1. Proyecto Rediseñar 2010-Comisión 12
Lic. Ignacio Uman
Complejidad y trabajo en equipo

2. Perseguimos más preguntas que
afirmaciones, más reflexiones que
certezas

3. 1.Creatividad
2.Percepción
3.Colaboración
4.Inteligencia(s)
5.Pensamiento Sistémico

4. Creatividad
y sus limitaciones

5. Percepción (atención selectiva)
Ver una dinámica del todo más que todos los
meros detalles

6. ¿Cómo percibimos?

8. Colaboración
La diversidad + múltiples puntos de
vista al producto final del Proyecto

9. Inteligencia(s)
Teoría de las Inteligencias múltiples

10. 9 tipos de inteligencia:
1-Lingüística
2-Espacial
3-Lógico-matemática
4-Musical
5-Corporal-cinética
6-Intrapersonal
7-Interpersonal
8-Naturalista
9-Emocional

12. Pensamiento Sistémico
Romper con la linealidad causa-efecto
Comprender la relación entre múltiples
variables
El todo más que la suma de las partes

15. • Honrar los errores: son la base de la creatividad
•Abordar cada problema desde la interacción
entre sus múltiples variables
• Generar consensos estratégicos en beneficio
del equipo
•Percepción global de las situaciones e
interrelación entre los detalles
•Pensamiento Sistémico como base para
trabajar en red
Reflexiones finales

16. • Sinergia entre nuestra inteligencias
•Cerebro colectivo: todos para uno y uno para
todos
•Comunicación horizontal
•Colaboración y no imposición
•Control distribuido (bottom up) sin una
autoridad central que gobierne
•Hacer que el cambio cambie, generar algo
emergente desde la nada (Kevin Kelly)