Scrum em 15 minutos

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Visão geral sobre o framework SCRUM atualizada para a versão 2013 do guia. Essa apresentação aborda os papéis, cerimônias, eventos e seu foco no fluxo. Boa dica para apresentar rapidamente este framework poderoso.

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Scrum em 15 minutos

  1. 1. ScrumScrum em 15 minutosem 15 minutos Serge RehemSerge Rehem serge.rehem@gmail.com João Paulo NovaisJoão Paulo Novais joaopaulonovais@gmail.com
  2. 2. Licenced By Creative Commons Licence http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.0/br/
  3. 3. O framework ágil mais usado no mundo... Scrum é...Scrum é... VALORVALOR↑ +↑ + TEMPOTEMPO↓↓ Entregas Regulares e Frequentes Valor Real para o Negócio Produtos de Alta Qualidade
  4. 4. Quando usar SCRUM? Você quer lidar com mudanças de requisitos com mais eficiência, aumentar a motivação dos seus colaboradores e melhor a comunicação entre cliente e time?1 Você está pronto para introduzir uma nova cultura de liderança (servidora) com novos papéis e uma nova forma de trabalho, bem como transferir uma parte da responsabilidade do gestores para o time? 2 3 Você está disposto a seguir os passos de grandes empresas como e, com êxito, revolucionar o seus processo de desenvolvimento de software, partindo para entregas com ciclos curtos, transparência, inspeção e adaptação frequentes?
  5. 5. Fluxo Papéis EventosArtefatos Valores SCRUM Fluxo Papéis EventosArtefatos Valores Seu Processo
  6. 6. adaptado de: http://improveit.com.br/scrum Sprint Backlog Product Backlog Daily Scrum Meeting Potentialy Shippable Product Increment Sprint Review Sprint Retrospective Sprint Planning
  7. 7. Product Backlog Product RequirementsProduct Requirements Dinamically RepriorizedDinamically Repriorized Always Changing...Always Changing... TODO ListTODO List
  8. 8. http://www.it-zynergy.dk/images/Scrum/ProductBacklogSorted.png Product Backlog
  9. 9. Representa osRepresenta os StakeholdersStakeholders Product Owner GerenciaGerencia Product BacklogProduct Backlog Define/Define/Prioriza fPrioriza funcionalidadesuncionalidades Aceita ou Rejeita resultadosAceita ou Rejeita resultados Responsável pelo ROIResponsável pelo ROI x
  10. 10. Sprint Planning x POPO apresenta asapresenta as histórias de maior prioridadehistórias de maior prioridade TimeTime seleciona as históriasseleciona as histórias da próximada próxima SprintSprint e quebrae quebra em tarefasem tarefas PO + Time definem aPO + Time definem a Meta da Sprint E o Sprint Backlog é criado
  11. 11. adaptado de: http://improveit.com.br/scrum Sprint Backlog Product Backlog Daily Scrum Meeting Potentialy Shippable Product Increment Sprint Review Sprint Retrospective Sprint Planning
  12. 12. SprintSprintSprintSprint pic: http://www.act.cycling.org.au/site/cycling/image/fullsize/7600.jpg Alta VelocidadeAlta Velocidade Em tempo curtoEm tempo curto http://pt.wikipedia.org/wiki/Sprint 1 Interação:1 Interação: 2 – 4 semanas2 – 4 semanas TimeBoxTimeBox Agrega valorAgrega valor ao produtoao produto
  13. 13. ScrumMaster Scrum Master pic: http://www.danko.org.il/Daily.jpg Scrum TeamScrum Team Auto-GerenciávelAuto-Gerenciável Multi-funcionalMulti-funcional 5 a 9 pessoas5 a 9 pessoas
  14. 14. Scrum Master Mantém oMantém o Foco naFoco na Meta da SprintMeta da Sprint Guardião das Práticas Scrum Garante a colaboração Remove obstáculos Evita interferências pic: http://www.danko.org.il/Daily.jpg
  15. 15. pic: http://www.tecmedia.com.br/blog/wp-content/uploads/2008/12/dsc00091.jpg Daily ScrumDaily ScrumO que você fez ontem?O que você fez ontem? O que fará hoje?O que fará hoje? Está tendo algum problema?Está tendo algum problema? Respostas sãoRespostas são compromissos!compromissos!
  16. 16. c Não Iniciado Fazendo Feito Task BoardTask BoardTask BoardTask Board
  17. 17. http://www.ugleah.com/img/2009/burndown_chart.gif Progresso
  18. 18. adaptado de: http://improveit.com.br/scrum Sprint Backlog Product Backlog Daily Scrum Meeting Potentialy Shippable Product Increment Sprint Review Sprint Retrospective Sprint Planning
  19. 19. pic: http://alexsandromarques.files.wordpress.com/2009/04/3253533685_037c7b4c62.jpg Sprint ReviewSprint Review Apresentação dos Resultados daApresentação dos Resultados da SprintSprint Demonstração dos Ítens “Demonstração dos Ítens “ProntosProntos”” Informal (“semInformal (“sem slidesslides”)”)
  20. 20. Funcionou Bem Pode Melhorar Sprint RetrospectiveSprint RetrospectiveSprint RetrospectiveSprint Retrospective
  21. 21. adaptado de: http://improveit.com.br/scrum Sprint Backlog Product Backlog Daily Scrum Meeting Potentialy Shippable Product Increment Sprint Review Sprint Retrospective Sprint Planning sadf
  22. 22. Eventos Sprint Planning Daily Scrum Sprint Review Sprint Retrospective Artefatos Product Backlog Sprint Backlog Increment Product Papéis Product Owner Scrum Master Team Burndown Chart
  23. 23. ConsequênciasConsequências Comunicação Feedback Compartilhamento Responsabilidades Resultados Transparência Exposição Forças Fraquezas Comprometimento

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