Lessons learned 1

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Lessons learned 1

  1. 1. Lessons Learned nº1 (Nº 34 - N_Tecnicus) Contact: alucenafaria@gmail.com www.fabricadestartups.com
  2. 2. Direitos de Autor• A metodologia FastStart e a organização do Bootcamp do Energia de Portugal é da responsabilidade da Fábrica de Startups S.A. detendo esta empresa todos os direitos de autor e de propriedade intelectual.
  3. 3. Instruções• Utilizar os slides seguintes para preparar a apresentação semanal sobre Lessons Learned. Não esquecer de actualizar o slide de capa com o nº da equipa, nome da equipa e nº do último Bootcamp realizado.
  4. 4. Membros da Equipa • Miguel Antunes- Engenheiro Mecânico- Pos.graduçao em estruturas avançadas (U. Politecnica da Catalunha)- MBA (U. Ramon Llull - Barcelona)- Project Manager - Buerau Veritas - (Barcelona)- Gestor Tecnico (Alumimarante) • Joel Pinto- Licenciatura em Relações Internacionais- 10 anos Call Center TMN- Formador nas áreas da Comunicação e Marketing- Desempregado
  5. 5. Membros da Equipa • Nelson Martins- Licenciatura em Gestão Bancaria- Formação complementar em, Engenharia da Qualidade, Higiene e Segurança, Lean Managment- Experiência profissional nos sectores: Metalomecanico, Componentes para Automóveis e Embalagens de Cartãonas áreas da Qualidade, Higiene e Segurança, Produção e Técnico industrial • Adalberto Rodrigues- Técnicos de Energias Renováveis-Participante activo em iniciativas no âmbito do empreendedorismo, Vencedor na categoria de consumo no Concurso"Movimento Milénio", Finalista no concurso de empreendedorismo "Start me up".- Sócio fundador da Enthaldynamics empresa de I&D na área da sustentabilidade; Coordenador do projeto "PortableCloud"; Técnico de Instalações Técnicas em telecomunicações; Formador na área da Energia;
  6. 6. Ideia de Negócio• O projecto N-Tecnicus consiste na criação de um organismo que visa dinamizar os canais de comunicações entre profissionais prestadores de serviços, clientes finais, fornecedores de produtos e entidades formadoras através de uma plataforma online.
  7. 7. Tela do Modelo de Negócio
  8. 8. Dimensão do Mercado• Abordagem Bottom Up- Quem precisa dos nossos serviços?Empresas Industriais, de Serviços e Utilizadores de Habitações-Numero Empresas e Habitações existentes?Empresas Industriais - 1.772.201Habitações - 3.543.595- Quantas empresas e Utilizadores de Habitações,estariam dispostos a recorrer aos nossos serviços?1% (17,722 empresas e 35,435 utilizadores de habitações)- Quantas vezes recorrem aos serviços por ano?Pelo menos uma.Fonte: Estudo do INE "Empresas em Portugal com dados relativos a 2009 e publicado em 2011; Dados Provisórios dos Censos2011, publicado em 2012
  9. 9. Tarefas Realizadas• Criação do Blog - http://n-tecnicus.blogspot.com• Elaboração do Modelo de Negocio• Elaboração do Questionário, para validar a Ideia de Negócio, junto dos segmentos de mercado definidos• Elaborar o estudo da dimensão do mercado
  10. 10. Principais Lições da Semana• A estruturação de uma ideia, através de um modelo de negócio, faz-nos centrar/orientar para o essencial e, se necessário, corrigir e reorientar a ideia sem custos significativos;• Aplicação do modelo de Canvas ajuda a organizar e a ter uma visão global do negocio.• Melhoria significativa trabalhando em equipa.• A importância da objectividade (focar no essencial);• Ser pragmático (testar a ideia em função dos resultados, contínua, reorienta ou abandona);
  11. 11. Próximos Passos• Resultados do inquerito• Analisar e quantificar em detalhe o nosso mercado objectivo• Estudo do perfil do nosso cliente
  12. 12. Lessons Learned nº1 (Nº 34 - N_Tecnicus) Contact: alucenafaria@gmail.com www.fabricadestartups.com
  13. 13. Direitos de Autor• A metodologia FastStart e a organização do Bootcamp do Energia de Portugal é da responsabilidade da Fábrica de Startups S.A. detendo esta empresa todos os direitos de autor e de propriedade intelectual.
  14. 14. Instruções• Utilizar os slides seguintes para preparar a apresentação semanal sobre Lessons Learned. Não esquecer de actualizar o slide de capa com o nº da equipa, nome da equipa e nº do último Bootcamp realizado.
  15. 15. Membros da Equipa • Miguel Antunes- Engenheiro Mecânico- Pos.graduçao em estruturas avançadas (U. Politecnica da Catalunha)- MBA (U. Ramon Llull - Barcelona)- Project Manager - Buerau Veritas - (Barcelona)- Gestor Tecnico (Alumimarante) • Joel Pinto- Licenciatura em Relações Internacionais- 10 anos Call Center TMN- Formador nas áreas da Comunicação e Marketing- Desempregado
  16. 16. Membros da Equipa • Nelson Martins- Licenciatura em Gestão Bancaria- Formação complementar em, Engenharia da Qualidade, Higiene e Segurança, Lean Managment- Experiência profissional nos sectores: Metalomecanico, Componentes para Automóveis e Embalagens de Cartãonas áreas da Qualidade, Higiene e Segurança, Produção e Técnico industrial • Adalberto Rodrigues- Técnicos de Energias Renováveis-Participante activo em iniciativas no âmbito do empreendedorismo, Vencedor na categoria de consumo no Concurso"Movimento Milénio", Finalista no concurso de empreendedorismo "Start me up".- Sócio fundador da Enthaldynamics empresa de I&D na área da sustentabilidade; Coordenador do projeto "PortableCloud"; Técnico de Instalações Técnicas em telecomunicações; Formador na área da Energia;
  17. 17. Ideia de Negócio• O projecto N-Tecnicus consiste na criação de um organismo que visa dinamizar os canais de comunicações entre profissionais prestadores de serviços, clientes finais, fornecedores de produtos e entidades formadoras através de uma plataforma online.
  18. 18. Tela do Modelo de Negócio
  19. 19. Dimensão do Mercado• Abordagem Bottom Up- Quem precisa dos nossos serviços?Empresas Industriais, de Serviços e Utilizadores de Habitações-Numero Empresas e Habitações existentes?Empresas Industriais - 1.772.201Habitações - 3.543.595- Quantas empresas e Utilizadores de Habitações,estariam dispostos a recorrer aos nossos serviços?1% (17,722 empresas e 35,435 utilizadores de habitações)- Quantas vezes recorrem aos serviços por ano?Pelo menos uma.Fonte: Estudo do INE "Empresas em Portugal com dados relativos a 2009 e publicado em 2011; Dados Provisórios dos Censos2011, publicado em 2012
  20. 20. Tarefas Realizadas• Criação do Blog - http://n-tecnicus.blogspot.com• Elaboração do Modelo de Negocio• Elaboração do Questionário, para validar a Ideia de Negócio, junto dos segmentos de mercado definidos• Elaborar o estudo da dimensão do mercado
  21. 21. Principais Lições da Semana• A estruturação de uma ideia, através de um modelo de negócio, faz-nos centrar/orientar para o essencial e, se necessário, corrigir e reorientar a ideia sem custos significativos;• Aplicação do modelo de Canvas ajuda a organizar e a ter uma visão global do negocio.• Melhoria significativa trabalhando em equipa.• A importância da objectividade (focar no essencial);• Ser pragmático (testar a ideia em função dos resultados, contínua, reorienta ou abandona);
  22. 22. Próximos Passos• Resultados do inquerito• Analisar e quantificar em detalhe o nosso mercado objectivo• Estudo do perfil do nosso cliente

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