SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 9
TOPIK 4
REKA BENTUK
ORGANISASI
KONSEP
STRUKTUR ORGANISASI
Struktur organisasi merujuk kepada pembangunan tugas-tugas
organisasi ,yang dikumpulkan dan dikoordinasikan secara
formal.Struktur organisasi ialah suatu susunan kerja,bahagian
atau jabatan yang mengarahkan perilaku individu dan
kumpulanke arah pencapaian objektif organisasi.
4 Faktor Yang Mempengaruhi Struktur Organisasi
1. Strategi Organisasi
2. Saiz Organisasi
3. Teknologi
4. Persekitaran
KONSEP & REKA BENTUK PENJABATAN
PELANGGAN
PRODUK
FUNGSIAN
Struktur organisasi diasaskan berdasarkan
bentuk-bentuk penjabatan.Penjabatan
bermaksud pembahagaian kerja dan para pekerja
kepada unit-unit organisasi yang berlainan
yang bertanggungjawab menyelesaikan tugas-
tugas tertentu.
PENJABATAN
MATRIKS
GEOGRAFIK
KONSEP AUTORITI KEORGANISASIAN
#Autoriti merupakan salah asatu bahagian dalam
struktur organisasi.
#Autoriti bermaksud hak memberi arahan
,mengambil tindakan dan membuat keputusan
berhubung dengan aktiviti-aktiviti bagi mencapai
matlamat organisasi.
#Autoriti merujuk kepada hak yang terkandung dalam
sesuatu jawatan pengurusan.
Autoriti
2.Autoriti Lini Dan
Staf
4.Jangkauan Kawalan
1.Rantaian Arahan
3.Fungsi Lini dan Staf
REKA BENTUK KERJA
-mengkhusus kepada aktiviti-aktiviti yang
perlu dilakukan oleh pekerja atau
sekumpulan pekerja.Ia menentukan
bagaimana dan di mana kerja dilakukan
serta siapa yang bakal melakukannya.ini
turut menyertakan kaedah serta peralatan
dan perkakasan yang digunakan semasa
melakukan aktiviti kerja tersebut.
KONSEP
PENGKHUSUSAN KERJA
PUSINGAN,PELEBARAN DAN
PENGAYAAN KERJA
REKA BENTUK
PROSES
KEORGANISASIAN
2.STRUKTUR
PASUKAN
1.PILIHAN REKA
BENTUK BARU
3.ORGANISASI
MODULAR
5.ORGANISASI TANPA
SEMPADAN
4.ORGANISASI
MAYA

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Pengenalan Kepada Pengurusan
Pengenalan Kepada PengurusanPengenalan Kepada Pengurusan
Pengenalan Kepada Pengurusan
Ckg Nizam
 
2003 penyeliaan
2003 penyeliaan2003 penyeliaan
2003 penyeliaan
aimm reka
 
Bab 4 Kemahiran Pengurusan
Bab 4 Kemahiran PengurusanBab 4 Kemahiran Pengurusan
Bab 4 Kemahiran Pengurusan
Ckg Nizam
 
Tanggungjawab majikan dan pekerja dalam perniagaan
Tanggungjawab majikan dan pekerja dalam perniagaanTanggungjawab majikan dan pekerja dalam perniagaan
Tanggungjawab majikan dan pekerja dalam perniagaan
kelvin131816
 
Bab 4 Kemahiran Pengurusan
Bab 4 Kemahiran PengurusanBab 4 Kemahiran Pengurusan
Bab 4 Kemahiran Pengurusan
Ckg Nizam
 
Modul Kepimpinan dalam pengurusan awam
Modul Kepimpinan dalam pengurusan awamModul Kepimpinan dalam pengurusan awam
Modul Kepimpinan dalam pengurusan awam
Ct Hussen
 
Pengurusan organisasi
Pengurusan organisasiPengurusan organisasi
Pengurusan organisasi
Zara Lumina
 
Pembinaan Pasukan
Pembinaan PasukanPembinaan Pasukan
Pembinaan Pasukan
Ckg Nizam
 
5.4 pengurusan dan pentadbiran sekolah
5.4 pengurusan dan pentadbiran sekolah5.4 pengurusan dan pentadbiran sekolah
5.4 pengurusan dan pentadbiran sekolah
ali ahmad
 
Pengajian perniagaan
Pengajian perniagaanPengajian perniagaan
Pengajian perniagaan
fazrul
 

Mais procurados (20)

Peranan Pengurus dan Pendekatan Pengurusan
Peranan Pengurus dan Pendekatan PengurusanPeranan Pengurus dan Pendekatan Pengurusan
Peranan Pengurus dan Pendekatan Pengurusan
 
Pengenalan Kepada Pengurusan
Pengenalan Kepada PengurusanPengenalan Kepada Pengurusan
Pengenalan Kepada Pengurusan
 
Manual organisasi
Manual organisasiManual organisasi
Manual organisasi
 
2003 penyeliaan
2003 penyeliaan2003 penyeliaan
2003 penyeliaan
 
Bab 4 Kemahiran Pengurusan
Bab 4 Kemahiran PengurusanBab 4 Kemahiran Pengurusan
Bab 4 Kemahiran Pengurusan
 
Tanggungjawab majikan dan pekerja dalam perniagaan
Tanggungjawab majikan dan pekerja dalam perniagaanTanggungjawab majikan dan pekerja dalam perniagaan
Tanggungjawab majikan dan pekerja dalam perniagaan
 
Tugasan Pengantar Pengurusan - Kumpulan dan Pasukan
Tugasan Pengantar Pengurusan - Kumpulan dan PasukanTugasan Pengantar Pengurusan - Kumpulan dan Pasukan
Tugasan Pengantar Pengurusan - Kumpulan dan Pasukan
 
PENTADBIRAN ORGANISASI SUKAN
PENTADBIRAN ORGANISASI SUKANPENTADBIRAN ORGANISASI SUKAN
PENTADBIRAN ORGANISASI SUKAN
 
Zura
ZuraZura
Zura
 
Unit1 : sejarah pengurusan
Unit1 : sejarah pengurusanUnit1 : sejarah pengurusan
Unit1 : sejarah pengurusan
 
Bab 4 Kemahiran Pengurusan
Bab 4 Kemahiran PengurusanBab 4 Kemahiran Pengurusan
Bab 4 Kemahiran Pengurusan
 
Modul Kepimpinan dalam pengurusan awam
Modul Kepimpinan dalam pengurusan awamModul Kepimpinan dalam pengurusan awam
Modul Kepimpinan dalam pengurusan awam
 
Pengurusan organisasi
Pengurusan organisasiPengurusan organisasi
Pengurusan organisasi
 
Bbpp1103 (topik 1)
Bbpp1103 (topik 1)Bbpp1103 (topik 1)
Bbpp1103 (topik 1)
 
Nota ringkas Pengajian Perniagaan p2 Mohd Nazren Bin Saparudin
Nota ringkas Pengajian Perniagaan p2 Mohd Nazren Bin SaparudinNota ringkas Pengajian Perniagaan p2 Mohd Nazren Bin Saparudin
Nota ringkas Pengajian Perniagaan p2 Mohd Nazren Bin Saparudin
 
Pembinaan Pasukan
Pembinaan PasukanPembinaan Pasukan
Pembinaan Pasukan
 
Bab8 mengorganisasi sumber sistem maklumat
Bab8 mengorganisasi sumber sistem maklumatBab8 mengorganisasi sumber sistem maklumat
Bab8 mengorganisasi sumber sistem maklumat
 
Supervisory le1
Supervisory le1Supervisory le1
Supervisory le1
 
5.4 pengurusan dan pentadbiran sekolah
5.4 pengurusan dan pentadbiran sekolah5.4 pengurusan dan pentadbiran sekolah
5.4 pengurusan dan pentadbiran sekolah
 
Pengajian perniagaan
Pengajian perniagaanPengajian perniagaan
Pengajian perniagaan
 

Semelhante a Bbpp1103 (topik 4) (14)

Tabiat Organisasi (pengorganisasian)
Tabiat Organisasi  (pengorganisasian)Tabiat Organisasi  (pengorganisasian)
Tabiat Organisasi (pengorganisasian)
 
Pengurusan awam ani
Pengurusan awam aniPengurusan awam ani
Pengurusan awam ani
 
Kerja sepasukan
Kerja sepasukanKerja sepasukan
Kerja sepasukan
 
Kepimpinan dan kerja berpasukan 2
Kepimpinan dan kerja berpasukan 2Kepimpinan dan kerja berpasukan 2
Kepimpinan dan kerja berpasukan 2
 
2003 penyeliaan
2003 penyeliaan2003 penyeliaan
2003 penyeliaan
 
Panduan penyediaan fail meja
Panduan penyediaan fail mejaPanduan penyediaan fail meja
Panduan penyediaan fail meja
 
Adakah Anda Akan Bersatu???
Adakah Anda Akan Bersatu???Adakah Anda Akan Bersatu???
Adakah Anda Akan Bersatu???
 
Bab 3 sambungan
Bab 3 sambunganBab 3 sambungan
Bab 3 sambungan
 
Bab 3 sambungan
Bab 3 sambunganBab 3 sambungan
Bab 3 sambungan
 
Teori_Institusi.pptx.pdf
Teori_Institusi.pptx.pdfTeori_Institusi.pptx.pdf
Teori_Institusi.pptx.pdf
 
Http
HttpHttp
Http
 
Pengurusan panitia
Pengurusan panitiaPengurusan panitia
Pengurusan panitia
 
Pengurusan panitia
Pengurusan panitiaPengurusan panitia
Pengurusan panitia
 
3 gaya kepimpinan
3 gaya kepimpinan3 gaya kepimpinan
3 gaya kepimpinan
 

Mais de Jabatan Penjara Malaysia ( Tawau ) (11)

Untitled Presentation
Untitled PresentationUntitled Presentation
Untitled Presentation
 
Kemahiran temuduga
Kemahiran temuduga Kemahiran temuduga
Kemahiran temuduga
 
Gejala tarikan
Gejala tarikanGejala tarikan
Gejala tarikan
 
Hackman & oldham model..pbpp 2103
Hackman & oldham model..pbpp 2103Hackman & oldham model..pbpp 2103
Hackman & oldham model..pbpp 2103
 
Bbpp1103(topik 9)
Bbpp1103(topik 9)Bbpp1103(topik 9)
Bbpp1103(topik 9)
 
Bbpp1103 (topik 7)
Bbpp1103 (topik 7)Bbpp1103 (topik 7)
Bbpp1103 (topik 7)
 
Bbpp1103 (topik 6)
Bbpp1103 (topik 6)Bbpp1103 (topik 6)
Bbpp1103 (topik 6)
 
Bbpp1103 (topik 3)
Bbpp1103 (topik 3)Bbpp1103 (topik 3)
Bbpp1103 (topik 3)
 
Bbpp1103 (topik 2)
Bbpp1103 (topik 2)Bbpp1103 (topik 2)
Bbpp1103 (topik 2)
 
Bbpp1103 (topik 8)
Bbpp1103 (topik 8)Bbpp1103 (topik 8)
Bbpp1103 (topik 8)
 
Resume musri yadi tola
Resume musri yadi tolaResume musri yadi tola
Resume musri yadi tola
 

Bbpp1103 (topik 4)

  • 1.
  • 3. KONSEP STRUKTUR ORGANISASI Struktur organisasi merujuk kepada pembangunan tugas-tugas organisasi ,yang dikumpulkan dan dikoordinasikan secara formal.Struktur organisasi ialah suatu susunan kerja,bahagian atau jabatan yang mengarahkan perilaku individu dan kumpulanke arah pencapaian objektif organisasi.
  • 4. 4 Faktor Yang Mempengaruhi Struktur Organisasi 1. Strategi Organisasi 2. Saiz Organisasi 3. Teknologi 4. Persekitaran
  • 5. KONSEP & REKA BENTUK PENJABATAN PELANGGAN PRODUK FUNGSIAN Struktur organisasi diasaskan berdasarkan bentuk-bentuk penjabatan.Penjabatan bermaksud pembahagaian kerja dan para pekerja kepada unit-unit organisasi yang berlainan yang bertanggungjawab menyelesaikan tugas- tugas tertentu. PENJABATAN MATRIKS GEOGRAFIK
  • 6. KONSEP AUTORITI KEORGANISASIAN #Autoriti merupakan salah asatu bahagian dalam struktur organisasi. #Autoriti bermaksud hak memberi arahan ,mengambil tindakan dan membuat keputusan berhubung dengan aktiviti-aktiviti bagi mencapai matlamat organisasi. #Autoriti merujuk kepada hak yang terkandung dalam sesuatu jawatan pengurusan.
  • 7. Autoriti 2.Autoriti Lini Dan Staf 4.Jangkauan Kawalan 1.Rantaian Arahan 3.Fungsi Lini dan Staf
  • 8. REKA BENTUK KERJA -mengkhusus kepada aktiviti-aktiviti yang perlu dilakukan oleh pekerja atau sekumpulan pekerja.Ia menentukan bagaimana dan di mana kerja dilakukan serta siapa yang bakal melakukannya.ini turut menyertakan kaedah serta peralatan dan perkakasan yang digunakan semasa melakukan aktiviti kerja tersebut. KONSEP PENGKHUSUSAN KERJA PUSINGAN,PELEBARAN DAN PENGAYAAN KERJA
  • 9. REKA BENTUK PROSES KEORGANISASIAN 2.STRUKTUR PASUKAN 1.PILIHAN REKA BENTUK BARU 3.ORGANISASI MODULAR 5.ORGANISASI TANPA SEMPADAN 4.ORGANISASI MAYA