SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 15
Baixar para ler offline
Программа ТРиСС
ТРиСС
творец
Достоинство, честь, совесть, справедливость!!!
Никто – кроме нас!!!
ТРиСС
Комплексно – целевая программа бережливо – изобретательского менеджмента
Программа
Инновационно – Технологического
Развития Социотехнических Систем
(компаний, общества и государства)
Автор: Мусин Олег Радикович
2016г
Доверие
Взаимодействие
Сотрудничество
Мотивация
Просвещение
Образование
Обучение
Контроль
Воспитание
Программа ТРиСС
ТРиСС
творец
Достоинство, честь, совесть, справедливость!!!
Никто – кроме нас!!!
ТРиСС
Комплексно – целевая программа бережливо – изобретательского менеджмента
Том №1
Теория и практика
Бережливого (технологического)
менеджмента программы ТРиСС
(Совершенствование и развитие технологических систем разработки и
производства продукции с высокой потребительской Ценностью)
Автор: Мусин Олег Радикович
2016г
Доверие
Взаимодействие
Сотрудничество
Мотивация
Просвещение
Образование
Обучение
Контроль
Воспитание
От автора
Краткое содержание Программы
Инновационно – Технологического Развития Социотехнических Систем
(компаний, общества и государства)
«Если у вас нет Программы, совершенствования и развития
социотехнических систем, соответствующей направлению
прогрессивного развития цивилизованных стран мира - Значит:
1. У вас нет четко выраженной Цели достижения конкретного Результата
по повышению благосостояния и процветания граждан.
2. Вы:
- популист, краснобай и баламут, преследующий меркантильные, корыстные
цели
- ВОР, который крадет у ОБЩЕСТВА самый дорогой ресурс – ВРЕМЯ,
которое не приближает, а отдаляет его от Мечты о росте
благосостояния и процветания, обрекая народ на НЕВЕЖЕСТВО и
ДЕГРАДАЦИЮ».
Эта книга предназначена для тех, кто интересуется инструментами, методами и
законами совершенствования и развития социотехнических систем, состоящих из
социальных, технических и технологических подсистем. А так как фундаментом
развития социотехнических систем является социальная подсистема (человек,
коллектив, общество), то уровень развития технических и технологических систем,
который определяет уровень конкурентоспособности государства и общества на
мировой арене, зависит от уровня развития социальной подсистемы. Поэтому
уровень развития социальных подсистем в социотехнических системах государства
определяет уровень его социально – экономического развития: факторный,
технологический или инновационный.
В связи с выше изложенным, в этой работе я сделал главный акцент на рассказе об
основных инструментах и методах формирования у человека и общества
(коллектива, межфункциональной команды соратников…) системного, бережливо –
диалектически – изобретательского образа мышления. За счет обучения
коллектива инструментам и методам правильной постановки и решения
исследовательских (ответ на вопрос – ПОЧЕМУ?) и изобретательских (ответ на
вопрос – КАК?) задач.
Предлагаемая вашему вниманию программа инновационно – технологического
развития предприятий и государства, основана на разработанной мною теории
бережливо – изобретательского менеджмента ТРиСС (Теория Развития и
Совершенствования Социотехнических Систем).
Обоснованность, эффективность и практическая направленность применения
программы ТРиСС, объясняется тем, что в ее фундаменте заложены научно
обоснованные теории, такие как:
Концепция «бережливого производства» - основатели: Эдвардс Деминг, Таити Оно,
Сигео Синго и пр.,
Теория решения изобретательских задач ТРИЗ - основатель: Генрих Альтшуллер
Законы Диалектики развития систем - основатель: Гегель.
которые подтверждены многолетним практическим опытом их реализации на
предприятиях лидерах мировой промышленности.
Руководствуясь комплексно – целевой программой ТРиСС при комплексном и
системном обучении сотрудников межфункциональному взаимодействию и
сотрудничеству с использованием инструментов и методов решения
исследовательских и изобретательских задач для решения Проблем низкой
конкурентоспособности: специалистов, коллективов организаций и предприятий,
разрабатываемой и производимой ими продукции. Применяя выше указанные,
научно обоснованные теории, а так же зная законы диалектики развития систем,
руководители и собственники предприятий могут добиться уровня развития своих
компаний, соответствующим инновационно – технологическому уровню развития
компаний цивилизованных стран мира.
А так как уровень развития компаний зависит от:
- уровня развития, обучаемости и желания учиться самих руководителей и собственников,
- их желания обучать межфункциональному взаимодействию и сотрудничеству своих
соратников, при решении поставленных задач по созданию большей потребительской
Ценности в разрабатываемой и производимой компаниями продукции,
то эта программа предназначена, прежде всего, для руководителей и собственников компаний,
а так же начинающих предпринимателей и бизнесменов.
Книга так же будет интересна руководителям основных подразделений, от которых зависит
совершенствование и развитие компании в целом. Например, таким специалистам как:
- маркетологи и менеджеры по планированию: организации и управления
разработкой и производством, обеспечению и продажами,
- конструкторы и дизайнеры,
- экономисты и финансисты…
Особенностью этой книги является то, что она основана на тренинг – семинарах,
разработанных и проведенных мною в различные годы для специалистов предприятий
различных сфер деятельности на просторах СНГ, т.е. людей одинакового уровня развития и
менталитета. С использованием материалов признанных мировым сообществом
практиков и популяризаторов выше указанных направлений
Например, таких как:
- Дж.Лайкера, Д.Майера, Масааки Имаи, Таити Оно, Сигео Синго, М.Ротер, Дж.Шук –
организация и управление технологическими системами производства и офиса,
- К.Фиоре, Дж.Лайкер, Д.Морган – организация и управление технологическими системами
проектирования и разработки продукции,
- Б.Маскелл, Б. Маггали – организация и управление технологическими системами бережливого
управленческого учета,
- Гегель, Генрих Альтшуллер – организация и управление инновационными: техническими и
технологическими системами разработки и производства инновационной продукции,
- пр…
С учетом выше сказанного и неотвратимости практического подтверждения
экономического эффекта межфункциональными командами, подготовленных мною
сотрудников любых предприятий по программе ТРиСС. С уверенностью можно сказать,
что эту книгу можно использовать как готовый материал для самообразования и
обучения своих сотрудников методам практического применения полученных знаний и
отработки практических навыков для:
1. Повышения: а) качества и производительности, разрабатываемой и производимой
продукции, б) мотивации и морального духа команд совершенствования, в) уровня
вовлечения персонала в процесс совершенствования и развития, г) безопасности…
2. Сокращения: а) сроков разработки и производства продукции, б) норматива оборотных
средств и сроков оборачиваемости капитала, в) себестоимости единицы продукции…
3. Роста уровня Удовлетворенности Потребителей продукции…
Предлагаемая вашему вниманию разработанная мною программа ТРиСС позволяет читателям
самим:
Сравнить и определить:
1. Уровень своих профессиональных знаний и навыков по организации и управлению
технологическими системами разработки и производства продукции…
2. Уровень развития компаний, которыми они руководят или в которых работают.
3. Качество методов выполняемой ими и их коллективами работы и, как результат
качество разработанной и произведенной ими продукции …
Сформулировать и обозначить:
1. Видение Образа Будущего (Цель) своего высоко конкурентного предприятия инновационно
– технологического уровня развития, соответствующего уровню развития компаний
передовых стран цивилизованного мира или превосходящего их уровень, а так же свою
роль в достижении этого Будущего.
2. Этапы, ресурсы и сроки реализации каждого этапа на пути к достижению поставленной
Цели.
3. Программу образования и обучения сотрудников межфункциональному взаимодействию
и сотрудничеству при решении практических производственных Проблем (задач) для
каждого этапа совершенствования и развития компании.
В связи с тем, что программа предназначена для широкого круга специалистов, участвующих в
межфункциональном взаимодействии и сотрудничестве при решении Проблем предприятий, то
в соответствии с требованиями методологии ТРИЗ и «бережливого производства» программа
написана максимально простым и доступным языком без научных и специальных терминов.
Я, конечно, не претендую на истину в последней инстанции, т.к. именно сейчас
происходит много инновационных изменений в передовых компаниях мира, но
начиная любой путь по совершенствованию и развитию компаний на начальном этапе
необходимо не только:
- оценить фактический уровень развития компаний и сотрудников,
- определить Цель преобразований и за счет чего ее можно достичь,
Но и:
- определить этапы, ресурсы и сроки достижения каждого этапа,
- оценить экономическую выгоду от реализации каждого этапа,
- оценить рост потребительской Ценности с позиции Потребителя в
разрабатываемой и производимой продукции после реализации каждого этапа,
- оценить рост Ценности своих сотрудников и повысить их стоимость…
Программа представляет собой базовый уровень необходимых знаний и навыков, с
помощью которых можно добиться повышения конкурентоспособности работников,
продукции, предприятий…
Но для того, чтобы заложить фундамент прогрессивных изменений, основанных на
здравом смысле и законах развития систем, которые послужат катализатором
непрерывного совершенствования и развития компаний, руководители и
собственники должны начать образование и обучение с себя любимых.
1. Признайте сами и объясните сотрудникам
Проблемы предприятия!!!
2. Заручитесь их доверием и поддержкой, воспитайте
взаимодоверие и взаимопомощь внутри коллектива!!!
3. Научите их инструментам и методам решения
Проблем!!!
4. Научите их межфункциональному взаимодействию
и сотрудничеству при решении Проблем!!!
5. Дайте им полномочия и ресурсы для решения
Проблем!!!
6. Мотивируйте их к выявлению и решению
выявленных ими Проблем!!!
Структура книги – 2 Тома
Том №1
(теория и практика бережливого «технологического» менеджмента
программы ТРиСС)
Первые разделы посвящены:
1. Формированию видения Образа будущего высоко конкурентного
предприятия инновационно – технологического уровня развития, а так же
тактике и стратегии достижения поставленной цели (этапы, сроки, ресурсы).
2. Осознанию необходимости просвещения и образования, обучения и
воспитания человеческих ресурсов с целью: а) обучения их решению
проблем предприятий, б) формирования системного, бережливо –
диалектически – изобретательского образа мышления в) вовлечения
широких масс в процесс совершенствования и развития…
3. Социально – экономической оценке и обоснованию моральной и
материальной выгоды от реализации каждого этапа программы ТРиСС…
Третий и последующие разделы посвящены, формированию у
сотрудников Бережливого Образа Мышления, соответствующему
1 –му уровню совершенствования и развития систем программы
ТРиСС:
1. Сравнительной оценке трех концепций организации и управления
системами разработки и производства продукции: а) концепции «массового
производства», основанной на технократических системах прошлого века,
б) концепции «бережливого производства», основанной на создании
социотехнических систем 21 века, в) концепции «инновационно –
технологического производства», основанной на совершенствовании и
развитии социотехнических систем 22 века
2. Базовой программе отбора, образования, обучения и воспитания
ТАЛАНТЛИВЫХ сотрудников инструментам и методам теории
бережливого менеджмента по устранению 8 – ми видов Потерь в
технологических системах разработки и производства продукции.(Роль
Лидера компании, оценка потребительской Ценности, Планирование:
продаж, производства, финансов…)
3. Базовой программе образования и обучения, подготовки и воспитания
будущих Лидеров инновационно – технологических предприятий, способных к
эффективной организации и управлению технологическими системами:
материальных, информационных и финансовых потоков производственных
и офисных подразделений по разработке и производству потребительской
Ценности в продукции.
4. Базовой программе образования и обучения, подготовки и воспитания
будущих Конструкторов, способных к эффективной организации и
при проектировании и разработки продукции с высокой потребительской
Ценностью.
5. Базовой программе образования и обучения, подготовки и воспитания
будущих Экономистов – Финансистов, способных к эффективной
организации и управлению технологическими системами финансовых потоков
финансов – экономических подразделений по постановке бережливого
управленческого учета.
Заключительный раздел 1 – го Тома Программы инновационно –
технологического совершенствования и развития социотехнических систем.
Посвящен практическим рекомендациям реализации процессного и
системного этапов программ ТРиСС:
1. Теория и практика реализации процессного этапа программы ТРиСС
2. Теория и практика реализации системного этапа программы ТРиСС
И только практически реализовав 1 – ый уровень 4 – ех этапной теории
бережливого (технологического) менеджмента программы ТРиСС вы
достигните высшего технологического уровня развития своих компаний,
соответствующих технологическому уровню развития цивилизованных
стран мира.
Том №2
(теория и практика изобретательского «инновационного» менеджмента
АШБМ
Президент и
правительство
Собственники и
директорат
Менеджеры и
инженеры
Рабочие и
служащие
Правило образования и обучения
комплексно – целевой программе
бережливо – изобретательского менеджмента
ТРиСС
«МЫ ВСЕ В ОДНОЙ ЛОДКЕ»
Программа ТРиСС
ТРиСС
творец
Комплексно – целевая программа
бережливо – изобретательского менеджмента
ТРиСС
Успех вашего бизнеса

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Бережливое проектирование продукции с высокой потребительской Ценностью
Бережливое проектирование продукции с высокой потребительской ЦенностьюБережливое проектирование продукции с высокой потребительской Ценностью
Бережливое проектирование продукции с высокой потребительской ЦенностьюОлег Радикович Мусин
 
Модель развития социотехнических систем О.Р.Мусина
Модель развития социотехнических систем О.Р.МусинаМодель развития социотехнических систем О.Р.Мусина
Модель развития социотехнических систем О.Р.МусинаОлег Радикович Мусин
 
Модель развития социотехнических систем О.Р.Мусина Правила создания социотехн...
Модель развития социотехнических систем О.Р.Мусина Правила создания социотехн...Модель развития социотехнических систем О.Р.Мусина Правила создания социотехн...
Модель развития социотехнических систем О.Р.Мусина Правила создания социотехн...Олег Радикович Мусин
 
социально экономическое обоснование этапов трисс [автосохраненный]
социально   экономическое обоснование этапов трисс [автосохраненный]социально   экономическое обоснование этапов трисс [автосохраненный]
социально экономическое обоснование этапов трисс [автосохраненный]Олег Радикович Мусин
 
"Дорожная карта" применения инструментов и методов программы трисс
"Дорожная карта" применения инструментов и методов программы трисс"Дорожная карта" применения инструментов и методов программы трисс
"Дорожная карта" применения инструментов и методов программы триссОлег Радикович Мусин
 
"Дорожная карта" реализации инструментов и методов комплексно - целевой прогр...
"Дорожная карта" реализации инструментов и методов комплексно - целевой прогр..."Дорожная карта" реализации инструментов и методов комплексно - целевой прогр...
"Дорожная карта" реализации инструментов и методов комплексно - целевой прогр...Олег Радикович Мусин
 
презентация дорожной карты трисс для создан ид предпр
презентация дорожной карты трисс для создан ид предпрпрезентация дорожной карты трисс для создан ид предпр
презентация дорожной карты трисс для создан ид предпрОлег Радикович Мусин
 
системный подход к решению проблем не конкурентоспособности
системный подход к решению проблем не конкурентоспособностисистемный подход к решению проблем не конкурентоспособности
системный подход к решению проблем не конкурентоспособностиОлег Радикович Мусин
 
Доклад АО Концерн "СОЗВЕЗДИЕ" на ЛИН САММИТЕ 2017 Сочи Николай Корнеев Алексе...
Доклад АО Концерн "СОЗВЕЗДИЕ" на ЛИН САММИТЕ 2017 Сочи Николай Корнеев Алексе...Доклад АО Концерн "СОЗВЕЗДИЕ" на ЛИН САММИТЕ 2017 Сочи Николай Корнеев Алексе...
Доклад АО Концерн "СОЗВЕЗДИЕ" на ЛИН САММИТЕ 2017 Сочи Николай Корнеев Алексе...Юрий Самойлов
 

Mais procurados (14)

Бережливое проектирование продукции с высокой потребительской Ценностью
Бережливое проектирование продукции с высокой потребительской ЦенностьюБережливое проектирование продукции с высокой потребительской Ценностью
Бережливое проектирование продукции с высокой потребительской Ценностью
 
Модель развития социотехнических систем О.Р.Мусина
Модель развития социотехнических систем О.Р.МусинаМодель развития социотехнических систем О.Р.Мусина
Модель развития социотехнических систем О.Р.Мусина
 
Модель развития социотехнических систем О.Р.Мусина Правила создания социотехн...
Модель развития социотехнических систем О.Р.Мусина Правила создания социотехн...Модель развития социотехнических систем О.Р.Мусина Правила создания социотехн...
Модель развития социотехнических систем О.Р.Мусина Правила создания социотехн...
 
социально экономическое обоснование этапов трисс [автосохраненный]
социально   экономическое обоснование этапов трисс [автосохраненный]социально   экономическое обоснование этапов трисс [автосохраненный]
социально экономическое обоснование этапов трисс [автосохраненный]
 
"Дорожная карта" применения инструментов и методов программы трисс
"Дорожная карта" применения инструментов и методов программы трисс"Дорожная карта" применения инструментов и методов программы трисс
"Дорожная карта" применения инструментов и методов программы трисс
 
системный подход к решению проблем
системный подход к решению проблемсистемный подход к решению проблем
системный подход к решению проблем
 
программа трисс
программа трисспрограмма трисс
программа трисс
 
"Дорожная карта" реализации инструментов и методов комплексно - целевой прогр...
"Дорожная карта" реализации инструментов и методов комплексно - целевой прогр..."Дорожная карта" реализации инструментов и методов комплексно - целевой прогр...
"Дорожная карта" реализации инструментов и методов комплексно - целевой прогр...
 
Integral co
Integral coIntegral co
Integral co
 
презентация дорожной карты трисс для создан ид предпр
презентация дорожной карты трисс для создан ид предпрпрезентация дорожной карты трисс для создан ид предпр
презентация дорожной карты трисс для создан ид предпр
 
Ric phase 1_ru
Ric phase 1_ruRic phase 1_ru
Ric phase 1_ru
 
Как и на основании чего трансформировать культуру предприятия? Коучинг и Моде...
Как и на основании чего трансформировать культуру предприятия? Коучинг и Моде...Как и на основании чего трансформировать культуру предприятия? Коучинг и Моде...
Как и на основании чего трансформировать культуру предприятия? Коучинг и Моде...
 
системный подход к решению проблем не конкурентоспособности
системный подход к решению проблем не конкурентоспособностисистемный подход к решению проблем не конкурентоспособности
системный подход к решению проблем не конкурентоспособности
 
Доклад АО Концерн "СОЗВЕЗДИЕ" на ЛИН САММИТЕ 2017 Сочи Николай Корнеев Алексе...
Доклад АО Концерн "СОЗВЕЗДИЕ" на ЛИН САММИТЕ 2017 Сочи Николай Корнеев Алексе...Доклад АО Концерн "СОЗВЕЗДИЕ" на ЛИН САММИТЕ 2017 Сочи Николай Корнеев Алексе...
Доклад АО Концерн "СОЗВЕЗДИЕ" на ЛИН САММИТЕ 2017 Сочи Николай Корнеев Алексе...
 

Destaque

системный метод оценки конкурентоспособности и перспектив развития компаний
системный метод оценки конкурентоспособности и перспектив развития компанийсистемный метод оценки конкурентоспособности и перспектив развития компаний
системный метод оценки конкурентоспособности и перспектив развития компанийОлег Радикович Мусин
 
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть8
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть8модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть8
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть8Олег Радикович Мусин
 
Программа инновационно - технологического развития социотехнических систем
Программа инновационно - технологического развития социотехнических системПрограмма инновационно - технологического развития социотехнических систем
Программа инновационно - технологического развития социотехнических системОлег Радикович Мусин
 
практика реализации процессного этапа прогр трисс
практика реализации процессного этапа прогр трисспрактика реализации процессного этапа прогр трисс
практика реализации процессного этапа прогр триссОлег Радикович Мусин
 
Работать с сопротивлением персонала или работать с персоналом
Работать с сопротивлением персонала или работать с персоналомРаботать с сопротивлением персонала или работать с персоналом
Работать с сопротивлением персонала или работать с персоналомLeanunion Maksimova
 
Часть №2 Образ мышления элиты общества, как главный Фактор, влияющий на урове...
Часть №2 Образ мышления элиты общества, как главный Фактор, влияющий на урове...Часть №2 Образ мышления элиты общества, как главный Фактор, влияющий на урове...
Часть №2 Образ мышления элиты общества, как главный Фактор, влияющий на урове...Олег Радикович Мусин
 
образ мышления элит, как фактор, определяющий уровень конкурентсопособности и...
образ мышления элит, как фактор, определяющий уровень конкурентсопособности и...образ мышления элит, как фактор, определяющий уровень конкурентсопособности и...
образ мышления элит, как фактор, определяющий уровень конкурентсопособности и...Олег Радикович Мусин
 
Стратегии для управления эффективностью Галина Козлова консультант по вопроса...
Стратегии для управления эффективностью Галина Козлова консультант по вопроса...Стратегии для управления эффективностью Галина Козлова консультант по вопроса...
Стратегии для управления эффективностью Галина Козлова консультант по вопроса...Elena Ryuse
 
производственная система браза
производственная система бразапроизводственная система браза
производственная система бразаLeanunion Maksimova
 
НАЦИОНАЛЬНАЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ИНИЦИАТИВА: ЛЕКЦИЯ СЕРГЕЯ ЖУКОВА
НАЦИОНАЛЬНАЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ИНИЦИАТИВА: ЛЕКЦИЯ СЕРГЕЯ ЖУКОВАНАЦИОНАЛЬНАЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ИНИЦИАТИВА: ЛЕКЦИЯ СЕРГЕЯ ЖУКОВА
НАЦИОНАЛЬНАЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ИНИЦИАТИВА: ЛЕКЦИЯ СЕРГЕЯ ЖУКОВАGregory Baev
 
анализ и оценка взаимного влияния уровня развития образа мышления общества и ...
анализ и оценка взаимного влияния уровня развития образа мышления общества и ...анализ и оценка взаимного влияния уровня развития образа мышления общества и ...
анализ и оценка взаимного влияния уровня развития образа мышления общества и ...Олег Радикович Мусин
 
практика реализации системного этапа программы ТРиСС
практика реализации системного этапа программы ТРиССпрактика реализации системного этапа программы ТРиСС
практика реализации системного этапа программы ТРиССОлег Радикович Мусин
 
К.Кучкин. Успех в бизнесе. Опыт инженера
К.Кучкин. Успех в бизнесе. Опыт инженераК.Кучкин. Успех в бизнесе. Опыт инженера
К.Кучкин. Успех в бизнесе. Опыт инженераGregory Baev
 
Организационные преобразования в финансовых организациях - конференция HR 201...
Организационные преобразования в финансовых организациях - конференция HR 201...Организационные преобразования в финансовых организациях - конференция HR 201...
Организационные преобразования в финансовых организациях - конференция HR 201...Андрей Дроздов
 
Презентация Открытого чемпионата Москвы по бережливому производству
Презентация Открытого чемпионата Москвы по бережливому производствуПрезентация Открытого чемпионата Москвы по бережливому производству
Презентация Открытого чемпионата Москвы по бережливому производствуGregory Baev
 
введение в развитие производственных систем
введение в развитие производственных системвведение в развитие производственных систем
введение в развитие производственных системmechanic-magazine
 
Отбор и развитие молодых R&D специалистов — Эмилия Сафонова, Сибур
Отбор и развитие молодых R&D специалистов — Эмилия Сафонова, СибурОтбор и развитие молодых R&D специалистов — Эмилия Сафонова, Сибур
Отбор и развитие молодых R&D специалистов — Эмилия Сафонова, СибурFutureToday
 
Обучение бригадиров лидерству
Обучение бригадиров лидерствуОбучение бригадиров лидерству
Обучение бригадиров лидерствуLeanunion Maksimova
 

Destaque (20)

системный метод оценки конкурентоспособности и перспектив развития компаний
системный метод оценки конкурентоспособности и перспектив развития компанийсистемный метод оценки конкурентоспособности и перспектив развития компаний
системный метод оценки конкурентоспособности и перспектив развития компаний
 
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть8
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть8модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть8
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть8
 
Программа инновационно - технологического развития социотехнических систем
Программа инновационно - технологического развития социотехнических системПрограмма инновационно - технологического развития социотехнических систем
Программа инновационно - технологического развития социотехнических систем
 
практика реализации процессного этапа прогр трисс
практика реализации процессного этапа прогр трисспрактика реализации процессного этапа прогр трисс
практика реализации процессного этапа прогр трисс
 
Работать с сопротивлением персонала или работать с персоналом
Работать с сопротивлением персонала или работать с персоналомРаботать с сопротивлением персонала или работать с персоналом
Работать с сопротивлением персонала или работать с персоналом
 
Часть №2 Образ мышления элиты общества, как главный Фактор, влияющий на урове...
Часть №2 Образ мышления элиты общества, как главный Фактор, влияющий на урове...Часть №2 Образ мышления элиты общества, как главный Фактор, влияющий на урове...
Часть №2 Образ мышления элиты общества, как главный Фактор, влияющий на урове...
 
образ мышления элит, как фактор, определяющий уровень конкурентсопособности и...
образ мышления элит, как фактор, определяющий уровень конкурентсопособности и...образ мышления элит, как фактор, определяющий уровень конкурентсопособности и...
образ мышления элит, как фактор, определяющий уровень конкурентсопособности и...
 
Стратегии для управления эффективностью Галина Козлова консультант по вопроса...
Стратегии для управления эффективностью Галина Козлова консультант по вопроса...Стратегии для управления эффективностью Галина Козлова консультант по вопроса...
Стратегии для управления эффективностью Галина Козлова консультант по вопроса...
 
производственная система браза
производственная система бразапроизводственная система браза
производственная система браза
 
Что такое 5с?
Что такое 5с?Что такое 5с?
Что такое 5с?
 
НАЦИОНАЛЬНАЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ИНИЦИАТИВА: ЛЕКЦИЯ СЕРГЕЯ ЖУКОВА
НАЦИОНАЛЬНАЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ИНИЦИАТИВА: ЛЕКЦИЯ СЕРГЕЯ ЖУКОВАНАЦИОНАЛЬНАЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ИНИЦИАТИВА: ЛЕКЦИЯ СЕРГЕЯ ЖУКОВА
НАЦИОНАЛЬНАЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ИНИЦИАТИВА: ЛЕКЦИЯ СЕРГЕЯ ЖУКОВА
 
анализ и оценка взаимного влияния уровня развития образа мышления общества и ...
анализ и оценка взаимного влияния уровня развития образа мышления общества и ...анализ и оценка взаимного влияния уровня развития образа мышления общества и ...
анализ и оценка взаимного влияния уровня развития образа мышления общества и ...
 
практика реализации системного этапа программы ТРиСС
практика реализации системного этапа программы ТРиССпрактика реализации системного этапа программы ТРиСС
практика реализации системного этапа программы ТРиСС
 
К.Кучкин. Успех в бизнесе. Опыт инженера
К.Кучкин. Успех в бизнесе. Опыт инженераК.Кучкин. Успех в бизнесе. Опыт инженера
К.Кучкин. Успех в бизнесе. Опыт инженера
 
Организационные преобразования в финансовых организациях - конференция HR 201...
Организационные преобразования в финансовых организациях - конференция HR 201...Организационные преобразования в финансовых организациях - конференция HR 201...
Организационные преобразования в финансовых организациях - конференция HR 201...
 
Презентация Открытого чемпионата Москвы по бережливому производству
Презентация Открытого чемпионата Москвы по бережливому производствуПрезентация Открытого чемпионата Москвы по бережливому производству
Презентация Открытого чемпионата Москвы по бережливому производству
 
введение в развитие производственных систем
введение в развитие производственных системвведение в развитие производственных систем
введение в развитие производственных систем
 
9 turusov
9 turusov9 turusov
9 turusov
 
Отбор и развитие молодых R&D специалистов — Эмилия Сафонова, Сибур
Отбор и развитие молодых R&D специалистов — Эмилия Сафонова, СибурОтбор и развитие молодых R&D специалистов — Эмилия Сафонова, Сибур
Отбор и развитие молодых R&D специалистов — Эмилия Сафонова, Сибур
 
Обучение бригадиров лидерству
Обучение бригадиров лидерствуОбучение бригадиров лидерству
Обучение бригадиров лидерству
 

Semelhante a Программа инновационно - технологического развития социотехнических систем

модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть4
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть4модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть4
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть4Олег Радикович Мусин
 
трисс программа инновационного менеджмента
трисс программа инновационного менеджментатрисс программа инновационного менеджмента
трисс программа инновационного менеджментаОлег Радикович Мусин
 
презентация алгоритма оценки эффективности этапов инновационного развития
презентация алгоритма оценки эффективности этапов инновационного развитияпрезентация алгоритма оценки эффективности этапов инновационного развития
презентация алгоритма оценки эффективности этапов инновационного развитияОлег Радикович Мусин
 
дорожная карта создания идеальных предприятий
дорожная карта создания идеальных предприятийдорожная карта создания идеальных предприятий
дорожная карта создания идеальных предприятийОлег Радикович Мусин
 
инновационная система менеджмента трисс
инновационная система менеджмента триссинновационная система менеджмента трисс
инновационная система менеджмента триссОлег Радикович Мусин
 
образовательно воспитательная программа повышения квалификации сотрудников и ...
образовательно воспитательная программа повышения квалификации сотрудников и ...образовательно воспитательная программа повышения квалификации сотрудников и ...
образовательно воспитательная программа повышения квалификации сотрудников и ...Олег Радикович Мусин
 
образовательно воспитательная презентация
образовательно воспитательная презентацияобразовательно воспитательная презентация
образовательно воспитательная презентацияОлег Радикович Мусин
 
образовательно воспитательная программа повышения квалификации и развития сот...
образовательно воспитательная программа повышения квалификации и развития сот...образовательно воспитательная программа повышения квалификации и развития сот...
образовательно воспитательная программа повышения квалификации и развития сот...Олег Радикович Мусин
 
социально экономическое обоснование этапов трисс [автосохраненный]
социально   экономическое обоснование этапов трисс [автосохраненный]социально   экономическое обоснование этапов трисс [автосохраненный]
социально экономическое обоснование этапов трисс [автосохраненный]Олег Радикович Мусин
 
Просветительно - образовательная программа повышения эффективности организаци...
Просветительно - образовательная программа повышения эффективности организаци...Просветительно - образовательная программа повышения эффективности организаци...
Просветительно - образовательная программа повышения эффективности организаци...Олег Радикович Мусин
 
Просветительно - образовательная программа повышения эффективности организаци...
Просветительно - образовательная программа повышения эффективности организаци...Просветительно - образовательная программа повышения эффективности организаци...
Просветительно - образовательная программа повышения эффективности организаци...Олег Радикович Мусин
 
Бережливое проектирование продукции с высокой потребительской Ценностью
Бережливое проектирование продукции с высокой потребительской ЦенностьюБережливое проектирование продукции с высокой потребительской Ценностью
Бережливое проектирование продукции с высокой потребительской ЦенностьюОлег Радикович Мусин
 
образ мышления элит, как фактор, определяющий уровень конкурентсопособности и...
образ мышления элит, как фактор, определяющий уровень конкурентсопособности и...образ мышления элит, как фактор, определяющий уровень конкурентсопособности и...
образ мышления элит, как фактор, определяющий уровень конкурентсопособности и...Олег Радикович Мусин
 
инструменты и методы ТРИЗ создания идеальных социотехнических систем предприятий
инструменты и методы ТРИЗ создания идеальных социотехнических систем предприятийинструменты и методы ТРИЗ создания идеальных социотехнических систем предприятий
инструменты и методы ТРИЗ создания идеальных социотехнических систем предприятийОлег Радикович Мусин
 

Semelhante a Программа инновационно - технологического развития социотехнических систем (17)

модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть4
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть4модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть4
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть4
 
трисс программа инновационного менеджмента
трисс программа инновационного менеджментатрисс программа инновационного менеджмента
трисс программа инновационного менеджмента
 
статья программа трисс
статья программа триссстатья программа трисс
статья программа трисс
 
презентация алгоритма оценки эффективности этапов инновационного развития
презентация алгоритма оценки эффективности этапов инновационного развитияпрезентация алгоритма оценки эффективности этапов инновационного развития
презентация алгоритма оценки эффективности этапов инновационного развития
 
дорожная карта создания идеальных предприятий
дорожная карта создания идеальных предприятийдорожная карта создания идеальных предприятий
дорожная карта создания идеальных предприятий
 
инновационная система менеджмента трисс
инновационная система менеджмента триссинновационная система менеджмента трисс
инновационная система менеджмента трисс
 
образовательно воспитательная программа повышения квалификации сотрудников и ...
образовательно воспитательная программа повышения квалификации сотрудников и ...образовательно воспитательная программа повышения квалификации сотрудников и ...
образовательно воспитательная программа повышения квалификации сотрудников и ...
 
образовательно воспитательная презентация
образовательно воспитательная презентацияобразовательно воспитательная презентация
образовательно воспитательная презентация
 
образовательно воспитательная программа повышения квалификации и развития сот...
образовательно воспитательная программа повышения квалификации и развития сот...образовательно воспитательная программа повышения квалификации и развития сот...
образовательно воспитательная программа повышения квалификации и развития сот...
 
социально экономическое обоснование этапов трисс [автосохраненный]
социально   экономическое обоснование этапов трисс [автосохраненный]социально   экономическое обоснование этапов трисс [автосохраненный]
социально экономическое обоснование этапов трисс [автосохраненный]
 
целевой метод учета затрат в бер уч
целевой метод учета затрат в бер учцелевой метод учета затрат в бер уч
целевой метод учета затрат в бер уч
 
Просветительно - образовательная программа повышения эффективности организаци...
Просветительно - образовательная программа повышения эффективности организаци...Просветительно - образовательная программа повышения эффективности организаци...
Просветительно - образовательная программа повышения эффективности организаци...
 
Просветительно - образовательная программа повышения эффективности организаци...
Просветительно - образовательная программа повышения эффективности организаци...Просветительно - образовательная программа повышения эффективности организаци...
Просветительно - образовательная программа повышения эффективности организаци...
 
Бережливое проектирование продукции с высокой потребительской Ценностью
Бережливое проектирование продукции с высокой потребительской ЦенностьюБережливое проектирование продукции с высокой потребительской Ценностью
Бережливое проектирование продукции с высокой потребительской Ценностью
 
образ мышления элит, как фактор, определяющий уровень конкурентсопособности и...
образ мышления элит, как фактор, определяющий уровень конкурентсопособности и...образ мышления элит, как фактор, определяющий уровень конкурентсопособности и...
образ мышления элит, как фактор, определяющий уровень конкурентсопособности и...
 
трениг семинары программы трисс
трениг   семинары программы трисстрениг   семинары программы трисс
трениг семинары программы трисс
 
инструменты и методы ТРИЗ создания идеальных социотехнических систем предприятий
инструменты и методы ТРИЗ создания идеальных социотехнических систем предприятийинструменты и методы ТРИЗ создания идеальных социотехнических систем предприятий
инструменты и методы ТРИЗ создания идеальных социотехнических систем предприятий
 

Mais de Олег Радикович Мусин

инструменты и методы ТРИЗ создания идеальных социотехнических систем предприятий
инструменты и методы ТРИЗ создания идеальных социотехнических систем предприятийинструменты и методы ТРИЗ создания идеальных социотехнических систем предприятий
инструменты и методы ТРИЗ создания идеальных социотехнических систем предприятийОлег Радикович Мусин
 
Теория Решения Изобретательской Задачи создания идеальных социотехнических си...
Теория Решения Изобретательской Задачи создания идеальных социотехнических си...Теория Решения Изобретательской Задачи создания идеальных социотехнических си...
Теория Решения Изобретательской Задачи создания идеальных социотехнических си...Олег Радикович Мусин
 
Функционально-стоимостный анализ социотехнических систем программа ТРиСС №2
Функционально-стоимостный анализ социотехнических систем программа  ТРиСС №2Функционально-стоимостный анализ социотехнических систем программа  ТРиСС №2
Функционально-стоимостный анализ социотехнических систем программа ТРиСС №2Олег Радикович Мусин
 
практика создания псц единицы семейства готовой продукции
практика создания псц единицы семейства готовой продукциипрактика создания псц единицы семейства готовой продукции
практика создания псц единицы семейства готовой продукцииОлег Радикович Мусин
 
практика реализации процессного этапа прогр трисс
практика реализации процессного этапа прогр трисспрактика реализации процессного этапа прогр трисс
практика реализации процессного этапа прогр триссОлег Радикович Мусин
 
анализ и оценка взаимного влияния уровня развития образа мышления общества и ...
анализ и оценка взаимного влияния уровня развития образа мышления общества и ...анализ и оценка взаимного влияния уровня развития образа мышления общества и ...
анализ и оценка взаимного влияния уровня развития образа мышления общества и ...Олег Радикович Мусин
 
Часть №2 Образ мышления элиты общества, как главный Фактор, влияющий на урове...
Часть №2 Образ мышления элиты общества, как главный Фактор, влияющий на урове...Часть №2 Образ мышления элиты общества, как главный Фактор, влияющий на урове...
Часть №2 Образ мышления элиты общества, как главный Фактор, влияющий на урове...Олег Радикович Мусин
 
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть8
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть8модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть8
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть8Олег Радикович Мусин
 
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть6 pptx
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть6 pptxмодель создания социотехнических систем о.р.мусина часть6 pptx
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть6 pptxОлег Радикович Мусин
 
модель создания социотехнических систем о.р.мусина Часть №5 Правила определен...
модель создания социотехнических систем о.р.мусина Часть №5 Правила определен...модель создания социотехнических систем о.р.мусина Часть №5 Правила определен...
модель создания социотехнических систем о.р.мусина Часть №5 Правила определен...Олег Радикович Мусин
 
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть3 правила принятия ре...
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть3 правила принятия ре...модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть3 правила принятия ре...
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть3 правила принятия ре...Олег Радикович Мусин
 
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть2
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть2модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть2
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть2Олег Радикович Мусин
 

Mais de Олег Радикович Мусин (13)

инструменты и методы ТРИЗ создания идеальных социотехнических систем предприятий
инструменты и методы ТРИЗ создания идеальных социотехнических систем предприятийинструменты и методы ТРИЗ создания идеальных социотехнических систем предприятий
инструменты и методы ТРИЗ создания идеальных социотехнических систем предприятий
 
Теория Решения Изобретательской Задачи создания идеальных социотехнических си...
Теория Решения Изобретательской Задачи создания идеальных социотехнических си...Теория Решения Изобретательской Задачи создания идеальных социотехнических си...
Теория Решения Изобретательской Задачи создания идеальных социотехнических си...
 
Функционально-стоимостный анализ социотехнических систем программа ТРиСС №2
Функционально-стоимостный анализ социотехнических систем программа  ТРиСС №2Функционально-стоимостный анализ социотехнических систем программа  ТРиСС №2
Функционально-стоимостный анализ социотехнических систем программа ТРиСС №2
 
практика создания псц единицы семейства готовой продукции
практика создания псц единицы семейства готовой продукциипрактика создания псц единицы семейства готовой продукции
практика создания псц единицы семейства готовой продукции
 
практика реализации процессного этапа прогр трисс
практика реализации процессного этапа прогр трисспрактика реализации процессного этапа прогр трисс
практика реализации процессного этапа прогр трисс
 
анализ и оценка взаимного влияния уровня развития образа мышления общества и ...
анализ и оценка взаимного влияния уровня развития образа мышления общества и ...анализ и оценка взаимного влияния уровня развития образа мышления общества и ...
анализ и оценка взаимного влияния уровня развития образа мышления общества и ...
 
Часть №2 Образ мышления элиты общества, как главный Фактор, влияющий на урове...
Часть №2 Образ мышления элиты общества, как главный Фактор, влияющий на урове...Часть №2 Образ мышления элиты общества, как главный Фактор, влияющий на урове...
Часть №2 Образ мышления элиты общества, как главный Фактор, влияющий на урове...
 
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть8
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть8модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть8
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть8
 
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть6 pptx
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть6 pptxмодель создания социотехнических систем о.р.мусина часть6 pptx
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть6 pptx
 
модель создания социотехнических систем о.р.мусина Часть №5 Правила определен...
модель создания социотехнических систем о.р.мусина Часть №5 Правила определен...модель создания социотехнических систем о.р.мусина Часть №5 Правила определен...
модель создания социотехнических систем о.р.мусина Часть №5 Правила определен...
 
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть3 правила принятия ре...
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть3 правила принятия ре...модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть3 правила принятия ре...
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть3 правила принятия ре...
 
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть2
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть2модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть2
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть2
 
диалектика
диалектикадиалектика
диалектика
 

Программа инновационно - технологического развития социотехнических систем

  • 1. Программа ТРиСС ТРиСС творец Достоинство, честь, совесть, справедливость!!! Никто – кроме нас!!! ТРиСС Комплексно – целевая программа бережливо – изобретательского менеджмента Программа Инновационно – Технологического Развития Социотехнических Систем (компаний, общества и государства) Автор: Мусин Олег Радикович 2016г Доверие Взаимодействие Сотрудничество Мотивация Просвещение Образование Обучение Контроль Воспитание
  • 2. Программа ТРиСС ТРиСС творец Достоинство, честь, совесть, справедливость!!! Никто – кроме нас!!! ТРиСС Комплексно – целевая программа бережливо – изобретательского менеджмента Том №1 Теория и практика Бережливого (технологического) менеджмента программы ТРиСС (Совершенствование и развитие технологических систем разработки и производства продукции с высокой потребительской Ценностью) Автор: Мусин Олег Радикович 2016г Доверие Взаимодействие Сотрудничество Мотивация Просвещение Образование Обучение Контроль Воспитание
  • 3. От автора Краткое содержание Программы Инновационно – Технологического Развития Социотехнических Систем (компаний, общества и государства) «Если у вас нет Программы, совершенствования и развития социотехнических систем, соответствующей направлению прогрессивного развития цивилизованных стран мира - Значит: 1. У вас нет четко выраженной Цели достижения конкретного Результата по повышению благосостояния и процветания граждан. 2. Вы: - популист, краснобай и баламут, преследующий меркантильные, корыстные цели - ВОР, который крадет у ОБЩЕСТВА самый дорогой ресурс – ВРЕМЯ, которое не приближает, а отдаляет его от Мечты о росте благосостояния и процветания, обрекая народ на НЕВЕЖЕСТВО и ДЕГРАДАЦИЮ».
  • 4. Эта книга предназначена для тех, кто интересуется инструментами, методами и законами совершенствования и развития социотехнических систем, состоящих из социальных, технических и технологических подсистем. А так как фундаментом развития социотехнических систем является социальная подсистема (человек, коллектив, общество), то уровень развития технических и технологических систем, который определяет уровень конкурентоспособности государства и общества на мировой арене, зависит от уровня развития социальной подсистемы. Поэтому уровень развития социальных подсистем в социотехнических системах государства определяет уровень его социально – экономического развития: факторный, технологический или инновационный. В связи с выше изложенным, в этой работе я сделал главный акцент на рассказе об основных инструментах и методах формирования у человека и общества (коллектива, межфункциональной команды соратников…) системного, бережливо – диалектически – изобретательского образа мышления. За счет обучения коллектива инструментам и методам правильной постановки и решения исследовательских (ответ на вопрос – ПОЧЕМУ?) и изобретательских (ответ на вопрос – КАК?) задач. Предлагаемая вашему вниманию программа инновационно – технологического развития предприятий и государства, основана на разработанной мною теории бережливо – изобретательского менеджмента ТРиСС (Теория Развития и Совершенствования Социотехнических Систем).
  • 5. Обоснованность, эффективность и практическая направленность применения программы ТРиСС, объясняется тем, что в ее фундаменте заложены научно обоснованные теории, такие как: Концепция «бережливого производства» - основатели: Эдвардс Деминг, Таити Оно, Сигео Синго и пр., Теория решения изобретательских задач ТРИЗ - основатель: Генрих Альтшуллер Законы Диалектики развития систем - основатель: Гегель. которые подтверждены многолетним практическим опытом их реализации на предприятиях лидерах мировой промышленности. Руководствуясь комплексно – целевой программой ТРиСС при комплексном и системном обучении сотрудников межфункциональному взаимодействию и сотрудничеству с использованием инструментов и методов решения исследовательских и изобретательских задач для решения Проблем низкой конкурентоспособности: специалистов, коллективов организаций и предприятий, разрабатываемой и производимой ими продукции. Применяя выше указанные, научно обоснованные теории, а так же зная законы диалектики развития систем, руководители и собственники предприятий могут добиться уровня развития своих компаний, соответствующим инновационно – технологическому уровню развития компаний цивилизованных стран мира.
  • 6. А так как уровень развития компаний зависит от: - уровня развития, обучаемости и желания учиться самих руководителей и собственников, - их желания обучать межфункциональному взаимодействию и сотрудничеству своих соратников, при решении поставленных задач по созданию большей потребительской Ценности в разрабатываемой и производимой компаниями продукции, то эта программа предназначена, прежде всего, для руководителей и собственников компаний, а так же начинающих предпринимателей и бизнесменов. Книга так же будет интересна руководителям основных подразделений, от которых зависит совершенствование и развитие компании в целом. Например, таким специалистам как: - маркетологи и менеджеры по планированию: организации и управления разработкой и производством, обеспечению и продажами, - конструкторы и дизайнеры, - экономисты и финансисты… Особенностью этой книги является то, что она основана на тренинг – семинарах, разработанных и проведенных мною в различные годы для специалистов предприятий различных сфер деятельности на просторах СНГ, т.е. людей одинакового уровня развития и менталитета. С использованием материалов признанных мировым сообществом практиков и популяризаторов выше указанных направлений
  • 7. Например, таких как: - Дж.Лайкера, Д.Майера, Масааки Имаи, Таити Оно, Сигео Синго, М.Ротер, Дж.Шук – организация и управление технологическими системами производства и офиса, - К.Фиоре, Дж.Лайкер, Д.Морган – организация и управление технологическими системами проектирования и разработки продукции, - Б.Маскелл, Б. Маггали – организация и управление технологическими системами бережливого управленческого учета, - Гегель, Генрих Альтшуллер – организация и управление инновационными: техническими и технологическими системами разработки и производства инновационной продукции, - пр… С учетом выше сказанного и неотвратимости практического подтверждения экономического эффекта межфункциональными командами, подготовленных мною сотрудников любых предприятий по программе ТРиСС. С уверенностью можно сказать, что эту книгу можно использовать как готовый материал для самообразования и обучения своих сотрудников методам практического применения полученных знаний и отработки практических навыков для: 1. Повышения: а) качества и производительности, разрабатываемой и производимой продукции, б) мотивации и морального духа команд совершенствования, в) уровня вовлечения персонала в процесс совершенствования и развития, г) безопасности… 2. Сокращения: а) сроков разработки и производства продукции, б) норматива оборотных средств и сроков оборачиваемости капитала, в) себестоимости единицы продукции… 3. Роста уровня Удовлетворенности Потребителей продукции…
  • 8. Предлагаемая вашему вниманию разработанная мною программа ТРиСС позволяет читателям самим: Сравнить и определить: 1. Уровень своих профессиональных знаний и навыков по организации и управлению технологическими системами разработки и производства продукции… 2. Уровень развития компаний, которыми они руководят или в которых работают. 3. Качество методов выполняемой ими и их коллективами работы и, как результат качество разработанной и произведенной ими продукции … Сформулировать и обозначить: 1. Видение Образа Будущего (Цель) своего высоко конкурентного предприятия инновационно – технологического уровня развития, соответствующего уровню развития компаний передовых стран цивилизованного мира или превосходящего их уровень, а так же свою роль в достижении этого Будущего. 2. Этапы, ресурсы и сроки реализации каждого этапа на пути к достижению поставленной Цели. 3. Программу образования и обучения сотрудников межфункциональному взаимодействию и сотрудничеству при решении практических производственных Проблем (задач) для каждого этапа совершенствования и развития компании. В связи с тем, что программа предназначена для широкого круга специалистов, участвующих в межфункциональном взаимодействии и сотрудничестве при решении Проблем предприятий, то в соответствии с требованиями методологии ТРИЗ и «бережливого производства» программа написана максимально простым и доступным языком без научных и специальных терминов.
  • 9. Я, конечно, не претендую на истину в последней инстанции, т.к. именно сейчас происходит много инновационных изменений в передовых компаниях мира, но начиная любой путь по совершенствованию и развитию компаний на начальном этапе необходимо не только: - оценить фактический уровень развития компаний и сотрудников, - определить Цель преобразований и за счет чего ее можно достичь, Но и: - определить этапы, ресурсы и сроки достижения каждого этапа, - оценить экономическую выгоду от реализации каждого этапа, - оценить рост потребительской Ценности с позиции Потребителя в разрабатываемой и производимой продукции после реализации каждого этапа, - оценить рост Ценности своих сотрудников и повысить их стоимость… Программа представляет собой базовый уровень необходимых знаний и навыков, с помощью которых можно добиться повышения конкурентоспособности работников, продукции, предприятий… Но для того, чтобы заложить фундамент прогрессивных изменений, основанных на здравом смысле и законах развития систем, которые послужат катализатором непрерывного совершенствования и развития компаний, руководители и собственники должны начать образование и обучение с себя любимых.
  • 10. 1. Признайте сами и объясните сотрудникам Проблемы предприятия!!! 2. Заручитесь их доверием и поддержкой, воспитайте взаимодоверие и взаимопомощь внутри коллектива!!! 3. Научите их инструментам и методам решения Проблем!!! 4. Научите их межфункциональному взаимодействию и сотрудничеству при решении Проблем!!! 5. Дайте им полномочия и ресурсы для решения Проблем!!! 6. Мотивируйте их к выявлению и решению выявленных ими Проблем!!!
  • 11. Структура книги – 2 Тома Том №1 (теория и практика бережливого «технологического» менеджмента программы ТРиСС) Первые разделы посвящены: 1. Формированию видения Образа будущего высоко конкурентного предприятия инновационно – технологического уровня развития, а так же тактике и стратегии достижения поставленной цели (этапы, сроки, ресурсы). 2. Осознанию необходимости просвещения и образования, обучения и воспитания человеческих ресурсов с целью: а) обучения их решению проблем предприятий, б) формирования системного, бережливо – диалектически – изобретательского образа мышления в) вовлечения широких масс в процесс совершенствования и развития… 3. Социально – экономической оценке и обоснованию моральной и материальной выгоды от реализации каждого этапа программы ТРиСС… Третий и последующие разделы посвящены, формированию у сотрудников Бережливого Образа Мышления, соответствующему 1 –му уровню совершенствования и развития систем программы ТРиСС:
  • 12. 1. Сравнительной оценке трех концепций организации и управления системами разработки и производства продукции: а) концепции «массового производства», основанной на технократических системах прошлого века, б) концепции «бережливого производства», основанной на создании социотехнических систем 21 века, в) концепции «инновационно – технологического производства», основанной на совершенствовании и развитии социотехнических систем 22 века 2. Базовой программе отбора, образования, обучения и воспитания ТАЛАНТЛИВЫХ сотрудников инструментам и методам теории бережливого менеджмента по устранению 8 – ми видов Потерь в технологических системах разработки и производства продукции.(Роль Лидера компании, оценка потребительской Ценности, Планирование: продаж, производства, финансов…) 3. Базовой программе образования и обучения, подготовки и воспитания будущих Лидеров инновационно – технологических предприятий, способных к эффективной организации и управлению технологическими системами: материальных, информационных и финансовых потоков производственных и офисных подразделений по разработке и производству потребительской Ценности в продукции. 4. Базовой программе образования и обучения, подготовки и воспитания будущих Конструкторов, способных к эффективной организации и
  • 13. при проектировании и разработки продукции с высокой потребительской Ценностью. 5. Базовой программе образования и обучения, подготовки и воспитания будущих Экономистов – Финансистов, способных к эффективной организации и управлению технологическими системами финансовых потоков финансов – экономических подразделений по постановке бережливого управленческого учета. Заключительный раздел 1 – го Тома Программы инновационно – технологического совершенствования и развития социотехнических систем. Посвящен практическим рекомендациям реализации процессного и системного этапов программ ТРиСС: 1. Теория и практика реализации процессного этапа программы ТРиСС 2. Теория и практика реализации системного этапа программы ТРиСС И только практически реализовав 1 – ый уровень 4 – ех этапной теории бережливого (технологического) менеджмента программы ТРиСС вы достигните высшего технологического уровня развития своих компаний, соответствующих технологическому уровню развития цивилизованных стран мира. Том №2 (теория и практика изобретательского «инновационного» менеджмента
  • 14. АШБМ Президент и правительство Собственники и директорат Менеджеры и инженеры Рабочие и служащие Правило образования и обучения комплексно – целевой программе бережливо – изобретательского менеджмента ТРиСС «МЫ ВСЕ В ОДНОЙ ЛОДКЕ»
  • 15. Программа ТРиСС ТРиСС творец Комплексно – целевая программа бережливо – изобретательского менеджмента ТРиСС Успех вашего бизнеса

Notas do Editor

  1. (с) Центр Оргпром, 2010