3. el interés público
Una visión desde la función (el color)…
…no desde la titularidad (el lápiz).
4. el interés público
Elimina análisis simplistas privado vs. público.
Nos obliga a velar por las actividades que
cumplen funciones de interés público.
El foco es la responsabilidad pública de
promover la generación de valor social.
6. el “buen gobierno”
El “buen gobierno” exige, entre otras:
Integridad.
Transparencia.
Rendición de cuentas.
7. la rendición de cuentas
Valor directo de una actuación, ¿sólo?
Recursos escasos susceptibles
de múltiples aplicaciones.
Encomienda concreta.
8. la complejidad
La complejidad de la encomienda ciudadana:
En equilibrios temporales.
En agentes.
En prioridades.
MétricaMétrica
ValorValor
socialsocial
AccountabilityAccountability
10. resumiendo
Necesitamos métricas:
Que reflejen lo que tiene “interés público”.
Diferentes, para medir “otro” tipo de valor.
De resultado, para evitar tener sólo
indicadores de proceso.
Para mejorar.
Fácilmente comunicables.
MétricaMétrica
ValorValor
socialsocial
AccountabilityAccountability
11. interés público
en la cuantificación del valor social
@muricor
sergio.murillo@bizkaia.eusMadrid, 7 de octubre de 2016.