1. Stabiliteit blijven bieden in
een bewegende organisatie
In Almata zit een moeilijke groep jongeren. (Verbaal) geweld, dreiging, intimidatie en
ander probleemgedrag zijn er aan de orde van de dag. Het zijn jongeren die bovenal
gebaat zijn bij duidelijkheid en structuur. Tegelijkertijd bevindt de organisatie zich
middenin een fusietraject met de nodige personele consequenties. Locatiedirecteur Lex
Kosters vertelt hoe Almata stabiliteit blijft bieden en welke rol Inzetbaar daar bij heeft.
Sinds de scheiding tussen onhoudbare situatie te halen en soms tot een zware categorie.
strafrechtelijke en civielrechtelijke is onderdeel van een veel breder Lex windt daar geen doekjes
plaatsingen in 2009, is Almata behandel- en begeleidingstraject om. ‘Het zijn jongeren in een
omgevormd van een justitiële waarbij we ook de directe omgeving moeilijke leeftijdsfase met zeer
jeugdinrichting tot een van het kind zoveel mogelijk problematisch gedrag. Ze hebben
jeugdzorgplus instelling onder betrekken. De huidige tendens soms al een jarenlang verleden
verantwoordelijkheid van het is om jongeren zo kort mogelijk in instellingen achter de rug en
ministerie van VWS. In de praktijk in een gesloten omgeving te kunnen niet terugvallen op een
is die scheidslijn tussen zorg en houden. Onze aanpak is gericht op stabiele gezinsstructuur. (Verbale)
justitie echter dun, vertelt Lex terugkeer naar de maatschappij agressie, intimidatie, impulsief
Kosters: ‘Het gaat min of meer met een geleidelijke afname van gedrag… het is het type kinderen
om dezelfde doelgroep: jongens de momenten dat de jongere waarbij je bijna automatisch in de
en meisjes van 12 tot 18 jaar die daadwerkelijk ‘gesloten’ zit.’ beheersingsmodus schiet, terwijl
door de kinderrechter tijdelijk in juist opvoeding en behandeling zo
een gesloten jeugdzorginstelling BEHEERSINGSMODUS belangrijk zijn.’
zijn geplaatst. De gesloten setting De kinderen die in Almata
heeft als doel de jongere uit een geplaatst worden, behoren
Inzetbaar

2. GEEN STARTERSFUNCTIE rondlopen. Nu loopt dat snel terug Inzetbaarmedewerkers solliciteren
Die opvoeding vindt voor een omdat we echt aan het inkrimpen óók bij ons – en onderhouden
belangrijk deel in de leefgroepen zijn.’ intensief contact met de teamleiders.’
plaats waarbij de groepsleiders Wat Lex vooral waardeert, is de
fungeren als opvoeder. Zij bieden UNIEKE SAMENWERKING persoonlijke betrokkenheid van
de jongeren de structuur en de Lex is zeer tevreden over de Inzetbaar op directieniveau. ‘Ik hoop
veiligheid die nodig is om hun samenwerking met Inzetbaar. ‘Zij dat ze die weten te bewaren, ook nu
sociale competenties te ontwikkelen. hebben onze organisatie al eerder zij zelf onderdeel zijn geworden van
Het werken met deze doelgroep goede diensten bewezen tijdens een grotere organisatie.’
vereist behoorlijk wat bagage en is de omwenteling van een justitiële
bepaald geen startersfunctie. naar een zorginstelling. Dat was
Lex: ‘Je moet heel goed weten waar een ware cultuuromslag waarbij
je mee bezig bent en in staat zijn we een nieuwe visie en nieuwe
ongewenst gedrag om te buigen. methodieken moesten invoeren en
Er worden hoge eisen aan je OVER ALMATA
inschattingsvermogen gesteld en je Almata is een rijksinstelling
krijgt hier het nodige te incasseren. voor gesloten jeugdzorg en
Maar het allerbelangrijkste is dat je gespecialiseerd in het opvoeden
iets hebt met deze kids, dat je iets in “In feite en behandelen van jongeren
hen ziet.’ tussen de 12 en 18 jaar met
CONTINUÏTEIT BIEDEN
ondersteunt ernstige gedragsproblemen. Er
zijn groepen waar alleen jongens
Voor de jongeren is duidelijkheid
en structuur enorm belangrijk. Daar
Inzetbaar zitten en er zijn gemengde
groepen. Er zijn leefgroepen voor
hoort ook personele continuïteit bij.
‘Ze willen ’s avonds weten wie er de ons bij de licht verstandelijk beperkten en
voor normaal begaafden. Ook
reorganisatie”
volgende dag op de groep staat’, is er een Bijzondere Zorg Groep
zegt Lex. voor kinderen met ernstige
Juist die continuïteit is lastig omdat psychiatrische problematiek.
Almata middenin een fusie zit met Overdag volgen de jongeren
De Lindenhorst - een jeugdzorgplus intern een onderwijsprogramma
instelling voor meisjes in Zeist. De behoefte hadden aan groepsleiders op maat. De behandeling
capaciteit van beide instellingen die ons konden helpen bij het richt zich op het verminderen
(120 plekken in Almata en 54 in doorvoeren van de veranderingen. van probleemgedrag en
De Lindenhorst) wordt daarbij Ook toen bleek Inzetbaar een het bieden van een reëel
teruggebracht naar 100. ‘Deze betrouwbare en vakkundige partij.’ toekomstperspectief. Daarbij
fusie heeft een behoorlijke impact Het werken met volledige teams in wordt aandacht gegeven aan
op onze organisatie’, vertelt Lex. plaats van losse uitzendkrachten gedrag, vaardigheden, houding
‘Veel medewerkers hebben is uniek, vindt Lex. ‘In feite en denkpatronen, maar ook aan
inmiddels gebruik gemaakt van ondersteunt Inzetbaar ons bij gezinsinteracties, huisvesting,
de vertrekregeling die voor hen is deze reorganisatie. Zij zorgen voor opleiding en werk.
getroffen, en om dat op te vangen continuïteit op de leefgroepen en Almata heeft een locatie in
hebben we een unieke constructie dat doen ze met groot commitment. Den Dolder en een locatie in
bedacht met Inzetbaar. We maken Ze leveren medewerkers die hun Ossendrecht. In 2013 fuseert
gebruik van volledige teams van vak verstaan en die na een kort Almata, locatie Den Dolder met
Inzetbaar – (senior)groepsleiders, introductieprogramma direct aan De Lindenhorst in Zeist.
groepsmedewerkers en teamleiders de slag kunnen. Uiteraard blijven
– die de zorg voor een leefgroep wij zelf nauw betrokken bij de
overnemen. Tot voor kort hadden we dagelijkse praktijk. We zijn aanwezig
hier structureel 50 fte van Inzetbaar bij alle sollicitatiegesprekken – de
www.inzetbaar.nl