2. Manajemen dan Sistem Informasi
Manajemen
Manajemen dipandang sebagai upaya atau proses pencapaian tujuan
dengan menggunakan keahlian orang lain.
Sistem informasi manajemen merupakan kumpulan dari sub-sub sistem
yang saling berhubungan satu sama lain dan bekerja sama secara
harmonis untuk mencapai satu tujuan yaitu mengolah data menjadi
informasi yang diperlukan oleh manajemen dalam proses pengambilan
keputusan saat melaksanakan fungsinya.
Informasi berkualitas pada intinya harus relevan, akurat, tepat waktu
dan lengkap
3.
4. Model awal sistem informasi manajemen adalah sebagai sistem
pembuat laporan
Manajer organisasi
Software pembuat Model
laporan matematik
Sistem
Informasi Database
manajemen
Data Informasi
7. Evolusi Sistem Informasi Manajemen
Perubahan yang terjadi dari konsep data processing system ke sistem
informasi manajemen adalah perubahan kepentingan.
Transisi dari EDP ke SIM dilakukan dengan menambah suatu aplikasi
SIM atau sistem pelaporan yang dapat mengolah data hasil EDP
(Informasi) menjadi informasi baru seperti slide sebelumnya
Perkembangan (evolusi) sistem informasi
SMDB/DBMS SPK/DSS ES/SP SIS/SIS
1950 1960 1970 1980 1990
EDP/SPT MIS/SIM OIS/SIP/OA EIS/SIE e-Business
2000
8. Perusahaan yang belum memiliki EDP atau SPT dan data yang
dihasilkannya tidak memungkinkan untuk digunakan sebagai dasar
pembuatan SIM maka SIM yang dibangun harus didalamnya mencakup
EDP.
Sistem informasi bisnis adalah sistem informasi manajemen yang
didalamnya sudah mencakup EDP atau sistem pengolahan transaksi
(SPT) (James O’brain)
9. Sistem Informasi Manajemen dan
Fungsi Organisasi
Sistem informasi manajemen merupakan sistem informasi bagi semua
tingkatan manajemen organisasi secara keseluruhan
Tingkatan
Manajemen
Sistem Informasi Puncak
Eksekutif
Menengah
Sistem Sistem Sistem Sistem
Informasi Informasi Informasi Informasi
Pemasaran Produksi Keuangan Bawah
SDM
Mandukung Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen
Pemasaran Produksi Keuangan SDM
10. Sistem Informasi Eksekutif (SIE)
Sistem informasi eksekutif merupakan subsistem informasi didalam
suatu organisasi yang dibuat untuk kepentingan eksekutif
Sistem Informasi eksekutif terdiri dari gabungan sistem yang dapat
menangani data eksekutif yang berasal dari luar/dalam dan data yang
berasal dari hasil pemikiran eksekutif/catatan
11. Model Sistem Informasi Eksekutif
Workstation Eksekutif
Permintaan
Informasi
Personal
Database Computer
Eksekutif Informasi
Ditayangka
n
Ke workstation eksekutif lain
Database
Perusahaan Server
Berita Mutahir
Pusat
E-mail Komputer utama
Perusahaan
Softwrae
Aplikasi
Data dan
Informasi
Eksternal
12. Sistem Informasi Pemasaran
Sistem informasi pemasaran merupakan kumpulan dari sub-sub sistem
yang saling berhubungan satu sama lain secara harmonis dengan tujuan
untuk mengolah data yang berkaitan dengan masalah pemasaran
menjadi informasi pemasaran yang diperlukan oleh manajemen untuk
mengambil keputusan dalam rangka melaksanakan fungsinya
Sistem Informasi
Pemasaran
Interaksi Otomatisasi Promosi dan Manajemen
Pemasaran Penjualan Periklanan Penjualan
Peninjauan & Pelayanan Manajemen
Penelitian Pasar Pelanggan Produksi
13. Model Sistem Informasi Pemasaran
Data Informasi
Subsistem
Informasi Akuntansi
Penjualan
Subsistem
informasi
Produk
Sumber
internal Subsistem
informasi
Tempat
Subsistem Informasi Database Subsistem
Riset Pemasaran informasi Pemakai
Promosi
Subsistem
Sumber informasi
eksternal Harga
Subsistem Subsistem informasi
Informasi Intelejen Bauran Terpadu
Pemasaran
14. Model Sistem Informasi Produksi
Data Informasi
Sistem
Informasi
Akuntansi
Subsistem informasi Proses
Pembelian
Produksi
Sumber internal
Database Subsistem informasi
Subsistem
Informasi Persediaan
Rencana Pemakai
Produksi
Subsistem Laporan
Sumber eksternal Kualitas
Subsistem
Informasi Subsistem laporan
Intelejen Biaya
Produksi
15. Model Sistem Informasi Keuangan
Sistem informasi keuangan dirancang untuk menyediakan informasi
yang berhubungan dengan arus uang di perusahaan.
Subsistem
Informasi Subsistem informasi
Akuntansi Peramalan
Keuangan
Sumber internal
Subsistem Subsistem informasi
Manajemen Dana Pemakai
Informasi Database
Audit Intern
Sumber eksternal
Subsistem informasi
Subsistem Pengendalian
Informasi
Intelejen
Keuangan Data Informasi
16. Model Sistem Informasi manajemen Sumberdaya Manusia
Data Informasi
Subsistem
Informasi Subsistem informasi
Akuntansi Perencanaan SDM
Penggajian
Subsistem informasi
Sumber internal Penerimaan Karyawan
Subsistem informasi
Subsistem Manajemen SDM
Informasi Riset Pemakai
SDM Database
Subsistem informasi
Konpensasi
Sumber eksternal
Subsistem informasi
Benefit
Subsistem
Informasi Intelejen
Subsistem informasi
SDM
Lingkungan
17. Manajemen sumber daya manusia meliputi aktivitas merencanakan,
menerima, menempatkan, melatih dan mengembangkan serta me-
melihara atau merawat sumber daya atau anggota perusahaan
Empat aspek penting dalam perencanaan SDM:
- Kebutuhan SDM dimasa mendatang
- Keseimbangan SDM dimasa mendatang
- Penerimaan atau pemutusan hubungan kerja
- Pengembangan SDM
Dua faktor agar perencanaan efektif:
- Rencana strategis organisasi
- Masa depan lingkungan
18. Bagan Kinerja Manajemen
PRESIDEN
WP, SUMBER WP. PRODUKSI WP. PEMASARAN WP. KEUANGAN
DAYA MANUSIA
Marjuki 60 Dewi A 63 Suryadi 59 Mamat 60
Alex 47 Sofwan 55 Maman 47 Krisno 46
Dadang 45 Purwanto 56 Dadang 42
MGR. Perencanaan dan MGR. Logistik MGR. Produksi dan
pengendalian produk Prasarana Produksi
D. Snow 55 E. Ferley 56
J. James 48 R. Javis 47 R. Javis 47
R. Javis 47 F. Goland 42
KINERJA SAAT INI UNTUK DI PROMOSIKAN
Outstanding Siap
Satisfactory Perlu Pelatihan
Perlu perbaikan Dipertanyakan Sumber : Direvisi dari Developing Managerial
Competence oleh Walter S.Wikstorm
