6. KEÁT QUAÛ NGHIEÂN CÖÙU CUÛA AC
NIELSEN 2004
PROFILE II
TOTAL
400
HIGH
70
MIDDLE
165
LOW
165
1
1
1
1
5
5
5
5
5,047,000
6,297,357
5,332,530
4,231,015
2,637,257
3,833,926
2,674,153
2,061,449
1,404,459
Sample =
Average No. of Households in Living Quarter
2,127,112
1,404,763
1,079,198
11
20
65
4
53
47
0
0
4
22
72
1
0
6
85
9
97
7
5
5
3
0
100
7
10
0
4
1
99
6
5
5
2
0
95
7
2
6
4
0
45
13
2
14
27
44
14
1
14
27
44
13
1
14
28
46
12
3
14
26
Thu nhaäp
bình quaân
TNT/Thaùng
Average No. of People in Own Household
Average Household Monthly Income (in VND)
Average Personal Monthly Income (in VND)
Average Personal Monthly Savings (in VND)
House Type
Housing grade 1
Housing grade 2
Housing grade 3
Housing grade 4
Means of Transportation (%)
Own motorbike
Motorbike taxi
Taxi
Bus
Bicycle
Car
Proportion of Expenses (%)
Food
Clothing
Housing (Rent only)
Transportation
Other miscellaneous expenses
Tieát kieäm
bình quaân
TNT/Thaùng
7. KEÁT QUAÛ NGHIEÂN CÖÙU CUÛA AC NIELSEN
2004aùc ye áu toá taùc ñoäng ñe án quyeát ñònh mua nhaø laø MOÂI TRÖÔØNG
•C
Most Important Factor
S OÁNG AN TOAØN, GIAÙ NHAØ,
Important Factor
VÒ TRÍ. Khaùc h haøng mong muoán s oáng trong khu ñoâ thò ñaày ñuû haï taàn
xaõ hoäi vaø kyõ thuaät
Total (n=400)
Being in a safe neighborhood
LOCATION*
Price
* Proximity to retails centers
* Proximity to workplace
* Proximity to main thoroughfares
Age and condition of the house
Size
* Proximity to schools
Payment term
Layout/Design of the house
Furnishings
Proximity to entertainment centers
Facilities
Number of rooms
* Proximity to the hospital
High (n=70)
Middle (n=165)
Low (n=165)
8. KEÁT QUAÛ NGHIEÂN CÖÙU CUÛA AC
NIELSEN 2004
Ña soá khaùch haøng muoán mua traû goùp ñaëc bieät laø ñoái töôïng thu nhaäp thaáp.
Very interested
Slightly interested
Neither interested nor not
interested
Slightly not interested
29
41
36
59%
18
17
16
21
19
10
24
Total (n=400)
Mean Score:
(Best Score/Very Interested: 5)
57%
19
9
Definitely not interested
50
48%
High (n=70)
3.59
3.17
15
12
66%
16
18
17
6
11
Middle (n=165)
Low (n=165)
3.48
3.87
9. KEÁT QUAÛ NGHIEÂN CÖÙU CUÛA AC
NIELSEN 2004 haøng choïn quaän 7 (Khu Nam Saøi Goøn) do aûnh höôûng töø
Ña soá khaùch
Most likely Location
Phuù Myõ Höng.
Preferred Location
Total (n=400)
District 7
District 1
9
8
Tan Binh
8
Go Vap
21
7
6
District 6
5
District 12
District 5
Low (n=165)
30
7
District 3
Middle (n=165)
19
7
Binh Thanh
High (n=70)
19
18
27
14
12
5
17
District 9
5
Binh Tan
5
District 2
5
District 8
15
4
Phu Nhuan
10
4
Thu Duc
13
11
4
14
13
District 10
3
District 11
3 6
Tan Phu
17
2
District 4
1
Binh Chanh
1
Hoc Mon
1
7
8
10
2
Binh Duong
Nha Be
2
Q34
15. 13 YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHƯƠNG TRÌNH NHAØ Ở CHO
TNT
Vật tư/nhân
công (kiểm
soát được chi
phí đầu vào)
Vốn/Tài chính
(giải pháp &
quản lý)
Gía bán (Phù
hợp & bảo
toàn)
Công nghệ XD
& vật liệu hiện
đại, khối lượng
lớn => chi phí
thấp
Thị trường
Kiểm soát
chất lượng
(Bảo đảm giá
thành hạ)
Nhà cho
TNT
Quỹ đất (rộng, vị
trí tốt, giá thành hạ,
đền bù nhanh)
Kinh doanh
(Bán đúng đối
tượng)
Quản lý chuyên
nghiệp trong suốt
quá trình phát triển
& sau XD
Môi trường
sống/sinh
hoạt tạo thu
nhập cho TNT
Quy hoạch
khu dân cư/đô
thị với hạ
tầng đồng bộ
mật độ cao
Hỗ trợ dài hạn
từ ngân
hàng/định chế
tài chính
CHÍNH SÁCH HỖ TRỢ NHẤT QUÁN, RÕ RÀNG TỪ NHÀ NƯỚC
CHÍNH SÁCH HỖ TRỢ NHẤT
Thỏa thuận thật cụ thể giữa Chủ đầu tư & Nhà nước
Thỏa thuận thật cụ thể giữa Chủ đầu tư & Nhà nước
37. CÔ CAÁU VAÄN HAØNH CHÖÔNG TRÌNH
TNT
LNG/M&C
BIDV
Ngân hàng
Ngân hàng
Tư vấn QH-TK
Đơn vị Bảo
hiểm công
trình/Tài
sản
(4) Cung ứng SP
căn hộ
Sản phẩm
nhà TNT
Đền bù, giải tỏa
Đ/vị xây dựng
Ban QL
ĐT-XD
(Dự án
1)
Cung ứng vật tư
XD
(3)
Ban Điều
Hành
M&C_BID
VHCM_LN
G
Tư vấn giám sát
(2) Giải ngân 30% khi ký HĐ mua
nhà với chủ đầu tư
Các kênh
tiếp thị
.
.
.
Đ/vị xây dựng
Cung ứng vật tư
XD
Tư vấn giám sát
Đơn vị QL
công trình
sau XD
(Bảo trì, Bảo
dưỡng)
Ban QL
ĐT-XD
(Dự án
n)
Bộ Phận
Điều Phối
Kinh
doanh
Khách hàng
(5) Bàn giao sản phẩm
(TK tiết kiệm/
TK Dự án)
(1)
(4) Tài trợ trả góp
70%
Tư vấn QH-TK
Đền bù, giải tỏa
Ngân hàng
Mở TK tiết
kiệm-thanh
toán-ký quỹ
38. BAN ÑIEÀU HAØNH CHÖÔNG TRÌNHLNG/M&C
Tröôûng Ban
Coá Vaán Chöông trình Nguyeãn Thieän Nhaân
Döông Troïng Caån
Phoù Ban
Cao Thuïy Anh
Thaønh Vieân Thaønh Vieân
Thaønh Vieân
Thaønh Vieân
Nguyeãn Baù Trung
Nguyeãn Höõu Nguyeãn Haûi Ñaêng Taán Tröông
Trí
Taï N.
Nhoùm Kyõ ThuaätNhoùm GPMB Nhoùm Kinh Doanh
Nhoùm Döõ Lieäu
Nhoùm DV khaùch haøng
Tieáp thò
(5)
(2)
(20)
(2)
(8)
(5)
39. BAN ÑIEÀU HAØNH CHÖÔNG TRÌNHBIDVHCM
Tröôûng Ban
Traàn Vaên Vónh
Phoù Ban
Nguyeãn Baù Vöôïng
Phoù Ban
Nguyeãn thò Hoàng Thaém
Thaønh Vieân
Thaønh Vieân
Thaønh Vieân
Thaønh Vieân
Tröôûng Phoøng TD 1
Tröôûng Phoøng TD 4
Tröôûng phoøng DV 1
Tröôûng phoøng DV 4
Thaønh Vieân
Thaønh Vieân
Thaønh Vieân
Thaønh Vieân
Tröôûng phoøng TÑ
Tröôûng phoøng QLTD
Tröôûng phoøng KH
Tröôûng phoøng PC
Chi nhaùnh caáp II
(2)
Phoøng Giao Dòch
Chi nhaùnh caáp I
(1)
Quõy Tieát kieäm
(6)
42. TÖ VAÁN THÖÏC HIEÄN & GIAÙM SAÙT
Quy hoạch kiến trúc,
quản lý Dự án
TƯ VẤN QUY HOẠCH
– THIẾT KẾ
Hợp đồng Tư vấn
Thiết kế kết cấu
AIC Management, Ltd
(Australia)
TADITS Consultant, Ltd
(Việt Nam)
Thiết kế M&E
REE/ AIC Management
TƯ VẤN QUẢN LÝ
GIÁM SÁT
Hợp đồng TVGS
AIC Management, Ltd
(Australia)
43. XAÂY DÖÏNG COÂNG TRÌNH
Khung bê tông cốt thép
ĐƠN VỊ XÂY LẮP
M&E
COFICO, COTECONS, XD 14…
Một phần do M&C tự thực hiện
REE, BÌNH MINH…Một phần do
M&C tự thực hiện
Hoàn thiện+ nội thất
M&C Coporation
XÂY DỰNG HẠ TẦNG
KỸ THUẬT
Ghi chú: toàn bộ vật tư thi công do công ty M&C cung cấp
CÔNG TY LÊ MINH, CÔNG TY
ĐIỆN SÀI GÒN …Một phần do
M&C tự thực hiện
44. MOÄT SOÁ HÌNH MINH HOÏA COÂNG NGHỆ K Ế T C Ấ U SAØN
SUPER DECK (HAØN QUOÁC)
NHÀ CAO TẦNG SỬ DỤNG CÔNG NGHỆ
SÀN SUPER DECK TẠI HÀN QUỐC
45. MOÄT SOÁ HÌNH MINH HOÏA COÂNG NGHỆ K Ế T C Ấ U SAØN
SUPER DECK (HAØN QUOÁC)
1. CHUAÅN BÒ MAËT BAÈNG THI
COÂNG SAØN
3. LAÉP ÑAËT DAÀM
2. THI COÂNG COÄT CHO SAØN SUPER
DECK
4. LAÉP ÑAËT SAØN SUPER DECK
46. CÔNG NGHỆ KẾT CẤU SÀN SUPER DECK (HÀN QUỐC)
GIAI ĐOẠN HOÀN THIỆN
47. THÖÛ NGHIEÄM COÂNG NGHEÄ SUPER DECK
TAÏI VIEÄT NAM
TẤM SÀN SUPER DECK
ĐỔ BÊTÔNG SÀN SUPER DECK
52. HIEÄN TRAÏNG COÂNG TY ÑAÁT
PHÖÔNG NAM
Coâng ty Đất Phöông Nam laø coâng ty coå phaàn thaønh laäp töø
naêm 2001. Taát caû caùc coå ñoâng hieän höõu laø Vieät kieàu
(UÙc, Hoàng Koâng, Newzealand)
Coâng ty đöôïc quyeàn phaùt triển dự aùn Khu daân cö & nghieân
cứu khoa học tại xaõ Bình Höng, huyện Bình Chaùnh, Tp HCM theo
tinh thần:
Pheâ duyệt quy hoạch 1/500 bằng văn bản số 28/QĐBQLKN
ngaøy 15/03/2002 cuûa Ban Quaûn Lyù Khu Nam
Quyết định giao đất số 2974/QĐ-UB của Ủy ban ND TPHCM
ngaøy 19/07/2002.
Vaên baûn pheâ duyeät phöông aùn boài thöôøng, hoã trôï thieät
haïi vaø taùi ñònh cö theo quyeát ñònh soá 6322/QÑ-UB cuûa
UBND TPHCM ngaøy 15/12/2004.
Hiện tại coâng ty đaõ hoaøn tất đền buø giải tỏa 17,5 ha đất (gồm 9
ha đất noâng nghiệp & 8,5 ha đất coâng).
Caùc coå ñoâng ÑPN mong muoán tham gia vaøo Chöông trình
phaùt trieån nhaø ôû TNT
53. HIỆ N TRẠ NG C OÂNG TY ĐẤ T PHƯƠ NG
NAM
Chuyeån nhöôïng 70% coå phaàn trong coâng ty ÑPN cho
LNG/M&C => Quõy ñaát cho döï aùn ñaàu tieân cuûa Chöông trình.
Sau ñoù coâng ty ÑPN seõ xin ñieàu chænh quy hoaïch töø xaây
nhaø thaáp taàng (ñaõ ñöôïc pheâ duyeät) sang xaây khu ñoâ thò
cao taàng thuoäc Chöông trình TNT.
Coâng ty A.I.C (UÙc) ñöôïc choïn ñeå thöïc hieän caùc coâng taùc
thieát keá quy hoaïch vaø quaûn lyù döï aùn cho döï aùn ÑPN
73. KEÁT LUAÄN VAØ KIEÁN NGHÒ
Döï aùn ÑPN (thuoäc Chöông trình TNT) laø moät döï aùn khaû thi xeùt
treân caùc khía caïnh taøi chính, kinh teá, xaõ hoäi…
UÛng hoä vaø goùp phaàn thöïc hieän chuû tröông cuûa Chính phuû &
UBND TP giaûi quyeát nhaø ôû cho ngöôøi TNT; Goùp phaàn taêng nguoàn
cung quyõ nhaø cho thaønh phoá
KIEÁN NGHÒ…
UBND TP vaø Caùc Ban Nghaønh lieân quan chấp thuận về mặt chủ trương
cho pheùp Lieân danh coâng ty cổ phần quỹ L.N.G – coâng ty cổ phần M&C
được điều chỉnh quy hoạch kiến truùc nhaø thaáp taàng của döï aùn Đất
Phương nam cũ sang quy hoạch kiến truùc môùi- nhaø cao tầng của
“Chương trình nhaø ở TNT”, theo phương aùn quy hoạch kiến truùc ñeà
xuaát để chuùng toâi coù cô sôû hôïp taùc mua coå phaàn cuûa coâng ty
ÑPN