1. Estructura Organizacional
Participante:
Lcda. María Teresa Zambrano Rueda.
C.I. 17.677.488
Maestría en Gerencia Empresarial
Introducción a la Gestión Administrativa
República Bolivariana de Venezuela
Universidad Fermín Toro
Decanato de Investigación y Postgrado
Sistemas de Aprendizajes Interactivos a Distancia (SAIA)
Abril de 2013.

2. Estructura Organizacional
Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan
y coordinan las actividades de la organización en
cuanto a las relaciones entre los gerentes y los
empleados, entre gerentes y gerentes y entre
empleados y empleados
División del Trabajo
Departamentalización
Coordinación

3. Estructura Organizacional
Vertical
Estructura Organizacional
Horizontal
Estructura Organizacional
Funcional

4. Fácil de construir son de arriba hacia abajo
donde en la parte de arriba lo encabeza la
persona de mayor jerarquía en la empresa

5. Se forman de izquierda a
derecha donde la persona
de mayor jerarquiza se
encuentra en la parte de
izquierda y los demás
niveles hacia la derecha.

7. La teoría general de sistemas (TGS), teoría de sistemas o enfoque
sistémico es un esfuerzo de estudio interdisciplinario que trata de
encontrar las propiedades comunes a entidades llamadas sistemas
Sistemas Sistemas
Sistemas Abiertos: Es aquel que presenta
intercambio con el ambiente, a través de
entradas y salidas.
Sistemas Cerrados: Es aquel que no tiene
medio ambiente, es decir, no hay sistemas
externos que lo violen, por lo mismo un sistema
cerrado no es medio ambiente de ningún otro
sistema.
Retroalimentación: proceso mediante los
cuales un sistema abierto recoge información
sobre los efectos de sus decisiones internas en
el medio
Sinergia: todo sistema es sinérgico en tanto el
examen de sus partes en forma aislada no
puede explicar o predecir su comportamiento.
Subsistema: conjunto de elementos y
relaciones que responden a estructuras y
funciones especializadas dentro de un sistema
mayor