SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 57
TY Ł PROJEKTU
  TU

                 SYSTEM WIELOKANAŁOWEGO KSZTAŁCENIA DLA MŚP

PROJEKT REALIZOWANYWRAMACH PROGRAMU


                 WARSZTAT PROJEKTU MASTER
TY Ł W
  TU ARSZTATU


       Nowe technologie wspomagające szkolenia
                szanse i wyzwania dla polskich przedsiębiorców
DATA
        19 MAJA 2011 ROK               PARTNERZY
                                                   TECHIN Sp. z o.o. Oraz SOOIPP
Technologie jutra...dziś
PARTNERZY PROJEKTU

•   TECHIN Sp. z o.o. - koordynator projektu           POLSKA

•   DIDA Network s.r.l.                                WŁOCHY

•   FH Joanneum Gesellschaft                           AUSTRIA

•   CORVINNO Technology Transfer Center                WĘGRY

•   SOOIPP                                             POLSKA

•   Multidisziplinäres Institut für Europa-Forschung   AUSTRIA

•   INNOVA SpA                                         WŁOCHY


•   Fondazione Università degli studi dell’Aquila      WŁOCHY


                     GLIW - 19 MAJA 2011 ROK
                         ICE
ROLA techin W PROJEKCIE


    Monitorowanie i koordynacja wszystkich działań projektowych - zarządzanie
    projektem

•   Uczestnictwo w Analizie Potrzeb grupy docelowej i zebranie informacji
    szkoleniowych do stworzenia platformy e-learningowej pod względem kursów i ich
    poziomów

    Uczestnictwo w waloryzacji projektu, rozpowszechnianiu i właściwym
    wykorzystaniu jego wyników na poziomie krajowym i europejskim

•   „Spinanie projektu” poprzez ciągłe kontakty z partnerami projektu oraz Narodową
    Agencją projektów Leonardo da Vinci




                    GLIW - 19 MAJA 2011 ROK
                        ICE
SOOIPP W PROJEKCIE



•Opracowanie i wdrożenie uniwersalnej platformy e-learningowej, jaka może być
wykorzystywana dla różnych szkoleń

•Udostępnienie platformy przedsiębiorstwom ulokowanym w parkach i inkubatorach
technologicznych

•   Opracowanie w ramach pilotażu szkolenia w zakresie internacjonalizacji MŚP

•   Wykorzystanie doświadczenia partnerów projektu MASTER




                       GLIW - 19 MAJA 2011 ROK
                           ICE
ROLA SOOIPP W PROJEKCIE


•   Udział w przeprowadzeniu badania ankietowego przedsiębiorstw mającego
    na celu określenie cech platformy

    Zidentyfikowanie grupy docelowej

•   Opracowanie z grupą docelową treści i zakresu materiałów szkoleniowych
    dot. Internacjonalizacji

    Opracowanie i zaimplementowanie materiałów szkoleniowych w zakresie
    internacjonalizacji

•   Przeprowadzenie pilotażowego wdrożenia platformy e-learningowej




                    GLIW - 19 MAJA 2011 ROK
                        ICE
CO CHCEMY OSIĄGNĄĆ ?



     Wspieranie rozwoju MŚP i ich pracowników

•    „Wyjść naprzeciw” potrzebom pracowników przedsiębiorstw w procesie doboru
     szkoleń dokształcających

     Ułatwienie dostępu do nowoczesnych programów szkoleniowych dla MŚP

     Promowanie mobilności pracowników przedsiębiorstw poprzez wykorzystanie
     nowoczesnych i mobilnych metod i narzędzi szkoleniowych

     Redukcja kosztów szkolenia pracowników MŚP




                     GLIW - 19 MAJA 2011 ROK
                         ICE
JAK CHCEMY TO ZROBIĆ ?

 Transfer innowacyjnych metodologii szkoleniowych z powodzeniem stosowanych w:

    •   Austrii - projekt TrainSME

    •   na Węgrzech - projekty STUDIO i ContSense

 Dostosowanie metod szkoleniowych do uwarunkowań i potrzeb MŚP w Polsce na
 podstawie gruntownego zbadania potrzeb grupy docelowej

 Stworzenie środowiska e-learningowego, które będzie spełniało oczekiwania MŚP

 Wykorzystanie mobilnych narzędzi komunikacji do prowadzenia szkoleń

 Przygotowanie treści szkoleń pilotażowych, dostosowanych do potrzeb
 przedsiębiorców (np. etapowe kursy z internacjonalizacji przedsiębiorstw)




                  GLIW - 19 MAJA 2011 ROK
                      ICE
PROJEKT REALIZOWANYW RAMACH PROGRAMU


                                       TrainSME
                            OGÓLNE ZAŁOŻENIA PROJEKTU
     TrainSme stanowiło kompleksowe i łatwe w użyciu narzędzie online do samooceny dla firm i ich
     pracowników

•    Cel projektu: poprawa systemu kształcenia zawodowego MŚP poprzez dostarczenie
     innowacyjnych (jak na rok 2007) narzędzi oceny potrzeb szkoleniowych oraz podnoszenie
     świadomości na temat zmian szkoleniowych w MŚP

•    Główny, innowacyjnym narzędziem do oceny potrzeb szkoleniowych dla MŚP był tzw.
     TrainToolkit - szkoleniowy zestaw narzędzi. Zawierał on kwestionariusze oceny pracowników
     MŚP każdego sektora, które miały przedstawiać różnice między obecnymi umiejętnościami
     pracownika na danym stanowisku pracy a tymi, które będę potrzebne w niedalekiej przyszłości;
     Toolkit to także wytyczne do analiz jakościowych potrzeb szkoleniowych poprzez bezpośrednie
     wywiady z pracownikami; dodatkowe, teoretyczne informacje, artykuły; przykłady dobrych praktyk
     szkoleniowych w przedsiębiorstwach; słownik wyjaśniający niektóre pojęcia i zagadnienia

•    TrainToolkit to narzędzie, dzięki któremu starano się zapewnić całościową odpowiedź na potrzeby
     szkoleniowe i zaoferować dodatkowe informacje, narzędzia i wytyczne jak znaleźć punkt wyjścia do
     podjęcia oceny potrzeb pracowników MŚP



                              GLIW - 19 MAJA 2011 ROK
                                  ICE
PROJEKT REALIZOWANYW RAMACH PROGRAMU


                                       TrainSME
                                  ZNACZENIE DLA

•    Dzięki TranToolkit,który zostanie wykorzystany w projekcie MASTER w postaci kwestionariusza,
     identyfikującego potrzeby szkoleniowe MŚP, będzie można zidentyfikować oczekiwania
     pracowników i pracodawców MŚP i dopasować zestaw szkoleń dostępny w łatwy i szybki sposób

•    Wnioski z projektu TrainSme przydatne dla MASTER:

     –   głównym wrogiem przedsiębiorcy jest CZAS - managerowie nie mają czasu na czytanie dużej ilości
         wskazówek i artykułów, wiedza i informacja musi być skondensowana, spójna, szybka i łatwo dostępna

         poziomy szkoleniowe powinny być „szyte na miarę”, dostarczając miarodajną, spójną informację dla
         przedsiębiorcy

         Kwestionariusz powinien być dogłębnie przedyskutowany z grupą docelową, każde pytanie powinno być
         dopasowane i zrozumiałe dla MŚP




                              GLIW - 19 MAJA 2011 ROK
                                  ICE
PROJEKT REALIZOWANYW RAMACH PROGRAMU


                                       STUDIO
                         OGÓLNE ZAŁOŻENIA PROJEKTU (1)

•    Projekt stworzony z myślą o studentach - stworzenie systemu kształcenia, który wykorzystuje zalety
     środowiska elektronicznego (ZALETY: mobilność, elastyczność) za pośrednictwem różnych urządzeń
     mobilnych

•    Idea projektu STUDIO zakłada stworzenie elektronicznego narzędzia do nauki dla studentów, którzy w sposób
     łatwy i technologicznie nowoczesny, mogą poprawić braki edukacyjne z różnych obszarów wiedzy

•    Stworzona platforma edukacyjna jest bogata i ciągle rozbudowywana

•    Dzięki projektowi zapewniono zdalną pomoc w nauce na różnych poziomach i etapach zaangażowania
     studenta: są dostępne kursy np. z marketingu na różnych poziomach i stopniach trudności

     Stabilna, dobrze funkcjonująca platforma, wypróbowana przez blisko 300 studentów; w wersji demo
     przetestowana przez szersze grono użytkowników na portalu Flexilab (Living Lab)

•    Platforma jest aktywna, jest stale rozwijana




                              GLIW - 19 MAJA 2011 ROK
                                  ICE
PROJEKT REALIZOWANYW RAMACH PROGRAMU


                                       STUDIO
                         OGÓLNE ZAŁOŻENIA PROJEKTU (2)




                              GLIW - 19 MAJA 2011 ROK
                                  ICE
PROJEKT REALIZOWANYW RAMACH PROGRAMU


                                         STUDIO
                                 ZNACZENIE DLA                     (1)


•    Stworzenie koncepcji systemu (jego architektury) dla danego kursu szkoleniowego dla MŚP z
     zastosowaniem opracowanego modelu platformy STUDIO

     Treści szkoleniowe dla MŚP mogą być podzielone na konkretne sektory wiedzy, a te podzielone na
     konkretnych kilka zagadnień

•    Stworzenie mobilnego systemu dostarczania treści użytkownikom platformy - możliwość logowania do
     systemu (platformy szkoleniowej) za pomocą telefonu komórkowego oraz smartphona z funkcją
     bezprzewodową LAN - możliwe odczytanie treści szkoleniowych poprzez Mobile Learning Space

     Wszystkie materiały będą dostępne poprzez normalny interfejs internetowy

     Walidacja funkcjonalności systemu w oparciu o potrzeby MŚP




                              GLIW - 19 MAJA 2011 ROK
                                  ICE
PROJEKT REALIZOWANYW RAMACH PROGRAMU


                                        STUDIO
                                 ZNACZENIE DLA          (2)




                              GLIW - 19 MAJA 2011 ROK
                                  ICE
PROJEKT REALIZOWANYW RAMACH PROGRAMU


                                       ContSens
                               OGÓLNE ZAŁOŻENIA PROJEKTU (1)


     Korzystanie z technologii bezprzewodowych w kontekście kształcenia i szkolenia

•    Cel projektu: stworzenie innowacyjnej formy mobile learningu, zaprojektowanego z myślą o edukacji poprzez
     nowoczesne narzędzia komunikacji - mobilne usługi edukacyjne

     Partnerzy projektu: Corvinno (Węgry), Uniwersytet w Plovdiv (Bułgaria), Londyński Uniwersytet Metropolitan,
     firmy Ericsson, DEI, Guinti Lab

     Grupa docelowa projektu: uczniowie z Uniwersytetów z Budapesztu, Londynu, Dublina i Plovdiv, którzy wzięli
     udział w pilotażu projektu

     W projekcie stworzono m.in. mobilną informację dot. Galerii Sztuki i Edukacji Muzealnej Budapesztu




                              GLIW - 19 MAJA 2011 ROK
                                  ICE
PROJEKT REALIZOWANYW RAMACH PROGRAMU


                                       ContSens
                               OGÓLNE ZAŁOŻENIA PROJEKTU (2)




                              GLIW - 19 MAJA 2011 ROK
                                  ICE
PROJEKT REALIZOWANYW RAMACH PROGRAMU


                                       ContSens
                                 ZNACZENIE DLA



•    Idea mobile learningu, oprócz e-learningu, która zostanie zastosowana w projekcie
     MASTER

     Mobile learning jako przyszłość dla MŚP - redukcja kosztów na całodniowe szkolenia
     poza biurem

     Szybki, łatwy, spójny dostęp do informacji i wiedzy z niemalże każdego miejsca o każdej
     porze dnia i nocy




                              GLIW - 19 MAJA 2011 ROK
                                  ICE
ISTOTNE DLA PAŃSTWA REZULTATY
    PROJEKTU


     MASTER v2.0

     Podręcznik dla użytkowników

     Raport końcowy badań nad systemem wielokanałowego kształcenia i
     szkolenia dla MŚP

–    KWESTIONARIUSZ - rezultat miękki




                   GLIW - 19 MAJA 2011 ROK
                       ICE
JAK PROMUJEMY NASZ PROJEKT


–   Portal internetowy projektu MASTER - www.masterenterprise.eu

    Logo projektu oraz wizerunek

    Newsletter projektu MASTER

    Dokumenty i publikacje

    Materiały promocyjne, tworzone na różnych etapach projektu MASTER

–   Końcowa konferencja projektu - październik 2012 POLSKA




                   GLIW - 19 MAJA 2011 ROK
                       ICE
DLACZEGO
INTERNACJONALIZACJA ?


   GLIW - 19 MAJA 2011 ROK
       ICE
do kogo kierujemy
nasze działania


 Firmy zlokalizowane w parkach i inkubatorach technologicznych

 Managerowie parków i inkubatorów technologicznych

 Osoby odpowiadające za podnoszenie kwalifikacji personelu instytucji
 otoczenia biznesu i firm ulokowanych w inkubatorach i parkach
 technologicznych

 Podmioty działające w systemie kształcenia ustawicznego

 Indywidualni eksperci




                GLIW - 19 MAJA 2011 ROK
                    ICE
Internacjonalizacja,
    ponieważ...

       MŁODE FIRMYINNOW JNE, ULOKOW
                       ACY         ANE WPARKACH I INKUBATORACH TECHNOLOGICZNYCH,
                               NAPOTY Ą NA W ZW
                                     KAJ     Y ANIA:


     Konieczność internacjonalizacji na bardzo wstępnym etapie
     działalności

•    Konieczność wykorzystywania skomplikowanych instrumentów, takich
     jak: licencjonowanie, współpraca RTDI, uruchamianie zagranicznych
     oddziałów lub firm zależnych w uzupełnieniu do typowych dla
     tradycyjnych firm transakcji eksport/import

•    Brak odpowiednich umiejętności i doświadczenia, podczas gdy
     ekspertyza zewnętrzna w tym zakresie jest trudno dostępna i bardzo
     kosztowna




                     GLIW - 19 MAJA 2011 ROK
                         ICE
SPODZIEWANE EFEKTY

•   Dostępna dla Państwa platforma e-learningowa, zawierająca opracowane według Państwa potrzeb
    materiały szkoleniowe

•   Podniesienie efektywności szkoleń pracodawców i pracowników MŚP poprzez zastosowanie
    nowoczesnych narzędzi mobilnych - innymi słowy lepsze wykorzystanie czasu i środków

•   Podniesienie wiedzy w zakresie internacjonalizacji

    Możliwa implementacja nowych materiałów szkoleniowych

    Stworzenie możliwości podnoszenia kwalifikacji personelu instytucji otoczenia biznesu i
    przedsiębiorstw ulokowanych w parkach i inkubatorach technologicznych

•   Wykorzystanie platformy w zależności od potrzeb szkoleniowych i możliwości ich implementacji na
    platformie e-learningowej

    Podniesienie umiejętności językowych pracowników MŚP

    Redukcja kosztów szkolenia MŚP


                        GLIW - 19 MAJA 2011 ROK
                            ICE
KWESTIONARIUSZ

www.masterenterprise.eu / NEWSROOM (PL i EN wersja)
kolejne warsztaty projektu / kolejny w Warszawie
pilotaż - maj/czerwiec 2012
konferencja końcowa - październik 2012



                GLIW - 19 MAJA 2011 ROK
                    ICE
Kwestionariusz
- czy ma waściwą objętość ?
                 ł
          - czy czegoś brakuje ?
- jakie pytania mogą sprawiać trudność
           - komentarze i uwagi




   PRACA W ARSZATOWA
   CZAS: 5 MINUT
Jakie narzędzia wykorzystują Państwo
    obecnie w szkoleniach swoich
           pracowników?
Laptop
iPAD
iPHONE
Smartphone
inne... ?
Jakich kanałów używają Państwo w
     codziennej komunikacji?
Mailing
Chat
skype
e-learning
mobile-learning
Intranet
Przegląd dokumentów przez iWORK
inne...?
PROPONOWANE OBSZARY SZKOLEŃ

       Internacjonalizacja

       Prawo

       Zarządzanie

       Marketing

       Finanse

       Fundusze pomocowe UE

       inne ...
PROSIMY O WYBRANIE 3 OBSZARÓW

       PRACA WARSZATOWA
       CZAS: 10 MINUT
PROSZĘ ZAPROPONOWAĆ 5 KURSÓW
SZKOLENIOWYCH POD WYBRANE 3 OBSZARY

    PRZY ŁAD
        K

    MARKETING

      reklama

      marketing cenowy

      marketing międzynarodowy

      marketing strategiczny


     PRACA WARSZTATOWA
     CZAS: 10 MINUT
Czego oczekujemy

   Wypełnienie kwestionariusza (ankiety) on-line

CEL: POZNANIE DOŚWIADCZEŃ SZKOLENIOWYCH I PREFEROWANEGO SPOSOBU PROWADZENIA SZKOLEŃ


      •   CZAS: ok. 10 minut (pytania wyboru)

   Wypełnienie kwestionariusza (ankiety) on-line

CEL: POZNANIE DOŚWIADCZEŃ W ZAKRESIE INTERNACJONALIZACJI I OKREŚLENIE POZIOMU SZKOLENIA


      •   CZAS: 5-10 min (18 pytań do wyboru dot. stosowanych metod
          internacjonalizacji obecnie lub planowanych w najbliższych 3 latach)
Dziękujemy
za uwagę
                                        JÓZEFINA OSOWSKA
                                        jozefina.osowska@techin.pl

                                           AGATA KLIŃSKA
                                         agata.klinska@techin.pl




zapraszamy serdecznie na
 kolejne nasze warsztaty
 organizowane w ramach
         projektu
                                  MAŁGORZATA SNARSKA-ŚWIDERSKA
                                      malgorzata.snarska@kpk.gov.pl

                                      ALEKSANDER BĄKOWSKI
                                       aleksander.bakowski@aster.pl



        GLIW - 19 MAJA 2011 ROK
            ICE

Mais conteúdo relacionado

Destaque

KNF Produkty strukturyzowane
KNF Produkty strukturyzowaneKNF Produkty strukturyzowane
KNF Produkty strukturyzowane
Wojciech Boczoń
 
Backup i Disaster Recovery w chmurze Windows Azure - transkrypt webinarium IDG
Backup i Disaster Recovery w chmurze Windows Azure - transkrypt webinarium IDGBackup i Disaster Recovery w chmurze Windows Azure - transkrypt webinarium IDG
Backup i Disaster Recovery w chmurze Windows Azure - transkrypt webinarium IDG
Jarek Sokolnicki
 
Paweł Kaczmarczyk - Sytuacja demograficzna
Paweł Kaczmarczyk - Sytuacja demograficznaPaweł Kaczmarczyk - Sytuacja demograficzna
Paweł Kaczmarczyk - Sytuacja demograficzna
KPRM
 
Nik p-13-055-sieci-przeplywowe
Nik p-13-055-sieci-przeplywoweNik p-13-055-sieci-przeplywowe
Nik p-13-055-sieci-przeplywowe
Grupa PTWP S.A.
 
Wskazniki i rezultaty
Wskazniki i rezultatyWskazniki i rezultaty
Wskazniki i rezultaty
UM Łódzkie
 

Destaque (20)

Sektor Publiczny Comarch
Sektor Publiczny ComarchSektor Publiczny Comarch
Sektor Publiczny Comarch
 
Oblicza architektury korporacyjnej
Oblicza architektury korporacyjnejOblicza architektury korporacyjnej
Oblicza architektury korporacyjnej
 
Jak napisać profesjonalny biznesplan
Jak napisać profesjonalny biznesplanJak napisać profesjonalny biznesplan
Jak napisać profesjonalny biznesplan
 
KNF Produkty strukturyzowane
KNF Produkty strukturyzowaneKNF Produkty strukturyzowane
KNF Produkty strukturyzowane
 
Backup i Disaster Recovery w chmurze Windows Azure - transkrypt webinarium IDG
Backup i Disaster Recovery w chmurze Windows Azure - transkrypt webinarium IDGBackup i Disaster Recovery w chmurze Windows Azure - transkrypt webinarium IDG
Backup i Disaster Recovery w chmurze Windows Azure - transkrypt webinarium IDG
 
S.Sharamon B.Baginski - Ksiega Czakr
S.Sharamon   B.Baginski - Ksiega CzakrS.Sharamon   B.Baginski - Ksiega Czakr
S.Sharamon B.Baginski - Ksiega Czakr
 
Wytyczne kwalifikowalnosci wydatkow_poir_28082015
Wytyczne kwalifikowalnosci wydatkow_poir_28082015Wytyczne kwalifikowalnosci wydatkow_poir_28082015
Wytyczne kwalifikowalnosci wydatkow_poir_28082015
 
BRE-CASE Seminarium 56 - Does it Make Sense to Calculate Core Inflation
BRE-CASE Seminarium 56 - Does it Make Sense to Calculate Core InflationBRE-CASE Seminarium 56 - Does it Make Sense to Calculate Core Inflation
BRE-CASE Seminarium 56 - Does it Make Sense to Calculate Core Inflation
 
Agile - metodyki zwinne (ver. 2014-04-29)
Agile - metodyki zwinne (ver. 2014-04-29)Agile - metodyki zwinne (ver. 2014-04-29)
Agile - metodyki zwinne (ver. 2014-04-29)
 
Paweł Kaczmarczyk - Sytuacja demograficzna
Paweł Kaczmarczyk - Sytuacja demograficznaPaweł Kaczmarczyk - Sytuacja demograficzna
Paweł Kaczmarczyk - Sytuacja demograficzna
 
Grupy
GrupyGrupy
Grupy
 
Nik p-13-055-sieci-przeplywowe
Nik p-13-055-sieci-przeplywoweNik p-13-055-sieci-przeplywowe
Nik p-13-055-sieci-przeplywowe
 
Strategia Dolny Śląsk 2
Strategia Dolny Śląsk 2Strategia Dolny Śląsk 2
Strategia Dolny Śląsk 2
 
Wskazniki i rezultaty
Wskazniki i rezultatyWskazniki i rezultaty
Wskazniki i rezultaty
 
Wzornictwo w Polsce do 1989 r.
Wzornictwo w Polsce do 1989 r.Wzornictwo w Polsce do 1989 r.
Wzornictwo w Polsce do 1989 r.
 
Teoria wychowania w zarysie (2)
Teoria wychowania w zarysie (2)Teoria wychowania w zarysie (2)
Teoria wychowania w zarysie (2)
 
Ib1
Ib1Ib1
Ib1
 
Partnerstwa lokalne
Partnerstwa lokalnePartnerstwa lokalne
Partnerstwa lokalne
 
Badanie Kibiców
Badanie KibicówBadanie Kibiców
Badanie Kibiców
 
Zatrudnienie w Polsce
Zatrudnienie w PolsceZatrudnienie w Polsce
Zatrudnienie w Polsce
 

Semelhante a Gliwice 19 May 2011

Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
Pomcert
 
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
Pomcert
 
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
Pomcert
 
INNOPOMERANIA Pomors
INNOPOMERANIAPomorsINNOPOMERANIAPomors
INNOPOMERANIA Pomors
Pomcert
 
Pomeranian ICT Cluster as a platform of innovation transfer
Pomeranian ICT Cluster as a platform of innovation transferPomeranian ICT Cluster as a platform of innovation transfer
Pomeranian ICT Cluster as a platform of innovation transfer
Pomcert
 

Semelhante a Gliwice 19 May 2011 (20)

Metodologia pigułek wiedzy dla mśp
Metodologia pigułek wiedzy dla mśpMetodologia pigułek wiedzy dla mśp
Metodologia pigułek wiedzy dla mśp
 
Wykorzystanie e-learningu
Wykorzystanie e-learninguWykorzystanie e-learningu
Wykorzystanie e-learningu
 
Wykład2
Wykład2Wykład2
Wykład2
 
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
 
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
 
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
 
INNOPOMERANIA Pomors
INNOPOMERANIAPomorsINNOPOMERANIAPomors
INNOPOMERANIA Pomors
 
Tworzenie nowych mediów
Tworzenie nowych mediówTworzenie nowych mediów
Tworzenie nowych mediów
 
ITAAT
ITAATITAAT
ITAAT
 
Projekt Leonardo - Włochy (II grupa)
Projekt Leonardo - Włochy (II grupa)Projekt Leonardo - Włochy (II grupa)
Projekt Leonardo - Włochy (II grupa)
 
Ideo sp. z o. o. E-biznes
Ideo sp. z o. o. E-biznesIdeo sp. z o. o. E-biznes
Ideo sp. z o. o. E-biznes
 
Projekt TECLO
Projekt TECLOProjekt TECLO
Projekt TECLO
 
Ulotka icf
Ulotka icfUlotka icf
Ulotka icf
 
My zawodowcy 01 2017
My zawodowcy 01 2017My zawodowcy 01 2017
My zawodowcy 01 2017
 
Erasmus+ Kształcenie i szkolenia zawodowe
Erasmus+ Kształcenie i szkolenia zawodoweErasmus+ Kształcenie i szkolenia zawodowe
Erasmus+ Kształcenie i szkolenia zawodowe
 
Pomeranian ICT Cluster as a platform of innovation transfer
Pomeranian ICT Cluster as a platform of innovation transferPomeranian ICT Cluster as a platform of innovation transfer
Pomeranian ICT Cluster as a platform of innovation transfer
 
Olimpiada informatyczna gimnazjalistów patronat medialny
Olimpiada informatyczna gimnazjalistów patronat medialnyOlimpiada informatyczna gimnazjalistów patronat medialny
Olimpiada informatyczna gimnazjalistów patronat medialny
 
Technik.teleinformatyk 312[02] z2.03_n
Technik.teleinformatyk 312[02] z2.03_nTechnik.teleinformatyk 312[02] z2.03_n
Technik.teleinformatyk 312[02] z2.03_n
 
Vet qi project
Vet qi projectVet qi project
Vet qi project
 
00 Technik grafiki i poligrafii cyfrowej 311[28] - modułowy program nauczania.
00 Technik grafiki i poligrafii cyfrowej 311[28] - modułowy program nauczania.00 Technik grafiki i poligrafii cyfrowej 311[28] - modułowy program nauczania.
00 Technik grafiki i poligrafii cyfrowej 311[28] - modułowy program nauczania.
 

Mais de Dida Network srl

Conferenza Finale Progetto ACUME | Intervento Università per Stranieri di Sie...
Conferenza Finale Progetto ACUME | Intervento Università per Stranieri di Sie...Conferenza Finale Progetto ACUME | Intervento Università per Stranieri di Sie...
Conferenza Finale Progetto ACUME | Intervento Università per Stranieri di Sie...
Dida Network srl
 
Conferenza Finale Progetto ACUME | Intervento Junta de Andalusia
Conferenza Finale Progetto ACUME | Intervento Junta de AndalusiaConferenza Finale Progetto ACUME | Intervento Junta de Andalusia
Conferenza Finale Progetto ACUME | Intervento Junta de Andalusia
Dida Network srl
 
Conferenza Finale Progetto ACUME | Intervento Crea
Conferenza Finale Progetto ACUME | Intervento CreaConferenza Finale Progetto ACUME | Intervento Crea
Conferenza Finale Progetto ACUME | Intervento Crea
Dida Network srl
 
Conferenza Finale Progetto ACUME | Intervento FH Joanneum
Conferenza Finale Progetto ACUME | Intervento FH JoanneumConferenza Finale Progetto ACUME | Intervento FH Joanneum
Conferenza Finale Progetto ACUME | Intervento FH Joanneum
Dida Network srl
 
Conferenza Finale Progetto ACUME | Intervento Dida
Conferenza Finale Progetto ACUME | Intervento DidaConferenza Finale Progetto ACUME | Intervento Dida
Conferenza Finale Progetto ACUME | Intervento Dida
Dida Network srl
 
Conferenza Finale Progetto ACUME | Intervento Università per Stranieri di Siena
Conferenza Finale Progetto ACUME | Intervento Università per Stranieri di SienaConferenza Finale Progetto ACUME | Intervento Università per Stranieri di Siena
Conferenza Finale Progetto ACUME | Intervento Università per Stranieri di Siena
Dida Network srl
 
Presentazione Progetto Formativo per Agenti in Attività Finanziaria e Mediato...
Presentazione Progetto Formativo per Agenti in Attività Finanziaria e Mediato...Presentazione Progetto Formativo per Agenti in Attività Finanziaria e Mediato...
Presentazione Progetto Formativo per Agenti in Attività Finanziaria e Mediato...
Dida Network srl
 

Mais de Dida Network srl (12)

Conferenza Finale Progetto ACUME | Intervento Università per Stranieri di Sie...
Conferenza Finale Progetto ACUME | Intervento Università per Stranieri di Sie...Conferenza Finale Progetto ACUME | Intervento Università per Stranieri di Sie...
Conferenza Finale Progetto ACUME | Intervento Università per Stranieri di Sie...
 
Conferenza Finale Progetto ACUME | Intervento Junta de Andalusia
Conferenza Finale Progetto ACUME | Intervento Junta de AndalusiaConferenza Finale Progetto ACUME | Intervento Junta de Andalusia
Conferenza Finale Progetto ACUME | Intervento Junta de Andalusia
 
Conferenza Finale Progetto ACUME | Intervento Crea
Conferenza Finale Progetto ACUME | Intervento CreaConferenza Finale Progetto ACUME | Intervento Crea
Conferenza Finale Progetto ACUME | Intervento Crea
 
Conferenza Finale Progetto ACUME | Intervento FH Joanneum
Conferenza Finale Progetto ACUME | Intervento FH JoanneumConferenza Finale Progetto ACUME | Intervento FH Joanneum
Conferenza Finale Progetto ACUME | Intervento FH Joanneum
 
Conferenza Finale Progetto ACUME | Intervento Dida
Conferenza Finale Progetto ACUME | Intervento DidaConferenza Finale Progetto ACUME | Intervento Dida
Conferenza Finale Progetto ACUME | Intervento Dida
 
Conferenza Finale Progetto ACUME | Intervento Università per Stranieri di Siena
Conferenza Finale Progetto ACUME | Intervento Università per Stranieri di SienaConferenza Finale Progetto ACUME | Intervento Università per Stranieri di Siena
Conferenza Finale Progetto ACUME | Intervento Università per Stranieri di Siena
 
Final Conference Master 4 ottobre 2012
Final Conference Master 4 ottobre 2012Final Conference Master 4 ottobre 2012
Final Conference Master 4 ottobre 2012
 
Presentazione Progetto Formativo per Agenti in Attività Finanziaria e Mediato...
Presentazione Progetto Formativo per Agenti in Attività Finanziaria e Mediato...Presentazione Progetto Formativo per Agenti in Attività Finanziaria e Mediato...
Presentazione Progetto Formativo per Agenti in Attività Finanziaria e Mediato...
 
Dida network srl | area formazione
Dida network srl | area formazioneDida network srl | area formazione
Dida network srl | area formazione
 
SOOIPP : The Polish Business and Innovation Centers Association experience for
SOOIPP : The Polish Business and Innovation Centers Association experience forSOOIPP : The Polish Business and Innovation Centers Association experience for
SOOIPP : The Polish Business and Innovation Centers Association experience for
 
Domochannel : Technology enhanced learning systems for sectorial networks of
Domochannel : Technology enhanced learning systems for sectorial networks ofDomochannel : Technology enhanced learning systems for sectorial networks of
Domochannel : Technology enhanced learning systems for sectorial networks of
 
BIC Lazio : Integrated services supporting micro and small enterprises, start...
BIC Lazio : Integrated services supporting micro and small enterprises, start...BIC Lazio : Integrated services supporting micro and small enterprises, start...
BIC Lazio : Integrated services supporting micro and small enterprises, start...
 

Gliwice 19 May 2011

  • 1. TY Ł PROJEKTU TU SYSTEM WIELOKANAŁOWEGO KSZTAŁCENIA DLA MŚP PROJEKT REALIZOWANYWRAMACH PROGRAMU WARSZTAT PROJEKTU MASTER TY Ł W TU ARSZTATU Nowe technologie wspomagające szkolenia szanse i wyzwania dla polskich przedsiębiorców DATA 19 MAJA 2011 ROK PARTNERZY TECHIN Sp. z o.o. Oraz SOOIPP
  • 3. PARTNERZY PROJEKTU • TECHIN Sp. z o.o. - koordynator projektu POLSKA • DIDA Network s.r.l. WŁOCHY • FH Joanneum Gesellschaft AUSTRIA • CORVINNO Technology Transfer Center WĘGRY • SOOIPP POLSKA • Multidisziplinäres Institut für Europa-Forschung AUSTRIA • INNOVA SpA WŁOCHY • Fondazione Università degli studi dell’Aquila WŁOCHY GLIW - 19 MAJA 2011 ROK ICE
  • 4. ROLA techin W PROJEKCIE Monitorowanie i koordynacja wszystkich działań projektowych - zarządzanie projektem • Uczestnictwo w Analizie Potrzeb grupy docelowej i zebranie informacji szkoleniowych do stworzenia platformy e-learningowej pod względem kursów i ich poziomów Uczestnictwo w waloryzacji projektu, rozpowszechnianiu i właściwym wykorzystaniu jego wyników na poziomie krajowym i europejskim • „Spinanie projektu” poprzez ciągłe kontakty z partnerami projektu oraz Narodową Agencją projektów Leonardo da Vinci GLIW - 19 MAJA 2011 ROK ICE
  • 5. SOOIPP W PROJEKCIE •Opracowanie i wdrożenie uniwersalnej platformy e-learningowej, jaka może być wykorzystywana dla różnych szkoleń •Udostępnienie platformy przedsiębiorstwom ulokowanym w parkach i inkubatorach technologicznych • Opracowanie w ramach pilotażu szkolenia w zakresie internacjonalizacji MŚP • Wykorzystanie doświadczenia partnerów projektu MASTER GLIW - 19 MAJA 2011 ROK ICE
  • 6. ROLA SOOIPP W PROJEKCIE • Udział w przeprowadzeniu badania ankietowego przedsiębiorstw mającego na celu określenie cech platformy Zidentyfikowanie grupy docelowej • Opracowanie z grupą docelową treści i zakresu materiałów szkoleniowych dot. Internacjonalizacji Opracowanie i zaimplementowanie materiałów szkoleniowych w zakresie internacjonalizacji • Przeprowadzenie pilotażowego wdrożenia platformy e-learningowej GLIW - 19 MAJA 2011 ROK ICE
  • 7. CO CHCEMY OSIĄGNĄĆ ? Wspieranie rozwoju MŚP i ich pracowników • „Wyjść naprzeciw” potrzebom pracowników przedsiębiorstw w procesie doboru szkoleń dokształcających Ułatwienie dostępu do nowoczesnych programów szkoleniowych dla MŚP Promowanie mobilności pracowników przedsiębiorstw poprzez wykorzystanie nowoczesnych i mobilnych metod i narzędzi szkoleniowych Redukcja kosztów szkolenia pracowników MŚP GLIW - 19 MAJA 2011 ROK ICE
  • 8. JAK CHCEMY TO ZROBIĆ ? Transfer innowacyjnych metodologii szkoleniowych z powodzeniem stosowanych w: • Austrii - projekt TrainSME • na Węgrzech - projekty STUDIO i ContSense Dostosowanie metod szkoleniowych do uwarunkowań i potrzeb MŚP w Polsce na podstawie gruntownego zbadania potrzeb grupy docelowej Stworzenie środowiska e-learningowego, które będzie spełniało oczekiwania MŚP Wykorzystanie mobilnych narzędzi komunikacji do prowadzenia szkoleń Przygotowanie treści szkoleń pilotażowych, dostosowanych do potrzeb przedsiębiorców (np. etapowe kursy z internacjonalizacji przedsiębiorstw) GLIW - 19 MAJA 2011 ROK ICE
  • 9. PROJEKT REALIZOWANYW RAMACH PROGRAMU TrainSME OGÓLNE ZAŁOŻENIA PROJEKTU TrainSme stanowiło kompleksowe i łatwe w użyciu narzędzie online do samooceny dla firm i ich pracowników • Cel projektu: poprawa systemu kształcenia zawodowego MŚP poprzez dostarczenie innowacyjnych (jak na rok 2007) narzędzi oceny potrzeb szkoleniowych oraz podnoszenie świadomości na temat zmian szkoleniowych w MŚP • Główny, innowacyjnym narzędziem do oceny potrzeb szkoleniowych dla MŚP był tzw. TrainToolkit - szkoleniowy zestaw narzędzi. Zawierał on kwestionariusze oceny pracowników MŚP każdego sektora, które miały przedstawiać różnice między obecnymi umiejętnościami pracownika na danym stanowisku pracy a tymi, które będę potrzebne w niedalekiej przyszłości; Toolkit to także wytyczne do analiz jakościowych potrzeb szkoleniowych poprzez bezpośrednie wywiady z pracownikami; dodatkowe, teoretyczne informacje, artykuły; przykłady dobrych praktyk szkoleniowych w przedsiębiorstwach; słownik wyjaśniający niektóre pojęcia i zagadnienia • TrainToolkit to narzędzie, dzięki któremu starano się zapewnić całościową odpowiedź na potrzeby szkoleniowe i zaoferować dodatkowe informacje, narzędzia i wytyczne jak znaleźć punkt wyjścia do podjęcia oceny potrzeb pracowników MŚP GLIW - 19 MAJA 2011 ROK ICE
  • 10. PROJEKT REALIZOWANYW RAMACH PROGRAMU TrainSME ZNACZENIE DLA • Dzięki TranToolkit,który zostanie wykorzystany w projekcie MASTER w postaci kwestionariusza, identyfikującego potrzeby szkoleniowe MŚP, będzie można zidentyfikować oczekiwania pracowników i pracodawców MŚP i dopasować zestaw szkoleń dostępny w łatwy i szybki sposób • Wnioski z projektu TrainSme przydatne dla MASTER: – głównym wrogiem przedsiębiorcy jest CZAS - managerowie nie mają czasu na czytanie dużej ilości wskazówek i artykułów, wiedza i informacja musi być skondensowana, spójna, szybka i łatwo dostępna poziomy szkoleniowe powinny być „szyte na miarę”, dostarczając miarodajną, spójną informację dla przedsiębiorcy Kwestionariusz powinien być dogłębnie przedyskutowany z grupą docelową, każde pytanie powinno być dopasowane i zrozumiałe dla MŚP GLIW - 19 MAJA 2011 ROK ICE
  • 11. PROJEKT REALIZOWANYW RAMACH PROGRAMU STUDIO OGÓLNE ZAŁOŻENIA PROJEKTU (1) • Projekt stworzony z myślą o studentach - stworzenie systemu kształcenia, który wykorzystuje zalety środowiska elektronicznego (ZALETY: mobilność, elastyczność) za pośrednictwem różnych urządzeń mobilnych • Idea projektu STUDIO zakłada stworzenie elektronicznego narzędzia do nauki dla studentów, którzy w sposób łatwy i technologicznie nowoczesny, mogą poprawić braki edukacyjne z różnych obszarów wiedzy • Stworzona platforma edukacyjna jest bogata i ciągle rozbudowywana • Dzięki projektowi zapewniono zdalną pomoc w nauce na różnych poziomach i etapach zaangażowania studenta: są dostępne kursy np. z marketingu na różnych poziomach i stopniach trudności Stabilna, dobrze funkcjonująca platforma, wypróbowana przez blisko 300 studentów; w wersji demo przetestowana przez szersze grono użytkowników na portalu Flexilab (Living Lab) • Platforma jest aktywna, jest stale rozwijana GLIW - 19 MAJA 2011 ROK ICE
  • 12. PROJEKT REALIZOWANYW RAMACH PROGRAMU STUDIO OGÓLNE ZAŁOŻENIA PROJEKTU (2) GLIW - 19 MAJA 2011 ROK ICE
  • 13. PROJEKT REALIZOWANYW RAMACH PROGRAMU STUDIO ZNACZENIE DLA (1) • Stworzenie koncepcji systemu (jego architektury) dla danego kursu szkoleniowego dla MŚP z zastosowaniem opracowanego modelu platformy STUDIO Treści szkoleniowe dla MŚP mogą być podzielone na konkretne sektory wiedzy, a te podzielone na konkretnych kilka zagadnień • Stworzenie mobilnego systemu dostarczania treści użytkownikom platformy - możliwość logowania do systemu (platformy szkoleniowej) za pomocą telefonu komórkowego oraz smartphona z funkcją bezprzewodową LAN - możliwe odczytanie treści szkoleniowych poprzez Mobile Learning Space Wszystkie materiały będą dostępne poprzez normalny interfejs internetowy Walidacja funkcjonalności systemu w oparciu o potrzeby MŚP GLIW - 19 MAJA 2011 ROK ICE
  • 14. PROJEKT REALIZOWANYW RAMACH PROGRAMU STUDIO ZNACZENIE DLA (2) GLIW - 19 MAJA 2011 ROK ICE
  • 15. PROJEKT REALIZOWANYW RAMACH PROGRAMU ContSens OGÓLNE ZAŁOŻENIA PROJEKTU (1) Korzystanie z technologii bezprzewodowych w kontekście kształcenia i szkolenia • Cel projektu: stworzenie innowacyjnej formy mobile learningu, zaprojektowanego z myślą o edukacji poprzez nowoczesne narzędzia komunikacji - mobilne usługi edukacyjne Partnerzy projektu: Corvinno (Węgry), Uniwersytet w Plovdiv (Bułgaria), Londyński Uniwersytet Metropolitan, firmy Ericsson, DEI, Guinti Lab Grupa docelowa projektu: uczniowie z Uniwersytetów z Budapesztu, Londynu, Dublina i Plovdiv, którzy wzięli udział w pilotażu projektu W projekcie stworzono m.in. mobilną informację dot. Galerii Sztuki i Edukacji Muzealnej Budapesztu GLIW - 19 MAJA 2011 ROK ICE
  • 16. PROJEKT REALIZOWANYW RAMACH PROGRAMU ContSens OGÓLNE ZAŁOŻENIA PROJEKTU (2) GLIW - 19 MAJA 2011 ROK ICE
  • 17. PROJEKT REALIZOWANYW RAMACH PROGRAMU ContSens ZNACZENIE DLA • Idea mobile learningu, oprócz e-learningu, która zostanie zastosowana w projekcie MASTER Mobile learning jako przyszłość dla MŚP - redukcja kosztów na całodniowe szkolenia poza biurem Szybki, łatwy, spójny dostęp do informacji i wiedzy z niemalże każdego miejsca o każdej porze dnia i nocy GLIW - 19 MAJA 2011 ROK ICE
  • 18. ISTOTNE DLA PAŃSTWA REZULTATY PROJEKTU MASTER v2.0 Podręcznik dla użytkowników Raport końcowy badań nad systemem wielokanałowego kształcenia i szkolenia dla MŚP – KWESTIONARIUSZ - rezultat miękki GLIW - 19 MAJA 2011 ROK ICE
  • 19. JAK PROMUJEMY NASZ PROJEKT – Portal internetowy projektu MASTER - www.masterenterprise.eu Logo projektu oraz wizerunek Newsletter projektu MASTER Dokumenty i publikacje Materiały promocyjne, tworzone na różnych etapach projektu MASTER – Końcowa konferencja projektu - październik 2012 POLSKA GLIW - 19 MAJA 2011 ROK ICE
  • 20. DLACZEGO INTERNACJONALIZACJA ? GLIW - 19 MAJA 2011 ROK ICE
  • 21. do kogo kierujemy nasze działania Firmy zlokalizowane w parkach i inkubatorach technologicznych Managerowie parków i inkubatorów technologicznych Osoby odpowiadające za podnoszenie kwalifikacji personelu instytucji otoczenia biznesu i firm ulokowanych w inkubatorach i parkach technologicznych Podmioty działające w systemie kształcenia ustawicznego Indywidualni eksperci GLIW - 19 MAJA 2011 ROK ICE
  • 22. Internacjonalizacja, ponieważ... MŁODE FIRMYINNOW JNE, ULOKOW ACY ANE WPARKACH I INKUBATORACH TECHNOLOGICZNYCH, NAPOTY Ą NA W ZW KAJ Y ANIA: Konieczność internacjonalizacji na bardzo wstępnym etapie działalności • Konieczność wykorzystywania skomplikowanych instrumentów, takich jak: licencjonowanie, współpraca RTDI, uruchamianie zagranicznych oddziałów lub firm zależnych w uzupełnieniu do typowych dla tradycyjnych firm transakcji eksport/import • Brak odpowiednich umiejętności i doświadczenia, podczas gdy ekspertyza zewnętrzna w tym zakresie jest trudno dostępna i bardzo kosztowna GLIW - 19 MAJA 2011 ROK ICE
  • 23. SPODZIEWANE EFEKTY • Dostępna dla Państwa platforma e-learningowa, zawierająca opracowane według Państwa potrzeb materiały szkoleniowe • Podniesienie efektywności szkoleń pracodawców i pracowników MŚP poprzez zastosowanie nowoczesnych narzędzi mobilnych - innymi słowy lepsze wykorzystanie czasu i środków • Podniesienie wiedzy w zakresie internacjonalizacji Możliwa implementacja nowych materiałów szkoleniowych Stworzenie możliwości podnoszenia kwalifikacji personelu instytucji otoczenia biznesu i przedsiębiorstw ulokowanych w parkach i inkubatorach technologicznych • Wykorzystanie platformy w zależności od potrzeb szkoleniowych i możliwości ich implementacji na platformie e-learningowej Podniesienie umiejętności językowych pracowników MŚP Redukcja kosztów szkolenia MŚP GLIW - 19 MAJA 2011 ROK ICE
  • 24. KWESTIONARIUSZ www.masterenterprise.eu / NEWSROOM (PL i EN wersja) kolejne warsztaty projektu / kolejny w Warszawie pilotaż - maj/czerwiec 2012 konferencja końcowa - październik 2012 GLIW - 19 MAJA 2011 ROK ICE
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37. - czy ma waściwą objętość ? ł - czy czegoś brakuje ? - jakie pytania mogą sprawiać trudność - komentarze i uwagi PRACA W ARSZATOWA CZAS: 5 MINUT
  • 38. Jakie narzędzia wykorzystują Państwo obecnie w szkoleniach swoich pracowników?
  • 40. iPAD
  • 44. Jakich kanałów używają Państwo w codziennej komunikacji?
  • 46. Chat
  • 47. skype
  • 53. PROPONOWANE OBSZARY SZKOLEŃ Internacjonalizacja Prawo Zarządzanie Marketing Finanse Fundusze pomocowe UE inne ...
  • 54. PROSIMY O WYBRANIE 3 OBSZARÓW PRACA WARSZATOWA CZAS: 10 MINUT
  • 55. PROSZĘ ZAPROPONOWAĆ 5 KURSÓW SZKOLENIOWYCH POD WYBRANE 3 OBSZARY PRZY ŁAD K MARKETING reklama marketing cenowy marketing międzynarodowy marketing strategiczny PRACA WARSZTATOWA CZAS: 10 MINUT
  • 56. Czego oczekujemy Wypełnienie kwestionariusza (ankiety) on-line CEL: POZNANIE DOŚWIADCZEŃ SZKOLENIOWYCH I PREFEROWANEGO SPOSOBU PROWADZENIA SZKOLEŃ • CZAS: ok. 10 minut (pytania wyboru) Wypełnienie kwestionariusza (ankiety) on-line CEL: POZNANIE DOŚWIADCZEŃ W ZAKRESIE INTERNACJONALIZACJI I OKREŚLENIE POZIOMU SZKOLENIA • CZAS: 5-10 min (18 pytań do wyboru dot. stosowanych metod internacjonalizacji obecnie lub planowanych w najbliższych 3 latach)
  • 57. Dziękujemy za uwagę JÓZEFINA OSOWSKA jozefina.osowska@techin.pl AGATA KLIŃSKA agata.klinska@techin.pl zapraszamy serdecznie na kolejne nasze warsztaty organizowane w ramach projektu MAŁGORZATA SNARSKA-ŚWIDERSKA malgorzata.snarska@kpk.gov.pl ALEKSANDER BĄKOWSKI aleksander.bakowski@aster.pl GLIW - 19 MAJA 2011 ROK ICE