SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 47
Baixar para ler offline
L'APPORT DU PORTAIL POUR LA DYNAMISATION DE
LA RECHERCHE ET DE L'INNOVATION EN TUNISIE
M. MOHAMED ARBI BENYOUNES, EXPERT ANPR / PASRI
1
21 Avril 2016
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
2
De nos jours, la compétitivité de l’économie de
n’importe quel pays et sa diversification reposent en
grande partie sur sa capacité à innover afin de créer
des biens et services à haute valeur ajoutée, ce qui
contribuera à booster la croissance et en conséquence
accélérer le développement et créer des emplois.
Notre Tunisie ne déroge pas à la règle.
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
33
Agence Nationale de Promotion de la
Recherche Scientifique
Renforcer l’interfaçage entre la
recherche et le monde
socioéconomique
Réaliser une plateforme web dédiée
Utilisation desTIC
Favoriser l’émergence du SNI
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
4
Avant…
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
5
Informations éparpilléesMOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
6
Informations redondantes et
pas toujours actualisées…
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
7
Informations parfois
indisponibles…
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
8
Et Maintenant…
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
9
http://www.tunisie-innovation.tn
Le Portail du Système National de la Recherche et de l’Innovation
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
10
Le Portail du Système National de la Recherche et de l’Innovation
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
TUNISIE INNOVATION offre une entrée
unique et centralisée à toute l’information sur
la recherche, le développement et l’innovation en
Tunisie.
11
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
12
Le portail du SNRI est une action menée dans le cadre
du Projet d’appui au système de recherche et
d’innovation (PASRI), financé par l’Union Européenne
(UE), au service des acteurs de l’innovation et de la
recherche en Tunisie.
Le portail a été réalisé par l’ANPR en partenariat
avec l’Agence de Promotion de l’Industrie et de
l’Innovation.
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
13
Le développement du contenu du
portail a fait appel aux acteurs de
l’écosystème, dont notamment
l’ANPR, l’APII, les Ministères
concernés, les Structures d’appui, etc.
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
14
Le développement du portail a donc nécessité la
collaboration de différents acteurs.
Mise en œuvre de l’approche participative
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
ARCHITECTURE DU PORTAIL
15
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
16
ERGONOMIE & EXPÉRIENCE UTILISATEUR
Le portail se veut clair et accessible, grâce à une
navigation simplifiée et une utilisation intuitive
La page d’accueil permet de valoriser au mieux les
rubriques diversifiées du portail. L'accès à n’importe
quelle information se fait en un minimum de clics.
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
17Mohamed Arbi BEN YOUNES (21-04-
2016)
18Mohamed Arbi BEN YOUNES (21-04-
2016)
19
Le portail est responsive
Consultable à travers une large gamme d’appareils
(moniteurs d'ordinateur, smartphones, tablettes, etc.)
avec le même confort visuel et sans avoir recours au
défilement horizontal ou au zoom avant/arrière.
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
20
Ce que le portail
va apporter au
paysage de la
recherche et de
l’innovation en Tunisie
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
21
1. Faire
découvrir et
sensibiliser
2. Informer
3.Accompagner
4. Susciter les
collaborations
5. Promouvoir
6. Renforcer
la visibilité à
l’international
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
22
1. FAIRE DÉCOUVRIR ET SENSIBILISER (1)
- Sensibiliser les acteurs académiques et économiques tunisiens à
l’intérêt et aux modalités de mise en œuvre de démarches d’innovation.
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
23
1. FAIRE DÉCOUVRIR ET SENSIBILISER (2)
- Soutenir le développement de la culture de l’entreprenariat innovant.
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
24
1. FAIRE DÉCOUVRIR ET SENSIBILISER (3)
- Faire connaitre et vulgariser les nouveaux modèles économiques et d’innovation.
Recherche et innovation Responsables
Innovation ouverte
Développement inclusif
SmartTerritories
Economie Sociale et SolidaireEconomie de coopération
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
25
1. FAIRE DÉCOUVRIR ET SENSIBILISER (4)
- En proposant des ressources sur tous les sujets liés à l’innovation : de
l’entreprenariat aux questions de la propriété intellectuelle, en passant par
le réseautage, la valorisation de la recherche, le financement, etc., le portail
SNRI joue un rôle important dans la diffusion des connaissances et
l’apprentissage.
Se doter dans le futur d’une plateforme
d’e-learning ?
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
26
1. FAIRE DÉCOUVRIR ET SENSIBILISER (5)
- Et d’une manière générale, le portail contribuera à la promotion et à la diffusion de
la culture d’innovation auprès des citoyens
Il est très important d’imprégner au citoyen la culture de l’innovation et lui expliquer comment
l’innovation pourrait améliorer sa vie
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
27
2. INFORMER (1)
- Le portail a privilégié une démarche d’harmonisation et de couplage des
informations avec les sites et les bases de données existants, issues des mondes
académique et socio-économique aux niveaux national et international.
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
28
2. INFORMER (2)
- Apporter des informations les plus pertinentes et fiables possibles aux acteurs
tunisiens concernés (entreprises, porteurs de projet, organismes de recherche et
autres structures d’appui), utiles à la conduite de leurs démarches et projets
d’innovation :
A travers les flux d’information
A travers les bases de données
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
29
2. INFORMER (3)
• A travers les flux d’information :
Veille nationale et internationaleAgendaActualités
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
30
2. INFORMER (4)
• A travers une dizaine d’annuaires et de bases de données :
Annuaire de la
recherche
scientifique
Annuaire des
entreprises
industrielles
Annuaire des
entreprises de
services liées à
l’industrie
Annuaire des
dispositifs de
financement de
l’innovation
Base de données
d’appels à projets
d’innovation en
cours
Offres et
demandes de
technologies
Base de données
des brevets
tunisiens
Annuaire des
réseaux
d’innovation
Boîte à outils de
l’innovation
Base de données
de thèses
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
31
2. INFORMER (5)
- Renforcer la « visibilité » des
différents acteurs publics et privés
de la chaîne du SNRI.
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
32
2. INFORMER (6)
- En faisant bénéficier ses visiteurs
d’une information fiable et actualisée,
le portail constitue un puissant outil
de veille, chose indispensable, dans
toute démarche d'innovation.
Inscription aux alertes
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
33
3.ACCOMPAGNER (1)
- A travers ses différents articles et rubriques, le portail fournit des conseils et
des bonnes pratiques pour aider ses visiteurs à mieux intégrer la
dimension innovation dans leurs activités.
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
34
Plus particulièrement,
le portail offre un
accompagnement des
acteurs SNRI à travers
un ensemble de guides
pratiques qui
touchent le milieu
socio-économique et le
milieu de la recherche
tout au long de leurs
parcours d’innovation.
Créer une entreprise innovante
Mettre en œuvre une démarche de veille
Lancer un projet d’innovation
Protéger son projet d’innovation
Trouver un financement
Trouver un partenaire de R&D
Trouver un partenaire industriel ou commercial
Utiliser les structures d’appui
Intégrer un réseau d’innovation
Accéder à du conseil, à une expertise
3.ACCOMPAGNER (2)
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
35
4. SUSCITER LES COLLABORATIONS (1)
- Aujourd’hui, les entreprises ne peuvent plus innover de manière fermée en se
reposant essentiellement sur de la R&D en interne.
- La course à l’innovation et à la réduction des coûts favorise l’ouverture des
entreprises vers l’extérieur afin d’augmenter leur retour sur investissement, en
puisant des idées ailleurs mais aussi en faisant profiter les autres de leurs propres
innovations.
L’idée n’est plus de réinventer des choses déjà inventées ailleurs mais de réutiliser au mieux la connaissance.
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
36
4. SUSCITER LES COLLABORATIONS (2)
L’un des principaux apports attendus du portail est d’œuvrer à dynamiser les
relations et les partenariats entre les différents acteurs de l’écosystème Tunisien
de la recherche et de l’innovation.
Ce qui devrait permettre :
- A la recherche publique de travailler en partenariat avec des entreprises sur des sujets de recherche plus
concrets et appliqués et de disposer d’un potentiel large de valorisation des résultats de ses recherches.
- Aux entreprises tunisiennes d’accéder aux ressources et compétences scientifiques des structures
publiques de recherche à moindre et de nouer des partenariats avec ces structures de recherche ou
d’autres entreprises.
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
37
4. SUSCITER LES COLLABORATIONS (3)
- Le portail offre un espace
collaboratif d’offres et de
demandes de technologies
aux acteurs tunisiens concernés
à savoir les entreprises, les
porteurs de projet, organismes
de recherche et les autres
structures d’appui.
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
38
4. SUSCITER LES COLLABORATIONS (4)
- Le portail du SNRI se veut être la plateforme de référence de l'innovation
ouverte enTunisie.
Trouver des partenaires
Soumettre des défis technologiques à une vaste communauté
Recueillir des pistes de solution
Monter des projets collaboratifs
Identifier un acteur donné
Mettre en relation
Transmettre une proposition
Répondre à un appel à compétences
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
39
5. PROMOUVOIR (1)
Promouvoir les innovations réalisées enTunisie
L’un des apports du Portail SNRI est de chercher à promouvoir les innovations
réalisées dans divers domaines par les acteurs tunisiens qu’ils soient Startups, PME
, Grands comptes, Structures et centres de recherches, etc…
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
40
5. PROMOUVOIR (2)
Le portail « TUNISIE INNOVATION »
veillera à rendre les innovations plus
visibles afin que l’innovation « Made in
Tunisia » soit connue et reconnue au
niveau national mais surtout international.
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
41
5. PROMOUVOIR (3)
- Présenter des expériences vécues par des chercheurs, des entreprises, et divers
porteurs de projets innovants et les relater de façon conviviale dans les « Success
stories ».
Donner de l’inspiration
Gagner en visibilité
Témoigner de la diversité des cas
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
42
La parole aux innovateurs
Des vidéos courtes et ciblées
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
43
6. RENFORCER LAVISIBILITÉ À L ’INTERNATIONAL
- Fournir aux chercheurs, porteurs de projets innovants, Startups, PME
Tunisiens une visibilité à l’international afin de conquérir de nouveaux marchés,
trouver des partenariats, etc.
- Le portail contribuera certainement à booster la participation tunisienne
dans les programmes internationaux (H2020, etc.) en facilitant la mise en
relation et la recherche de partenaires des deux côtés.
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
44
INTERACTIVITÉ
A travers le portail, vous avez la possibilité de poser vos questions et être mis en
contact avec l'interlocuteur le plus compétent !
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
45
ET APRÈS
- Le portail est appelé à évoluer
- Le portail est dynamique et dispose d’une architecture modulaire
et ouverte
- Approche de contribution participative : faire adhérer le maximum
d’acteurs possibles dans l’alimentation de contenu.
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
POUR CONCLURE
 Sensibiliser et vulgariser l’innovation dans toutes ses composantes et dans tous les domaines.
 Rendre facilement accessible aux acteurs du SNRI une information pertinente et fiable grâce à un point
d’entrée unique.
 Susciter une dynamique de diffusion et d'échanges.
 Dynamiser la coopération entre la recherche et l’industrie.
 Favoriser le transfert de technologie et de connaissances.
 Promouvoir les innovations et les innovateurs tunisiens.
 Rendre plus visible les acteurs à l’international.
46
Le portail est au service des acteurs du SNRI et se fixe l’objectif de répondre de façon adéquate à leurs besoins.
Le portail s’inscrit dans une dynamique participative et constitue l’outil par excellence afin de contribuer à :
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
47
Merci pour votre attention
MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
mrmaby@gmail.com

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Entrepreneurship vs Employment -Zaid
Entrepreneurship vs Employment -ZaidEntrepreneurship vs Employment -Zaid
Entrepreneurship vs Employment -ZaidR. Sosa
 
Seance 2 : médias sociaux et identité numérique
Seance 2 : médias sociaux et identité numériqueSeance 2 : médias sociaux et identité numérique
Seance 2 : médias sociaux et identité numériquepelletierb
 
Política e Innovación en Gobierno
Política e Innovación en GobiernoPolítica e Innovación en Gobierno
Política e Innovación en GobiernoFundación CiGob
 
Arrêté du 1er août 2014 pris en application de l'article r 304 1 du code de l...
Arrêté du 1er août 2014 pris en application de l'article r 304 1 du code de l...Arrêté du 1er août 2014 pris en application de l'article r 304 1 du code de l...
Arrêté du 1er août 2014 pris en application de l'article r 304 1 du code de l...CDI-France
 
Festejos del Bicentenario
Festejos del BicentenarioFestejos del Bicentenario
Festejos del Bicentenarioedsary
 
RH+ / presentación Guillermo Schweinheim
RH+ / presentación Guillermo SchweinheimRH+ / presentación Guillermo Schweinheim
RH+ / presentación Guillermo SchweinheimFundación CiGob
 
Elvendedorde El Corte Ingls
Elvendedorde El Corte InglsElvendedorde El Corte Ingls
Elvendedorde El Corte InglsAdecco
 
Estrategias de desarrollo en sharepoint
Estrategias de desarrollo en sharepointEstrategias de desarrollo en sharepoint
Estrategias de desarrollo en sharepointDaniel Laco
 

Destaque (20)

El meu poble i jo
El meu poble i joEl meu poble i jo
El meu poble i jo
 
Entrepreneurship vs Employment -Zaid
Entrepreneurship vs Employment -ZaidEntrepreneurship vs Employment -Zaid
Entrepreneurship vs Employment -Zaid
 
Exemples de réalisations
Exemples de réalisationsExemples de réalisations
Exemples de réalisations
 
Smi2012
Smi2012Smi2012
Smi2012
 
Seance 2 : médias sociaux et identité numérique
Seance 2 : médias sociaux et identité numériqueSeance 2 : médias sociaux et identité numérique
Seance 2 : médias sociaux et identité numérique
 
CURSO BÁSICO 2012-2013
CURSO BÁSICO 2012-2013CURSO BÁSICO 2012-2013
CURSO BÁSICO 2012-2013
 
Msw2003
Msw2003Msw2003
Msw2003
 
Política e Innovación en Gobierno
Política e Innovación en GobiernoPolítica e Innovación en Gobierno
Política e Innovación en Gobierno
 
Cultura nazca
Cultura nazcaCultura nazca
Cultura nazca
 
Soap
SoapSoap
Soap
 
Arrêté du 1er août 2014 pris en application de l'article r 304 1 du code de l...
Arrêté du 1er août 2014 pris en application de l'article r 304 1 du code de l...Arrêté du 1er août 2014 pris en application de l'article r 304 1 du code de l...
Arrêté du 1er août 2014 pris en application de l'article r 304 1 du code de l...
 
Festejos del Bicentenario
Festejos del BicentenarioFestejos del Bicentenario
Festejos del Bicentenario
 
RH+ / presentación Guillermo Schweinheim
RH+ / presentación Guillermo SchweinheimRH+ / presentación Guillermo Schweinheim
RH+ / presentación Guillermo Schweinheim
 
imtihanat
imtihanat imtihanat
imtihanat
 
tu as faim?
tu as faim?tu as faim?
tu as faim?
 
Pd Fonline 1
Pd Fonline 1Pd Fonline 1
Pd Fonline 1
 
Elvendedorde El Corte Ingls
Elvendedorde El Corte InglsElvendedorde El Corte Ingls
Elvendedorde El Corte Ingls
 
Priji
PrijiPriji
Priji
 
Estrategias de desarrollo en sharepoint
Estrategias de desarrollo en sharepointEstrategias de desarrollo en sharepoint
Estrategias de desarrollo en sharepoint
 
Un peu d'humour
Un peu d'humourUn peu d'humour
Un peu d'humour
 

Semelhante a Portail national de la recherche et innovation

160421 - IDEM - ComCom Coeur Côte Fleurie
160421 - IDEM - ComCom Coeur Côte Fleurie160421 - IDEM - ComCom Coeur Côte Fleurie
160421 - IDEM - ComCom Coeur Côte FleurieIDEM-Normandie
 
Isoc rapport francophonie-numerique2014_web
Isoc rapport francophonie-numerique2014_webIsoc rapport francophonie-numerique2014_web
Isoc rapport francophonie-numerique2014_webFlorent YOUZAN
 
100420 presentation 5eme_reunion
100420 presentation 5eme_reunion100420 presentation 5eme_reunion
100420 presentation 5eme_reunionLerouvreur
 
Projet d'accélérateur d'innovation pour l'audiovisuel public - Guillaume Kord...
Projet d'accélérateur d'innovation pour l'audiovisuel public - Guillaume Kord...Projet d'accélérateur d'innovation pour l'audiovisuel public - Guillaume Kord...
Projet d'accélérateur d'innovation pour l'audiovisuel public - Guillaume Kord...Guillaume Kordonian
 
5e rapport d'étape 34 plans nouvelle france industrielle
5e rapport d'étape 34 plans nouvelle france industrielle5e rapport d'étape 34 plans nouvelle france industrielle
5e rapport d'étape 34 plans nouvelle france industriellepolenumerique33
 
Thèse professionnelle MBA Marketing et Commerce sur Internet
Thèse professionnelle MBA Marketing et Commerce sur InternetThèse professionnelle MBA Marketing et Commerce sur Internet
Thèse professionnelle MBA Marketing et Commerce sur InternetAntoine Filipe
 
5e rapport d'étape 34 plans nouvelle france industrielle
5e rapport d'étape 34 plans nouvelle france industrielle5e rapport d'étape 34 plans nouvelle france industrielle
5e rapport d'étape 34 plans nouvelle france industrielleechangeurba
 
Appel à Projet de la Fabrique des Mobilités
Appel à Projet de la Fabrique des MobilitésAppel à Projet de la Fabrique des Mobilités
Appel à Projet de la Fabrique des MobilitésFabMob
 
Réseaux sociaux professionnels
Réseaux sociaux professionnelsRéseaux sociaux professionnels
Réseaux sociaux professionnelsPhilippe METAYER
 
Quaero - L’innovation collaborative
Quaero - L’innovation collaborative Quaero - L’innovation collaborative
Quaero - L’innovation collaborative Nabil Bouzerna
 
Fing - Plan d'action 2015
Fing - Plan d'action 2015Fing - Plan d'action 2015
Fing - Plan d'action 2015Fing
 
Numérique et culture scientifique, technique et industrielle
Numérique et culture scientifique, technique et industrielleNumérique et culture scientifique, technique et industrielle
Numérique et culture scientifique, technique et industrielleLaurent Chicoineau
 
Fab mob Livre 2017
Fab mob Livre 2017Fab mob Livre 2017
Fab mob Livre 2017FabMob
 
Profluid infos Numéro 74 - Janvier 2016
Profluid infos Numéro 74 - Janvier 2016Profluid infos Numéro 74 - Janvier 2016
Profluid infos Numéro 74 - Janvier 2016PROFLUID
 
02_2020_RASAD_intervention_LAPERDRIX.pdf
02_2020_RASAD_intervention_LAPERDRIX.pdf02_2020_RASAD_intervention_LAPERDRIX.pdf
02_2020_RASAD_intervention_LAPERDRIX.pdfAssociationAF
 
Cp digital africa qc
Cp digital africa qcCp digital africa qc
Cp digital africa qcFabMob
 

Semelhante a Portail national de la recherche et innovation (20)

160421 - IDEM - ComCom Coeur Côte Fleurie
160421 - IDEM - ComCom Coeur Côte Fleurie160421 - IDEM - ComCom Coeur Côte Fleurie
160421 - IDEM - ComCom Coeur Côte Fleurie
 
Isoc rapport francophonie-numerique2014_web
Isoc rapport francophonie-numerique2014_webIsoc rapport francophonie-numerique2014_web
Isoc rapport francophonie-numerique2014_web
 
100420 presentation 5eme_reunion
100420 presentation 5eme_reunion100420 presentation 5eme_reunion
100420 presentation 5eme_reunion
 
Projet d'accélérateur d'innovation pour l'audiovisuel public - Guillaume Kord...
Projet d'accélérateur d'innovation pour l'audiovisuel public - Guillaume Kord...Projet d'accélérateur d'innovation pour l'audiovisuel public - Guillaume Kord...
Projet d'accélérateur d'innovation pour l'audiovisuel public - Guillaume Kord...
 
5e rapport d'étape 34 plans nouvelle france industrielle
5e rapport d'étape 34 plans nouvelle france industrielle5e rapport d'étape 34 plans nouvelle france industrielle
5e rapport d'étape 34 plans nouvelle france industrielle
 
Thèse professionnelle MBA Marketing et Commerce sur Internet
Thèse professionnelle MBA Marketing et Commerce sur InternetThèse professionnelle MBA Marketing et Commerce sur Internet
Thèse professionnelle MBA Marketing et Commerce sur Internet
 
Bilan du PASRI par M. Khaled GHEDIRA
Bilan du PASRI par M. Khaled GHEDIRABilan du PASRI par M. Khaled GHEDIRA
Bilan du PASRI par M. Khaled GHEDIRA
 
5e rapport d'étape 34 plans nouvelle france industrielle
5e rapport d'étape 34 plans nouvelle france industrielle5e rapport d'étape 34 plans nouvelle france industrielle
5e rapport d'étape 34 plans nouvelle france industrielle
 
Appel à Projet de la Fabrique des Mobilités
Appel à Projet de la Fabrique des MobilitésAppel à Projet de la Fabrique des Mobilités
Appel à Projet de la Fabrique des Mobilités
 
Réseaux sociaux professionnels
Réseaux sociaux professionnelsRéseaux sociaux professionnels
Réseaux sociaux professionnels
 
Quaero - L’innovation collaborative
Quaero - L’innovation collaborative Quaero - L’innovation collaborative
Quaero - L’innovation collaborative
 
Fing - Plan d'action 2015
Fing - Plan d'action 2015Fing - Plan d'action 2015
Fing - Plan d'action 2015
 
Numérique et culture scientifique, technique et industrielle
Numérique et culture scientifique, technique et industrielleNumérique et culture scientifique, technique et industrielle
Numérique et culture scientifique, technique et industrielle
 
Presentation unit 2011
Presentation unit 2011Presentation unit 2011
Presentation unit 2011
 
Fab mob Livre 2017
Fab mob Livre 2017Fab mob Livre 2017
Fab mob Livre 2017
 
Présentation Horizon 2020
Présentation Horizon 2020Présentation Horizon 2020
Présentation Horizon 2020
 
Profluid infos Numéro 74 - Janvier 2016
Profluid infos Numéro 74 - Janvier 2016Profluid infos Numéro 74 - Janvier 2016
Profluid infos Numéro 74 - Janvier 2016
 
Fab Mob livre 2017
Fab Mob livre 2017Fab Mob livre 2017
Fab Mob livre 2017
 
02_2020_RASAD_intervention_LAPERDRIX.pdf
02_2020_RASAD_intervention_LAPERDRIX.pdf02_2020_RASAD_intervention_LAPERDRIX.pdf
02_2020_RASAD_intervention_LAPERDRIX.pdf
 
Cp digital africa qc
Cp digital africa qcCp digital africa qc
Cp digital africa qc
 

Portail national de la recherche et innovation

  • 1. L'APPORT DU PORTAIL POUR LA DYNAMISATION DE LA RECHERCHE ET DE L'INNOVATION EN TUNISIE M. MOHAMED ARBI BENYOUNES, EXPERT ANPR / PASRI 1 21 Avril 2016 MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 2. 2 De nos jours, la compétitivité de l’économie de n’importe quel pays et sa diversification reposent en grande partie sur sa capacité à innover afin de créer des biens et services à haute valeur ajoutée, ce qui contribuera à booster la croissance et en conséquence accélérer le développement et créer des emplois. Notre Tunisie ne déroge pas à la règle. MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 3. 33 Agence Nationale de Promotion de la Recherche Scientifique Renforcer l’interfaçage entre la recherche et le monde socioéconomique Réaliser une plateforme web dédiée Utilisation desTIC Favoriser l’émergence du SNI MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 4. 4 Avant… MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 6. 6 Informations redondantes et pas toujours actualisées… MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 8. 8 Et Maintenant… MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 9. 9 http://www.tunisie-innovation.tn Le Portail du Système National de la Recherche et de l’Innovation MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 10. 10 Le Portail du Système National de la Recherche et de l’Innovation MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 11. TUNISIE INNOVATION offre une entrée unique et centralisée à toute l’information sur la recherche, le développement et l’innovation en Tunisie. 11 MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 12. 12 Le portail du SNRI est une action menée dans le cadre du Projet d’appui au système de recherche et d’innovation (PASRI), financé par l’Union Européenne (UE), au service des acteurs de l’innovation et de la recherche en Tunisie. Le portail a été réalisé par l’ANPR en partenariat avec l’Agence de Promotion de l’Industrie et de l’Innovation. MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 13. 13 Le développement du contenu du portail a fait appel aux acteurs de l’écosystème, dont notamment l’ANPR, l’APII, les Ministères concernés, les Structures d’appui, etc. MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 14. 14 Le développement du portail a donc nécessité la collaboration de différents acteurs. Mise en œuvre de l’approche participative MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 15. ARCHITECTURE DU PORTAIL 15 MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 16. 16 ERGONOMIE & EXPÉRIENCE UTILISATEUR Le portail se veut clair et accessible, grâce à une navigation simplifiée et une utilisation intuitive La page d’accueil permet de valoriser au mieux les rubriques diversifiées du portail. L'accès à n’importe quelle information se fait en un minimum de clics. MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 17. 17Mohamed Arbi BEN YOUNES (21-04- 2016)
  • 18. 18Mohamed Arbi BEN YOUNES (21-04- 2016)
  • 19. 19 Le portail est responsive Consultable à travers une large gamme d’appareils (moniteurs d'ordinateur, smartphones, tablettes, etc.) avec le même confort visuel et sans avoir recours au défilement horizontal ou au zoom avant/arrière. MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 20. 20 Ce que le portail va apporter au paysage de la recherche et de l’innovation en Tunisie MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 21. 21 1. Faire découvrir et sensibiliser 2. Informer 3.Accompagner 4. Susciter les collaborations 5. Promouvoir 6. Renforcer la visibilité à l’international MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 22. 22 1. FAIRE DÉCOUVRIR ET SENSIBILISER (1) - Sensibiliser les acteurs académiques et économiques tunisiens à l’intérêt et aux modalités de mise en œuvre de démarches d’innovation. MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 23. 23 1. FAIRE DÉCOUVRIR ET SENSIBILISER (2) - Soutenir le développement de la culture de l’entreprenariat innovant. MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 24. 24 1. FAIRE DÉCOUVRIR ET SENSIBILISER (3) - Faire connaitre et vulgariser les nouveaux modèles économiques et d’innovation. Recherche et innovation Responsables Innovation ouverte Développement inclusif SmartTerritories Economie Sociale et SolidaireEconomie de coopération MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 25. 25 1. FAIRE DÉCOUVRIR ET SENSIBILISER (4) - En proposant des ressources sur tous les sujets liés à l’innovation : de l’entreprenariat aux questions de la propriété intellectuelle, en passant par le réseautage, la valorisation de la recherche, le financement, etc., le portail SNRI joue un rôle important dans la diffusion des connaissances et l’apprentissage. Se doter dans le futur d’une plateforme d’e-learning ? MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 26. 26 1. FAIRE DÉCOUVRIR ET SENSIBILISER (5) - Et d’une manière générale, le portail contribuera à la promotion et à la diffusion de la culture d’innovation auprès des citoyens Il est très important d’imprégner au citoyen la culture de l’innovation et lui expliquer comment l’innovation pourrait améliorer sa vie MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 27. 27 2. INFORMER (1) - Le portail a privilégié une démarche d’harmonisation et de couplage des informations avec les sites et les bases de données existants, issues des mondes académique et socio-économique aux niveaux national et international. MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 28. 28 2. INFORMER (2) - Apporter des informations les plus pertinentes et fiables possibles aux acteurs tunisiens concernés (entreprises, porteurs de projet, organismes de recherche et autres structures d’appui), utiles à la conduite de leurs démarches et projets d’innovation : A travers les flux d’information A travers les bases de données MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 29. 29 2. INFORMER (3) • A travers les flux d’information : Veille nationale et internationaleAgendaActualités MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 30. 30 2. INFORMER (4) • A travers une dizaine d’annuaires et de bases de données : Annuaire de la recherche scientifique Annuaire des entreprises industrielles Annuaire des entreprises de services liées à l’industrie Annuaire des dispositifs de financement de l’innovation Base de données d’appels à projets d’innovation en cours Offres et demandes de technologies Base de données des brevets tunisiens Annuaire des réseaux d’innovation Boîte à outils de l’innovation Base de données de thèses MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 31. 31 2. INFORMER (5) - Renforcer la « visibilité » des différents acteurs publics et privés de la chaîne du SNRI. MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 32. 32 2. INFORMER (6) - En faisant bénéficier ses visiteurs d’une information fiable et actualisée, le portail constitue un puissant outil de veille, chose indispensable, dans toute démarche d'innovation. Inscription aux alertes MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 33. 33 3.ACCOMPAGNER (1) - A travers ses différents articles et rubriques, le portail fournit des conseils et des bonnes pratiques pour aider ses visiteurs à mieux intégrer la dimension innovation dans leurs activités. MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 34. 34 Plus particulièrement, le portail offre un accompagnement des acteurs SNRI à travers un ensemble de guides pratiques qui touchent le milieu socio-économique et le milieu de la recherche tout au long de leurs parcours d’innovation. Créer une entreprise innovante Mettre en œuvre une démarche de veille Lancer un projet d’innovation Protéger son projet d’innovation Trouver un financement Trouver un partenaire de R&D Trouver un partenaire industriel ou commercial Utiliser les structures d’appui Intégrer un réseau d’innovation Accéder à du conseil, à une expertise 3.ACCOMPAGNER (2) MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 35. 35 4. SUSCITER LES COLLABORATIONS (1) - Aujourd’hui, les entreprises ne peuvent plus innover de manière fermée en se reposant essentiellement sur de la R&D en interne. - La course à l’innovation et à la réduction des coûts favorise l’ouverture des entreprises vers l’extérieur afin d’augmenter leur retour sur investissement, en puisant des idées ailleurs mais aussi en faisant profiter les autres de leurs propres innovations. L’idée n’est plus de réinventer des choses déjà inventées ailleurs mais de réutiliser au mieux la connaissance. MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 36. 36 4. SUSCITER LES COLLABORATIONS (2) L’un des principaux apports attendus du portail est d’œuvrer à dynamiser les relations et les partenariats entre les différents acteurs de l’écosystème Tunisien de la recherche et de l’innovation. Ce qui devrait permettre : - A la recherche publique de travailler en partenariat avec des entreprises sur des sujets de recherche plus concrets et appliqués et de disposer d’un potentiel large de valorisation des résultats de ses recherches. - Aux entreprises tunisiennes d’accéder aux ressources et compétences scientifiques des structures publiques de recherche à moindre et de nouer des partenariats avec ces structures de recherche ou d’autres entreprises. MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 37. 37 4. SUSCITER LES COLLABORATIONS (3) - Le portail offre un espace collaboratif d’offres et de demandes de technologies aux acteurs tunisiens concernés à savoir les entreprises, les porteurs de projet, organismes de recherche et les autres structures d’appui. MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 38. 38 4. SUSCITER LES COLLABORATIONS (4) - Le portail du SNRI se veut être la plateforme de référence de l'innovation ouverte enTunisie. Trouver des partenaires Soumettre des défis technologiques à une vaste communauté Recueillir des pistes de solution Monter des projets collaboratifs Identifier un acteur donné Mettre en relation Transmettre une proposition Répondre à un appel à compétences MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 39. 39 5. PROMOUVOIR (1) Promouvoir les innovations réalisées enTunisie L’un des apports du Portail SNRI est de chercher à promouvoir les innovations réalisées dans divers domaines par les acteurs tunisiens qu’ils soient Startups, PME , Grands comptes, Structures et centres de recherches, etc… MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 40. 40 5. PROMOUVOIR (2) Le portail « TUNISIE INNOVATION » veillera à rendre les innovations plus visibles afin que l’innovation « Made in Tunisia » soit connue et reconnue au niveau national mais surtout international. MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 41. 41 5. PROMOUVOIR (3) - Présenter des expériences vécues par des chercheurs, des entreprises, et divers porteurs de projets innovants et les relater de façon conviviale dans les « Success stories ». Donner de l’inspiration Gagner en visibilité Témoigner de la diversité des cas MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 42. 42 La parole aux innovateurs Des vidéos courtes et ciblées MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 43. 43 6. RENFORCER LAVISIBILITÉ À L ’INTERNATIONAL - Fournir aux chercheurs, porteurs de projets innovants, Startups, PME Tunisiens une visibilité à l’international afin de conquérir de nouveaux marchés, trouver des partenariats, etc. - Le portail contribuera certainement à booster la participation tunisienne dans les programmes internationaux (H2020, etc.) en facilitant la mise en relation et la recherche de partenaires des deux côtés. MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 44. 44 INTERACTIVITÉ A travers le portail, vous avez la possibilité de poser vos questions et être mis en contact avec l'interlocuteur le plus compétent ! MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 45. 45 ET APRÈS - Le portail est appelé à évoluer - Le portail est dynamique et dispose d’une architecture modulaire et ouverte - Approche de contribution participative : faire adhérer le maximum d’acteurs possibles dans l’alimentation de contenu. MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 46. POUR CONCLURE  Sensibiliser et vulgariser l’innovation dans toutes ses composantes et dans tous les domaines.  Rendre facilement accessible aux acteurs du SNRI une information pertinente et fiable grâce à un point d’entrée unique.  Susciter une dynamique de diffusion et d'échanges.  Dynamiser la coopération entre la recherche et l’industrie.  Favoriser le transfert de technologie et de connaissances.  Promouvoir les innovations et les innovateurs tunisiens.  Rendre plus visible les acteurs à l’international. 46 Le portail est au service des acteurs du SNRI et se fixe l’objectif de répondre de façon adéquate à leurs besoins. Le portail s’inscrit dans une dynamique participative et constitue l’outil par excellence afin de contribuer à : MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016)
  • 47. 47 Merci pour votre attention MOHAMED ARBI BEN YOUNES (21-04-2016) mrmaby@gmail.com