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Le Dispositif MOBIDOC
«Mobilisation des chercheurs au profit des entreprises»
M. Mohamed Arbi BEN YOUNES
Expert PASRI et chargé du projet MOBIDOC – ANPR/PASRI
1ère Doctoriale « Valorisation de la Recherche »
INSAT : 14 Mai 2015
2
Introduction
• Le MOBIDOC est une des activités phares du Projet d’Appui au Système
de Recherche et de l’Innovation (PASRI)
• Le PASRI (2011-2015) est financé par un don de l’Union européenne à
hauteur de 12 millions d’euros
• Les MESRS et MIEM en sont les principaux bénéficiaires institutionnels
• L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche Scientifique
(ANPR) est le coordinateur du projet
3
• ANPRI : loi No 2008-60 du 4 Août 2008, JORT No64 du 8 Août
2008
• ANPR : loi No 2010-42 du 26 Juillet 2010, JORT No 61 du 30
Juillet 2010
• Elle a le statut d'un Etablissement Public à caractère Scientifique
et Technologique (EPST) doté de l’autonomie administrative et
financière
• Tutelle : Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche
Scientifique
Carte d’identité
4
Missions
5
Le PASRI
Objectif global: améliorer la contribution de la recherche et de
l’innovation au développement socioéconomique et à la création
d’emplois en Tunisie, en renforçant le lien le système de recherche et
celui de production
Faiblesse du partenariat
entre l’entreprise et
l’université
Faible performance
économique des
systèmes de recherche et
de production en Tunisie
6
 Axe Gouvernance :
• Diagnostic Gouvernance du SNI, Elaboration de stratégie R&DI, Portail du SNI, Prix de
l’innovation (CAT)
• Formation en prospective stratégique, évaluation des politiques publiques et bibliométrie
 Axe Réseautage :
• Plateformes pour la veille (Textile, Agroalimentaire), Stratégies de développement des
biotechnologies
• Formation et Coaching H2020
 Axe Interfaçage :
• Appui aux mécanismes/ institutions d’interfaçage : Technopoles, Incubateurs/pépinières,
Coaching de porteurs de projets innovants
• Clustering (Infodays, Instrument financier, Démarrage de 4 clusters)
• Mise en place de SMI dans 200 entreprises, AT aux structures de valorisation et transfert
(GIZ)
• Formation de 8 profils : Manager de structures de recherche, Manager de programmes et
projets de recherche, Manager de structure d’interfaçage, Agent de valorisation et de
transfert, Animateurs d'incubateurs/pépinières, Manager d’Innovation, Responsable
Marketing, Chercheur – Entrepreneur
 MOBIDOC
Le PASRI: 4 axes
7
Le MOBIDOC est un dispositif de mobilité pour les jeunes
chercheurs (doctorants et post-doctorants) afin de réaliser des travaux
de recherche dans le milieu professionnel exclusivement motivés par
les besoins de l’entreprise.
Qu’est ce que le MOBIDOC ?
Budget alloué : 3,8 M€ sur 12 M€ du budget total du PASRI
8
Les Objectifs du MOBIDOC
- Rapprocher la recherche et les chercheurs de l’entreprise et de
l’entrepreneuriat innovant.
-- Promouvoir une recherche partenariale pilotée par les besoins de
l’entreprise.
- Mettre la R&D à la disposition de l’entreprise tunisienne en quête de
compétitivité et de renforcement de ses capacités stratégiques.
- Aider les doctorants et les post-docs à acquérir une expertise
professionnelle et une culture d’entreprise leur ouvrant des horizons
de carrière plus larges.
9
Deux « composantes » :
i) des travaux à moyen terme (36 mois)
réalisés dans le cadre de thèses de
doctorat par des doctorants.
ii) des travaux à court terme (12 mois qui
pourraient s’étaler jusqu’à 24 mois) réalisés
par de jeunes docteurs (Post-doc)
10
MOBIDOC Doctorant
Montage de partenariat entre la SR et l’OB
11
MOBIDOC Docteur
12
Conditions d'éligibilité et de sélection
- L’organisme bénéficiaire (OB) doit être une structure de droit tunisien
(publique ou privée) appartenant au milieu socio-économique, et doit désigner
un tuteur professionnel au doctorant.
- La structure de recherche (SR) doit impliquer une équipe de recherche,
autour du projet de thèse et désigner un directeur de Thèse.
- Le Doctorant/Docteur doit quant à lui, être Tunisien ou résident régulier en
Tunisie et ne pas bénéficier d’une autre source de financement à la date de
signature du contrat.
Les critères de sélection se basent sur la pertinence du projet de la thèse, de
son contexte et son impact sur l’innovation dans l’organisme bénéficiaire.
13
MOBIDOC, c'est aussi ...
 Une allocation payée dans les proportions de: 80% PASRI /
20% Organisme bénéficiaire.
o 800 dinars net pour les doctorants, pour une durée maximale
de 36 mois.
o 1000 dinars net pour les Post-docs pour une durée de 24 mois
au maximum.
Une « assurance accidents » collective contractée par l’ANPR et
proposée aux MOBIDOC.
50% de temps au moins passé au sein de l’OB.
• Travailler sur des sujets de recherche plus
concrets
• Un potentiel de valorisation des résultats de
recherche
• Un financement pour ses doctorants
• Etendre leur réseau et leur notoriété
• Nouer des relations avec des entreprises
14
Intérêt pour la structure de recherche
• Accès à la recherche publique de pointe (
compétences, équipements, etc.)
• Nouer des relations avec des labos
• Se doter de jeunes talents
• Coût financier à la portée
• Retombées: prototype, brevet, procédé,
produit, savoir-faire
15
Intérêt pour l’entreprise
• L’acquisition d’une bi-culturalité recherchée:
une expérience dans les contextes
académiques et professionnel
• Disposer d’une allocation
• Le bénéfice d’un double encadrement
• Des compétences transférables, des
opportunités d’emploi
16
Intérêt pour le jeune chercheur
17
• 68 conventions signées
Session 2012 - Doctorants
• 100 conventions signées
Session 2013 - Doctorants
• 75 conventions signées
Session 2013 - Post-doc
Quelques chiffres clés
Répartition des projets par secteur (Doctorants 2012)
18
Energie
3%
Agricultue et agro-
alimentaire
21%
Chimie
15%
Matériaux de construction,
céramique et verre
6%
Electricité, électronique et
électroménager
4%
Mécaniques et métallurgie
3%Textiles, habillement et
cuir
7%
Services
4%
Technologies de
l'Information et de la
Communication
37%
19
Répartition des projets par secteur (Doctorants 2013)
Energie
6%
Agricultue et agro-alimentaire
15%
Chimie
14%
Matériaux de construction,
céramique et verre
1%
Electricité, électronique et
électroménager
1%
Mécaniques et métallurgie
4%
Textiles, habillement et cuir
4%
Services
14%
Technologies de l'Information
et de la Communication
41%
20
Répartition des projets par secteur (Post-docs 2013)
Agriculture et agro-
alimentaire
38%
Chimie
16%
Energie
5%
Santé
21%
Services
12%
Technologies de
l'Information et de la
Communication
8%
21
Répartition des structures de recherche / Gouvernorat
(MOBIDOC doctorants)
Ariana
7%
Ben Arous
2% Bizerte
1%
Manouba
4%
Gabès
3%
Monastir
11%
Sfax
22%
Sousse
4%
Tunis
46%
22
Répartition des Organismes Bénéficiaires /
Gouvernorat (MOBIDOC doctorants)
Ariana
25%
Béja
1%
Ben Arous
5%
Bizerte
1%
Gabès
3%
Gafsa
1%
Jendouba
1%
Manouba
4%
Monastir
5%Nabeul
6%
Sfax
17%
Sidi Bouzid
1%
Siliana
1%
Sousse
11%
Mahdia
1%
Tunis
16%
Medenine
1%
Zaghouan
3%
23
Entreprises
privées
Institutions et
Entreprises publiques
Centres
techniques
Centres de
recherche
Associations
Collectivités
locales
Total
Doctorants 2012 63 3 2 0 0 0 68
Doctorants 2013 81 8 2 9 0 0 100
Post-doctorants
2013
35 5 2 31 1 1 75
24
39
144
35
0 1
Doctorants Post-doc
Entreprises publiques Entreprises privées ONG
Répartition des Organismes
Bénéficiaires (Public/privé)
24
Les entreprises accueillant un MOBIDOC ont été déclarées
éligibles à la Prime d’Investissement en R&D (PIRD) pilotée par
le bureau de Mise à Niveau du MIEM, comme elles peuvent
recourir au Programme National de Recherche et d’Innovation
(PNRI) pour renforcer leur action dans un Projet.
Ces fonds sont destinés à prendre en charge les incidences
financières de la réalisation des travaux de recherche MOBIDOC.
Synergie avec les mécanismes de financement
tel que la PIRD et le PNRI
• Organisation d’Ateliers sur la Propriété Intellectuelle
• Organisation d’ateliers de formation sur les fondamentaux de
management de projets (standard PMI)
• Participation aux sessions de formation sur le H2020
• Participation au cycle de formation chercheurs entrepreneurs
Actions au profil des MOBIDOCIENS
26
Suivi des travaux de recherche
Suivi
Rapport
annuel
Journal
trimestriel
Visites sur
terrain er
réunions
Méthodologie
de gestion de
projets
Problèmes rencontrés
• Convention de collaboration mal négociée par les
partenaires
• Aspects confidentialité et PI non convenablement traités
par les partenaires
• Absence d’un statut clair pour les doctorants et surtout
les Post-doc au sein de l’organisme bénéficiaire
• Mauvais matching entre OB, SR et chercheur dans
certains cas
27
Perspectives
• Le MOBIDOC doit se positionner comme un dispositif d’excellence
• Règlementer le statut du jeune chercheur au sein de l’Organisme
Bénéficiaire
• Intégrer systématiquement le projet MOBIDOC avec un certain nombre de
mécanismes de financement tel que la PIRD et l’ITP
• Renforcer la présence des sciences humaines et sociales dans les projets
• Mettre l’accent sur la valorisation des résultats de recherche par
l’entreprenariat innovant
• Développer une plateforme permanente dédié à la prospection des
projets et montage des partenariats
28
Pérennisation du dispositif
29
• Une mission d’assistance technique travaille
maintenant sur la proposition de scénarios
pertinents et réalistes, adaptés à la pérennisation du
financement et de la mise en œuvre du dispositif
MOBIDOC au-delà de la durée du PASRI.
• Restitution des résultats de la mission le 11 juin 2015
30
Plus d’informations
www.pasri.tn
contact@pasri.tn
Questions
fréquentes (FAQ)
Merci pour votre attention
31
www.pasri.tn
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mobidoc@pasri.tn

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Dispositif MOBIDOC - Mohamed Arbi BEN YOUNES

  • 1. Le Dispositif MOBIDOC «Mobilisation des chercheurs au profit des entreprises» M. Mohamed Arbi BEN YOUNES Expert PASRI et chargé du projet MOBIDOC – ANPR/PASRI 1ère Doctoriale « Valorisation de la Recherche » INSAT : 14 Mai 2015
  • 2. 2 Introduction • Le MOBIDOC est une des activités phares du Projet d’Appui au Système de Recherche et de l’Innovation (PASRI) • Le PASRI (2011-2015) est financé par un don de l’Union européenne à hauteur de 12 millions d’euros • Les MESRS et MIEM en sont les principaux bénéficiaires institutionnels • L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche Scientifique (ANPR) est le coordinateur du projet
  • 3. 3 • ANPRI : loi No 2008-60 du 4 Août 2008, JORT No64 du 8 Août 2008 • ANPR : loi No 2010-42 du 26 Juillet 2010, JORT No 61 du 30 Juillet 2010 • Elle a le statut d'un Etablissement Public à caractère Scientifique et Technologique (EPST) doté de l’autonomie administrative et financière • Tutelle : Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Carte d’identité
  • 5. 5 Le PASRI Objectif global: améliorer la contribution de la recherche et de l’innovation au développement socioéconomique et à la création d’emplois en Tunisie, en renforçant le lien le système de recherche et celui de production Faiblesse du partenariat entre l’entreprise et l’université Faible performance économique des systèmes de recherche et de production en Tunisie
  • 6. 6  Axe Gouvernance : • Diagnostic Gouvernance du SNI, Elaboration de stratégie R&DI, Portail du SNI, Prix de l’innovation (CAT) • Formation en prospective stratégique, évaluation des politiques publiques et bibliométrie  Axe Réseautage : • Plateformes pour la veille (Textile, Agroalimentaire), Stratégies de développement des biotechnologies • Formation et Coaching H2020  Axe Interfaçage : • Appui aux mécanismes/ institutions d’interfaçage : Technopoles, Incubateurs/pépinières, Coaching de porteurs de projets innovants • Clustering (Infodays, Instrument financier, Démarrage de 4 clusters) • Mise en place de SMI dans 200 entreprises, AT aux structures de valorisation et transfert (GIZ) • Formation de 8 profils : Manager de structures de recherche, Manager de programmes et projets de recherche, Manager de structure d’interfaçage, Agent de valorisation et de transfert, Animateurs d'incubateurs/pépinières, Manager d’Innovation, Responsable Marketing, Chercheur – Entrepreneur  MOBIDOC Le PASRI: 4 axes
  • 7. 7 Le MOBIDOC est un dispositif de mobilité pour les jeunes chercheurs (doctorants et post-doctorants) afin de réaliser des travaux de recherche dans le milieu professionnel exclusivement motivés par les besoins de l’entreprise. Qu’est ce que le MOBIDOC ? Budget alloué : 3,8 M€ sur 12 M€ du budget total du PASRI
  • 8. 8 Les Objectifs du MOBIDOC - Rapprocher la recherche et les chercheurs de l’entreprise et de l’entrepreneuriat innovant. -- Promouvoir une recherche partenariale pilotée par les besoins de l’entreprise. - Mettre la R&D à la disposition de l’entreprise tunisienne en quête de compétitivité et de renforcement de ses capacités stratégiques. - Aider les doctorants et les post-docs à acquérir une expertise professionnelle et une culture d’entreprise leur ouvrant des horizons de carrière plus larges.
  • 9. 9 Deux « composantes » : i) des travaux à moyen terme (36 mois) réalisés dans le cadre de thèses de doctorat par des doctorants. ii) des travaux à court terme (12 mois qui pourraient s’étaler jusqu’à 24 mois) réalisés par de jeunes docteurs (Post-doc)
  • 10. 10 MOBIDOC Doctorant Montage de partenariat entre la SR et l’OB
  • 12. 12 Conditions d'éligibilité et de sélection - L’organisme bénéficiaire (OB) doit être une structure de droit tunisien (publique ou privée) appartenant au milieu socio-économique, et doit désigner un tuteur professionnel au doctorant. - La structure de recherche (SR) doit impliquer une équipe de recherche, autour du projet de thèse et désigner un directeur de Thèse. - Le Doctorant/Docteur doit quant à lui, être Tunisien ou résident régulier en Tunisie et ne pas bénéficier d’une autre source de financement à la date de signature du contrat. Les critères de sélection se basent sur la pertinence du projet de la thèse, de son contexte et son impact sur l’innovation dans l’organisme bénéficiaire.
  • 13. 13 MOBIDOC, c'est aussi ...  Une allocation payée dans les proportions de: 80% PASRI / 20% Organisme bénéficiaire. o 800 dinars net pour les doctorants, pour une durée maximale de 36 mois. o 1000 dinars net pour les Post-docs pour une durée de 24 mois au maximum. Une « assurance accidents » collective contractée par l’ANPR et proposée aux MOBIDOC. 50% de temps au moins passé au sein de l’OB.
  • 14. • Travailler sur des sujets de recherche plus concrets • Un potentiel de valorisation des résultats de recherche • Un financement pour ses doctorants • Etendre leur réseau et leur notoriété • Nouer des relations avec des entreprises 14 Intérêt pour la structure de recherche
  • 15. • Accès à la recherche publique de pointe ( compétences, équipements, etc.) • Nouer des relations avec des labos • Se doter de jeunes talents • Coût financier à la portée • Retombées: prototype, brevet, procédé, produit, savoir-faire 15 Intérêt pour l’entreprise
  • 16. • L’acquisition d’une bi-culturalité recherchée: une expérience dans les contextes académiques et professionnel • Disposer d’une allocation • Le bénéfice d’un double encadrement • Des compétences transférables, des opportunités d’emploi 16 Intérêt pour le jeune chercheur
  • 17. 17 • 68 conventions signées Session 2012 - Doctorants • 100 conventions signées Session 2013 - Doctorants • 75 conventions signées Session 2013 - Post-doc Quelques chiffres clés
  • 18. Répartition des projets par secteur (Doctorants 2012) 18 Energie 3% Agricultue et agro- alimentaire 21% Chimie 15% Matériaux de construction, céramique et verre 6% Electricité, électronique et électroménager 4% Mécaniques et métallurgie 3%Textiles, habillement et cuir 7% Services 4% Technologies de l'Information et de la Communication 37%
  • 19. 19 Répartition des projets par secteur (Doctorants 2013) Energie 6% Agricultue et agro-alimentaire 15% Chimie 14% Matériaux de construction, céramique et verre 1% Electricité, électronique et électroménager 1% Mécaniques et métallurgie 4% Textiles, habillement et cuir 4% Services 14% Technologies de l'Information et de la Communication 41%
  • 20. 20 Répartition des projets par secteur (Post-docs 2013) Agriculture et agro- alimentaire 38% Chimie 16% Energie 5% Santé 21% Services 12% Technologies de l'Information et de la Communication 8%
  • 21. 21 Répartition des structures de recherche / Gouvernorat (MOBIDOC doctorants) Ariana 7% Ben Arous 2% Bizerte 1% Manouba 4% Gabès 3% Monastir 11% Sfax 22% Sousse 4% Tunis 46%
  • 22. 22 Répartition des Organismes Bénéficiaires / Gouvernorat (MOBIDOC doctorants) Ariana 25% Béja 1% Ben Arous 5% Bizerte 1% Gabès 3% Gafsa 1% Jendouba 1% Manouba 4% Monastir 5%Nabeul 6% Sfax 17% Sidi Bouzid 1% Siliana 1% Sousse 11% Mahdia 1% Tunis 16% Medenine 1% Zaghouan 3%
  • 23. 23 Entreprises privées Institutions et Entreprises publiques Centres techniques Centres de recherche Associations Collectivités locales Total Doctorants 2012 63 3 2 0 0 0 68 Doctorants 2013 81 8 2 9 0 0 100 Post-doctorants 2013 35 5 2 31 1 1 75 24 39 144 35 0 1 Doctorants Post-doc Entreprises publiques Entreprises privées ONG Répartition des Organismes Bénéficiaires (Public/privé)
  • 24. 24 Les entreprises accueillant un MOBIDOC ont été déclarées éligibles à la Prime d’Investissement en R&D (PIRD) pilotée par le bureau de Mise à Niveau du MIEM, comme elles peuvent recourir au Programme National de Recherche et d’Innovation (PNRI) pour renforcer leur action dans un Projet. Ces fonds sont destinés à prendre en charge les incidences financières de la réalisation des travaux de recherche MOBIDOC. Synergie avec les mécanismes de financement tel que la PIRD et le PNRI
  • 25. • Organisation d’Ateliers sur la Propriété Intellectuelle • Organisation d’ateliers de formation sur les fondamentaux de management de projets (standard PMI) • Participation aux sessions de formation sur le H2020 • Participation au cycle de formation chercheurs entrepreneurs Actions au profil des MOBIDOCIENS
  • 26. 26 Suivi des travaux de recherche Suivi Rapport annuel Journal trimestriel Visites sur terrain er réunions Méthodologie de gestion de projets
  • 27. Problèmes rencontrés • Convention de collaboration mal négociée par les partenaires • Aspects confidentialité et PI non convenablement traités par les partenaires • Absence d’un statut clair pour les doctorants et surtout les Post-doc au sein de l’organisme bénéficiaire • Mauvais matching entre OB, SR et chercheur dans certains cas 27
  • 28. Perspectives • Le MOBIDOC doit se positionner comme un dispositif d’excellence • Règlementer le statut du jeune chercheur au sein de l’Organisme Bénéficiaire • Intégrer systématiquement le projet MOBIDOC avec un certain nombre de mécanismes de financement tel que la PIRD et l’ITP • Renforcer la présence des sciences humaines et sociales dans les projets • Mettre l’accent sur la valorisation des résultats de recherche par l’entreprenariat innovant • Développer une plateforme permanente dédié à la prospection des projets et montage des partenariats 28
  • 29. Pérennisation du dispositif 29 • Une mission d’assistance technique travaille maintenant sur la proposition de scénarios pertinents et réalistes, adaptés à la pérennisation du financement et de la mise en œuvre du dispositif MOBIDOC au-delà de la durée du PASRI. • Restitution des résultats de la mission le 11 juin 2015
  • 31. Merci pour votre attention 31 www.pasri.tn www.anpr.tn mobidoc@pasri.tn