Bilan de la Composante Réseautage du PASRI par M. Enrico OTTOLINI, Expert Long-Terme PASRI Réseautage Séminaire de clôture du PASRI 27 et 28 octobre 2015 à l'hôtel The Russelior Hammamet

1. Séminaire de clôture PASRI
Le volet Réseautage
Ing Enrico OTTOLINI, ELT Réseautage PASRI
Hammamet, 27 octobre 2015

2. La mission «Réseautage» …
• Faciliter une meilleure synergie entre les
acteurs de la R&D et des porteurs potentiels
des projets.
• Répondre aux priorités des secteurs et des
entreprises.
• Promouvoir et mise en place des projets
innovants à l’échelle territoriale, nationale et
internationale.

3. Axe: H2020 (1)
• Coopération internationale R&D: les PCN (état des lieux, rôle et
profil, le BdL H2020), les liens entre des différents programmes de
la R&Dl de l’UE, la mise en place d’un Groupe de Travail R&DI
interministériel;
• AT à l’ANPR: formation/coaching du personnel des département
« montage et gestion de projets internationaux» et de « gestion
administrative et financière» de l’ANPR
• Formation de base H2020 (2 jrs): 2 éditions: 32 cours (15 à Tunis;
17 à Sousse, Sfax, Monastir, Gabès, Kairouan, Jendouba etc). 417
participants. Taux de satisfaction général: 87,9% et 83,8%
• Ecole d’Eté H2020 (5 jrs). 2 éditions simultanées. 29 participants
des Universités / Centres de recherche/ANPR

4. Axe: H2020 (2)
• Coaching: 2 éditions (1ère : 4 modules = 20 jrs, la 2ème :
6 modules = 30 jrs). 10+9 porteurs projets coachés. 5
projets soumis, et les autres prêts à la soumission.
Taux de satisfaction général: 88,9% et 95,2%
• Réseau de compétences: consolidation des
compétences parmi le personnes coachées, création
de NESRI - Network of Tunisian Experts in Support to
International Research & Innovation Projects -.
Réseau bénévole de personnes au service de la
communauté scientifique tunisienne. Collaboration
ANPR/réseau en cours de finalisation.

5. Axe: Cluster (1)
• Plan d’action sur 5 ans visant le développement des
cluster en Tunisie présenté à la « Journée Nationale
Cluster » (21/11/13 environ 200 participants) organisée
en partenariat avec l’AFD.
• Comité National de Pilotage Cluster: 14 membres (7
Ministères + 7 organisations). Durée du CdP: 6ans.
Mandat des membres: 3 ans
• Action de formation « cluster » pour les membres du
CdP et d’autres acteurs clés. 2 sessions de 2jrs réalisées à
Tunis. 37 participants au total Taux de satisfaction
participants : 80% et 85,9%

6. Axe: Cluster (2)
• 6 info day réalisés atour de la Tunisie . au total 153
participants, 21 gouvernorats sensibilisés, taux de
satisfaction des participants 80%. 19 Manifestations
d’Intérêt collectées.
• Etude comparative sur les mécanismes de financement
pour les clusters en Tunisie et à l’étranger. Benchmarking
(3 régions UE et 2 Pays- Maroc et Turquie-) et les sources
potentielles de financement pour le démarrage et le
développement des clusters en Tunisie.

7. Axe: Cluster (3)
Mise en place de 4 cas-pilotes cluster dans 4 territoires
tunisiens .
Sur la base de critères objectifs sélectionnés :
 Palmier-dattier /Tozeur, Kebelli, Gafsa;
 Géothermie /Gabès;
 Huile d’olive/ Kef, Siliana, Jendouba, Beja;
 Mécanique et métallurgie/ Sfax .
• Sessions de formation des acteurs-clé réalisées
Collaboration très utile avec GIZ sur les « chaînes de valeur
territoriales »

8. Axe:Cluster (4)
• cluster « Méca Dev Sfax »: 19 membres fondateurs, un CA de 7
membres, un bureau de 4 personnes, dossier structurant : le Centre
de Soudure Hautement Qualifié, Plan d’action sur 3 ans détaillé et
chiffré
• cluster « Primeurs du Sud » à Gabès : 11 membres fondateurs, un
CA de 9 membres, un bureau de 4 personnes; dossier structurant :
la constitution de la SMSA (coopérative agricole) des agriculteurs.
Plan d’action sur 3 ans détaillé et chiffré.
• cluster « Dattes & Palmiers Djérid » 32 membres fondateurs, AGC
fixé pour le 30 octobre 2015, dossier structurant : consortium
d’exports attachés aux cluster, Plan d’action sur 3 ans détaillé et
chiffré.
• cluster « Huile d’Olive du Nord Ouest » , 17 membres intéressés ,
AGC à définir , dossier structurant : la qualité (IGP) et bio.

9. « Portails »
• Plateforme secteur Textile Habillement (géré par
mfcpole) et Portail secteur Agroalimentaire (géré par
PCB) mis en place
• Réseau de Veille I&E, composé par 5 Poles de
Compétitivité et 5 Centres Techniques : capitalisation de
l’expérience TH et AA, CdC personnalisés intégrant
l’existant (partage sur les secteurs de la chimie et de
l’énergie);
• Portail SNI (partage ANPR/API): cellule technique en
partenariat, CdC rédigé, architecture réalisée,
développement en cours.

10. Concours National de l’Innovation
• 1 ère édition du CNI réalisée sur 6 zones géographiques et
4 catégories de participants
 255 candidatures, 23 lauréats régionaux et 4 lauréats
nationaux
 6 remises des trophées régionales (350 personnes au
total) et celle nationale (500 personnes)
• Evaluation de la 1ère édition pour lancer la 2ème en 2016:
 5 ateliers locaux pour la collecte d’input, observations,
avis (au total environ 150 personnes)

11. Merci de votre attention
Et après 3 ans de travail et de vie
Merci aux « bénéficiaires » qui m’ont permis de bien
travailler
Merci à mes binômes et collègues de l’ANPR, de Pohl
et EAT qui ont partagé mes actions
Merci à tous les ECT qui ont mis à disposition toute
leur expérience pour le succès de leurs actions
Merci à tous les participants des actions « R » qui
m’ont encouragé pendant toute la durée du projet
Merci, chère Tunisie … I love you !!!
….. PASRI 1 est fini … bon courage PASRI 2 !!!!