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PRESUPUESTO PARTICIPATIVO BASADO EN RESULTADOS (Instructivo Nº 001-2010-EF/76.01 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTÍN
Capitulo I: Aspectos Generales
El Presupuesto Participativo se realiza tomando en cuenta la realidad territorial y organizativa de cada Gobierno Regional o Gobierno Local, respetando el procedimiento básico para el desarrollo del proceso que debe se adaptado por cada Gobierno Regional o Gobierno Local
Fases y pasos del proceso de presupuesto participativo 1. Comunicación FASE 1 Preparación 3. Convocatoria 2. Sensibilización FASE 2 Concertación 6. Desarrollo de Talleres  de Trabajo FASE 3 Coordinación 8. Articulación de Políticas  y Proyectos GR - GLP -  GLD FASE 4 Formalización  9. Coordinación para la  inclusión de PIPs en el  PIA 4. Identificación y Registro  de los Agentes  Participantes 5. Capacitación de los  Agentes Participantes 10. Rendición de Cuentas 7. Formulación de Acuerdos  y Compromisos
2.- Rol de los actores en el Presupuesto Participativo Presidentes Regionales y Alcaldes Consejo Regional y Concejo Municipal CCR y CCL Provincial y Distrital Agentes Participantes Equipo Técnico Oficina de Planeamiento Comité de Vigilancia
Coordinación entre niveles de Gobierno ,[object Object],[object Object],1ra reunión ,[object Object],[object Object],2da reunión ,[object Object]
3.- Financiamiento del Presupuesto Participativo Difundido:  Portal electrónica / Medios de comunicación pertinente. El titular del pliego de los Gobiernos locales informa el porcentaje del presupuesto institucional en gasto de inversión que corresponderá al presupuesto participativo La sociedad civil podrá participar en el cofinanciamiento de los proyectos de inversión a través de aportes de recursos financieros, materiales, mano de obra u otros similares.
Criterios de Alcance, Cobertura y Monto de Inversión Proyectos de Impacto Provincial Mayor 1,200,000 millones de soles Alcance Pluridistrital 02 distritos Adicionalmente Cobertura: Mayor del 5% de la población  Proyectos de Impacto Distrital No tienen restricción en el monto de inversión. Adicionalmente Cobertura: Mayor del 5% de la población DS N° 097-2009-MEF / DS N° 132-2010-EF Proyectos de Impacto Regional Mayor 3,000,000 millones de soles Alcance Pluriprovincial 03 distritos – 02 provincias Adicionalmente Cobertura: Mayor del 5% de la población
Capitulo III: Mecanismos de Vigilancia
Comité de Vigilancia Es elegido por los agentes participantes como parte del Taller de Priorización y Formalización de Acuerdos. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Otros Actores de Vigilancia y Control Contraloría General de la República Dirección Nacional de Presupuesto Público – DNPP ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Concejo Regional y Concejo Municipal ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],Valor Público
Se genera valor público a través de... .
Los puntos de diferencia... Administración pública tradicional Nueva Gerencia Pública Interés  público Definido por políticos o expertos Definidos de acuerdo a la demanda y preferencias evidenciados en deliberaciones y procesos de participación Objetivo principal Gestión de insumos a partir de los requerimientos institucionales Creación de valor público, gestión de servicios que la ciudadanía demanda y valora. Procesos decisorios Jerárquico, formal  y de acuerdo a las funciones que compete a cada gestor público Flexible, interactivo, múltiple. Medición del desempeño Basado en el cumplimiento normativo y e las funciones Basado en la entregabilidad de servicios y la verificación de resultados. Relación con el entorno Predomina el cumplimiento de tareas hacia adentro Centrado en los efectos que genera hacia afuera Participación ciudadana Vertical, en condición de beneficiarios, receptores pasivos. Horizontal, en condición de beneficiarios y actores, ejercicio de derechos ciudadanos.
La Nueva Gestión pública centra su atención en … ,[object Object]
1.- Enfoque Presupuesto  Participativo  basado  en Resultados Se enmarca Gestión  por  Resultados Los recursos públicos se asignan, ejecutan y evalúan en función de los cambios específicos que se deben alcanzar para mejorar el bienestar de la población. Para tal fin se estructuran los presupuestos en función Productos (Bienes  y Servicios) En tal sentido el presupuesto participativo constituye un espacio en que se pueden facilitar decisiones de inversiones para cubrir  las brechas existentes y que limitan el desarrollo de los productos
¿Qué es un resultado? Es el cambio de una característica, cualidad o situación que afecta, a un “grupo objetivo” (población, Instituciones, Comunicaciones, entre otros). El resultado está vinculado a la solución de un problema prioritario de la población. El problema no debe ser definido como la negación de una solución o la carencia de un bien o servicio, si no dejar abierta la posibilidad de encontrar múltiples alternativas para resolverlo.
Resultados identificados en el marco del Presupuesto Por Resultados (Programas Estratégicos) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Elementos a tener en cuenta para una GESTIÓN POR RESULTADOS Estructurales Institucionales Instrumentales ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Cuál es el tiempo en que se va a lograr el cambio que se quiere lograr? Para la identificación nuevos resultados, respondemos a las siguientes preguntas ¿Qué característica o situación se va a cambiar  en la población objetivo? ¿Quién o quiénes son la Población objetivo? ¿Cuánto es la magnitud del cambio que se quiere lograr? Hay que calificar el cambio Hay que considerar una línea basal referencial RESULTADO INDICADOR
[object Object],Primer Momento.  Definición de las condiciones de interés ¿Qué es una condición de interés? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Negativo Positivo Comentario (1) Situaci ó n Negativa (2) Grupo poblacional vulnerable (3) Donde (1)+(2)+(3) Condici ó n de Inter é s (1) Recurso o potencialidad (2) Para ser aprovechado en.. (3) Donde (1)+(2)+(3) Condici ó n de Inter é s
Segundo Momento.  Vinculación de las condiciones de interés a los resultados propuestos. Resultados / Condici ó n de Inter é s Condici ó n de Inter é s 1 Condici ó n de Inter é s 2 Condici ó n de Inter é s 3 Condici ó n de inter é s n R1 . RN

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Presupuesto participativo basado en resultados 2012 v01

  • 1. PRESUPUESTO PARTICIPATIVO BASADO EN RESULTADOS (Instructivo Nº 001-2010-EF/76.01 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTÍN
  • 3. El Presupuesto Participativo se realiza tomando en cuenta la realidad territorial y organizativa de cada Gobierno Regional o Gobierno Local, respetando el procedimiento básico para el desarrollo del proceso que debe se adaptado por cada Gobierno Regional o Gobierno Local
  • 4. Fases y pasos del proceso de presupuesto participativo 1. Comunicación FASE 1 Preparación 3. Convocatoria 2. Sensibilización FASE 2 Concertación 6. Desarrollo de Talleres de Trabajo FASE 3 Coordinación 8. Articulación de Políticas y Proyectos GR - GLP - GLD FASE 4 Formalización 9. Coordinación para la inclusión de PIPs en el PIA 4. Identificación y Registro de los Agentes Participantes 5. Capacitación de los Agentes Participantes 10. Rendición de Cuentas 7. Formulación de Acuerdos y Compromisos
  • 5. 2.- Rol de los actores en el Presupuesto Participativo Presidentes Regionales y Alcaldes Consejo Regional y Concejo Municipal CCR y CCL Provincial y Distrital Agentes Participantes Equipo Técnico Oficina de Planeamiento Comité de Vigilancia
  • 6.
  • 7. 3.- Financiamiento del Presupuesto Participativo Difundido: Portal electrónica / Medios de comunicación pertinente. El titular del pliego de los Gobiernos locales informa el porcentaje del presupuesto institucional en gasto de inversión que corresponderá al presupuesto participativo La sociedad civil podrá participar en el cofinanciamiento de los proyectos de inversión a través de aportes de recursos financieros, materiales, mano de obra u otros similares.
  • 8. Criterios de Alcance, Cobertura y Monto de Inversión Proyectos de Impacto Provincial Mayor 1,200,000 millones de soles Alcance Pluridistrital 02 distritos Adicionalmente Cobertura: Mayor del 5% de la población Proyectos de Impacto Distrital No tienen restricción en el monto de inversión. Adicionalmente Cobertura: Mayor del 5% de la población DS N° 097-2009-MEF / DS N° 132-2010-EF Proyectos de Impacto Regional Mayor 3,000,000 millones de soles Alcance Pluriprovincial 03 distritos – 02 provincias Adicionalmente Cobertura: Mayor del 5% de la población
  • 9. Capitulo III: Mecanismos de Vigilancia
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. Se genera valor público a través de... .
  • 14. Los puntos de diferencia... Administración pública tradicional Nueva Gerencia Pública Interés público Definido por políticos o expertos Definidos de acuerdo a la demanda y preferencias evidenciados en deliberaciones y procesos de participación Objetivo principal Gestión de insumos a partir de los requerimientos institucionales Creación de valor público, gestión de servicios que la ciudadanía demanda y valora. Procesos decisorios Jerárquico, formal y de acuerdo a las funciones que compete a cada gestor público Flexible, interactivo, múltiple. Medición del desempeño Basado en el cumplimiento normativo y e las funciones Basado en la entregabilidad de servicios y la verificación de resultados. Relación con el entorno Predomina el cumplimiento de tareas hacia adentro Centrado en los efectos que genera hacia afuera Participación ciudadana Vertical, en condición de beneficiarios, receptores pasivos. Horizontal, en condición de beneficiarios y actores, ejercicio de derechos ciudadanos.
  • 15.
  • 16. 1.- Enfoque Presupuesto Participativo basado en Resultados Se enmarca Gestión por Resultados Los recursos públicos se asignan, ejecutan y evalúan en función de los cambios específicos que se deben alcanzar para mejorar el bienestar de la población. Para tal fin se estructuran los presupuestos en función Productos (Bienes y Servicios) En tal sentido el presupuesto participativo constituye un espacio en que se pueden facilitar decisiones de inversiones para cubrir las brechas existentes y que limitan el desarrollo de los productos
  • 17. ¿Qué es un resultado? Es el cambio de una característica, cualidad o situación que afecta, a un “grupo objetivo” (población, Instituciones, Comunicaciones, entre otros). El resultado está vinculado a la solución de un problema prioritario de la población. El problema no debe ser definido como la negación de una solución o la carencia de un bien o servicio, si no dejar abierta la posibilidad de encontrar múltiples alternativas para resolverlo.
  • 18.
  • 19.
  • 20. ¿Cuál es el tiempo en que se va a lograr el cambio que se quiere lograr? Para la identificación nuevos resultados, respondemos a las siguientes preguntas ¿Qué característica o situación se va a cambiar en la población objetivo? ¿Quién o quiénes son la Población objetivo? ¿Cuánto es la magnitud del cambio que se quiere lograr? Hay que calificar el cambio Hay que considerar una línea basal referencial RESULTADO INDICADOR
  • 21.
  • 22. Segundo Momento. Vinculación de las condiciones de interés a los resultados propuestos. Resultados / Condici ó n de Inter é s Condici ó n de Inter é s 1 Condici ó n de Inter é s 2 Condici ó n de Inter é s 3 Condici ó n de inter é s n R1 . RN