3. Política del Deporte Fomento del Deporte Aumentar la cobertura de escuela y Talleres Promoción de Actividad Física Aumentar la Cobertura de Campeonatos y Encuentros deportivos masivos Desarrollo Capital Humano y Social Potenciar redes de profesores de Educación física dirigentes Deportivos y Deportistas Destacados Mejoramiento Infraestructura Mejorar junto a la comunidad los recintos deportivos y difundir el sistema de administración comunal de recintos deportivos
4. VISION Y MISION Misión Mejorar la calidad de vida de Peñalolén, a través de un modelo de gestión eficiente, integrado y participativo, fomentando la práctica de actividad física, deportes y recreación; a partir de una relación de corresponsabilidad con todos los vecinos y organizaciones deportivas comunales. Visión Ser un modelo de gestión deportiva comunal referente para Chile, que sistemáticamente innove en los programas de actividad física, deporte y recreación, logrando la más alta cobertura y participación entre los vecinos de Peñalolén y colaborando con los propósitos del plan de gobierno del Alcalde.
5. DIRECTORIO CORPORACION DE DEPORTES DE PEÑALOLEN Presidente Claudio Orrego Larraín Alcalde de Peñalolén Director Ejecutivo Juan Pablo Casorzo L. Secretario Elías Figueroa B. Tesorero Julio Riutort B. DIRECTOR Francisco Ceresuela M. La Corporación de Deportes de Peñalolén, es una Corporación de derecho privado sin fines de lucro, fundada en el año 2005, dependiente de la Municipalidad de Peñalolén. Director Alfonso Swett S.
6. Crecimiento sostenido de un 21% Prom. los últimos 3 años. De acuerdo a la planificación Este Año 2012 serán 10.065 participantes FOMENTO DEL DEPORTE
7. Crecimiento promedio de un 32 % los últimos 3 años. De acuerdo a la planificación Este Año 2012 serán 650 Capacitaciones Capacitaciones Efectuadas PROMOCION DE DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO Y SOCIAL
8. Participantes que utilizaron la infraestructura Existente. Se han entregado a la comunidad 50 recintos en convenio de administración. De acuerdo a la planificación Este Año 2012 serán 320.000 participantes MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA
9. Crecimiento promedio de un 159 % los últimos 3 años. De acuerdo a la planificación Este Año 2012 serán 100.183 participantes PROMOCION DE LA ACTIVIDAD FISICA
10. CENTRO CHIMKOWE Publico anual 250.000 Superficie 6340 M 2 Eventos Deportivos Realizados Sudamericano de Gimnasia = 6000 Copa Chimkowe Karate = 4000 Sudamericano de Volley 2010 = 5000 NUEVA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA POLIDEPORTIVO SERGIO LIVINGSTONE Publico anual 200.000 Superficie 1900 M 2 Campamento Cheerleader = 1500 Liga Nacional Volley = 1000 Nacionales de Karate = 500 Campeonato de Yudo = 800
22. CERTIFICADOS DOM (DIGITAL/PRESENCIAL) Claudio Orrego Larrain [email_address] Reducción a 5 minutos en el tiempo de entrega de Certificados validados en el Sistema (5 minutos)
23. CONCEJO EN LÍNEA IMPACTO + 158 Sesiones disponibles para las comunidad
31. POLITICA SECTORIAL OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVOS ESPECÍFICOS MODELO DE INTERVENCIÓN Mejorar la percepción y condiciones de seguridad de la población, incorporando la participación y responsabilidad comunitaria Sistémico Integral Transversal Participativo Esp. Territorial Fortalecer las coaliciones asociadas a la prevención y control del delito. Mejorar las condiciones sociales de la población con alta vulnerabilidad para disminuir el ingreso a la carrera delictual. Fortalecer la construcción de barrios seguros, a través de la corresponsabilidad comunitaria e institucional.