2. EL PRINCIPIO DE PETER
 SE BASA MAS QUE NADA EN LAS JERARQUIAS
QUE EXISTEN EN LA ORGANIZACIONES
MODERNAS, LAS CUALES PETER LAS
DENOMINABA COMO JERAQUIOLOGIA, EL CUAL
DECIA QUE LAS PERSONAS QUE REALIZAN BIEN
SU TRABAJOSON PROMOCIONADAS A PUESTOS
DE MAYOR RESPONSABILIDAD HASTA ALCANZAR
SU NIVEL DE INCOMPETIVIDAD.

3.  RELATA QUE EN UNA CONFERENCIA UN
ALUMNO LE HIZO ALGUNAS PREGUNTAS: DE
QUE SI EL EMPLEADO SE DARÍA CUENTA
CUANDO LLEGARA A SU NIVEL DE
INCOMPETENCIA Y SI SE PODÍA EVITAR. LA
INCOMPETENCIA PUEDE CAER AL GRADO, DE
QUE LAS PERSONAS NO LA ACEPTEN O QUE SE
CULPE A OTRAS PERSONAS POR SU
INCOMPETENCIA.

4.  LA PSICOLOGÍA ESTUDIA EL COMPORTAMIENTO
DE LOS SERES, LA PSICOLOGÍA FUE EL PRINCIPAL
INSTRUMENTO QUE OCUPÓ EL AUTOR PARA LA
REDACCIÓN DEL LIBRO, COMENTA QUE, LA
PSICOLOGÍA PUEDE APLICARSE AL SABER, POR
QUÉ NO SE ASCIENDE Y SE PREFIERE QUEDAR EN
EL MISMO PUESTO LLEGANDO A SU GRADO DE
INCOMPETENCIA.

5.  COMENTARIO:
 ME GUSTO MUCHO EL LIBRO PORQUE EXPLICA ALGUNOS
CASOS EN DONDE LAS PERSONAS LLEGARON A SU NIVEL DE
INCOMPETENCIA EN DONDE NO LO ACEPTABAN, COMO EN
UNO, LA PERSONA PENSABA QUE ERA SU ASPECTO FÍSICO Y NO
EL CARÁCTER, ASÍ QUE FUE A VER A UN PSICÓLOGO PARA QUE
LO AYUDARA A SALIR DE SU INCOMPETENCIA, PERO ESTE
EMPEORÓ LA SITUACIÓN, EN FIN, NO QUERÍA ACEPTAR QUE YA
ESTABA EN SU NIVEL DE INCOMPETENCIA, ENTONCES EL LO
QUE NECESITABA ERA MOTIVACIÓN E INSISTIRLE QUE NO ERA
FRACASADO. COMENTA DE UN CASO CONTRARIO AL PASADO,
EN DONDE LA PERSONA FUE ASCENDIDA, FINALMENTE ESTA
PERSONA PIDE UNA SOLICITUD DE QUE LO DESCENDIERAN DE
PUESTO PERO ESTA FUE RECHAZADA Y VIVIÓ DESDICHADO EN
SU GRADO DE INCOMPETENCIA.