Apresentação sobre feed performance consulting maio 2010

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Apresentação sobre feed performance consulting maio 2010

  1. 1. • Baixa Eficácia Organizacional • O que Fazer • As Soluções Feed Performance Consulting • As vantagens de trabalhar connosco • Vale a pena entregar o nosso cartão • O nosso compromisso • Os nossos Clientes Feed Performance Consulting | Alimentamos resultados. | Maio 2010
  2. 2. Baixa Eficácia Organizacional • Dificuldade em manter a direcção e a orientação estratégica da organização; • Tendência para pensar e agir apenas de forma táctica; • Falta de capacidade para traduzir os objectivos do negócio em planos operacionais no dia-a-dia; • O desenho e a estrutura da organização inadequados; Feed Performance Consulting | Alimentamos resultados. | Maio 2010
  3. 3. Baixa Eficácia Organizacional • Falta de implicação e responsabilidade que atravessa toda a organização dificultando os compromissos; • Demasiadas falhas de comunicação; • As equipas não funcionam e são ineficazes; • Os Resultados alcançados estão aquém do previsto. Feed Performance Consulting | Alimentamos resultados. | Maio 2010
  4. 4. O que fazer? • Pensar estrategicamente; • Elaborar planos operacionais focados na satisfação dos clientes; • Desenhar de forma consciente o negócio de forma a alcançar os objectivos; Feed Performance Consulting | Alimentamos resultados. | Maio 2010
  5. 5. A maior responsabilidade da O que fazer? gestão é manter os sistemas alinhados • Identificar e melhorar os processos nucleares do negócio; • Implementar com sucesso um sistema de avaliação da performance individual e do negócio; • Comunicar de forma consistente para gerar as acções necessárias e o trabalho de equipa; • Facilitar o trabalho de equipa de forma conjunta e orientada a resultados. Feed Performance Consulting | Alimentamos resultados. | Maio 2010
  6. 6. Business Performance Avaliação da Performance da Organização (APO) Permite saber se está a tirar o melhor partido dos recursos disponíveis na sua organização. Esta avaliação possibilita identificar os pontos fortes e as debilidades da sua organização e determinar as oportunidades de melhoria da sua performance. Alinhar as suas estratégias de TI e de negócio Avaliar e assegurar que o seu software de Gestão está a funcionar e a trabalhar com rapidez e eficácia assegurando que a infra-estrutura de TI suporta os seus objectivos de negócio. Feed Performance Consulting | Alimentamos resultados. | Maio 2010
  7. 7. Business Performance Feed Performance Consulting | Alimentamos resultados. | Maio 2010
  8. 8. Human Performance Feed Performance Consulting | Alimentamos resultados. | Maio 2010
  9. 9. Human Performance Melhore a Performance de Vendas Finanças para não Clientes Satisfeitos financeiros Comunicar com Estilo e Eficácia Controlo económico- Organizar o Trabalho e Gerir o financeiro Tempo Reporting Definição de Objectivos Planeamento Estratégico Planeamento Operacional Feed Performance Consulting | Alimentamos resultados. | Maio 2010
  10. 10. Forte contributo para melhorar a gestão • Partilha de Experiências; • Discussão de Casos Práticos; • Debate de temas da Actualidade. Espaço de oportunidades de negócio • Apresentando a sua empresa, produtos e serviços; • Clarificando os benefícios dos seus produtos e serviços; • Conhecendo possíveis Clientes, Parceiros, Fornecedores. Feed Performance Consulting | Alimentamos resultados. | Maio 2010
  11. 11. As vantagens de trabalhar connosco Nós… … já enfrentámos desafios do mesmo tipo, …sabemos da importância de identificar e caracterizar adequadamente os aspectos críticos do negócio antes de nos atirarmos para uma qualquer solução, … valorizamos a abordagem prática e específica para adequar a solução aos requisitos, necessidades, cultura, valores e prioridades de cada organização. Feed Performance Consulting | Alimentamos resultados. | Maio 2010
  12. 12. As vantagens de trabalhar connosco Nós… … sabemos que cada organização é um sistema e requer uma abordagem integrada, completa e única, … ajudamos a clarificar os objectivos, os processos, as funções por forma a melhorar a produtividade e a qualidade, bem como naturalmente garantir contribuições significativas para a mais completa satisfação de clientes. … sabemos que é necessário construir uma base de confiança interpessoal para edificar a ponte para o sucesso. Feed Performance Consulting | Alimentamos resultados. | Maio 2010
  13. 13. Agende uma reunião connosco se… “O negócio não está tão interessante como costumava estar…”; “Uma boa ajuda é difícil de encontrar nos dias de hoje…”; “Estou muito preocupado com a crise...”: “ Esta reestruturação está a dar conta de mim…”: “ As vendas já não recuperam…”; “Não sei como cobrar e encontrar liquidez…”
  14. 14. O Nosso Compromisso As nossas intervenções geram não só o crescimento do negócio, das pessoas e também das suas equipas. Os projectos que desenvolvemos têm definidos objectivos e indicadores de performance para avaliarmos o nosso desempenho e garantir que os objectivos são atingidos. Por isso a nossa assinatura Alimentamos resultados
  15. 15. A Equipa: Cláudia Santos – claudiasantos@feed.pt João Mouga Vieira – joaovieira@feed.pt José Henriques – josehenriques@feed.pt Morada: Av. Miguel Bombarda 42, 1ºB 1050-166 Lisboa Tlf: 211 929 493 E-mail: feed@feed.pt Feed Performance Consulting | Alimentamos resultados. | Maio 2010
  16. 16. Alguns Clientes MACÁRIO
  17. 17. Alguns Clientes

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