Campaña

1. Reunión en el Campus de toledo,
Toledo, 7 de noviembre de 2011
Candidato a
Rector de la UCLM
Manuel Ortega Cantero
Manuel Ortega
Comprometido con la Universidad,
Comprometido con su gente.

2. • Candidato
• Mensaje
• Programa
• Política de Personal
• Política de Enseñanza y Atención al Estudiante
• Política de Investigación, Desarrollo e Innovación
• Política de Gestión y Gobierno
• Razones para apoyar la candidatura
• Contacto
• Preguntas
Sumario

3. CANDIDATO
Comprometido con la
Universidad, Comprometido con su Gente.

4. • Nací en Albacete en 1960. Soy castellano-manchego
• Estoy casado y tengo 3 hijos
• A los 15 años mi familia emigró a Barcelona
• Licenciado y Doctorado por la UAB
• Profesor Ayudante de la UAB desde 1982 a 1987
• Programador y Analista en el Centro de Cálculo
• En la UAB fui Estudiante, PAS y PDI y representante de los
tres estamentos
Candidato

5. • PDI de la UCLM desde 1990
• He sido TEU, CEU y soy CU desde 2003
• Coordinador de la Titulación de Grado de
Ingeniería Informática
• Director del Grupo de Investigación CHICO
Candidato

6. • Subdirector y Secretario del Departamento de
Informática y Director de la Sección departamental de
Ciudad Real desde 1990 hasta 1993
• Representante del personal docente de la UCLM en la
Junta del PDI desde 1995 hasta 2006
• Presidente de la Asociación para el Desarrollo de la
Informática Educativa desde 2005 hasta 2010
Candidato

7. MENSAJE
Comprometido con la Universidad,
Comprometido con su Gente.

8. • En defensa de la Institución y de la Comunidad Universitaria
• Política de austeridad, pero no en los salarios, sino en la gestión
de gobierno. (Renuncia a las prebendas de la Comisión electoral)
• Reconocimiento de la tarea e incentivo constante de todos los
miembros de la comunidad universitaria
• Empleo estable y de calidad, marca de identidad de mi
gobierno
• Recuperación de salarios y la consolidación de complementos
Mensaje

9. • Recuperación de las modalidades de becas y contratos de
investigación no convocados
• Apoyo a las iniciativas de estudiantes que redunden en beneficio
de la Universidad y de nuestra sociedad en general
• Búsqueda de recursos externos y reducción de gastos superfluos
• Mantenimiento de una Universidad pública, laica y de calidad
al servicio de nuestra sociedad
Mensaje

10. PROGRAMA
Comprometido con la
Universidad, Comprometido con su Gente.

11. POLÍTICA DE PERSONAL
DIGNIFICACIÓN DE LA FIGURA DEL EMPLEADO
PÚBLICO AL SERVICIO DE LA UNIVERSIDAD

12. • Recuperación y mantenimiento futuro del “statu quo ante
bellum/crisis”
• Calendario de Pago de atrasos y Ayudas
• Plan de Estabilización del Personal
• Plan de Promoción del Personal
• Nuevo Plan de Incentivos y Reconocimiento de Méritos Individuales.
Consolidación en nómina
• Documento de Plantilla para PAS y PDI
• Plan de formación para PAS y PDI
• Plan de Intercambio Internacional para PDI y PAS
Política de Personal

13. POLÍTICA DE ENSEÑANZA Y
ATENCIÓN AL ESTUDIANTE
PARTICIPACIÓN Y APOYO DE TODOS
LOS COLECTIVOS IMPLICADOS

14. • Plan de Ordenación de las Enseñanzas
• Convenios para Asistencia on-line/móvil de la Enseñanza
• Participación e Iniciativa de los Estudiantes
• Programas de Formación, Atención e Inserción Laboral de Estudiantes
• Recuperación de Programas de Becas
Política de Enseñanza y Atención al
Estudiante

15. • Sistema de Premios, Reconocimientos y menciones a los Estudiantes
• Incorporación de nuevas enseñanzas de Máster y Doctorado
• Refuerzo de los canales de participación con otras universidades,
administraciones y empresas
• Fomento de las Enseñanzas Propias de la Universidad
• Mantenimiento de las Actividades Culturales y Deportivas
Política de Enseñanza y Atención al
Estudiante

16. POLÍTICA DE INVESTIGACIÓN,
DESARROLLO E INNOVACIÓN
INCENTIVO, AYUDAS, COORDINACIÓN Y
BÚSQUEDA DE FINANCIACIÓN EXTERNA

17. • Plan de Incentivos y Reconocimiento a los grupos de Investigación
• Plan de Captación de Jóvenes Talentos Investigadores
• Premios, Reconocimientos y Menciones para los mejores jóvenes
investigadores e innovadores
Política de Investigación, Desarrollo e
Innovación

18. • Plan de Ayudas a los grupos Emergentes
• Refuerzo de canales de participación con otras Universidades
• Refuerzo de canales de participación con otras administraciones y empresas
• Fomento de la coordinación y cooperación de los distintos grupos de
Investigación
• Fomento de la Búsqueda de Recursos Externos
Política de Investigación, Desarrollo e
Innovación

19. POLÍTICA DE GESTIÓN Y
GOBIERNO
NEGOCIACIÓN, GESTIÓN EFICAZ Y
TRANSPARENTE, PARTICIPACIÓN, FOMENTO DE
LA CALIDAD

20. • Calendario de Negociación con las Organizaciones Sindicales
representantes de los trabajadores de la UCLM
• Calendario de Contactos con los Representantes de los Estudiantes y los
becarios de Investigación
• Plan de Eficiencia y Ahorro Energético para la UCLM
• Plan de Incentivos para los centros y departamentos, que consiga un
ahorro considerable de sus gastos que no afecten a la calidad de sus
actividades
• Plan de Austeridad de Gobierno, que no de salarios ni de complementos
del personal
Política de Gestión y Gobierno

21. • Plan de Captación de Recursos Económicos a través de un sistema de
afiliación/mecenazgo
• Calendario de Ingresos con la JCCM, de cumplimiento irrenunciable, que
permita conocer los recursos y poder emplearlos
• Participación de todos los Colectivos que componen la Universidad, a
través de sus representantes
• Fomento de la Calidad de las Enseñanzas
• Fomento de la Investigación y la Innovación
Política de Gestión y Gobierno

22. RAZONES PARA CONFIAR
Comprometido con la Universidad,
Comprometido con su Gente.

23. • Concurren 6 candidaturas:
• 2 continuistas: Collado - Quiles
• 2 renovadoras: Ortega - Ruiz
• 2 de última hora
• La renovación es sana, democráticamente. Ningún grupo debe pensar que la
Universidad es su patrimonio hereditario. No podemos consentirlo.
• Candidatura renovadora basada en el incentivo del trabajo y su
reconocimiento, frente a renovadora basada en la ilusión y la fe
• Reglas del juego claras y objetivas para todos. Nada de prebendas a unos
centros frente a otros o a unos departamentos frente a otros
Razones para confiar

24. • He pertenecido a los 3 colectivos: Estudiantes, PAS y PDI. Conozco por
tanto sus problemas y sus necesidades
• He sido representante del PDI y del PAS (UAB). Se de la importancia de la
negociación y el acuerdo con los representantes de cada colectivo
• Obedeceré únicamente a las necesidades de la Comunidad Universitaria.
La autonomía universitaria estará garantizada
• Defenderé una Universidad publica, laica y de calidad
• Por todo ello…
Razones para confiar

25. Os pido el voto para la
candidatura a la que
represento
Manuel Ortega Cantero

26. CONTACTO
Comprometido con la
Universidad, Comprometido con su Gente.

27. • Blog de la candidatura:
• http://chico.inf-cr.uclm.es/mortega/2011/
• Red Social:
• http://chico.inf-cr.uclm.es/mortega/social/
• Web personal:
• http://chico.inf-
cr.uclm.es/cms/index.php/miembros/Manuel.Ortega
• Email: Manuel.Ortega@uclm.es
• Twitter: @mortegacantero
• Teléfono: Directo: 926295481. Interno: 3723
• Teléfono Responsable de Campaña: Graci Rodríguez, 3709
Referencias

28. Reunión Campus de Toledo,
Toledo, 7 de noviembre de 2011
Candidato a Rector de la
UCLM
Manuel Ortega Cantero
Preguntas
Comprometido con la Universidad,
Comprometido con su Gente.