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            “La Innovación Educativa”
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              Ing. Víctor Ortega Armenta

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                  28/02/2012




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“La Innovación Educativa”


                                      INTRODUCCIÓN

Innovar es crear o modificar un producto e introducirlo en el mercado (Schumpeter,
J.1950). La innovación va de la mano con la mejora continua. La diferencia es que en la
mejora continua se ven resultados a corto plazo, y los cambios son graduales, mientras
que en la innovación se notan grandes cambios y se pueden ver resultados a mediano
plazo. Mientras que la mejora continua es orientada al proceso, la innovación va orientada
al resultado final, al cambio, a la mejora e innovación.
Hablar de innovación supone, en primer lugar, la necesidad de establecer con claridad los
diversos significados que se dan al término y su relación con conceptos como el de
cambio y el de mejora que, en muchas ocasiones se utilizan como sinónimos, pero que no
son tales, aunque su significado pueda estar estrechamente vinculado con la innovación.
Así, una primer aproximación al concepto de innovación puede ser el de "introducción de
algo nuevo que produce mejora" (Moreno, 1995; parr. 6).
Si se establece que la innovación significa la introducción de algo nuevo que produce
mejora, el hecho de pasar de lo que se tenía antes, a un estado de mejoría, supone la
presencia de un cambio. Sin embargo, no puede afirmarse que todo cambio sea una
innovación, un cambio puede ocurrir incluso de manera no deliberada como consecuencia
de la intervención de múltiples factores en una situación determinada.
Así, puede establecerse que la innovación es algo más planeado, más deliberado, más
sistematizado y más obra de nuestro deseo que el cambio, el cual es generalmente más
espontáneo.
Los planteamientos anteriores permiten una plena coincidencia con la definición que
Richland (citado por Moreno, 1995) da de innovación: "la innovación es la selección,
organización y utilización creativas de recursos humanos y materiales de maneras nuevas
y propias que den como resultado la conquista de un nivel más alto con respecto a las
metas y objetivos previamente marcados" (parr. 11). El hecho de que en la definición de
innovación que se acaba de citar se hable de la conquista de un nivel más alto con
respecto a ciertos objetivos, alude a una característica que, en la innovación educativa,
resulta fundamental: las innovaciones tienen que ser evaluadas y sólo pueden valorarse
en relación con las metas y objetivos de un determinado sistema educativo, no son
transferibles, sin más, de un sistema a otro.




                                                                                 Página 2
“La Innovación Educativa”

Por otra parte, una innovación para ser considerada como tal, necesita ser duradera,
tener un alto índice de utilización y estar relacionada con mejoras sustanciales de la
práctica profesional, esto establecerá la diferencia entre simples novedades (cambios
superficiales) y la auténtica innovación.
       Reforma e innovación.
Desde un punto de vista estrictamente terminológico, las diferencias entre innovación y
reforma no son demasiado precisas, lo que conduce a que en la mayoría de las ocasiones
se les use como sinónimos, ya que la innovación y la reforma son conceptos que se
relacionan con un orden de cosas preexistentes e implican la oportunidad de un cambio.
El concepto de innovación implica el cambio, pero mediado por tres condiciones:
      El cambio debe de ser consciente y deseado, por lo que se constituye en el
       resultado de una voluntad decidida y deliberada.
      El cambio es producto de un proceso, con fases establecidas y tiempos variables.
      El cambio no modifica substancialmente la práctica profesional, esto es, el cambio
       se da dentro de los límites admisibles por la legislación y el status quo establecido.
Por su parte la reforma implica un cambio del sistema en su conjunto; un cambio
estructural que impacta lo curricular y las condiciones en que se ofrece un servicio.
Estas diferencias entre innovación y reforma quedan mejor ilustradas si se observan las
dimensiones constitutivas de cada una:


Dimensiones de la innovación educativa        Dimensiones de la reforma educativa
Introducción de nuevas áreas o contenidos El gobierno y la administración del sistema
curriculares.                             escolar en su conjunto o de las escuelas.
La utilización de nuevos materiales y La organización y la estructuración en
tecnologías curriculares.             niveles, etapas o ciclos del sistema escolar.
La aplicación de nuevos enfoques y La financiación del sistema escolar.
estrategias de los procesos de enseñanza y
aprendizaje
El cambio de las creencias y presupuestos El currículum decisiones sobre el contenido
pedagógicos de los diferentes actores y como evaluar el desarrollo del currículum.
educativos.
                                              La formación, selección y evaluación del
                                              profesorado.
                                              La evaluación del sistema educativo.




                                                                                    Página 3
“La Innovación Educativa”

Estas dimensiones permiten sustentar las afirmaciones anteriores en el sentido de que la
reforma educativa es de carácter estructural y sus cambios son substanciales, mientras
que la innovación educativa implica cambios en la práctica profesional esencialmente y no
son substancialmente importantes para el sistema educativo en su conjunto.


De acuerdo con la mayoría de los estudios sobre el tema, las innovaciones se clasifican
según su impacto en:
· Básicas o radicales (disruptivas)
· Incrementales (progresivas)
· Cambios en los sistemas tecnológicos
· Cambios en los paradigmas tecnológicos


Innovaciones radicales: Son aquellas que abren nuevos mercados, nuevas industrias o
nuevos campos de actividad en la esfera cultural, en la administración pública o en los
servicios.
Innovaciones incrementales: Son aquellas que producen cambios en tecnologías ya
existentes para mejorarlas, pero sin alterar sus características fundamentales.
Ocurren con frecuencia en las actividades de producción y corresponden a mejoras en los
procesos productivos existentes, atribuibles fundamentalmente al personal encargado de
la producción y no tanto a una actividad deliberada de Investigación + Desarrollo (I + D).
Son el resultado de “Aprender haciendo” y “Aprender usando”.


Cambios en los sistemas tecnológicos: Son combinaciones de innovaciones radicales
e incrementales, que unidas a innovaciones en actividades organizativas y gerenciales,
provocan efectos en diferentes esferas de la producción o permiten el surgimiento de
otras; por ejemplo: la producción de nuevos materiales sintéticos, así como de plantas a
partir de la ingeniería genética.


Cambios en los paradigmas tecnológicos: Son los que han promovido las revoluciones
industriales y corresponden a tecnologías o cambios en los sistemas tecnológicos, cuyo
amplio espectro de aplicación afecta las condiciones de producción de todos los sectores
de la economía, como han sido los casos de la máquina de vapor y la microelectrónica.
Nuestro Comandante en jefe expresó: “... No podemos investigar en todo, pero sí
debemos saber lo que está haciendo el mundo y asimilarlo...”

                                                                                  Página 4
“La Innovación Educativa”


Software de innovación
Para agilizar todo el proceso de gestión de la innovación en la empresa se han
desarrollado una serie de herramientas software que simplifican dicho proceso:
       Herramientas de vigilancia tecnológica: sirven a la empresa para conocer las
       últimas tendencias tecnológicas en su campo.
       Herramientas de gestión de patentes: ayudan a llevar un inventario de todas
       aquellas patentes en las que se está trabajando o que se han adquirido por parte
       de la empresa.
       Herramientas de gestión de ideas: permiten recabar y posteriormente gestionar
       las ideas de los clientes y empleados de las empresas para convertirlas en
       innovación.
       Herramientas de gestión de conocimiento: documentan el conocimiento interno
       de la empresas, para este luego pueden ser estudiado y aplicando a nuevas ideas
       de negocios y/o producto. En algunos casos estas herramientas se enfocan en
       documentar las capacidades de los empleados internos y asesores externos.




                                                                                 Página 5
“La Innovación Educativa”

                                        Referencias.

ANUIES (2003), innovación educativa, México, Autor.
Blanco R. Y Messina G. (2000), Estado del arte sobre las innovaciones educativas en América
Latina, Bogotá, Colombia, Convenio Andrés Bello.
Calderón López Velarde Jaime (1999), Innovación educativa, en la revistaInvestigación
Educativa, No. 1
Havelock R.G. y Huberman A. M. (1980), Innovación y problemas de la educación. Teoría y
realidad en los países en desarrollo, Ginebra, Suiza, UNESCO-OIE.
Huberman, A. M. (1973). Cómo se realizan los cambios en la educación: una contribución al
estudio de la innovación. París, Francia, UNESCO-OIE.
Libedisnki Martha, (2001), La innovación en la enseñanza, Paidos
Moreno Bayardo María Guadalupe (1995), Investigación e Innovación Educativa, Revista la
Tarea No. 7, disponible en URL: http://www.latarea.com.mx/articu/articu7/bayardo7.htm
Morrísh I. (1978), Cambio e innovación en la enseñanza, Salamanca, España, Anaya.
Parra R., Castañeda E., Camargo M. y Tedesco J. C. (1997), Innovación escolar y cambio
social, Bogotá, Colombia, Fundación FES-FRB-COLCIENCIAS.
Pedro Francesc e Irene Puig (1999), Las reformas educativas, una perspectiva política y
comparada, Barcelona, Paidós.
Rivas Navarro M. (1983), El comportamiento innovador en las instituciones escolares: niveles
y factores de innovación educativa, Madrid, España, Universidad Complutense.
Sancho J. M., Hernández F., Carbonell J., Sánchez-Cortez E. y Simo N. (1993), Aprendiendo de
las innovaciones en los centros. La perspectiva interpretativa de investigación aplicada a tres
estudios de caso, Madrid, España, CIDE




                                                                                      Página 6

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  • 1. qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfgh jklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvb nmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwer “La Innovación Educativa” tyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopas Ing. Víctor Ortega Armenta dfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx 28/02/2012 cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuio pasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghj klzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbn mqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdf ghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxc vbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmrty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdf ghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxc
  • 2. “La Innovación Educativa” INTRODUCCIÓN Innovar es crear o modificar un producto e introducirlo en el mercado (Schumpeter, J.1950). La innovación va de la mano con la mejora continua. La diferencia es que en la mejora continua se ven resultados a corto plazo, y los cambios son graduales, mientras que en la innovación se notan grandes cambios y se pueden ver resultados a mediano plazo. Mientras que la mejora continua es orientada al proceso, la innovación va orientada al resultado final, al cambio, a la mejora e innovación. Hablar de innovación supone, en primer lugar, la necesidad de establecer con claridad los diversos significados que se dan al término y su relación con conceptos como el de cambio y el de mejora que, en muchas ocasiones se utilizan como sinónimos, pero que no son tales, aunque su significado pueda estar estrechamente vinculado con la innovación. Así, una primer aproximación al concepto de innovación puede ser el de "introducción de algo nuevo que produce mejora" (Moreno, 1995; parr. 6). Si se establece que la innovación significa la introducción de algo nuevo que produce mejora, el hecho de pasar de lo que se tenía antes, a un estado de mejoría, supone la presencia de un cambio. Sin embargo, no puede afirmarse que todo cambio sea una innovación, un cambio puede ocurrir incluso de manera no deliberada como consecuencia de la intervención de múltiples factores en una situación determinada. Así, puede establecerse que la innovación es algo más planeado, más deliberado, más sistematizado y más obra de nuestro deseo que el cambio, el cual es generalmente más espontáneo. Los planteamientos anteriores permiten una plena coincidencia con la definición que Richland (citado por Moreno, 1995) da de innovación: "la innovación es la selección, organización y utilización creativas de recursos humanos y materiales de maneras nuevas y propias que den como resultado la conquista de un nivel más alto con respecto a las metas y objetivos previamente marcados" (parr. 11). El hecho de que en la definición de innovación que se acaba de citar se hable de la conquista de un nivel más alto con respecto a ciertos objetivos, alude a una característica que, en la innovación educativa, resulta fundamental: las innovaciones tienen que ser evaluadas y sólo pueden valorarse en relación con las metas y objetivos de un determinado sistema educativo, no son transferibles, sin más, de un sistema a otro. Página 2
  • 3. “La Innovación Educativa” Por otra parte, una innovación para ser considerada como tal, necesita ser duradera, tener un alto índice de utilización y estar relacionada con mejoras sustanciales de la práctica profesional, esto establecerá la diferencia entre simples novedades (cambios superficiales) y la auténtica innovación. Reforma e innovación. Desde un punto de vista estrictamente terminológico, las diferencias entre innovación y reforma no son demasiado precisas, lo que conduce a que en la mayoría de las ocasiones se les use como sinónimos, ya que la innovación y la reforma son conceptos que se relacionan con un orden de cosas preexistentes e implican la oportunidad de un cambio. El concepto de innovación implica el cambio, pero mediado por tres condiciones:  El cambio debe de ser consciente y deseado, por lo que se constituye en el resultado de una voluntad decidida y deliberada.  El cambio es producto de un proceso, con fases establecidas y tiempos variables.  El cambio no modifica substancialmente la práctica profesional, esto es, el cambio se da dentro de los límites admisibles por la legislación y el status quo establecido. Por su parte la reforma implica un cambio del sistema en su conjunto; un cambio estructural que impacta lo curricular y las condiciones en que se ofrece un servicio. Estas diferencias entre innovación y reforma quedan mejor ilustradas si se observan las dimensiones constitutivas de cada una: Dimensiones de la innovación educativa Dimensiones de la reforma educativa Introducción de nuevas áreas o contenidos El gobierno y la administración del sistema curriculares. escolar en su conjunto o de las escuelas. La utilización de nuevos materiales y La organización y la estructuración en tecnologías curriculares. niveles, etapas o ciclos del sistema escolar. La aplicación de nuevos enfoques y La financiación del sistema escolar. estrategias de los procesos de enseñanza y aprendizaje El cambio de las creencias y presupuestos El currículum decisiones sobre el contenido pedagógicos de los diferentes actores y como evaluar el desarrollo del currículum. educativos. La formación, selección y evaluación del profesorado. La evaluación del sistema educativo. Página 3
  • 4. “La Innovación Educativa” Estas dimensiones permiten sustentar las afirmaciones anteriores en el sentido de que la reforma educativa es de carácter estructural y sus cambios son substanciales, mientras que la innovación educativa implica cambios en la práctica profesional esencialmente y no son substancialmente importantes para el sistema educativo en su conjunto. De acuerdo con la mayoría de los estudios sobre el tema, las innovaciones se clasifican según su impacto en: · Básicas o radicales (disruptivas) · Incrementales (progresivas) · Cambios en los sistemas tecnológicos · Cambios en los paradigmas tecnológicos Innovaciones radicales: Son aquellas que abren nuevos mercados, nuevas industrias o nuevos campos de actividad en la esfera cultural, en la administración pública o en los servicios. Innovaciones incrementales: Son aquellas que producen cambios en tecnologías ya existentes para mejorarlas, pero sin alterar sus características fundamentales. Ocurren con frecuencia en las actividades de producción y corresponden a mejoras en los procesos productivos existentes, atribuibles fundamentalmente al personal encargado de la producción y no tanto a una actividad deliberada de Investigación + Desarrollo (I + D). Son el resultado de “Aprender haciendo” y “Aprender usando”. Cambios en los sistemas tecnológicos: Son combinaciones de innovaciones radicales e incrementales, que unidas a innovaciones en actividades organizativas y gerenciales, provocan efectos en diferentes esferas de la producción o permiten el surgimiento de otras; por ejemplo: la producción de nuevos materiales sintéticos, así como de plantas a partir de la ingeniería genética. Cambios en los paradigmas tecnológicos: Son los que han promovido las revoluciones industriales y corresponden a tecnologías o cambios en los sistemas tecnológicos, cuyo amplio espectro de aplicación afecta las condiciones de producción de todos los sectores de la economía, como han sido los casos de la máquina de vapor y la microelectrónica. Nuestro Comandante en jefe expresó: “... No podemos investigar en todo, pero sí debemos saber lo que está haciendo el mundo y asimilarlo...” Página 4
  • 5. “La Innovación Educativa” Software de innovación Para agilizar todo el proceso de gestión de la innovación en la empresa se han desarrollado una serie de herramientas software que simplifican dicho proceso: Herramientas de vigilancia tecnológica: sirven a la empresa para conocer las últimas tendencias tecnológicas en su campo. Herramientas de gestión de patentes: ayudan a llevar un inventario de todas aquellas patentes en las que se está trabajando o que se han adquirido por parte de la empresa. Herramientas de gestión de ideas: permiten recabar y posteriormente gestionar las ideas de los clientes y empleados de las empresas para convertirlas en innovación. Herramientas de gestión de conocimiento: documentan el conocimiento interno de la empresas, para este luego pueden ser estudiado y aplicando a nuevas ideas de negocios y/o producto. En algunos casos estas herramientas se enfocan en documentar las capacidades de los empleados internos y asesores externos. Página 5
  • 6. “La Innovación Educativa” Referencias. ANUIES (2003), innovación educativa, México, Autor. Blanco R. Y Messina G. (2000), Estado del arte sobre las innovaciones educativas en América Latina, Bogotá, Colombia, Convenio Andrés Bello. Calderón López Velarde Jaime (1999), Innovación educativa, en la revistaInvestigación Educativa, No. 1 Havelock R.G. y Huberman A. M. (1980), Innovación y problemas de la educación. Teoría y realidad en los países en desarrollo, Ginebra, Suiza, UNESCO-OIE. Huberman, A. M. (1973). Cómo se realizan los cambios en la educación: una contribución al estudio de la innovación. París, Francia, UNESCO-OIE. Libedisnki Martha, (2001), La innovación en la enseñanza, Paidos Moreno Bayardo María Guadalupe (1995), Investigación e Innovación Educativa, Revista la Tarea No. 7, disponible en URL: http://www.latarea.com.mx/articu/articu7/bayardo7.htm Morrísh I. (1978), Cambio e innovación en la enseñanza, Salamanca, España, Anaya. Parra R., Castañeda E., Camargo M. y Tedesco J. C. (1997), Innovación escolar y cambio social, Bogotá, Colombia, Fundación FES-FRB-COLCIENCIAS. Pedro Francesc e Irene Puig (1999), Las reformas educativas, una perspectiva política y comparada, Barcelona, Paidós. Rivas Navarro M. (1983), El comportamiento innovador en las instituciones escolares: niveles y factores de innovación educativa, Madrid, España, Universidad Complutense. Sancho J. M., Hernández F., Carbonell J., Sánchez-Cortez E. y Simo N. (1993), Aprendiendo de las innovaciones en los centros. La perspectiva interpretativa de investigación aplicada a tres estudios de caso, Madrid, España, CIDE Página 6