Présentation de notre formation état de l'art Agile/Lean d'une journée pour découvrir, avoir une vision et une compréhension globale de ces nouvelles approches. Cette formation est à destination des décideurs et traite des enjeux stratégiques de ces méthodes, les pourquoi et comment.

1. pour décider d’une démarche progrès

2. Les objectifs à atteindre
Problème constaté
Difficile de s’y retrouver dans ces nouvelles Innovation
méthodes et pratiques Agiles / Lean. XP games Lean
Pourquoi et comment choisir?
Quelles sont les enjeux stratégiques de
Scrum
ScrumBan
chacune de ces approches? Agile Kanban
Lean Start Up
Objectifs de la formation
• Connaître l’état de l’art de ces nouvelles approches.
• Avoir une vision et une compréhension globale.
• Pouvoir prendre des décisions pour une transformation durable au bon
rythme.

3. Le programme
• Introduction aux méthodes agiles
• Maîtrise de la qualité du code avec l’Extreme Programming
• Maîtrise de la gestion de projet avec Scrum
• Amélioration du processus de réalisation avec le Kanban
• Amélioration des performances par la résolution de problèmes
avec le Lean
• L’innovation avec les serious game
• Une approche d’intrapreneur avec le Lean Start Up
• Le manager Agile
• Durée 1 jour
• 100 % théorie
• Pour décideur

4. Le contexte
Scrum est une méthodologie de gestion de projet Agile qui
adresse les enjeux d’alignement et de priorisation métier, de
respect des budgets et de qualité.
Pierre angulaire de l’écosystème Agile, elle est complémentaire
aux pratiques issues de l’eXtreme Programming et des
orientations organisationnelles du Lean Thinking.
Kanban est une méthode issue du Lean & Agile se différenciant
des méthodes itératives et incrémentales par son approche en
flux tiré, ses cadences découplées et sa priorisation à la demande.
Kanban est un outil opérationnel du Lean, qui en est la cible et
l’enjeu stratégique.

5. Votre formateur
Laurent Morisseau
Gérant fondateur de la société
Morisseau Consulting,
il accompagne les entreprises et les
équipes souhaitant évoluer vers plus
d'agilité, en tant que coach et
formateur.
@lmorisseau
laurent@morisseauconsulting.com