La Paradoja esta relaciona con la cualidades que debe tener un líder

1. James C. Hunter
Par ticipante: Morelba
Facilitador:
Marzo 2012.

2. PUNTOS A TRATAR
 Introducción
 Capitulo 1: Las definiciones
 Capitulo 2: El paradigma antiguo
 Capitulo 3: El modelo
 Capitulo 4: El verbo
 Capitulo 5: El entorno
 Capitulo 6: La elección
 Capitulo 7: Los resultados
 Consideraciones finales

3. INTRODUCCION.
 James Hunter, su autor
 Propósito del libro
 Definición de Paradoja

4. CAPITULO 1: Las definiciones
 Definición de Liderazgo
 Poder
Diferencia
 Autoridad
 Confianza
 Impor tancia de las relaciones humanas:
Accionistas, Clientes, Empleados y Proveedores

5. CAPITULO 1: Las definiciones
 Algunas cualidades de un líder:
 Honrado, digno de confianza
 Comprometido
 Atento
 Actitud positiva
 Aprecia y anima a la gente
 Trato con respeto

6. CAPITULO 2: El paradigma antiguo
 Definición de Paradigma
Cliente
Asociados
Supervisores
Intermedios
V.P.
Presidente

7. CAPITULO 2: El paradigma antiguo
 Deseo vs. Necesidad
 JERARQUIA DE NECESIDADES DE MASLOW
Realización personal
Autoestima
Amor e identificación
Seguridad y protección
Alimento, agua y abrigo

8. CAPITULO 3: El modelo
Liderazgo
Autoridad
Servicio y sacrificio
Amor
Voluntad Ac
es cio
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te nc s
In

9. CAPITULO 4: El Verbo
 AMOR 
 Paciencia
 Afabilidad
 Humildad
 Respeto
 Generosidad

10. CAPITULO 4: El Verbo
 Honradez
 Indulgencia
 Compromiso
 Resultados

11. CAPITULO 5: El entorno
 Importancia de crear un ambiente sano.
 Regular los comportamientos.
 Tener en cuenta la motivación y el entusiasmo

12. CAPITULO 6: La elección
 Significado de : «Si el equipo directivo está
encaminado, el resto sigue natural»
 Definición de: Determinismo.
 Importancia de su conocimiento y algunos
ejemplos

13. CAPITULO 6: La elección
 Etapas en el desarrollo de nuevos
hábitos y destrezas
- Primera etapa: inconsciente e inexperto
- Segunda etapa: consciente e inexperto
- Tercera etapa: consciente y experimentado
- Cuarta etapa: inconsciente y experto

14. CAPITULO 7: Los Resultados
«Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa múltiple»
 El mal del egoísmo
Cambios que se podrán percibir al emplear
las herramientas explicadas
 El amor y su importancia
 Percepción selectiva

15. CAPITULO 7: Los Resultados
 Cambios que se podrán percibir al emplear las
herramientas explicadas
 Trabajo de obtener influencia
 Disciplina
 Ideario personal
 Establecer misión, propósito y sentido
 Conformidad espiritual

16. CONSIDERACIONES
 Escuchar es una de las capacidades mas
importantes de un líder
 Se gestionan cosas, se lidera gente.
 Se debe dar importancia a las relaciones
humanas
 El papel del líder es servir.
 El líder identifica y satisface las legitimas necesidades
de su gente y quita todo obstáculo para que puedan
servir al cliente.

17. CONSIDERACIONES
 Se debe dar importancia a las opiniones
contrarias a la nuestra
 Los actos por encima y mas claros que las palabras