PLAN DE NEGOCIOS

1. Universidad Fermín Toro
Vicerrectorado Académico
Escuela de Telecomunicaciones
Facultad de Ingeniera
Cabudare – Lara
PLAN DE
NEGOCIOS
Autor: Mariano Montilla
C.I.: 18.296.696
Profesora: Olga Soteldo
Asignatura: Desarrollo de
Emprendedores
Sección: SAIA “F”

2. PLAN DE NEGOCIOS
Un plan de negocio es una declaración formal de un conjunto de objetivos de
una idea o iniciativa empresarial, que se constituye como una fase de
proyección y evaluación. Se emplea internamente por la administración para la
planificación de la empresa y complementariamente, es útil para convencer a
terceros, tales como bancos o posibles inversores para que aporten
financiación al negocio.
El plan de negocio puede ser una representación comercial del modelo que se
seguirá. Reúne la información verbal y gráfica de lo que el negocio es o tendrá
que ser. También se lo considera una síntesis de cómo el dueño de un negocio,
administrador, o empresario intentará organizar una labor empresarial y llevar
a cabo las actividades necesarias y suficientes para que tenga éxito. El plan es
una explicación escrita del modelo de negocio de la compañía a ser puesta en
marcha.
Usualmente los planes de negocio quedan obsoletos, por lo que una práctica
común es su constante renovación y actualización. Una creencia común dentro
de los círculos de negocio es sobre el verdadero valor del plan, ya que lo
desestiman demasiado, sin embargo se cree que lo más importante es el
proceso de planificación, a través del cual el administrador adquiere un mejor
entendimiento del negocio y de las opciones disponibles.

3. Microempresa
Las micro empresas y pequeñas empresas cuentan con características
distintivas, tienen dimensiones con ciertos limites ocupacionales y
financieros prefijados por los estado o regiones. Son agentes con
lógicas, culturas, intereses y espíritu emprendedor especifico.
La pequeña empresa es una entidad independiente, creada para ser
rentable, que no predomina en la industria a la que pertenece, cuya
venta anual en valores no excede un determinado tope y el numero de
personas que la conforma no excede un determinado limite, y como
toda empresa, tiene aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y
capacidades técnicas y financieras, todo lo cual, le permite dedicarse
a la producción, transformación o prestación de servicios para
satisfacer determinadas necesidades y deseos existentes en la
sociedad.

4. Mediana Empresa
La pequeña y mediana empresa (conocida también
por el acrónimo PYME, lexicalizado como pyme)
es una empresa con características distintivas, y
tiene dimensiones con ciertos limites
ocupacionales y financieros prefijados por los
estados o regiones.
Las PYME son agentes con lógicas, culturas,
intereses y un espíritu emprendedor específicos.

6. Características Generales de
las Pequeñas Empresas:
• Sirven a un numero limitado o dentro de un
mercado mas amplio a un numero reducido
de clientes.
• El tamaño de estas empresas corresponde
al programa de producción de cada una de
ellas y a la capacidad de los empresarios
para administrarlas.
• Fabrican productos, con tendencias a
ciertas especialización, y usan procesos
sencillos de fabricación.
• Disponen de medios financieros limitados.