El documento describe varias teorías orientales sobre la gestión empresarial, incluyendo la reingeniería, el empoderamiento y el kaizen. La reingeniería implica reinventar los procesos de negocio para lograr mayor productividad. El empoderamiento busca crear un ambiente donde los empleados tomen decisiones. El kaizen promueve la mejora continua a través de herramientas como el concepto de "justo a tiempo".

3. Teorías orientales hacia la gestión empresarial
• Las empresas se ven obligadas a realizar cambios
significativos. No puede seguir con diseños
administrativos que funcionan en el siglo pasado.
Las nuevas teorías orientan, a la administración de
la gestión empresarial, a realizar cambios radicales
para lograr el éxito en los objetivos propuestos.

4. REINGIENERIA
• Reingeniería significa reinventar. Es
crear un nuevo modelo de negocios
para abordar cambios drásticos que
deberán realizar las organizaciones en
pos de lograr una alta productividad y
competitividad en el medio
empresarial.
• La reingeniería deberá incorporar en la
visión de los procesos, es una estrategia
que se manifestara en un rediseño
radical de los principales trabajos, para
alcanzar mejoras en la producción de
bienes y servicios, apoyándose en las
nuevas tecnologías de la información y
la comunicación.

5. ENPOWERMENT
• Se refiere a la gestión de la CARACTERISTICAS DEL PERSONAL:
empresa. Debe crear un -El personal se transforma en un
ambiente de trabajo en donde elemento activo activo de la
todos los empleados se sientan empresa.
valiosos, que influyen de forma
real sobre los estándares de -el trabajador toma decisiones, y
calidad del producto. no es un simple repetidor de
ordenes.
• La administración, por su
parte, delega autoridad y -mejora el desempeño. Se
decisión, generando aceptación convierte en una persona muy
de responsabilidades en productiva.
acciones y tareas por realizar.

6. KAIZEN
• Significa mejoramiento progresivo y continuo.
Kaizen esta basado en la creencia de que todo ser humano
puede contribuir a mejorar su lugar de trabajo, pues es donde
pasa una tercera parte de su vida. Para lograrlo, la
administración desarrolla instrumentos técnicos como el
concepto «justo a tiempo», herramienta que le permite tener
los materiales a tiempo para cada fase.

7. RESINZING
• Resinzing genera mayor satisfacción en el cliente.
• Resultara mejor posición en el mercado. Además
implementa restaura y recrea muchas cosas.