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Presentado por:

CRISTHIAN PINZON
 DAMIAN HERAZO
1. INTRODUCCION

Este proyecto se está construyendo teniendo en
cuenta su historia y trayectoria e incrementando la
tecnología que exige este campo. Teniendo en cuenta
calidad, productividad, innovación, para llegar ser el
primer lugar frente a nuestros competidores
2. OBJETIVOS

1. Identificar la misión, la visión y las políticas de la
empresa logrando establecer cambios que generen
mejoras en la organización.

2. Conocer a cabalidad la industria de los muebles
teniendo en cuenta desde los materiales hasta el
momento de entrega del producto terminado al
cliente
3. Conocer las debilidades y fortalezas de la empresa
MOLES logrando establecer un programa de
mejoramiento continuo en donde la empresa se
posicione como número uno frente al mercado de la
competencia.

4. Identificar las necesidades de los clientes de la
industria de los muebles permitiendo ofrecer un
portafolio de productos completo que satisfaga al
cliente en su totalidad
3. MISION
Moles S.A.S, nace para poder brindar a todos sus
clientes soluciones integrales; brindándoles diseños y
adecuaciones de sus oficinas, locales comerciales,
puntos de venta, dotaciones institucionales y
desarrollos especiales, siendo todos sus proyectos
exclusivos, pensados, diseñados y presupuestados
según las necesidades específicas de cada uno de
nuestros clientes, dando siempre la garantía de recibir
productos hechos con procesos y materiales de
excelente calidad.
4. VISION

Hacer de Moles S.A.S, una empresa reconocida por
sus productos y servicios generando un sentido de
cariño y pertenencia entre todos sus clientes,
empleados, colaboradores y proveedores;
proyectándose siempre en trabajar para mejorar
continuamente en sus procesos, productos y
servicios, prometiendo siempre en entregar calidad,
diseño e innovación.
5. POLITICAS DE LA EMPRESA

Nuestra visión y razón de ser es poder brindar a todos sus
clientes soluciones integrales y garantizar productos de alta
calidad bajo el siguiente esquema:

•   Ofrecer una gran variedad de diseños acoplados a las
    necesidades de cada cliente.
•   Garantizar a nuestros clientes diseños innovadores que se
    ajusten a las normas de la empresa.
•   Manejar precios accesibles para todo tipo de cliente, es
    importante dar las diferentes opciones para cada necesidad
    brindándoles un gran catalogo de diseños.
•   Mejorar continuamente la rentabilidad para asegurar nuestra
    permanencia en el negocio y aumentar la satisfacción de sus
    clientes.
•   Proporcionar al cliente un producto en excelente estado
    bajo las normas de calidad ya establecidas.
•   La empresa cumplirá con los parámetros, requisitos
    acordados con el cliente.
•   Realizar todo trabajo con excelencia.
•   Brindar un trato justo y esmerado a todos los clientes en
    sus solicitudes y reclamos que puedan tener todos los
    empleados deben mantener un comportamiento ético.
• Todos los empleados deberán ingresar a su
  horario laboral en buen estado, no pude
  presentarse en estado de embriagues o bajo
  sustancias psicoactivas.

• Responder con oportunidad todos los
  requerimientos de los clientes
VALORES CORPORATIVOS
ESPIRITU DE CRECIMIENTO: Esto hace referencia al esfuerzo, dedicación,
trabajo en equipo, que nos guía al crecimiento de nuestra empresa
fortaleciendo e implementando el sector para el cual trabajamos.
RESPETO A LOS DEMAS: Es un valor básico que crea un excelente espacio
de trabajo.
En MOLES S.A. nos esforzamos por afianzar la comunicación con clientes,
proveedores, colaboradores y compañeros de trabajo, valorando la
solidaridad y esfuerzo de nuestro personal, también respetamos
opiniones, convicciones e ideas dentro de nuestras instalaciones
utilizando el dialogo como herramienta para solucionar inconvenientes o
inquietudes, de esta forma garantizamos un mejoramiento continuo.
PROFESIONALISMO: Esto hace referencia a la responsabilidad,
seriedad, dedicación y cumplimiento que cada uno de nosotros aplica
en la realización de sus funciones, para poder brindar un producto de
excelente calidad y ser reconocidos en el medio en el que nos
desempeñamos con base en la capacitación del recurso humano.

HONESTIDAD: Desempeñarnos con integridad en nuestras
actividades diarias buscando ser un ejemplo para nuestros
empleados y clientes.
PASION: Es el motor que nos impulsa a hacer las cosas de la mejor
manera implementando e innovando en el mercado siendo
competitivos en el medio, comprometiéndonos y fortaleciéndonos
día a día a nivel profesional y personal.
Historia de Moles S.A.S
En el 2009 se conocen Cristhian Pinzón y Diana Bernal, que como
pareja, enfrentan el sueño de ser empresarios, en un principio
capacitándose en un programa llamado Bogotá Emprende, un
programa ofrecido por la CCB (Cámara de Comercio de Bogotá)
dirigido para emprendedores, ambos ven una gran oportunidad
de crear y consolidar una empresa; mientras pasan este proceso
de conocimiento de cómo formular un plan de negocio para crear
empresa.
En principio se realizaron algunos proyectos desde la
casa de Cristhian, la mayoría de ellos mobiliario hogar
como era centros de entretenimiento, closet`s y
escritorios; sintiendo que a la gente cada vez le
gustaban más lo muebles producidos por ellos
deciden dedicarse de lleno a ello. En septiembre del
mismo año Diana decide renunciar a su trabajo y
empiezan los dos a dedicarle todos sus esfuerzos a
este nuevo sueño.
Actividad Económica:

Empresa del sector productivo que se
  dedica al diseño y producción de
             mobiliario.
Principales Productos:

  Diseño, Fabricación e instalación de Muebles de
   Exhibición.

  Diseño y Fabricación e instalación de muebles para
   hogar.

  Diseño y Adecuaciones de oficina

  Se diseña y se producen Desarrollo especiales.
Tamaño: Moles S.A.S es una microempresa ya que cuenta
con una planta de personal de 4 trabajadores, además cuenta
con activos totales por valor inferior a quinientos (500) salarios
mínimos mensuales legales vigentes.
Tiempo de funcionamiento: Desde el 5 de Abril de 2011 está
constituida legalmente, catalogada como empresa productora y
comercializadora de mobiliario.
Ubicación: Moles S.A.S está ubicada en la ciudad de Bogotá.
Dirección: Cll 70D No. 107ª-43, Barrio Bosques de Mariana,
Localidad de Engativá.
9.Organigrama
                              GERENTE
                                                                     Moles

                      Sub gerente administrativa


                                                Contador


Líder de producción      Líder administrativo              Líder comercial



   Asistente de               Asistente                      Ejecutivo
   producción               administrativo                   comercial
10. Proceso Productivo
(Mueble de exhibición)
    Producto (ESTAND)

                         Proceso Productivo (Mueble de
                         exhibición)

                         Requisición del servicio (Formato Brief).

                         Elaboración de diseño (Muestra de
                         diseño).

                         Costeo de proyectos (Formato de costeo).

                         Cotización (Formato de cotización).

                         Orden de compra (Formato de Orden de
                         compra).

                         Orden de Producción (Formato de Orden
                         de trabajo).

                         Entrega (Remisión y Facturación
Definición y Descripción del proceso productivo
 Mueble de exhibición elaborado en Lámina de Aglomerado y
      enchapado en fórmica con instalación eléctrica
Después de la aprobación por parte del cliente, el líder comercial
entregara la documentación al líder administrativo quien revisará los
requerimientos del proyecto y revisara cuales de estos están ya
disponibles en el stock y cuales se pueden reutilizar sin afectar la
calidad del proyecto final, generando la orden de compra para
adquirir las materias primas y demás recursos necesarios para la
elaboración del producto, posteriormente generará la orden de
trabajo con los planos, especificaciones y tiempos exigidos,
documento que se entregara al líder de producción junto con los
insumos y materias primas.

DESCRIPCION
El personal que fue seleccionado por el líder realizara los
siguientes pasos:
• Recepción de documentación y materias primas.
• Identificación de proyecto y materias primas
• Distribución de materias primas según los procesos a realizar.
• A las láminas de aglomerado y fórmica se les efectuaran los
   cortes correspondientes según los planos entregados con
   sierra, rayador, ruteadora, caladora o serrucho (según la
   necesidad)
• Se realiza el armado de la estructura con las láminas base
  apoyados con maquinaria como; apuntilladora, grapadora,
  taladro, taladro inalámbrico, prensas, destornilladores,
  martillo y utilizando insumos como pegante, tornillos, grapas
  y puntillas.
• Con las piezas de formica cortadas y la estructura armada se
  procederá al enchape con pegante amarillo o blanco (según la
  necesidad), ayudados de espátulas para aplicación del
  adhesivo y pisadores y prensas para fijar las piezas.
• Se desbastara con ayuda de lima o ruteadora el exceso de
  formica del mueble.
• Se colocarán los accesorios y/o herrajes determinados para el
  proyecto.
• Se realizara la instalación eléctrica requerida, ya sea iluminación
  y/o punto de energía.
• Se realizara limpieza del mueble.
• El personal encargado entregará al líder de producción el
  mueble realizado quien a su vez lo revisara para posteriores
  correcciones.
• Se realizaran ajustes y correcciones solicitadas por líder de
  producción.
• El líder de producción revisará de nuevo el mueble dando su
  aprobación definitiva.
• Se realiza el embalaje teniendo en cuenta los cuidados
  específicos del producto y el lugar de despacho.
• Se entregara a logística para continuar con el proceso de
  entrega.
GRAFICA DE FLUJO DE PROCESOS
DIAGRAMA DE OPERACIONES DE PROCESO
Clasificación de la Empresa

DESCRIPCIÓN: Empresa dedicada al diseño, producción y al montaje
de todo tipo de mobiliario.
                              CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESA EN EL SECTOR
                                            PRODUCTIVO

             MATERIA                      TEGNOLOGIA                    ECONOMIA

        Pertenece al proceso         Pertenece al proceso         Pertenece al sector
        físico, ya que no tiene      mecanizado, ya que sus       secundario porque las
        ninguna transformación       actividades inician con el   actividades realizadas
        molecular lo cual no         corte y pulido con           transforman la materia
        cambia su composición                                     prima en un producto final
                                     máquinas industriales
                                                                  o elaborado. Para nuestro
        química, los cambios a la    pequeñas que permiten
                                                                  caso se realiza la recepción
        materia prima son            obtener un producto          de láminas de diferentes
        cambios superficiales        intermedio y finaliza con    clases de manera las cuales
        hasta obtener el estilo      operaciones manuales         son cortadas, ensambladas
        deseado según modelo         como lijado, enchapado,      y terminadas según las
        definido.                    entre otras.                 necesidades.
INSTRUMENTOS DE MEDICION

                   Debes de fijar el flexometro en un punto con la ayuda del
                   suporte metálico, que se encuentra en un extremó, como
                   se observa en la figura.




Una escuadra es una plantilla con forma de triángulo
rectángulo isósceles que se utiliza en dibujo técnico.[
]Pueden ser de diferentes tamaños y colores o tener

biseles en los cantos que permitan ser usadas con
rapidógrafo.

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  • 1.
  • 3. 1. INTRODUCCION Este proyecto se está construyendo teniendo en cuenta su historia y trayectoria e incrementando la tecnología que exige este campo. Teniendo en cuenta calidad, productividad, innovación, para llegar ser el primer lugar frente a nuestros competidores
  • 4. 2. OBJETIVOS 1. Identificar la misión, la visión y las políticas de la empresa logrando establecer cambios que generen mejoras en la organización. 2. Conocer a cabalidad la industria de los muebles teniendo en cuenta desde los materiales hasta el momento de entrega del producto terminado al cliente
  • 5. 3. Conocer las debilidades y fortalezas de la empresa MOLES logrando establecer un programa de mejoramiento continuo en donde la empresa se posicione como número uno frente al mercado de la competencia. 4. Identificar las necesidades de los clientes de la industria de los muebles permitiendo ofrecer un portafolio de productos completo que satisfaga al cliente en su totalidad
  • 6. 3. MISION Moles S.A.S, nace para poder brindar a todos sus clientes soluciones integrales; brindándoles diseños y adecuaciones de sus oficinas, locales comerciales, puntos de venta, dotaciones institucionales y desarrollos especiales, siendo todos sus proyectos exclusivos, pensados, diseñados y presupuestados según las necesidades específicas de cada uno de nuestros clientes, dando siempre la garantía de recibir productos hechos con procesos y materiales de excelente calidad.
  • 7. 4. VISION Hacer de Moles S.A.S, una empresa reconocida por sus productos y servicios generando un sentido de cariño y pertenencia entre todos sus clientes, empleados, colaboradores y proveedores; proyectándose siempre en trabajar para mejorar continuamente en sus procesos, productos y servicios, prometiendo siempre en entregar calidad, diseño e innovación.
  • 8. 5. POLITICAS DE LA EMPRESA Nuestra visión y razón de ser es poder brindar a todos sus clientes soluciones integrales y garantizar productos de alta calidad bajo el siguiente esquema: • Ofrecer una gran variedad de diseños acoplados a las necesidades de cada cliente. • Garantizar a nuestros clientes diseños innovadores que se ajusten a las normas de la empresa. • Manejar precios accesibles para todo tipo de cliente, es importante dar las diferentes opciones para cada necesidad brindándoles un gran catalogo de diseños.
  • 9. Mejorar continuamente la rentabilidad para asegurar nuestra permanencia en el negocio y aumentar la satisfacción de sus clientes. • Proporcionar al cliente un producto en excelente estado bajo las normas de calidad ya establecidas. • La empresa cumplirá con los parámetros, requisitos acordados con el cliente. • Realizar todo trabajo con excelencia. • Brindar un trato justo y esmerado a todos los clientes en sus solicitudes y reclamos que puedan tener todos los empleados deben mantener un comportamiento ético.
  • 10. • Todos los empleados deberán ingresar a su horario laboral en buen estado, no pude presentarse en estado de embriagues o bajo sustancias psicoactivas. • Responder con oportunidad todos los requerimientos de los clientes
  • 11. VALORES CORPORATIVOS ESPIRITU DE CRECIMIENTO: Esto hace referencia al esfuerzo, dedicación, trabajo en equipo, que nos guía al crecimiento de nuestra empresa fortaleciendo e implementando el sector para el cual trabajamos. RESPETO A LOS DEMAS: Es un valor básico que crea un excelente espacio de trabajo. En MOLES S.A. nos esforzamos por afianzar la comunicación con clientes, proveedores, colaboradores y compañeros de trabajo, valorando la solidaridad y esfuerzo de nuestro personal, también respetamos opiniones, convicciones e ideas dentro de nuestras instalaciones utilizando el dialogo como herramienta para solucionar inconvenientes o inquietudes, de esta forma garantizamos un mejoramiento continuo.
  • 12. PROFESIONALISMO: Esto hace referencia a la responsabilidad, seriedad, dedicación y cumplimiento que cada uno de nosotros aplica en la realización de sus funciones, para poder brindar un producto de excelente calidad y ser reconocidos en el medio en el que nos desempeñamos con base en la capacitación del recurso humano. HONESTIDAD: Desempeñarnos con integridad en nuestras actividades diarias buscando ser un ejemplo para nuestros empleados y clientes. PASION: Es el motor que nos impulsa a hacer las cosas de la mejor manera implementando e innovando en el mercado siendo competitivos en el medio, comprometiéndonos y fortaleciéndonos día a día a nivel profesional y personal.
  • 13. Historia de Moles S.A.S En el 2009 se conocen Cristhian Pinzón y Diana Bernal, que como pareja, enfrentan el sueño de ser empresarios, en un principio capacitándose en un programa llamado Bogotá Emprende, un programa ofrecido por la CCB (Cámara de Comercio de Bogotá) dirigido para emprendedores, ambos ven una gran oportunidad de crear y consolidar una empresa; mientras pasan este proceso de conocimiento de cómo formular un plan de negocio para crear empresa.
  • 14. En principio se realizaron algunos proyectos desde la casa de Cristhian, la mayoría de ellos mobiliario hogar como era centros de entretenimiento, closet`s y escritorios; sintiendo que a la gente cada vez le gustaban más lo muebles producidos por ellos deciden dedicarse de lleno a ello. En septiembre del mismo año Diana decide renunciar a su trabajo y empiezan los dos a dedicarle todos sus esfuerzos a este nuevo sueño.
  • 15. Actividad Económica: Empresa del sector productivo que se dedica al diseño y producción de mobiliario.
  • 16. Principales Productos:  Diseño, Fabricación e instalación de Muebles de Exhibición.  Diseño y Fabricación e instalación de muebles para hogar.  Diseño y Adecuaciones de oficina  Se diseña y se producen Desarrollo especiales.
  • 17. Tamaño: Moles S.A.S es una microempresa ya que cuenta con una planta de personal de 4 trabajadores, además cuenta con activos totales por valor inferior a quinientos (500) salarios mínimos mensuales legales vigentes. Tiempo de funcionamiento: Desde el 5 de Abril de 2011 está constituida legalmente, catalogada como empresa productora y comercializadora de mobiliario. Ubicación: Moles S.A.S está ubicada en la ciudad de Bogotá. Dirección: Cll 70D No. 107ª-43, Barrio Bosques de Mariana, Localidad de Engativá.
  • 18. 9.Organigrama GERENTE Moles Sub gerente administrativa Contador Líder de producción Líder administrativo Líder comercial Asistente de Asistente Ejecutivo producción administrativo comercial
  • 19. 10. Proceso Productivo (Mueble de exhibición) Producto (ESTAND) Proceso Productivo (Mueble de exhibición) Requisición del servicio (Formato Brief). Elaboración de diseño (Muestra de diseño). Costeo de proyectos (Formato de costeo). Cotización (Formato de cotización). Orden de compra (Formato de Orden de compra). Orden de Producción (Formato de Orden de trabajo). Entrega (Remisión y Facturación
  • 20. Definición y Descripción del proceso productivo Mueble de exhibición elaborado en Lámina de Aglomerado y enchapado en fórmica con instalación eléctrica Después de la aprobación por parte del cliente, el líder comercial entregara la documentación al líder administrativo quien revisará los requerimientos del proyecto y revisara cuales de estos están ya disponibles en el stock y cuales se pueden reutilizar sin afectar la calidad del proyecto final, generando la orden de compra para adquirir las materias primas y demás recursos necesarios para la elaboración del producto, posteriormente generará la orden de trabajo con los planos, especificaciones y tiempos exigidos, documento que se entregara al líder de producción junto con los insumos y materias primas. DESCRIPCION
  • 21. El personal que fue seleccionado por el líder realizara los siguientes pasos: • Recepción de documentación y materias primas. • Identificación de proyecto y materias primas • Distribución de materias primas según los procesos a realizar. • A las láminas de aglomerado y fórmica se les efectuaran los cortes correspondientes según los planos entregados con sierra, rayador, ruteadora, caladora o serrucho (según la necesidad)
  • 22. • Se realiza el armado de la estructura con las láminas base apoyados con maquinaria como; apuntilladora, grapadora, taladro, taladro inalámbrico, prensas, destornilladores, martillo y utilizando insumos como pegante, tornillos, grapas y puntillas. • Con las piezas de formica cortadas y la estructura armada se procederá al enchape con pegante amarillo o blanco (según la necesidad), ayudados de espátulas para aplicación del adhesivo y pisadores y prensas para fijar las piezas.
  • 23. • Se desbastara con ayuda de lima o ruteadora el exceso de formica del mueble. • Se colocarán los accesorios y/o herrajes determinados para el proyecto. • Se realizara la instalación eléctrica requerida, ya sea iluminación y/o punto de energía. • Se realizara limpieza del mueble. • El personal encargado entregará al líder de producción el mueble realizado quien a su vez lo revisara para posteriores correcciones. • Se realizaran ajustes y correcciones solicitadas por líder de producción.
  • 24. • El líder de producción revisará de nuevo el mueble dando su aprobación definitiva. • Se realiza el embalaje teniendo en cuenta los cuidados específicos del producto y el lugar de despacho. • Se entregara a logística para continuar con el proceso de entrega.
  • 25. GRAFICA DE FLUJO DE PROCESOS
  • 27. Clasificación de la Empresa DESCRIPCIÓN: Empresa dedicada al diseño, producción y al montaje de todo tipo de mobiliario. CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESA EN EL SECTOR PRODUCTIVO MATERIA TEGNOLOGIA ECONOMIA Pertenece al proceso Pertenece al proceso Pertenece al sector físico, ya que no tiene mecanizado, ya que sus secundario porque las ninguna transformación actividades inician con el actividades realizadas molecular lo cual no corte y pulido con transforman la materia cambia su composición prima en un producto final máquinas industriales o elaborado. Para nuestro química, los cambios a la pequeñas que permiten caso se realiza la recepción materia prima son obtener un producto de láminas de diferentes cambios superficiales intermedio y finaliza con clases de manera las cuales hasta obtener el estilo operaciones manuales son cortadas, ensambladas deseado según modelo como lijado, enchapado, y terminadas según las definido. entre otras. necesidades.
  • 28. INSTRUMENTOS DE MEDICION Debes de fijar el flexometro en un punto con la ayuda del suporte metálico, que se encuentra en un extremó, como se observa en la figura. Una escuadra es una plantilla con forma de triángulo rectángulo isósceles que se utiliza en dibujo técnico.[ ]Pueden ser de diferentes tamaños y colores o tener biseles en los cantos que permitan ser usadas con rapidógrafo.