El documento presenta información sobre la empresa Moles S.A.S, dedicada al diseño y producción de mobiliario. Describe su misión, visión y valores como servir a los clientes con calidad e innovación. Explica su proceso productivo para muebles de exhibición que incluye diseño, corte de materiales, armado y entrega al cliente.

2. Presentado por: CRISTHIAN PINZON DAMIAN HERAZO

3. 1. INTRODUCCION Este proyecto se está construyendo teniendo en cuenta su historia y trayectoria e incrementando la tecnología que exige este campo. Teniendo en cuenta calidad, productividad, innovación, para llegar ser el primer lugar frente a nuestros competidores

4. 2. OBJETIVOS 1 . Identificar la misión, la visión y las políticas de la empresa logrando establecer cambios que generen mejoras en la organización. 2. Conocer a cabalidad la industria de los muebles teniendo en cuenta desde los materiales hasta el momento de entrega del producto terminado al cliente

5. 3. Conocer las debilidades y fortalezas de la empresa MOLES logrando establecer un programa de mejoramiento continuo en donde la empresa se posicione como número uno frente al mercado de la competencia. 4. Identificar las necesidades de los clientes de la industria de los muebles permitiendo ofrecer un portafolio de productos completo que satisfaga al cliente en su totalidad

6. 3. MISION Moles S.A.S, nace para poder brindar a todos sus clientes soluciones integrales; brindándoles diseños y adecuaciones de sus oficinas, locales comerciales, puntos de venta, dotaciones institucionales y desarrollos especiales, siendo todos sus proyectos exclusivos, pensados, diseñados y presupuestados según las necesidades específicas de cada uno de nuestros clientes, dando siempre la garantía de recibir productos hechos con procesos y materiales de excelente calidad.

7. 4. VISION Hacer de Moles S.A.S, una empresa reconocida por sus productos y servicios generando un sentido de cariño y pertenencia entre todos sus clientes, empleados, colaboradores y proveedores; proyectándose siempre en trabajar para mejorar continuamente en sus procesos, productos y servicios, prometiendo siempre en entregar calidad, diseño e innovación.

11. VALORES CORPORATIVOS ESPIRITU DE CRECIMIENTO: Esto hace referencia al esfuerzo, dedicación, trabajo en equipo, que nos guía al crecimiento de nuestra empresa fortaleciendo e implementando el sector para el cual trabajamos. RESPETO A LOS DEMAS: Es un valor básico que crea un excelente espacio de trabajo. En MOLES S.A. nos esforzamos por afianzar la comunicación con clientes, proveedores, colaboradores y compañeros de trabajo, valorando la solidaridad y esfuerzo de nuestro personal, también respetamos opiniones, convicciones e ideas dentro de nuestras instalaciones utilizando el dialogo como herramienta para solucionar inconvenientes o inquietudes, de esta forma garantizamos un mejoramiento continuo.

12. PROFESIONALISMO: Esto hace referencia a la responsabilidad, seriedad, dedicación y cumplimiento que cada uno de nosotros aplica en la realización de sus funciones, para poder brindar un producto de excelente calidad y ser reconocidos en el medio en el que nos desempeñamos con base en la capacitación del recurso humano. HONESTIDAD: Desempeñarnos con integridad en nuestras actividades diarias buscando ser un ejemplo para nuestros empleados y clientes. PASION: Es el motor que nos impulsa a hacer las cosas de la mejor manera implementando e innovando en el mercado siendo competitivos en el medio, comprometiéndonos y fortaleciéndonos día a día a nivel profesional y personal.

13. Historia de Moles S.A.S En el 2009 se conocen Cristhian Pinzón y Diana Bernal, que como pareja, enfrentan el sueño de ser empresarios, en un principio capacitándose en un programa llamado Bogotá Emprende, un programa ofrecido por la CCB (Cámara de Comercio de Bogotá) dirigido para emprendedores, ambos ven una gran oportunidad de crear y consolidar una empresa; mientras pasan este proceso de conocimiento de cómo formular un plan de negocio para crear empresa.

14. En principio se realizaron algunos proyectos desde la casa de Cristhian, la mayoría de ellos mobiliario hogar como era centros de entretenimiento, closet`s y escritorios; sintiendo que a la gente cada vez le gustaban más lo muebles producidos por ellos deciden dedicarse de lleno a ello. En septiembre del mismo año Diana decide renunciar a su trabajo y empiezan los dos a dedicarle todos sus esfuerzos a este nuevo sueño.

15. Actividad Económica: Empresa del sector productivo que se dedica al diseño y producción de mobiliario.

17. Tamaño: Moles S.A.S es una microempresa ya que cuenta con una planta de personal de 4 trabajadores, además cuenta con activos totales por valor inferior a quinientos (500) salarios mínimos mensuales legales vigentes. Tiempo de funcionamiento: Desde el 5 de Abril de 2011 está constituida legalmente, catalogada como empresa productora y comercializadora de mobiliario. Ubicación: Moles S.A.S está ubicada en la ciudad de Bogotá. Dirección: Cll 70D No. 107ª-43, Barrio Bosques de Mariana, Localidad de Engativá.

18. GERENTE Sub gerente administrativa Contador Líder administrativo Líder de producción Líder comercial Asistente de producción Asistente administrativo Ejecutivo comercial 9. Organigrama Moles

19. 10. Proceso Productivo (Mueble de exhibición) Producto (ESTAND) Proceso Productivo (Mueble de exhibición) Requisición del servicio (Formato Brief). Elaboración de diseño (Muestra de diseño). Costeo de proyectos (Formato de costeo). Cotización (Formato de cotización). Orden de compra (Formato de Orden de compra). Orden de Producción (Formato de Orden de trabajo). Entrega (Remisión y Facturación

20. Definición y Descripción del proceso productivo Mueble de exhibición elaborado en Lámina de Aglomerado y enchapado en fórmica con instalación eléctrica Después de la aprobación por parte del cliente, el líder comercial entregara la documentación al líder administrativo quien revisará los requerimientos del proyecto y revisara cuales de estos están ya disponibles en el stock y cuales se pueden reutilizar sin afectar la calidad del proyecto final, generando la orden de compra para adquirir las materias primas y demás recursos necesarios para la elaboración del producto, posteriormente generará la orden de trabajo con los planos, especificaciones y tiempos exigidos, documento que se entregara al líder de producción junto con los insumos y materias primas. DESCRIPCION

25. GRAFICA DE FLUJO DE PROCESOS

26. DIAGRAMA DE OPERACIONES DE PROCESO

27. Clasificación de la Empresa DESCRIPCIÓN : Empresa dedicada al diseño, producción y al montaje de todo tipo de mobiliario. CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESA EN EL SECTOR PRODUCTIVO Pertenece al proceso físico, ya que no tiene ninguna transformación molecular lo cual no cambia su composición química, los cambios a la materia prima son cambios superficiales hasta obtener el estilo deseado según modelo definido. MATERIA Pertenece al proceso mecanizado, ya que sus actividades inician con el corte y pulido con máquinas industriales pequeñas que permiten obtener un producto intermedio y finaliza con operaciones manuales como lijado, enchapado, entre otras. TEGNOLOGIA Pertenece al sector secundario porque las actividades realizadas transforman la materia prima en un producto final o elaborado. Para nuestro caso se realiza la recepción de láminas de diferentes clases de manera las cuales son cortadas, ensambladas y terminadas según las necesidades. ECONOMIA

28. INSTRUMENTOS DE MEDICION Debes de fijar el flexometro en un punto con la ayuda del suporte metálico, que se encuentra en un extremó, como se observa en la figura. Una escuadra es una plantilla con forma de triángulo rectángulo isósceles que se utiliza en dibujo técnico . [ ] Pueden ser de diferentes tamaños y colores o tener biseles en los cantos que permitan ser usadas con rapidógrafo .