SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 9
Baixar para ler offline
IBM Hungary




MKT IB Szeged
Menedzsment klub


Ferenc Pongrácz
CFO,
IBM Hungary
2009. október 21.




                     IBM Confidential   © Copyright IBM Corporation 2007
IBM Hungary




 Főbb mérföldkövek

1997       Controlling Associate



1998       Controlling Senior Associate

                                                            Certified SAP
1999       Finance manager – Financial Controller            Consultant




2000                                                        MBA             Beata

                                                            International
                                                            Controlling
2001                                                        Manager         Dávid



2002       Finance Manager PWCC



2003       Finance and Operation Manager of IBM BCS CEE

                                                                            Ádám

2004       Manager of Finance and Planning of IBM BCS CEE



2005
           CFO IBM GBS IMT CEMAAS

2006

2007       CFO IBM HUNGARY                                  ACCA...




 2                                                                                  © Copyright IBM Corporation 2007
IBM Hungary




Nemzetközi tapasztalatok




                            Austria                   Macedonia                  Abu Dhabi
                            Switzerland               Serbia & Montenegro        Kuwait
                            Albania                   Slovenia                   Jordan
                              Armenia                 Hungary                    Lebanon
                              Belarus                 Moldavia                   Oman
                              Bulgaria                Pakistan                   Qatar
                              Georgia                 Poland                     Saudi Arabia
                                                                           TBD
                               Czech Republic          Russia                     North Yemen
                              Slovakia                Romania                    Syria
                              Kazakhstan              Egypt                      Azerbaijan
                              Kyrgyzstan              Ukraine                    Turkmenistan
                              Bosnia & Herzegovina    Bahrain                    Tajikistan
                              Croatia                 United Arab Emirates       Uzbekistan


3                                                                        © Copyright IBM Corporation 2007
IBM Hungary


      Nemzetközi csapat...




4                            © Copyright IBM Corporation 2007
IBM Hungary




Ügyfelek




5                        © Copyright IBM Corporation 2007
IBM Hungary




Mandala...




6                          © Copyright IBM Corporation 2007
IBM Hungary

Asimov Alapítvány univerzuma




 7                             © Copyright IBM Corporation 2007
IBM Hungary




Who Moved my Chese?




8                      © Copyright IBM Corporation 2007
IBM Hungary




Asimov’s Foundation
                   Change Happens
                   They Keep Moving The Cheese

                   Anticipate Change
                   Get Ready For The Cheese To Move

                   Monitor Change
                   Smell The Cheese Often So You Know When It Is Getting Old

                   Adapt To Change Quickly
                   The Quicker You Let Go Of Old Cheese, The Sooner You Can Enjoy New Cheese

                   Change
                   Move With The Cheese

                   Enjoy Change!
                   Savor The Adventure And Enjoy The Taste Of New Cheese!

                   Be Ready To Change Quickly And Enjoy It Again & Again
                   They Keep Moving The Cheese.




9                                                                              © Copyright IBM Corporation 2007

Mais conteúdo relacionado

Mais de MKT Informatikai szakosztály

Fehér Péter - Ügyfélközpontú technológiai innováció Design Thinking segítségé...
Fehér Péter - Ügyfélközpontú technológiai innováció Design Thinking segítségé...Fehér Péter - Ügyfélközpontú technológiai innováció Design Thinking segítségé...
Fehér Péter - Ügyfélközpontú technológiai innováció Design Thinking segítségé...MKT Informatikai szakosztály
 
Kovács Vilmos Levente: Hogyan segít az innováció a cégépítésben?
Kovács Vilmos Levente: Hogyan segít az innováció a cégépítésben?Kovács Vilmos Levente: Hogyan segít az innováció a cégépítésben?
Kovács Vilmos Levente: Hogyan segít az innováció a cégépítésben?MKT Informatikai szakosztály
 
Fehér Péter: Informatikai és kommunikációs architektúrák integrációjá...
Fehér Péter: Informatikai és kommunikációs architektúrák integrációjá...Fehér Péter: Informatikai és kommunikációs architektúrák integrációjá...
Fehér Péter: Informatikai és kommunikációs architektúrák integrációjá...MKT Informatikai szakosztály
 
Fehér Péter - Future Internet - Mi várható a jövőben?
Fehér Péter - Future Internet - Mi várható a jövőben?Fehér Péter - Future Internet - Mi várható a jövőben?
Fehér Péter - Future Internet - Mi várható a jövőben?MKT Informatikai szakosztály
 
Bakonyi Péter - Az Internet jövője, nemzetközi és hazai kitekintés
Bakonyi Péter - Az Internet jövője, nemzetközi és hazai kitekintésBakonyi Péter - Az Internet jövője, nemzetközi és hazai kitekintés
Bakonyi Péter - Az Internet jövője, nemzetközi és hazai kitekintésMKT Informatikai szakosztály
 
Vályi-Nagy VIlmos - Kilátások a kormányzati informatika fejlesztésében
Vályi-Nagy VIlmos - Kilátások a kormányzati informatika fejlesztésébenVályi-Nagy VIlmos - Kilátások a kormányzati informatika fejlesztésében
Vályi-Nagy VIlmos - Kilátások a kormányzati informatika fejlesztésébenMKT Informatikai szakosztály
 
Nagy István - Az okos mérés hatása a felhasználói tudatosságra
Nagy István - Az okos mérés hatása a felhasználói tudatosságraNagy István - Az okos mérés hatása a felhasználói tudatosságra
Nagy István - Az okos mérés hatása a felhasználói tudatosságraMKT Informatikai szakosztály
 
Székely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségek
Székely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségekSzékely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségek
Székely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségekMKT Informatikai szakosztály
 
Kovács Vilmos Levente - Válságálló stratégia
Kovács Vilmos Levente - Válságálló stratégiaKovács Vilmos Levente - Válságálló stratégia
Kovács Vilmos Levente - Válságálló stratégiaMKT Informatikai szakosztály
 
Fehér Péter - Az üzleti és ICT architektúra kapcsolatáról
Fehér Péter - Az üzleti és ICT architektúra kapcsolatárólFehér Péter - Az üzleti és ICT architektúra kapcsolatáról
Fehér Péter - Az üzleti és ICT architektúra kapcsolatárólMKT Informatikai szakosztály
 
Szűcs László - A sport izgalma, az internet sokoldalúsága
Szűcs László - A sport izgalma, az internet sokoldalúságaSzűcs László - A sport izgalma, az internet sokoldalúsága
Szűcs László - A sport izgalma, az internet sokoldalúságaMKT Informatikai szakosztály
 
Gábor András: Policy Modelling a társadalmi innováció kontextusában
Gábor András: Policy Modelling a társadalmi innováció kontextusábanGábor András: Policy Modelling a társadalmi innováció kontextusában
Gábor András: Policy Modelling a társadalmi innováció kontextusábanMKT Informatikai szakosztály
 
Pongrácz Ferenc - Bevezetés - Az MKT 50. vándorgyűlésének informatikai szekciója
Pongrácz Ferenc - Bevezetés - Az MKT 50. vándorgyűlésének informatikai szekciójaPongrácz Ferenc - Bevezetés - Az MKT 50. vándorgyűlésének informatikai szekciója
Pongrácz Ferenc - Bevezetés - Az MKT 50. vándorgyűlésének informatikai szekciójaMKT Informatikai szakosztály
 
Vincze Sándor: Pallos, vagy Informatika kell a társadalmi modell korrekciójához?
Vincze Sándor: Pallos, vagy Informatika kell a társadalmi modell korrekciójához?Vincze Sándor: Pallos, vagy Informatika kell a társadalmi modell korrekciójához?
Vincze Sándor: Pallos, vagy Informatika kell a társadalmi modell korrekciójához?MKT Informatikai szakosztály
 
Mel Horwitch - Diversity and paradox: Managing modern innovation
Mel Horwitch - Diversity and paradox: Managing modern innovationMel Horwitch - Diversity and paradox: Managing modern innovation
Mel Horwitch - Diversity and paradox: Managing modern innovationMKT Informatikai szakosztály
 

Mais de MKT Informatikai szakosztály (20)

Fehér Péter - Ügyfélközpontú technológiai innováció Design Thinking segítségé...
Fehér Péter - Ügyfélközpontú technológiai innováció Design Thinking segítségé...Fehér Péter - Ügyfélközpontú technológiai innováció Design Thinking segítségé...
Fehér Péter - Ügyfélközpontú technológiai innováció Design Thinking segítségé...
 
Kristóf Péter: a hiányzó láncszem
Kristóf Péter: a hiányzó láncszemKristóf Péter: a hiányzó láncszem
Kristóf Péter: a hiányzó láncszem
 
Kovács Vilmos Levente: Hogyan segít az innováció a cégépítésben?
Kovács Vilmos Levente: Hogyan segít az innováció a cégépítésben?Kovács Vilmos Levente: Hogyan segít az innováció a cégépítésben?
Kovács Vilmos Levente: Hogyan segít az innováció a cégépítésben?
 
Fehér Péter - Innováció és közösség
Fehér Péter - Innováció és közösségFehér Péter - Innováció és közösség
Fehér Péter - Innováció és közösség
 
Fehér Péter: Informatikai és kommunikációs architektúrák integrációjá...
Fehér Péter: Informatikai és kommunikációs architektúrák integrációjá...Fehér Péter: Informatikai és kommunikációs architektúrák integrációjá...
Fehér Péter: Informatikai és kommunikációs architektúrák integrációjá...
 
Fehér Péter - Future Internet - Mi várható a jövőben?
Fehér Péter - Future Internet - Mi várható a jövőben?Fehér Péter - Future Internet - Mi várható a jövőben?
Fehér Péter - Future Internet - Mi várható a jövőben?
 
Bakonyi Péter - Az Internet jövője, nemzetközi és hazai kitekintés
Bakonyi Péter - Az Internet jövője, nemzetközi és hazai kitekintésBakonyi Péter - Az Internet jövője, nemzetközi és hazai kitekintés
Bakonyi Péter - Az Internet jövője, nemzetközi és hazai kitekintés
 
Vályi-Nagy VIlmos - Kilátások a kormányzati informatika fejlesztésében
Vályi-Nagy VIlmos - Kilátások a kormányzati informatika fejlesztésébenVályi-Nagy VIlmos - Kilátások a kormányzati informatika fejlesztésében
Vályi-Nagy VIlmos - Kilátások a kormányzati informatika fejlesztésében
 
Nagy István - Az okos mérés hatása a felhasználói tudatosságra
Nagy István - Az okos mérés hatása a felhasználói tudatosságraNagy István - Az okos mérés hatása a felhasználói tudatosságra
Nagy István - Az okos mérés hatása a felhasználói tudatosságra
 
Székely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségek
Székely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségekSzékely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségek
Székely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségek
 
Kovács Vilmos Levente - Válságálló stratégia
Kovács Vilmos Levente - Válságálló stratégiaKovács Vilmos Levente - Válságálló stratégia
Kovács Vilmos Levente - Válságálló stratégia
 
Fehér Péter - Az üzleti és ICT architektúra kapcsolatáról
Fehér Péter - Az üzleti és ICT architektúra kapcsolatárólFehér Péter - Az üzleti és ICT architektúra kapcsolatáról
Fehér Péter - Az üzleti és ICT architektúra kapcsolatáról
 
Szűcs László - A sport izgalma, az internet sokoldalúsága
Szűcs László - A sport izgalma, az internet sokoldalúságaSzűcs László - A sport izgalma, az internet sokoldalúsága
Szűcs László - A sport izgalma, az internet sokoldalúsága
 
Gábor András: Policy Modelling a társadalmi innováció kontextusában
Gábor András: Policy Modelling a társadalmi innováció kontextusábanGábor András: Policy Modelling a társadalmi innováció kontextusában
Gábor András: Policy Modelling a társadalmi innováció kontextusában
 
Nagy Zoltán - Smart Eszközök a XXI. században
Nagy Zoltán - Smart Eszközök a XXI. századbanNagy Zoltán - Smart Eszközök a XXI. században
Nagy Zoltán - Smart Eszközök a XXI. században
 
Nagy István - Smart mérés
Nagy István - Smart mérésNagy István - Smart mérés
Nagy István - Smart mérés
 
Pongrácz Ferenc - Bevezetés - Az MKT 50. vándorgyűlésének informatikai szekciója
Pongrácz Ferenc - Bevezetés - Az MKT 50. vándorgyűlésének informatikai szekciójaPongrácz Ferenc - Bevezetés - Az MKT 50. vándorgyűlésének informatikai szekciója
Pongrácz Ferenc - Bevezetés - Az MKT 50. vándorgyűlésének informatikai szekciója
 
Vadász Pál - A lényeg a lényeg
Vadász Pál - A lényeg a lényegVadász Pál - A lényeg a lényeg
Vadász Pál - A lényeg a lényeg
 
Vincze Sándor: Pallos, vagy Informatika kell a társadalmi modell korrekciójához?
Vincze Sándor: Pallos, vagy Informatika kell a társadalmi modell korrekciójához?Vincze Sándor: Pallos, vagy Informatika kell a társadalmi modell korrekciójához?
Vincze Sándor: Pallos, vagy Informatika kell a társadalmi modell korrekciójához?
 
Mel Horwitch - Diversity and paradox: Managing modern innovation
Mel Horwitch - Diversity and paradox: Managing modern innovationMel Horwitch - Diversity and paradox: Managing modern innovation
Mel Horwitch - Diversity and paradox: Managing modern innovation
 

Último

Introduction to phyton , important topic
Introduction to phyton , important topicIntroduction to phyton , important topic
Introduction to phyton , important topicakpgenious67
 
办理老道明大学毕业证成绩单|购买美国ODU文凭证书
办理老道明大学毕业证成绩单|购买美国ODU文凭证书办理老道明大学毕业证成绩单|购买美国ODU文凭证书
办理老道明大学毕业证成绩单|购买美国ODU文凭证书saphesg8
 
Human Rights are notes and helping material
Human Rights are notes and helping materialHuman Rights are notes and helping material
Human Rights are notes and helping materialnadeemcollege26
 
LinkedIn Strategic Guidelines April 2024
LinkedIn Strategic Guidelines April 2024LinkedIn Strategic Guidelines April 2024
LinkedIn Strategic Guidelines April 2024Bruce Bennett
 
Unlock Your Creative Potential: 7 Skills for Content Creator Evolution
Unlock Your Creative Potential: 7 Skills for Content Creator EvolutionUnlock Your Creative Potential: 7 Skills for Content Creator Evolution
Unlock Your Creative Potential: 7 Skills for Content Creator EvolutionRhazes Ghaisan
 
LinkedIn for Your Job Search in April 2024
LinkedIn for Your Job Search in April 2024LinkedIn for Your Job Search in April 2024
LinkedIn for Your Job Search in April 2024Bruce Bennett
 
办理学位证(Massey证书)新西兰梅西大学毕业证成绩单原版一比一
办理学位证(Massey证书)新西兰梅西大学毕业证成绩单原版一比一办理学位证(Massey证书)新西兰梅西大学毕业证成绩单原版一比一
办理学位证(Massey证书)新西兰梅西大学毕业证成绩单原版一比一A SSS
 
Digital Marketing Training Institute in Mohali, India
Digital Marketing Training Institute in Mohali, IndiaDigital Marketing Training Institute in Mohali, India
Digital Marketing Training Institute in Mohali, IndiaDigital Discovery Institute
 
Escort Service Andheri WhatsApp:+91-9833363713
Escort Service Andheri WhatsApp:+91-9833363713Escort Service Andheri WhatsApp:+91-9833363713
Escort Service Andheri WhatsApp:+91-9833363713Riya Pathan
 
AICTE PPT slide of Engineering college kr pete
AICTE PPT slide of Engineering college kr peteAICTE PPT slide of Engineering college kr pete
AICTE PPT slide of Engineering college kr peteshivubhavv
 
Storytelling, Ethics and Workflow in Documentary Photography
Storytelling, Ethics and Workflow in Documentary PhotographyStorytelling, Ethics and Workflow in Documentary Photography
Storytelling, Ethics and Workflow in Documentary PhotographyOrtega Alikwe
 
The Next Things To Immediately Do About Mating Press
The Next Things To Immediately Do About Mating PressThe Next Things To Immediately Do About Mating Press
The Next Things To Immediately Do About Mating Pressmatingpress170
 
定制英国克兰菲尔德大学毕业证成绩单原版一比一
定制英国克兰菲尔德大学毕业证成绩单原版一比一定制英国克兰菲尔德大学毕业证成绩单原版一比一
定制英国克兰菲尔德大学毕业证成绩单原版一比一z zzz
 
Crack JAG. Guidance program for entry to JAG Dept. & SSB interview
Crack JAG. Guidance program for entry to JAG Dept. & SSB interviewCrack JAG. Guidance program for entry to JAG Dept. & SSB interview
Crack JAG. Guidance program for entry to JAG Dept. & SSB interviewNilendra Kumar
 
Spanish Classes Online In India With Tutor At Affordable Price
Spanish Classes Online In India With Tutor At Affordable PriceSpanish Classes Online In India With Tutor At Affordable Price
Spanish Classes Online In India With Tutor At Affordable PriceFluent Fast Academy
 
Nathan_Baughman_Resume_copywriter_and_editor
Nathan_Baughman_Resume_copywriter_and_editorNathan_Baughman_Resume_copywriter_and_editor
Nathan_Baughman_Resume_copywriter_and_editorNathanBaughman3
 
办理哈珀亚当斯大学学院毕业证书文凭学位证书
办理哈珀亚当斯大学学院毕业证书文凭学位证书办理哈珀亚当斯大学学院毕业证书文凭学位证书
办理哈珀亚当斯大学学院毕业证书文凭学位证书saphesg8
 
美国SU学位证,雪城大学毕业证书1:1制作
美国SU学位证,雪城大学毕业证书1:1制作美国SU学位证,雪城大学毕业证书1:1制作
美国SU学位证,雪城大学毕业证书1:1制作ss846v0c
 
Black and White Minimalist Co Letter.pdf
Black and White Minimalist Co Letter.pdfBlack and White Minimalist Co Letter.pdf
Black and White Minimalist Co Letter.pdfpadillaangelina0023
 

Último (20)

Introduction to phyton , important topic
Introduction to phyton , important topicIntroduction to phyton , important topic
Introduction to phyton , important topic
 
办理老道明大学毕业证成绩单|购买美国ODU文凭证书
办理老道明大学毕业证成绩单|购买美国ODU文凭证书办理老道明大学毕业证成绩单|购买美国ODU文凭证书
办理老道明大学毕业证成绩单|购买美国ODU文凭证书
 
Human Rights are notes and helping material
Human Rights are notes and helping materialHuman Rights are notes and helping material
Human Rights are notes and helping material
 
LinkedIn Strategic Guidelines April 2024
LinkedIn Strategic Guidelines April 2024LinkedIn Strategic Guidelines April 2024
LinkedIn Strategic Guidelines April 2024
 
Students with Oppositional Defiant Disorder
Students with Oppositional Defiant DisorderStudents with Oppositional Defiant Disorder
Students with Oppositional Defiant Disorder
 
Unlock Your Creative Potential: 7 Skills for Content Creator Evolution
Unlock Your Creative Potential: 7 Skills for Content Creator EvolutionUnlock Your Creative Potential: 7 Skills for Content Creator Evolution
Unlock Your Creative Potential: 7 Skills for Content Creator Evolution
 
LinkedIn for Your Job Search in April 2024
LinkedIn for Your Job Search in April 2024LinkedIn for Your Job Search in April 2024
LinkedIn for Your Job Search in April 2024
 
办理学位证(Massey证书)新西兰梅西大学毕业证成绩单原版一比一
办理学位证(Massey证书)新西兰梅西大学毕业证成绩单原版一比一办理学位证(Massey证书)新西兰梅西大学毕业证成绩单原版一比一
办理学位证(Massey证书)新西兰梅西大学毕业证成绩单原版一比一
 
Digital Marketing Training Institute in Mohali, India
Digital Marketing Training Institute in Mohali, IndiaDigital Marketing Training Institute in Mohali, India
Digital Marketing Training Institute in Mohali, India
 
Escort Service Andheri WhatsApp:+91-9833363713
Escort Service Andheri WhatsApp:+91-9833363713Escort Service Andheri WhatsApp:+91-9833363713
Escort Service Andheri WhatsApp:+91-9833363713
 
AICTE PPT slide of Engineering college kr pete
AICTE PPT slide of Engineering college kr peteAICTE PPT slide of Engineering college kr pete
AICTE PPT slide of Engineering college kr pete
 
Storytelling, Ethics and Workflow in Documentary Photography
Storytelling, Ethics and Workflow in Documentary PhotographyStorytelling, Ethics and Workflow in Documentary Photography
Storytelling, Ethics and Workflow in Documentary Photography
 
The Next Things To Immediately Do About Mating Press
The Next Things To Immediately Do About Mating PressThe Next Things To Immediately Do About Mating Press
The Next Things To Immediately Do About Mating Press
 
定制英国克兰菲尔德大学毕业证成绩单原版一比一
定制英国克兰菲尔德大学毕业证成绩单原版一比一定制英国克兰菲尔德大学毕业证成绩单原版一比一
定制英国克兰菲尔德大学毕业证成绩单原版一比一
 
Crack JAG. Guidance program for entry to JAG Dept. & SSB interview
Crack JAG. Guidance program for entry to JAG Dept. & SSB interviewCrack JAG. Guidance program for entry to JAG Dept. & SSB interview
Crack JAG. Guidance program for entry to JAG Dept. & SSB interview
 
Spanish Classes Online In India With Tutor At Affordable Price
Spanish Classes Online In India With Tutor At Affordable PriceSpanish Classes Online In India With Tutor At Affordable Price
Spanish Classes Online In India With Tutor At Affordable Price
 
Nathan_Baughman_Resume_copywriter_and_editor
Nathan_Baughman_Resume_copywriter_and_editorNathan_Baughman_Resume_copywriter_and_editor
Nathan_Baughman_Resume_copywriter_and_editor
 
办理哈珀亚当斯大学学院毕业证书文凭学位证书
办理哈珀亚当斯大学学院毕业证书文凭学位证书办理哈珀亚当斯大学学院毕业证书文凭学位证书
办理哈珀亚当斯大学学院毕业证书文凭学位证书
 
美国SU学位证,雪城大学毕业证书1:1制作
美国SU学位证,雪城大学毕业证书1:1制作美国SU学位证,雪城大学毕业证书1:1制作
美国SU学位证,雪城大学毕业证书1:1制作
 
Black and White Minimalist Co Letter.pdf
Black and White Minimalist Co Letter.pdfBlack and White Minimalist Co Letter.pdf
Black and White Minimalist Co Letter.pdf
 

MKT IB Szeged 2009 Okt

  • 1. IBM Hungary MKT IB Szeged Menedzsment klub Ferenc Pongrácz CFO, IBM Hungary 2009. október 21. IBM Confidential © Copyright IBM Corporation 2007
  • 2. IBM Hungary Főbb mérföldkövek 1997 Controlling Associate 1998 Controlling Senior Associate Certified SAP 1999 Finance manager – Financial Controller Consultant 2000 MBA Beata International Controlling 2001 Manager Dávid 2002 Finance Manager PWCC 2003 Finance and Operation Manager of IBM BCS CEE Ádám 2004 Manager of Finance and Planning of IBM BCS CEE 2005 CFO IBM GBS IMT CEMAAS 2006 2007 CFO IBM HUNGARY ACCA... 2 © Copyright IBM Corporation 2007
  • 3. IBM Hungary Nemzetközi tapasztalatok  Austria  Macedonia  Abu Dhabi  Switzerland  Serbia & Montenegro  Kuwait  Albania  Slovenia  Jordan  Armenia  Hungary  Lebanon  Belarus  Moldavia  Oman  Bulgaria  Pakistan  Qatar  Georgia  Poland  Saudi Arabia  TBD Czech Republic  Russia  North Yemen  Slovakia  Romania  Syria  Kazakhstan  Egypt  Azerbaijan  Kyrgyzstan  Ukraine  Turkmenistan  Bosnia & Herzegovina  Bahrain  Tajikistan  Croatia  United Arab Emirates  Uzbekistan 3 © Copyright IBM Corporation 2007
  • 4. IBM Hungary Nemzetközi csapat... 4 © Copyright IBM Corporation 2007
  • 5. IBM Hungary Ügyfelek 5 © Copyright IBM Corporation 2007
  • 6. IBM Hungary Mandala... 6 © Copyright IBM Corporation 2007
  • 7. IBM Hungary Asimov Alapítvány univerzuma 7 © Copyright IBM Corporation 2007
  • 8. IBM Hungary Who Moved my Chese? 8 © Copyright IBM Corporation 2007
  • 9. IBM Hungary Asimov’s Foundation Change Happens They Keep Moving The Cheese Anticipate Change Get Ready For The Cheese To Move Monitor Change Smell The Cheese Often So You Know When It Is Getting Old Adapt To Change Quickly The Quicker You Let Go Of Old Cheese, The Sooner You Can Enjoy New Cheese Change Move With The Cheese Enjoy Change! Savor The Adventure And Enjoy The Taste Of New Cheese! Be Ready To Change Quickly And Enjoy It Again & Again They Keep Moving The Cheese. 9 © Copyright IBM Corporation 2007