Workshop HBR

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Workshop HBR

  1. 1. WORKSHOPInovação estratégica orientadapelo processo de design15.maio.2012
  2. 2. Inovação estratégica orientadapelo processo de design O processo de inovação consiste em recriar modelos de negócio e construir mercados inteiramente novos que vão ao encontro de necessidades humanas não atendidas, sobretudo para selecionar e executar as ideias certas, trazendo-as para o mercado em tempo recorde Business Week
  3. 3. Inovação estratégica orientadapelo processo de designTradicionalmente, as empresas buscavamnovas soluções tecnológicas.Para se diferenciar perceberam queinovação vai além de novas tecnologias.
  4. 4. Inovação estratégica orientadapelo processo de designO design como disciplina tem como objetivo principalpromover bem-estar na vida das pessoas.O Design Thinking se refere à maneira de pensar dodesigner, como ele enxerga um problema, trazendoolhares diversificados e soluções
  5. 5. Aspectos fundamentaispara a construção de umacultura de inovação PESSOAS AMBIENTES PROTOTIPAÇÃO GESTÃO
  6. 6. Pessoas são elementos fundamentais para queideias sejam desenvolvidas.Como a interação e a colaboraçãoentre as pessoas podem contribuirpara a inovação?
  7. 7. Ambientes permitem interação entre pessoaspara que ideias sejam compartilhadas.Como um ambiente pode estimulara criatividade e a inovação?
  8. 8. Protótipos permitem que ideias passem doabstrato para o físico.Como protótipos podem darforma a ideias, geraraprendizados e validações?
  9. 9. Pessoas, ambientes e ideias precisam sercoordenados para fomentar inovação.Como a gestão da inovação podecriar uma estrutura para queideias sejam implementadas?
  10. 10. 10 min. 10 min. 10 min. 15 min. 15 min. Troca de Análise Síntese Ideação Prototipaçãoexperiências
  11. 11. Troca de experiências Conversa com a pessoa ao lado; Considerar as experiências do seu dia a dia e da empresa que você trabalha; Quais são os principais desafios relacionados ao tema da sua mesa? Troca deexperiências Análise Síntese Ideação Prototipação10 min. 10 min. 10 min. 15 min. 15 min.
  12. 12. Análise Compartilhar os pontos principais do que foi conversado; Destacar as oportunidades e desafios. Troca deexperiências Análise Síntese Ideação Prototipação10 min. 10 min. 10 min. 15 min. 15 min.
  13. 13. Síntese Agrupar e listar os principais desafios e oportunidades; Selecionar os pontos principais para utilizar na próxima etapa - geração de ideias. Troca deexperiências Análise Síntese Ideação Prototipação10 min. 10 min. 10 min. 15 min. 15 min.
  14. 14. Ideação Gerar ideias para as principais oportunidades e desafios selecionados; Use os post-its e o painel. Troca deexperiências Análise Síntese Ideação Prototipação10 min. 10 min. 10 min. 15 min. 15 min.
  15. 15. Prototipação Construir um protótipo da ideia: pode ser um desenho, uma encenação, qualquer forma física que represente a ideia. Troca deexperiências Análise Síntese Ideação Prototipação10 min. 10 min. 10 min. 15 min. 15 min.
  16. 16. Apresentação dasideias no grupoFilmagem (2 min.)
  17. 17. Apresentações PESSOAS AMBIENTES PROTOTIPAÇÃO GESTÃO
  18. 18. O objetivo do workshopfoi proporcionar umaexperiência práticasobre alguns aspectosimportantes doprocesso de inovação
  19. 19. O livro Este livro apresenta etapas, técnicas e ferramentas do Design Thinking, ilustradas através de cases genuinamente brasileiros, para inspirar e auxiliar na empreitada rumo à inovação.
  20. 20. Esse workshop não acaba por aqui:acesse culturadeinovacao.com.br

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