SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 47
Baixar para ler offline
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
Marc Jadoul
Marketing Director, Engage Advocate & lid van de Alcatel-Lucent Digital Workplace Board
Juni 2013
OVER HET NIEUWE (SAMEN)WERKEN
KENNISMANAGEMENT EN SOCIAAL INTRANET
2
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
Ui mai koe ki ahau he aha te mea
nui o te ao, māku e kī atu he
tangata, he tangata, he tangata!
Maori gezegde
Foto: Jorge Royan, www.royan.com.ar, CC-BY-SA-3.0
3
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
ken·nis ['kɛnəs]
Er zijn twee soorten kennis: we kennen een onderwerp,
of we weten waar we er informatie over kunnen vinden.
Samuel Johnson (1709-1784)
EXPLICIETE KENNIS
(EXPLICIT KNOWLEDGE)
IMPLICIETE KENNIS
(TACIT KNOWLEDGE)
Foto’s: 26fruits.co.uk, ebcatering.com
4
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
5
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
KENNISMANAGEMENT IS EEN CYCLISCH PROCESS
Bron: “The Knowledge Creating Company”, Nonaka & Takeuchi, 1995
IMPLICIET
IMPLICIET
EXPLICIET
EXPLICIET
socialisatie externalisatie
combinatieinternalisatie
EXPLICIET
IMPLICIET
IMPLICIET
EXPLICIET
6
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
Laurie Buczek
Sociale Media Stratege, Intel
De gemiddelde
werknemer verliest
1 dag per week met
zoeken naar collega’s
met de juiste expertise
en ervaring, en naar
relevante informatie
voor het uitvoeren
van zijn/haar job.
Foto: www.visualphotos.com
7
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
E-MAIL, INTRANET EN COLLABORATIE-SOFTWARE
HEBBEN DE VERWACHTINGEN NIET KUNNEN INLOSSEN
8
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
Foto’s: bunnomatic.com, bottledspringwater.ca
9
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
ge·meen·schap [xə'mensxɑp]
een netwerk van individuen met gelijkaardige problemen
of interesses, die ‘samenkomen’ en ‘samenwerken’ om gemeen-
schappelijke oplossingen te vinden, nieuwe manieren van werken
te ontdekken, en ideeën en ervaringen met elkaar te delen.
Foto: thecontentauthority.com
10
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
HOE GEMEENSCHAPPEN NONAKA’S SPIRAAL VOEDEN
inlijving door de
gemeenschap
verspreiding,
toepassing
& waarde-realisatie
inlijving door
de organisatie
individueel
leerprocess
INFORMELE
GEMEENSCHAPPEN
FORMELE
GEMEENSCHAPPEN
IMPLICIET
IMPLICIET
EXPLICIET
EXPLICIET
11
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
Gebaseerd op: Oscar Bergs “collaboration pyramid” (www.thecontenteconomy.com)
TRADITIONELE COLLABORATIE
SOCIALE COLLABORATIE
contribueren
contacteren en connecteren
mensen zoeken en vinden
delen wat je weet, zélf denken
je zichtbaar maken en participeren
teams – coordinatie - uitvoering
INFORMEEL
FORMEEL
WAARDE
CREATIE
12
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
SOCIALE MEDIA MAKEN NIEUWE MODELLEN VOOR
COMMUNICATIE EN COLLABORATIE MOGELIJK
f(N)
f(2N)
f(N2)
SHAREPOINT & WIKI’S
INTRANET
SOCIALE
MEDIA
13
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
SOCIALE TECHNOLOGIEËN KUNNEN DE PRODUCTIVITEIT
VAN KENNISWERKERS MET 20-25% VERHOGEN
Bron: McKinsey&Company, 2012
Rol-specifieke taken
39%
Informatie zoeken
en verzamelen
19%e-mail lezen en
beantwoorden
28%
Interne communicatie
en collaboratie
14%
% OF
WORK
WEEK
25-30% PRODUCTIVITEITS
VERHOGING
10-15% PRODUCTIVITEITS
VERHOGING
25-35% PRODUCTIVITEITS
VERHOGING
30-35% PRODUCTIVITEITS
VERHOGING
14
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
Prof. Paul Leonardi
Kellogg School of Management
Northwestern University
Na zes maanden hadden
de gebruikers van het
enterprise sociale
netwerk hun vermogen
om informatie te vinden
met 31% verhoogd, en om
iemand te vinden die een
persoon met de juiste
informatie kent met 71%.
Bron: insight.kellogg.northwestern.edu/article/the_coworker_network
15
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
DOORBREEK DE SILO’S IN DE ORGANISATIE
Foto: aadezyn.com
16
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
VERTROUW NIET OP DE 90-9-1 REGEL
17
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
CREËER EEN WIN-WIN MODEL
VOOR ALLE MEDEWERKERS
18
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
ACTIVEER MEDEWERKERS OP ALLE NIVEAUS
Foto: *phil-cho, deviantart
19
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
TREK MIDDLE-MANAGEMENT OVER DE STREEP
Foto: woahh.com
20
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
ROLLEN BINNEN EEN
KENNIS-GEMEENSCHAP
gemeenschap (actieve en minder actieve leden)
executive sponsor(s)
champions /
advocaten
moderatoren /
facilitatoren
platform
eigenaar
expert
contributoren
21
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
P
U
S
H
ROMOTE
SE
HARE
ELP
Foto: Joseph Tey op www.greenchameleon.com
22
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
HOE BOUW JE EEN GEMEENSCHAP?
Identificeer het doel en definieer de grenzen
Zoek een sponsor en vind champions/advocaten
Start de gemeenschap en organizeer haar werking
Faciliteer, contribueer en modereer
Monitor, stuur bij, vier successen en geef niet op
1.
2.
3.
4.
5.
23
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
ZELFREGULATIE I.P.V. HIËRARCHISCHE CONTROLE
24
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
PROFITEER VAN DE MOBIELE (R)EVOLUTIE
IEDEREENOVERALALTIJD OP ELK TOESTEL
25
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
ICT BIEDT DE BOUWSTENEN
VOOR HET NIEUWE (SAMEN)WERKEN
HN(S)W
BROADBAND
+ VEILIGE
EXTERNE
TOEGANG
SPRAAK,
VIDEO & DATA
COMMS
BYOD
&
CLOUD
MOBILITY
&
NOMADIC
SUPPORT
SOCIALE
COLLABORATIE
TOOLS
26
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
Bron: Alcatel-Lucent, 2012
VOELEN ZICH BETER
OP HUN GEMAK.
VINDEN DAT DIT EEN
POSITIEVE CULTUUR CREËERT.
44% 50%
49%
KUNNEN HUN TAKEN
BETER SPREIDEN.
ZIJN MINDER
VAAK AFGELEID.
48%
VAN DE WERKNEMERS GEBRUIKEN HUN TABLET
EN/OF SMARTPHONE MEERDERE MALEN PER DAG
VAN OP VERSCHILLENDE LOCATIES (DUS OOK THUIS).
57%
27
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
WERKNEMERS GEVEN NIET ALLLEEN OM GELD
Foto: forbes.com
28
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
IT, HR EN BEDRIJFSCULTUUR ZIJN GELINKT
82%
67%
77%
70%
11% 13%
16%
3%
Cultuur
Gurus
Dino-
sauriers
% bedrijven met een
verband tussen
IT tools, diensten
en policies, en
bedrijfscultuur
% bedrijven met een
verband tussen
IT tools, diensten
en policies, en
recruitment & retention
% bedrijven waar
HR meer invloed
heeft op technologische
beslissingen dan
3 jaar gededen
% bedrijven waar
er regelmatig
gecommuniceerd
wordt tussen
management en IT
Bron: Alcatel-Lucent , 2012
29
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
www.transforming-business.net
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
CASE STUDY:
, ALCATEL-LUCENTS SOCIAAL INTRANET
31
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
OVER ALCATEL-LUCENT
Samenwerking
met
250+
universiteiten
~75,000*
werknemers
2012
inkomsten
€14.4b
7
Nobel
prijzen
400G photonicDSL vectoring Carrier cloud lightRadio™400G IP XRS Core router
2012
R&D/Sales
16.1%
Motive Customer
Experience
1M+
NETWORKEN
500K+
KLANTEN
(BEDRIJVEN)
DJSI Technology
Supersector leader
VDSL2
vectoring
(*) 1Q2013 figures
MIT
Top 50
“World's Most
Innovative
Companies”
32
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
MULTI-NATIONALE SAMENWERKING IS NOODZAKELIJK
CANADA
UK
FRANCE
AUSTRALIA
BRAZIL
Research Centers
Product and Solution Development Centers
IP Transformation Centers
Executive Briefing Centers
USA
BELGIUM
IRELAND
GERMANY
NETHERLANDS
ITALY
SPAIN
ISRAEL
TURKEY
RUSSIA
POLAND
ROMANIA
SLOVAKIA
CHINA
SOUTH KOREA
TAIWAN
INDIA
SINGAPORE
Bell Labs
33
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
WAT WERKNEMERS VERWACHTEN VAN ENTERPRISE 2.0
Voor het beheer van :
 Mijn profiel
 Mijn netwerk
 Mijn gemeenschappen
 Mijn platform
 Alerts
 Nieuwsberichten
 Statistieken
 …
 Comment / rate …
 Vragen & opmerkingen
 Ontmoetingen, Chat
 …
Eén
werkruimte
2
Geïnformeerd
worden
Zoeken en
publiceren
4 Contacteren &
Communiceren
53
 Ideeën posten en delen
 Activiteiten organizeren
 Gemeenschappen creëren
en/of vervoegen
 …
Creëren &
Delen
6
In een gebruiksvriendelijke omgeving
Betrokkenheid en Zichtbaarheid
7
 Collega’s/Experts/Groepen
 Documenten, videos, links, …
 Projecten, oplossingen,
ideeën, ervaringen, succes
verhalen
 …
 Wie ben ik?
 Waar ben ik?
 Wat kan ik?
 Wie ken ik?
 Mijn gemeenschappen
Witte &
Gouden Gids
1
Bron: Alcatel-Lucent “Reconnect people” taskforce, 2009
IK
COPs COIs
BEDRIJFSWIJD
34
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
2 3 4
7
1 = Eén werkruimte= Witte & Gouden Gids = Geïnformeerd worden= Zoeken en publiceren
5 = Contacteren & Communiceren = Gebruiksvriendelijk6 = Creëren & Delen
EVALUATIE VAN DE BESTAANDE TOOLS (2009)
Joomla! is een collaboratietool gefocuseerd op wiki’s en is heel
gemakkelijk te gebruiken. Er ontbreekt echter een globale zoekfunctie,
en onafhankelijke blogs laten samenwerken moeilijk. Social networking
en document management functies ontbreken.
MySite en TeamSite zijn krachtige hulpmiddelen, maar moeilijk te
gebruiken omwille van de talrijke functionaliteiten die zij aanbieden.
Daarnaast is de ontwikkeling van een sociaal netwerk niet mogelijk
omdat je de activiteit van uw collega's niet kunnen volgen en geen
contact met hen kan leggen.
Experium is een goed hulpmiddel om documenten op te slaan, maar een
beetje complex om te gebruiken. Collaboratiesis beperkt tot blogs en
wiki's zonder speciale werkruimte. Bovendien, er is geen sociale
netwerk dimensie
P&P is een sociale netwerk applicatie gebaseerd op tagging, is makkelijk
te gebruiken, maar onvolledig. Het is niet mogelijk om gemeenschappen
op te richten, de activiteit binnen uw netwerk op te volgen en relaties
te creëren. Geen document management en/of document opslag.
1 2 3 4 5 6 7
Bron: Alcatel-Lucent “Reconnect people” taskforce, 2009
(eigen ontwikkeling)
35
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
’S SBS PLATFORM, GEBASEERD OP
Creëren & Delen
Witte &
Gouden Gids
Eén werkruimte
Geïnformeerd
worden
Zoeken en
publiceren
In een gebruiksvriendelijke omgeving
Contacteren &
Communiceren
21
4 3
5
6
7
36
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
ALTIJD – OVERAL – OP ELK TOESTEL
Single Sign On
2-Factor Authenticatie
37
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
HOE GEÏNTRODUCEERD WERD…
Silo’s doorbreken
FaceBook
voor bedrijven
Het Nieuwe
Werken
Inhoud
gedreven
Gebruiker
=
eigenaar
Relevant voor JOU
Ook voor niet werk-
gerelateerde zaken
Niet-hiërarchisch
Open, tot iemand
“STOP” zegt
GEEN nieuwe
IT tool
GEEN document
opslag systeem
Bereik meer mensen
Vind sneller informatie
38
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
6 April 2010: BETA LAUNCH
29 April 2010: SOFT LAUNCH
3,000 GEBRUIKERS 200 GROEPEN
100 GEBRUIKERS 0 GROEPEN
21 Juni 2010: OFFICIËLE LAUNCH
12,000 GEBRUIKERS 800 GROEPEN
6 April 2011: 1ste VERJAARDAG
3,000+ GROEPEN52,000 GEBRUIKERS
6 April 2013: 3de VERJAARDAG
4,000+ GROEPEN73,806 GEBRUIKERS
39
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
WIJ DOEN BETER DAN DE 90-9-1 REGEL*
(*) 2012 gemiddelde
8% contribuerend
29% participerend
38% actief
40
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
ENGAGE EVALUATIE (NA 1 JAAR)
71%
GEMAKKELIJKER
55%
GEMAKKELIJKER
60%
GEMAKKELIJKER
COLLABORATE |
CONTRIBUTE |
CONNECT |
“Gemakkelijker om op de hoogte blijven
van waar collega’s mee bezig zijn.”
“Gemakkelijker om mensen, informatie,
expertise en ervaring te vinden.”
“Gemakkelijker om te vragen, te delen,
te co-creëren, te commentariëren, …”
41
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
POPULAIRE GROEPEN OP ENGAGE
‘Business Press Coverage’ ‘IT Transformation/Our IT’ ‘Naperville Swap & Shop’
actief participerend contribuerend
0.3 1.9 1.0 1.5
2320
3.3
11.0
32.0
1.3
379
0.0 2.0
8.6
2.4
326
views/dag antwoorden/dag creaties/daglikes/dag updates/dag
42
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
EEN COMPONENT VAN DE DIGITALE WERKPLEK
Gebaseerd op: Jane McConnell, www.netjmc.com
“SOCIAAL”
• Ontdekken, leren en delen via gemeenschappen
• Real-time, dynamisch, onvoorspelbaar
“MANAGED”
• Officiële communicatie & gecontroleerde informatie
• Gezaghebbend, stabiel, referentie
“INHOUDELIJK”
• Samenwerken in teams en projecten
• Creatief, gecoördineerd, doelgericht
HET
NIEUWE
INTRANET
SHAREPOINT & WIKI’S
INTRANET PORTAAL & PAGINA’S
43
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
DE REIS BELANGRIJKER DAN DE BESTEMMING
… 2009 2010 2011 2012
+ Ask@Ben
+ Yammer
+ Comment & Rating (Intranet)
+ ALU TV (Youtube like)
+ Livebloging, Livechat
+ Social Sharepoint (pilot)
+ Café Wiki
+ Engage (Jive 4)
+ Café Engage
+ Home 2.0
+ Engage II (Jive 5)
+ Digital Workplace?
Blogs
Wikis
Sharepoint
2013
+ Engage III (Jive 6)
…
Intranet
portals
Foto: blisterdirect.com
44
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
Vraag me wat het belangrijkste is op
deze wereld, en ik zal antwoorden:
de mensen, de mensen, de mensen!
Maori gezegde
Foto: Jorge Royan, www.royan.com.ar, CC-BY-SA-3.0
COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
www.linkedin.com/in/mjadoul
@mjadoul
www.slideshare.net/mjadoul
marc.jadoul@alcatel-lucent.com

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Elbrich Raessen - Social media in de praktijk socmedprak 271011
Elbrich Raessen - Social media in de praktijk socmedprak 271011Elbrich Raessen - Social media in de praktijk socmedprak 271011
Elbrich Raessen - Social media in de praktijk socmedprak 271011Social Media in de Praktijk
 
Sogeti het appeffect
Sogeti het appeffectSogeti het appeffect
Sogeti het appeffectFrank Smilda
 
User Generated State - Ambtenaar 2.0
User Generated State - Ambtenaar 2.0User Generated State - Ambtenaar 2.0
User Generated State - Ambtenaar 2.0Jan Krans
 
Portfolio Serious Ambtenaar II (beeldscherm versie)
Portfolio Serious Ambtenaar II (beeldscherm versie)Portfolio Serious Ambtenaar II (beeldscherm versie)
Portfolio Serious Ambtenaar II (beeldscherm versie)Jonas Piet
 
Portfolio Serious Ambtenaar II
Portfolio Serious Ambtenaar IIPortfolio Serious Ambtenaar II
Portfolio Serious Ambtenaar IIseriousambtenaar
 
Presentatie Sara Van Damme over Recup PC
Presentatie Sara Van Damme over Recup PCPresentatie Sara Van Damme over Recup PC
Presentatie Sara Van Damme over Recup PCmediawijsbe
 
Generatie Ywilaandeslag Publieke Versie
Generatie Ywilaandeslag Publieke VersieGeneratie Ywilaandeslag Publieke Versie
Generatie Ywilaandeslag Publieke VersieJean Pierre Martens
 
Hip & Hot en good practices buiten de beweging
Hip & Hot en good practices buiten de bewegingHip & Hot en good practices buiten de beweging
Hip & Hot en good practices buiten de bewegingbeweging.net
 
eParticipatie en social media Kennissessie presentatie
eParticipatie en social media Kennissessie presentatieeParticipatie en social media Kennissessie presentatie
eParticipatie en social media Kennissessie presentatieJeroen Rispens
 
Acw studiedag sociale media 24.11.2011
Acw studiedag sociale media   24.11.2011Acw studiedag sociale media   24.11.2011
Acw studiedag sociale media 24.11.2011Fishtank
 
De toekomst van sociale netwerken - nu!
De toekomst van sociale netwerken - nu! De toekomst van sociale netwerken - nu!
De toekomst van sociale netwerken - nu! Monique van Maare
 
Social Media: Hype of kans voor het (basis)onderwijs
Social Media: Hype of kans voor het (basis)onderwijsSocial Media: Hype of kans voor het (basis)onderwijs
Social Media: Hype of kans voor het (basis)onderwijsKNALgroen
 
Ader van innovatie: hoe werkt het platform?
Ader van innovatie: hoe werkt het platform?Ader van innovatie: hoe werkt het platform?
Ader van innovatie: hoe werkt het platform?Venturespring
 
Doetank Gereedschapskist v1.4
Doetank Gereedschapskist v1.4Doetank Gereedschapskist v1.4
Doetank Gereedschapskist v1.4Jonas Piet
 
Handout Thors ambtenaar2.0dag
Handout Thors ambtenaar2.0dagHandout Thors ambtenaar2.0dag
Handout Thors ambtenaar2.0dagOtto Thors
 
Bundel ambtenaar 2.0 en Ambtenaar 2.0 beta
Bundel ambtenaar 2.0 en Ambtenaar 2.0 betaBundel ambtenaar 2.0 en Ambtenaar 2.0 beta
Bundel ambtenaar 2.0 en Ambtenaar 2.0 betaTwittercrisis
 
Verkenning digitalisering jeroen louis 2013
Verkenning digitalisering   jeroen louis 2013Verkenning digitalisering   jeroen louis 2013
Verkenning digitalisering jeroen louis 2013Jeroen Louis
 

Mais procurados (19)

Elbrich Raessen - Social media in de praktijk socmedprak 271011
Elbrich Raessen - Social media in de praktijk socmedprak 271011Elbrich Raessen - Social media in de praktijk socmedprak 271011
Elbrich Raessen - Social media in de praktijk socmedprak 271011
 
Society30
Society30Society30
Society30
 
Sogeti het appeffect
Sogeti het appeffectSogeti het appeffect
Sogeti het appeffect
 
User Generated State - Ambtenaar 2.0
User Generated State - Ambtenaar 2.0User Generated State - Ambtenaar 2.0
User Generated State - Ambtenaar 2.0
 
Portfolio Serious Ambtenaar II (beeldscherm versie)
Portfolio Serious Ambtenaar II (beeldscherm versie)Portfolio Serious Ambtenaar II (beeldscherm versie)
Portfolio Serious Ambtenaar II (beeldscherm versie)
 
Portfolio Serious Ambtenaar II
Portfolio Serious Ambtenaar IIPortfolio Serious Ambtenaar II
Portfolio Serious Ambtenaar II
 
Presentatie Sara Van Damme over Recup PC
Presentatie Sara Van Damme over Recup PCPresentatie Sara Van Damme over Recup PC
Presentatie Sara Van Damme over Recup PC
 
Generatie Ywilaandeslag Publieke Versie
Generatie Ywilaandeslag Publieke VersieGeneratie Ywilaandeslag Publieke Versie
Generatie Ywilaandeslag Publieke Versie
 
Hip & Hot en good practices buiten de beweging
Hip & Hot en good practices buiten de bewegingHip & Hot en good practices buiten de beweging
Hip & Hot en good practices buiten de beweging
 
eParticipatie en social media Kennissessie presentatie
eParticipatie en social media Kennissessie presentatieeParticipatie en social media Kennissessie presentatie
eParticipatie en social media Kennissessie presentatie
 
Acw studiedag sociale media 24.11.2011
Acw studiedag sociale media   24.11.2011Acw studiedag sociale media   24.11.2011
Acw studiedag sociale media 24.11.2011
 
HR040413 Conversation-Next
HR040413 Conversation-NextHR040413 Conversation-Next
HR040413 Conversation-Next
 
De toekomst van sociale netwerken - nu!
De toekomst van sociale netwerken - nu! De toekomst van sociale netwerken - nu!
De toekomst van sociale netwerken - nu!
 
Social Media: Hype of kans voor het (basis)onderwijs
Social Media: Hype of kans voor het (basis)onderwijsSocial Media: Hype of kans voor het (basis)onderwijs
Social Media: Hype of kans voor het (basis)onderwijs
 
Ader van innovatie: hoe werkt het platform?
Ader van innovatie: hoe werkt het platform?Ader van innovatie: hoe werkt het platform?
Ader van innovatie: hoe werkt het platform?
 
Doetank Gereedschapskist v1.4
Doetank Gereedschapskist v1.4Doetank Gereedschapskist v1.4
Doetank Gereedschapskist v1.4
 
Handout Thors ambtenaar2.0dag
Handout Thors ambtenaar2.0dagHandout Thors ambtenaar2.0dag
Handout Thors ambtenaar2.0dag
 
Bundel ambtenaar 2.0 en Ambtenaar 2.0 beta
Bundel ambtenaar 2.0 en Ambtenaar 2.0 betaBundel ambtenaar 2.0 en Ambtenaar 2.0 beta
Bundel ambtenaar 2.0 en Ambtenaar 2.0 beta
 
Verkenning digitalisering jeroen louis 2013
Verkenning digitalisering   jeroen louis 2013Verkenning digitalisering   jeroen louis 2013
Verkenning digitalisering jeroen louis 2013
 

Destaque

Connected Cars (Westminster eForum, 2013)
Connected Cars (Westminster eForum, 2013)Connected Cars (Westminster eForum, 2013)
Connected Cars (Westminster eForum, 2013)Marc Jadoul
 
Knowledge Creation and Social Collaboration (J.Boye 2013)
Knowledge Creation and Social Collaboration (J.Boye 2013)Knowledge Creation and Social Collaboration (J.Boye 2013)
Knowledge Creation and Social Collaboration (J.Boye 2013)Marc Jadoul
 
7 habits of highly successful companies (2014)
7 habits of highly successful companies (2014)7 habits of highly successful companies (2014)
7 habits of highly successful companies (2014)Marc Jadoul
 
Wireless Nomadicity (FTTH 2014)
Wireless Nomadicity (FTTH 2014)Wireless Nomadicity (FTTH 2014)
Wireless Nomadicity (FTTH 2014)Marc Jadoul
 
Knowledge meets Community (updated)
Knowledge meets Community (updated)Knowledge meets Community (updated)
Knowledge meets Community (updated)Marc Jadoul
 
The Internet of Things (DMC 2013)
The Internet of Things (DMC 2013)The Internet of Things (DMC 2013)
The Internet of Things (DMC 2013)Marc Jadoul
 
ICT as a Change Catalyst (we.conect 2014)
ICT as a Change Catalyst (we.conect 2014)ICT as a Change Catalyst (we.conect 2014)
ICT as a Change Catalyst (we.conect 2014)Marc Jadoul
 
Boost Your Presentation Skills (2013)
Boost Your Presentation Skills (2013)Boost Your Presentation Skills (2013)
Boost Your Presentation Skills (2013)Marc Jadoul
 
Shaping the Things to Come (2012)
Shaping the Things to Come (2012)Shaping the Things to Come (2012)
Shaping the Things to Come (2012)Marc Jadoul
 
Why do Hand-picked Cherries... (2009)
Why do Hand-picked Cherries... (2009)Why do Hand-picked Cherries... (2009)
Why do Hand-picked Cherries... (2009)Marc Jadoul
 
10 (Light) Years after the Big Bang (2005)
10 (Light) Years after the Big Bang (2005)10 (Light) Years after the Big Bang (2005)
10 (Light) Years after the Big Bang (2005)Marc Jadoul
 
From 0 to 50K Users (2011)
From 0 to 50K Users (2011)From 0 to 50K Users (2011)
From 0 to 50K Users (2011)Marc Jadoul
 
Hoe groot is een Zettabyte (2012)
Hoe groot is een Zettabyte (2012)Hoe groot is een Zettabyte (2012)
Hoe groot is een Zettabyte (2012)Marc Jadoul
 
Mathematics of User-Centric Triple Play (2006)
Mathematics of User-Centric Triple Play (2006)Mathematics of User-Centric Triple Play (2006)
Mathematics of User-Centric Triple Play (2006)Marc Jadoul
 
Who wants to be an IP Telephony millionaire ? (2002)
Who wants to be an IP Telephony millionaire ? (2002)Who wants to be an IP Telephony millionaire ? (2002)
Who wants to be an IP Telephony millionaire ? (2002)Marc Jadoul
 
Machine-to-Machine Solutions (2011)
Machine-to-Machine Solutions (2011)Machine-to-Machine Solutions (2011)
Machine-to-Machine Solutions (2011)Marc Jadoul
 
Optimization Services (2010)
Optimization Services (2010)Optimization Services (2010)
Optimization Services (2010)Marc Jadoul
 
2007: An IMS Space Odyssey (2007)
2007: An IMS Space Odyssey (2007)2007: An IMS Space Odyssey (2007)
2007: An IMS Space Odyssey (2007)Marc Jadoul
 
Making IP Transformation More Predictable (2008)
Making IP Transformation More Predictable (2008)Making IP Transformation More Predictable (2008)
Making IP Transformation More Predictable (2008)Marc Jadoul
 
Leveraging the C in ICT (2003)
Leveraging the C in ICT (2003)Leveraging the C in ICT (2003)
Leveraging the C in ICT (2003)Marc Jadoul
 

Destaque (20)

Connected Cars (Westminster eForum, 2013)
Connected Cars (Westminster eForum, 2013)Connected Cars (Westminster eForum, 2013)
Connected Cars (Westminster eForum, 2013)
 
Knowledge Creation and Social Collaboration (J.Boye 2013)
Knowledge Creation and Social Collaboration (J.Boye 2013)Knowledge Creation and Social Collaboration (J.Boye 2013)
Knowledge Creation and Social Collaboration (J.Boye 2013)
 
7 habits of highly successful companies (2014)
7 habits of highly successful companies (2014)7 habits of highly successful companies (2014)
7 habits of highly successful companies (2014)
 
Wireless Nomadicity (FTTH 2014)
Wireless Nomadicity (FTTH 2014)Wireless Nomadicity (FTTH 2014)
Wireless Nomadicity (FTTH 2014)
 
Knowledge meets Community (updated)
Knowledge meets Community (updated)Knowledge meets Community (updated)
Knowledge meets Community (updated)
 
The Internet of Things (DMC 2013)
The Internet of Things (DMC 2013)The Internet of Things (DMC 2013)
The Internet of Things (DMC 2013)
 
ICT as a Change Catalyst (we.conect 2014)
ICT as a Change Catalyst (we.conect 2014)ICT as a Change Catalyst (we.conect 2014)
ICT as a Change Catalyst (we.conect 2014)
 
Boost Your Presentation Skills (2013)
Boost Your Presentation Skills (2013)Boost Your Presentation Skills (2013)
Boost Your Presentation Skills (2013)
 
Shaping the Things to Come (2012)
Shaping the Things to Come (2012)Shaping the Things to Come (2012)
Shaping the Things to Come (2012)
 
Why do Hand-picked Cherries... (2009)
Why do Hand-picked Cherries... (2009)Why do Hand-picked Cherries... (2009)
Why do Hand-picked Cherries... (2009)
 
10 (Light) Years after the Big Bang (2005)
10 (Light) Years after the Big Bang (2005)10 (Light) Years after the Big Bang (2005)
10 (Light) Years after the Big Bang (2005)
 
From 0 to 50K Users (2011)
From 0 to 50K Users (2011)From 0 to 50K Users (2011)
From 0 to 50K Users (2011)
 
Hoe groot is een Zettabyte (2012)
Hoe groot is een Zettabyte (2012)Hoe groot is een Zettabyte (2012)
Hoe groot is een Zettabyte (2012)
 
Mathematics of User-Centric Triple Play (2006)
Mathematics of User-Centric Triple Play (2006)Mathematics of User-Centric Triple Play (2006)
Mathematics of User-Centric Triple Play (2006)
 
Who wants to be an IP Telephony millionaire ? (2002)
Who wants to be an IP Telephony millionaire ? (2002)Who wants to be an IP Telephony millionaire ? (2002)
Who wants to be an IP Telephony millionaire ? (2002)
 
Machine-to-Machine Solutions (2011)
Machine-to-Machine Solutions (2011)Machine-to-Machine Solutions (2011)
Machine-to-Machine Solutions (2011)
 
Optimization Services (2010)
Optimization Services (2010)Optimization Services (2010)
Optimization Services (2010)
 
2007: An IMS Space Odyssey (2007)
2007: An IMS Space Odyssey (2007)2007: An IMS Space Odyssey (2007)
2007: An IMS Space Odyssey (2007)
 
Making IP Transformation More Predictable (2008)
Making IP Transformation More Predictable (2008)Making IP Transformation More Predictable (2008)
Making IP Transformation More Predictable (2008)
 
Leveraging the C in ICT (2003)
Leveraging the C in ICT (2003)Leveraging the C in ICT (2003)
Leveraging the C in ICT (2003)
 

Semelhante a Over het nieuwe (samen)werken (2013)

De wereld is mijn werkplek Ictivity IT Culinair 2012
De wereld is mijn werkplek   Ictivity IT Culinair 2012De wereld is mijn werkplek   Ictivity IT Culinair 2012
De wereld is mijn werkplek Ictivity IT Culinair 2012René Voortwist
 
Designing for Change
Designing for ChangeDesigning for Change
Designing for ChangeFabrice Mous
 
Heeft de ELO nog een toekomst?
Heeft de ELO nog een toekomst?Heeft de ELO nog een toekomst?
Heeft de ELO nog een toekomst?WilfredRubens.com
 
A social enterprise 24 okt 2011
A social enterprise 24 okt 2011 A social enterprise 24 okt 2011
A social enterprise 24 okt 2011 Present Media
 
Thematafel Quebreda Social Media Coach Wat heb je aan LinkedIn als ondernemer...
Thematafel Quebreda Social Media Coach Wat heb je aan LinkedIn als ondernemer...Thematafel Quebreda Social Media Coach Wat heb je aan LinkedIn als ondernemer...
Thematafel Quebreda Social Media Coach Wat heb je aan LinkedIn als ondernemer...Jos Quaedvlieg
 
Lezing onderwijs innovaties - Lerarentekort: De Challenge
Lezing onderwijs innovaties - Lerarentekort: De ChallengeLezing onderwijs innovaties - Lerarentekort: De Challenge
Lezing onderwijs innovaties - Lerarentekort: De ChallengeNick van Breda
 
Digital Masterclass about Community Management
Digital Masterclass about Community ManagementDigital Masterclass about Community Management
Digital Masterclass about Community ManagementScopernia
 
Businessmodel innovatie cultureel_erfgoed final
Businessmodel innovatie cultureel_erfgoed finalBusinessmodel innovatie cultureel_erfgoed final
Businessmodel innovatie cultureel_erfgoed finalRob Blaauboer
 
Qi Factsheet Social Employee Platform V1.1
Qi Factsheet Social Employee Platform V1.1Qi Factsheet Social Employee Platform V1.1
Qi Factsheet Social Employee Platform V1.1Frederic_Steij
 
Publicatie nieuwe media_kans_voor_dienstverlening_en_interactie
Publicatie nieuwe media_kans_voor_dienstverlening_en_interactiePublicatie nieuwe media_kans_voor_dienstverlening_en_interactie
Publicatie nieuwe media_kans_voor_dienstverlening_en_interactieTwittercrisis
 
Social media en burgerparticipatie
Social media en burgerparticipatieSocial media en burgerparticipatie
Social media en burgerparticipatieEllen Hiep
 
0903 Doedag Venlo presentatie authenticatie
0903 Doedag Venlo presentatie authenticatie0903 Doedag Venlo presentatie authenticatie
0903 Doedag Venlo presentatie authenticatieKING
 
De Overheid Verbonden in Openheid
De Overheid Verbonden in OpenheidDe Overheid Verbonden in Openheid
De Overheid Verbonden in OpenheidFabrice Mous
 
Technology Enhanced Learning
Technology Enhanced LearningTechnology Enhanced Learning
Technology Enhanced LearningWilfredRubens.com
 
Team gebiedsontwikkeling en inrichting
Team gebiedsontwikkeling en inrichtingTeam gebiedsontwikkeling en inrichting
Team gebiedsontwikkeling en inrichtingMiekevh
 
Team gebiedsontwikkeling en inrichting
Team gebiedsontwikkeling en inrichtingTeam gebiedsontwikkeling en inrichting
Team gebiedsontwikkeling en inrichtingMiekevh
 
Thematafel quebreda 5 maart 2015 e
Thematafel quebreda 5 maart 2015 eThematafel quebreda 5 maart 2015 e
Thematafel quebreda 5 maart 2015 eJos Quaedvlieg
 
Groot mc internet_socialenetwerken
Groot mc internet_socialenetwerkenGroot mc internet_socialenetwerken
Groot mc internet_socialenetwerkenRob Speekenbrink
 

Semelhante a Over het nieuwe (samen)werken (2013) (20)

De wereld is mijn werkplek Ictivity IT Culinair 2012
De wereld is mijn werkplek   Ictivity IT Culinair 2012De wereld is mijn werkplek   Ictivity IT Culinair 2012
De wereld is mijn werkplek Ictivity IT Culinair 2012
 
Designing for Change
Designing for ChangeDesigning for Change
Designing for Change
 
Heeft de ELO nog een toekomst?
Heeft de ELO nog een toekomst?Heeft de ELO nog een toekomst?
Heeft de ELO nog een toekomst?
 
A social enterprise 24 okt 2011
A social enterprise 24 okt 2011 A social enterprise 24 okt 2011
A social enterprise 24 okt 2011
 
Thematafel Quebreda Social Media Coach Wat heb je aan LinkedIn als ondernemer...
Thematafel Quebreda Social Media Coach Wat heb je aan LinkedIn als ondernemer...Thematafel Quebreda Social Media Coach Wat heb je aan LinkedIn als ondernemer...
Thematafel Quebreda Social Media Coach Wat heb je aan LinkedIn als ondernemer...
 
Lezing onderwijs innovaties - Lerarentekort: De Challenge
Lezing onderwijs innovaties - Lerarentekort: De ChallengeLezing onderwijs innovaties - Lerarentekort: De Challenge
Lezing onderwijs innovaties - Lerarentekort: De Challenge
 
Digital Masterclass about Community Management
Digital Masterclass about Community ManagementDigital Masterclass about Community Management
Digital Masterclass about Community Management
 
Businessmodel innovatie cultureel_erfgoed final
Businessmodel innovatie cultureel_erfgoed finalBusinessmodel innovatie cultureel_erfgoed final
Businessmodel innovatie cultureel_erfgoed final
 
Qi Factsheet Social Employee Platform V1.1
Qi Factsheet Social Employee Platform V1.1Qi Factsheet Social Employee Platform V1.1
Qi Factsheet Social Employee Platform V1.1
 
Publicatie nieuwe media_kans_voor_dienstverlening_en_interactie
Publicatie nieuwe media_kans_voor_dienstverlening_en_interactiePublicatie nieuwe media_kans_voor_dienstverlening_en_interactie
Publicatie nieuwe media_kans_voor_dienstverlening_en_interactie
 
Social media en burgerparticipatie
Social media en burgerparticipatieSocial media en burgerparticipatie
Social media en burgerparticipatie
 
Tablets op school
Tablets op schoolTablets op school
Tablets op school
 
0903 Doedag Venlo presentatie authenticatie
0903 Doedag Venlo presentatie authenticatie0903 Doedag Venlo presentatie authenticatie
0903 Doedag Venlo presentatie authenticatie
 
De Overheid Verbonden in Openheid
De Overheid Verbonden in OpenheidDe Overheid Verbonden in Openheid
De Overheid Verbonden in Openheid
 
Technology Enhanced Learning
Technology Enhanced LearningTechnology Enhanced Learning
Technology Enhanced Learning
 
Het app effect
Het app effectHet app effect
Het app effect
 
Team gebiedsontwikkeling en inrichting
Team gebiedsontwikkeling en inrichtingTeam gebiedsontwikkeling en inrichting
Team gebiedsontwikkeling en inrichting
 
Team gebiedsontwikkeling en inrichting
Team gebiedsontwikkeling en inrichtingTeam gebiedsontwikkeling en inrichting
Team gebiedsontwikkeling en inrichting
 
Thematafel quebreda 5 maart 2015 e
Thematafel quebreda 5 maart 2015 eThematafel quebreda 5 maart 2015 e
Thematafel quebreda 5 maart 2015 e
 
Groot mc internet_socialenetwerken
Groot mc internet_socialenetwerkenGroot mc internet_socialenetwerken
Groot mc internet_socialenetwerken
 

Mais de Marc Jadoul

A technology marketer's view on innovation (2019)
A technology marketer's view on innovation (2019)A technology marketer's view on innovation (2019)
A technology marketer's view on innovation (2019)Marc Jadoul
 
Manifesto for a brave digital future (2018)
Manifesto for a brave digital future (2018)Manifesto for a brave digital future (2018)
Manifesto for a brave digital future (2018)Marc Jadoul
 
Smart Mobility (2018)
Smart Mobility (2018)Smart Mobility (2018)
Smart Mobility (2018)Marc Jadoul
 
Riga Comm (2017)
Riga Comm (2017)Riga Comm (2017)
Riga Comm (2017)Marc Jadoul
 
Nordic Edge keynote (2017)
Nordic Edge keynote (2017)Nordic Edge keynote (2017)
Nordic Edge keynote (2017)Marc Jadoul
 
Know your audience (infographic)
Know your audience (infographic)Know your audience (infographic)
Know your audience (infographic)Marc Jadoul
 
VDE Smart Cities (2016)
VDE Smart Cities (2016)VDE Smart Cities (2016)
VDE Smart Cities (2016)Marc Jadoul
 
Connected Cars Europe keynote (2017)
Connected Cars Europe keynote (2017)Connected Cars Europe keynote (2017)
Connected Cars Europe keynote (2017)Marc Jadoul
 
CeBIT IoT Forum (2017)
CeBIT IoT Forum (2017)CeBIT IoT Forum (2017)
CeBIT IoT Forum (2017)Marc Jadoul
 
Smart Cities webinar (2016)
Smart Cities webinar (2016)Smart Cities webinar (2016)
Smart Cities webinar (2016)Marc Jadoul
 
ETSI IoT keynote (2016)
ETSI IoT keynote (2016)ETSI IoT keynote (2016)
ETSI IoT keynote (2016)Marc Jadoul
 
B2B Storytelling - blog posts compilation (September 2012- June 2016)
B2B Storytelling - blog posts compilation (September 2012- June 2016)B2B Storytelling - blog posts compilation (September 2012- June 2016)
B2B Storytelling - blog posts compilation (September 2012- June 2016)Marc Jadoul
 
Arrow Global Village IoT Summit (2016)
Arrow Global Village IoT Summit (2016)Arrow Global Village IoT Summit (2016)
Arrow Global Village IoT Summit (2016)Marc Jadoul
 
An Internet of Things blueprint for a smarter world
An Internet of Things blueprint for a smarter worldAn Internet of Things blueprint for a smarter world
An Internet of Things blueprint for a smarter worldMarc Jadoul
 
MNSI Melbourne (2015)
MNSI Melbourne (2015)MNSI Melbourne (2015)
MNSI Melbourne (2015)Marc Jadoul
 
B2B Storytelling 3 (September 2014 - June 2015)
B2B Storytelling 3 (September 2014 - June 2015)B2B Storytelling 3 (September 2014 - June 2015)
B2B Storytelling 3 (September 2014 - June 2015)Marc Jadoul
 
IoT Innovation Forum (2015)
IoT Innovation Forum (2015)IoT Innovation Forum (2015)
IoT Innovation Forum (2015)Marc Jadoul
 
10 Trends that will Shape the Future World of Applications (2015)
10 Trends that will Shape the Future World of Applications (2015)10 Trends that will Shape the Future World of Applications (2015)
10 Trends that will Shape the Future World of Applications (2015)Marc Jadoul
 
Unbearable Lightness of M2M Forecasting (ETSI 2014)
Unbearable Lightness of M2M Forecasting (ETSI 2014)Unbearable Lightness of M2M Forecasting (ETSI 2014)
Unbearable Lightness of M2M Forecasting (ETSI 2014)Marc Jadoul
 
Smart Cities (FTTH MENA 2014)
Smart Cities (FTTH MENA 2014)Smart Cities (FTTH MENA 2014)
Smart Cities (FTTH MENA 2014)Marc Jadoul
 

Mais de Marc Jadoul (20)

A technology marketer's view on innovation (2019)
A technology marketer's view on innovation (2019)A technology marketer's view on innovation (2019)
A technology marketer's view on innovation (2019)
 
Manifesto for a brave digital future (2018)
Manifesto for a brave digital future (2018)Manifesto for a brave digital future (2018)
Manifesto for a brave digital future (2018)
 
Smart Mobility (2018)
Smart Mobility (2018)Smart Mobility (2018)
Smart Mobility (2018)
 
Riga Comm (2017)
Riga Comm (2017)Riga Comm (2017)
Riga Comm (2017)
 
Nordic Edge keynote (2017)
Nordic Edge keynote (2017)Nordic Edge keynote (2017)
Nordic Edge keynote (2017)
 
Know your audience (infographic)
Know your audience (infographic)Know your audience (infographic)
Know your audience (infographic)
 
VDE Smart Cities (2016)
VDE Smart Cities (2016)VDE Smart Cities (2016)
VDE Smart Cities (2016)
 
Connected Cars Europe keynote (2017)
Connected Cars Europe keynote (2017)Connected Cars Europe keynote (2017)
Connected Cars Europe keynote (2017)
 
CeBIT IoT Forum (2017)
CeBIT IoT Forum (2017)CeBIT IoT Forum (2017)
CeBIT IoT Forum (2017)
 
Smart Cities webinar (2016)
Smart Cities webinar (2016)Smart Cities webinar (2016)
Smart Cities webinar (2016)
 
ETSI IoT keynote (2016)
ETSI IoT keynote (2016)ETSI IoT keynote (2016)
ETSI IoT keynote (2016)
 
B2B Storytelling - blog posts compilation (September 2012- June 2016)
B2B Storytelling - blog posts compilation (September 2012- June 2016)B2B Storytelling - blog posts compilation (September 2012- June 2016)
B2B Storytelling - blog posts compilation (September 2012- June 2016)
 
Arrow Global Village IoT Summit (2016)
Arrow Global Village IoT Summit (2016)Arrow Global Village IoT Summit (2016)
Arrow Global Village IoT Summit (2016)
 
An Internet of Things blueprint for a smarter world
An Internet of Things blueprint for a smarter worldAn Internet of Things blueprint for a smarter world
An Internet of Things blueprint for a smarter world
 
MNSI Melbourne (2015)
MNSI Melbourne (2015)MNSI Melbourne (2015)
MNSI Melbourne (2015)
 
B2B Storytelling 3 (September 2014 - June 2015)
B2B Storytelling 3 (September 2014 - June 2015)B2B Storytelling 3 (September 2014 - June 2015)
B2B Storytelling 3 (September 2014 - June 2015)
 
IoT Innovation Forum (2015)
IoT Innovation Forum (2015)IoT Innovation Forum (2015)
IoT Innovation Forum (2015)
 
10 Trends that will Shape the Future World of Applications (2015)
10 Trends that will Shape the Future World of Applications (2015)10 Trends that will Shape the Future World of Applications (2015)
10 Trends that will Shape the Future World of Applications (2015)
 
Unbearable Lightness of M2M Forecasting (ETSI 2014)
Unbearable Lightness of M2M Forecasting (ETSI 2014)Unbearable Lightness of M2M Forecasting (ETSI 2014)
Unbearable Lightness of M2M Forecasting (ETSI 2014)
 
Smart Cities (FTTH MENA 2014)
Smart Cities (FTTH MENA 2014)Smart Cities (FTTH MENA 2014)
Smart Cities (FTTH MENA 2014)
 

Over het nieuwe (samen)werken (2013)

  • 1. COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. Marc Jadoul Marketing Director, Engage Advocate & lid van de Alcatel-Lucent Digital Workplace Board Juni 2013 OVER HET NIEUWE (SAMEN)WERKEN KENNISMANAGEMENT EN SOCIAAL INTRANET
  • 2. 2 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. Ui mai koe ki ahau he aha te mea nui o te ao, māku e kī atu he tangata, he tangata, he tangata! Maori gezegde Foto: Jorge Royan, www.royan.com.ar, CC-BY-SA-3.0
  • 3. 3 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. ken·nis ['kɛnəs] Er zijn twee soorten kennis: we kennen een onderwerp, of we weten waar we er informatie over kunnen vinden. Samuel Johnson (1709-1784) EXPLICIETE KENNIS (EXPLICIT KNOWLEDGE) IMPLICIETE KENNIS (TACIT KNOWLEDGE) Foto’s: 26fruits.co.uk, ebcatering.com
  • 4. 4 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
  • 5. 5 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. KENNISMANAGEMENT IS EEN CYCLISCH PROCESS Bron: “The Knowledge Creating Company”, Nonaka & Takeuchi, 1995 IMPLICIET IMPLICIET EXPLICIET EXPLICIET socialisatie externalisatie combinatieinternalisatie EXPLICIET IMPLICIET IMPLICIET EXPLICIET
  • 6. 6 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. Laurie Buczek Sociale Media Stratege, Intel De gemiddelde werknemer verliest 1 dag per week met zoeken naar collega’s met de juiste expertise en ervaring, en naar relevante informatie voor het uitvoeren van zijn/haar job. Foto: www.visualphotos.com
  • 7. 7 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. E-MAIL, INTRANET EN COLLABORATIE-SOFTWARE HEBBEN DE VERWACHTINGEN NIET KUNNEN INLOSSEN
  • 8. 8 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. Foto’s: bunnomatic.com, bottledspringwater.ca
  • 9. 9 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. ge·meen·schap [xə'mensxɑp] een netwerk van individuen met gelijkaardige problemen of interesses, die ‘samenkomen’ en ‘samenwerken’ om gemeen- schappelijke oplossingen te vinden, nieuwe manieren van werken te ontdekken, en ideeën en ervaringen met elkaar te delen. Foto: thecontentauthority.com
  • 10. 10 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. HOE GEMEENSCHAPPEN NONAKA’S SPIRAAL VOEDEN inlijving door de gemeenschap verspreiding, toepassing & waarde-realisatie inlijving door de organisatie individueel leerprocess INFORMELE GEMEENSCHAPPEN FORMELE GEMEENSCHAPPEN IMPLICIET IMPLICIET EXPLICIET EXPLICIET
  • 11. 11 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. Gebaseerd op: Oscar Bergs “collaboration pyramid” (www.thecontenteconomy.com) TRADITIONELE COLLABORATIE SOCIALE COLLABORATIE contribueren contacteren en connecteren mensen zoeken en vinden delen wat je weet, zélf denken je zichtbaar maken en participeren teams – coordinatie - uitvoering INFORMEEL FORMEEL WAARDE CREATIE
  • 12. 12 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. SOCIALE MEDIA MAKEN NIEUWE MODELLEN VOOR COMMUNICATIE EN COLLABORATIE MOGELIJK f(N) f(2N) f(N2) SHAREPOINT & WIKI’S INTRANET SOCIALE MEDIA
  • 13. 13 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. SOCIALE TECHNOLOGIEËN KUNNEN DE PRODUCTIVITEIT VAN KENNISWERKERS MET 20-25% VERHOGEN Bron: McKinsey&Company, 2012 Rol-specifieke taken 39% Informatie zoeken en verzamelen 19%e-mail lezen en beantwoorden 28% Interne communicatie en collaboratie 14% % OF WORK WEEK 25-30% PRODUCTIVITEITS VERHOGING 10-15% PRODUCTIVITEITS VERHOGING 25-35% PRODUCTIVITEITS VERHOGING 30-35% PRODUCTIVITEITS VERHOGING
  • 14. 14 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. Prof. Paul Leonardi Kellogg School of Management Northwestern University Na zes maanden hadden de gebruikers van het enterprise sociale netwerk hun vermogen om informatie te vinden met 31% verhoogd, en om iemand te vinden die een persoon met de juiste informatie kent met 71%. Bron: insight.kellogg.northwestern.edu/article/the_coworker_network
  • 15. 15 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. DOORBREEK DE SILO’S IN DE ORGANISATIE Foto: aadezyn.com
  • 16. 16 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. VERTROUW NIET OP DE 90-9-1 REGEL
  • 17. 17 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. CREËER EEN WIN-WIN MODEL VOOR ALLE MEDEWERKERS
  • 18. 18 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. ACTIVEER MEDEWERKERS OP ALLE NIVEAUS Foto: *phil-cho, deviantart
  • 19. 19 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. TREK MIDDLE-MANAGEMENT OVER DE STREEP Foto: woahh.com
  • 20. 20 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. ROLLEN BINNEN EEN KENNIS-GEMEENSCHAP gemeenschap (actieve en minder actieve leden) executive sponsor(s) champions / advocaten moderatoren / facilitatoren platform eigenaar expert contributoren
  • 21. 21 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. P U S H ROMOTE SE HARE ELP Foto: Joseph Tey op www.greenchameleon.com
  • 22. 22 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. HOE BOUW JE EEN GEMEENSCHAP? Identificeer het doel en definieer de grenzen Zoek een sponsor en vind champions/advocaten Start de gemeenschap en organizeer haar werking Faciliteer, contribueer en modereer Monitor, stuur bij, vier successen en geef niet op 1. 2. 3. 4. 5.
  • 23. 23 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. ZELFREGULATIE I.P.V. HIËRARCHISCHE CONTROLE
  • 24. 24 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. PROFITEER VAN DE MOBIELE (R)EVOLUTIE IEDEREENOVERALALTIJD OP ELK TOESTEL
  • 25. 25 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. ICT BIEDT DE BOUWSTENEN VOOR HET NIEUWE (SAMEN)WERKEN HN(S)W BROADBAND + VEILIGE EXTERNE TOEGANG SPRAAK, VIDEO & DATA COMMS BYOD & CLOUD MOBILITY & NOMADIC SUPPORT SOCIALE COLLABORATIE TOOLS
  • 26. 26 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. Bron: Alcatel-Lucent, 2012 VOELEN ZICH BETER OP HUN GEMAK. VINDEN DAT DIT EEN POSITIEVE CULTUUR CREËERT. 44% 50% 49% KUNNEN HUN TAKEN BETER SPREIDEN. ZIJN MINDER VAAK AFGELEID. 48% VAN DE WERKNEMERS GEBRUIKEN HUN TABLET EN/OF SMARTPHONE MEERDERE MALEN PER DAG VAN OP VERSCHILLENDE LOCATIES (DUS OOK THUIS). 57%
  • 27. 27 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. WERKNEMERS GEVEN NIET ALLLEEN OM GELD Foto: forbes.com
  • 28. 28 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. IT, HR EN BEDRIJFSCULTUUR ZIJN GELINKT 82% 67% 77% 70% 11% 13% 16% 3% Cultuur Gurus Dino- sauriers % bedrijven met een verband tussen IT tools, diensten en policies, en bedrijfscultuur % bedrijven met een verband tussen IT tools, diensten en policies, en recruitment & retention % bedrijven waar HR meer invloed heeft op technologische beslissingen dan 3 jaar gededen % bedrijven waar er regelmatig gecommuniceerd wordt tussen management en IT Bron: Alcatel-Lucent , 2012
  • 29. 29 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. www.transforming-business.net
  • 30. COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. CASE STUDY: , ALCATEL-LUCENTS SOCIAAL INTRANET
  • 31. 31 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. OVER ALCATEL-LUCENT Samenwerking met 250+ universiteiten ~75,000* werknemers 2012 inkomsten €14.4b 7 Nobel prijzen 400G photonicDSL vectoring Carrier cloud lightRadio™400G IP XRS Core router 2012 R&D/Sales 16.1% Motive Customer Experience 1M+ NETWORKEN 500K+ KLANTEN (BEDRIJVEN) DJSI Technology Supersector leader VDSL2 vectoring (*) 1Q2013 figures MIT Top 50 “World's Most Innovative Companies”
  • 32. 32 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. MULTI-NATIONALE SAMENWERKING IS NOODZAKELIJK CANADA UK FRANCE AUSTRALIA BRAZIL Research Centers Product and Solution Development Centers IP Transformation Centers Executive Briefing Centers USA BELGIUM IRELAND GERMANY NETHERLANDS ITALY SPAIN ISRAEL TURKEY RUSSIA POLAND ROMANIA SLOVAKIA CHINA SOUTH KOREA TAIWAN INDIA SINGAPORE Bell Labs
  • 33. 33 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. WAT WERKNEMERS VERWACHTEN VAN ENTERPRISE 2.0 Voor het beheer van :  Mijn profiel  Mijn netwerk  Mijn gemeenschappen  Mijn platform  Alerts  Nieuwsberichten  Statistieken  …  Comment / rate …  Vragen & opmerkingen  Ontmoetingen, Chat  … Eén werkruimte 2 Geïnformeerd worden Zoeken en publiceren 4 Contacteren & Communiceren 53  Ideeën posten en delen  Activiteiten organizeren  Gemeenschappen creëren en/of vervoegen  … Creëren & Delen 6 In een gebruiksvriendelijke omgeving Betrokkenheid en Zichtbaarheid 7  Collega’s/Experts/Groepen  Documenten, videos, links, …  Projecten, oplossingen, ideeën, ervaringen, succes verhalen  …  Wie ben ik?  Waar ben ik?  Wat kan ik?  Wie ken ik?  Mijn gemeenschappen Witte & Gouden Gids 1 Bron: Alcatel-Lucent “Reconnect people” taskforce, 2009 IK COPs COIs BEDRIJFSWIJD
  • 34. 34 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. 2 3 4 7 1 = Eén werkruimte= Witte & Gouden Gids = Geïnformeerd worden= Zoeken en publiceren 5 = Contacteren & Communiceren = Gebruiksvriendelijk6 = Creëren & Delen EVALUATIE VAN DE BESTAANDE TOOLS (2009) Joomla! is een collaboratietool gefocuseerd op wiki’s en is heel gemakkelijk te gebruiken. Er ontbreekt echter een globale zoekfunctie, en onafhankelijke blogs laten samenwerken moeilijk. Social networking en document management functies ontbreken. MySite en TeamSite zijn krachtige hulpmiddelen, maar moeilijk te gebruiken omwille van de talrijke functionaliteiten die zij aanbieden. Daarnaast is de ontwikkeling van een sociaal netwerk niet mogelijk omdat je de activiteit van uw collega's niet kunnen volgen en geen contact met hen kan leggen. Experium is een goed hulpmiddel om documenten op te slaan, maar een beetje complex om te gebruiken. Collaboratiesis beperkt tot blogs en wiki's zonder speciale werkruimte. Bovendien, er is geen sociale netwerk dimensie P&P is een sociale netwerk applicatie gebaseerd op tagging, is makkelijk te gebruiken, maar onvolledig. Het is niet mogelijk om gemeenschappen op te richten, de activiteit binnen uw netwerk op te volgen en relaties te creëren. Geen document management en/of document opslag. 1 2 3 4 5 6 7 Bron: Alcatel-Lucent “Reconnect people” taskforce, 2009 (eigen ontwikkeling)
  • 35. 35 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. ’S SBS PLATFORM, GEBASEERD OP Creëren & Delen Witte & Gouden Gids Eén werkruimte Geïnformeerd worden Zoeken en publiceren In een gebruiksvriendelijke omgeving Contacteren & Communiceren 21 4 3 5 6 7
  • 36. 36 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. ALTIJD – OVERAL – OP ELK TOESTEL Single Sign On 2-Factor Authenticatie
  • 37. 37 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. HOE GEÏNTRODUCEERD WERD… Silo’s doorbreken FaceBook voor bedrijven Het Nieuwe Werken Inhoud gedreven Gebruiker = eigenaar Relevant voor JOU Ook voor niet werk- gerelateerde zaken Niet-hiërarchisch Open, tot iemand “STOP” zegt GEEN nieuwe IT tool GEEN document opslag systeem Bereik meer mensen Vind sneller informatie
  • 38. 38 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. 6 April 2010: BETA LAUNCH 29 April 2010: SOFT LAUNCH 3,000 GEBRUIKERS 200 GROEPEN 100 GEBRUIKERS 0 GROEPEN 21 Juni 2010: OFFICIËLE LAUNCH 12,000 GEBRUIKERS 800 GROEPEN 6 April 2011: 1ste VERJAARDAG 3,000+ GROEPEN52,000 GEBRUIKERS 6 April 2013: 3de VERJAARDAG 4,000+ GROEPEN73,806 GEBRUIKERS
  • 39. 39 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. WIJ DOEN BETER DAN DE 90-9-1 REGEL* (*) 2012 gemiddelde 8% contribuerend 29% participerend 38% actief
  • 40. 40 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. ENGAGE EVALUATIE (NA 1 JAAR) 71% GEMAKKELIJKER 55% GEMAKKELIJKER 60% GEMAKKELIJKER COLLABORATE | CONTRIBUTE | CONNECT | “Gemakkelijker om op de hoogte blijven van waar collega’s mee bezig zijn.” “Gemakkelijker om mensen, informatie, expertise en ervaring te vinden.” “Gemakkelijker om te vragen, te delen, te co-creëren, te commentariëren, …”
  • 41. 41 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. POPULAIRE GROEPEN OP ENGAGE ‘Business Press Coverage’ ‘IT Transformation/Our IT’ ‘Naperville Swap & Shop’ actief participerend contribuerend 0.3 1.9 1.0 1.5 2320 3.3 11.0 32.0 1.3 379 0.0 2.0 8.6 2.4 326 views/dag antwoorden/dag creaties/daglikes/dag updates/dag
  • 42. 42 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. EEN COMPONENT VAN DE DIGITALE WERKPLEK Gebaseerd op: Jane McConnell, www.netjmc.com “SOCIAAL” • Ontdekken, leren en delen via gemeenschappen • Real-time, dynamisch, onvoorspelbaar “MANAGED” • Officiële communicatie & gecontroleerde informatie • Gezaghebbend, stabiel, referentie “INHOUDELIJK” • Samenwerken in teams en projecten • Creatief, gecoördineerd, doelgericht HET NIEUWE INTRANET SHAREPOINT & WIKI’S INTRANET PORTAAL & PAGINA’S
  • 43. 43 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. DE REIS BELANGRIJKER DAN DE BESTEMMING … 2009 2010 2011 2012 + Ask@Ben + Yammer + Comment & Rating (Intranet) + ALU TV (Youtube like) + Livebloging, Livechat + Social Sharepoint (pilot) + Café Wiki + Engage (Jive 4) + Café Engage + Home 2.0 + Engage II (Jive 5) + Digital Workplace? Blogs Wikis Sharepoint 2013 + Engage III (Jive 6) … Intranet portals Foto: blisterdirect.com
  • 44. 44 COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. Vraag me wat het belangrijkste is op deze wereld, en ik zal antwoorden: de mensen, de mensen, de mensen! Maori gezegde Foto: Jorge Royan, www.royan.com.ar, CC-BY-SA-3.0
  • 45. COPYRIGHT © 2013 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
  • 46.