SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 32
INNFLYTELSE I EN DIGITAL VERDEN
DEFINISJON: EVNEN TIL Å ENDRE ANDRES ADFERD, HOLDNINGER ELLER MENINGER. Med andre ord: Noen har hatt innflytelse på deg når du tenker på en måte du ellers ikke ville ha tenkt eller gjør noe du ellers ikke ville ha gjort
INNFLYTELSE I SOSIALE MEDIER REACH:  INNFLYTELSE KAN SPRE SEG RASKERE OG LENGRE REAL-TIME: INNFLYTELSE ER ALLTID I BEVEGELSE MÅLBARHET: TILGANG TIL DATA OG REAKSJONER GJØR DET ENKLERE Å IDENTIFISERE RESULTATER AV INNFLYTELSE
HVORFOR ER DET VIKTIG? SOSIALE MEDIER KAN FORSTERKE SIGNALER, PÅVIRKE ADFERD OG LEDE TIL HANDLING Å oppmuntre dine lojale kunder å dele sine erfaringer med ditt merkenavn og produkter i sosiale nettverk er et fundament for ‘word-of-mouth’ markedsføring. Det kan også bygge tillit til din merkevare og styrke dets rykte.
THE HUMAN WEB NETTET BYGGES NÅ RUNDT MENNESKER. DIN PROFIL OG VENNER FØLGER DEG OVERALT
TILLIT I EN KJØPSSITUASJON ER DET ANBEFALINGER FRA VENNER OG ANDRE KUNDER VI STOLER PÅ
INFLUENCERS 500 MILLIONER KJØPSANBEFALINGER DELES I ÅRET. 13% ANSVARLIG FOR 80% Introducing Peer Influence Analysis- Forrester
HVA ER INNFLYTELSE?
INNFLYTELSE ER IKKE: ANTALL VENNER/FØLGERE ANTALL RETWEETS/REBLOGS GOOGLE PAGERANK POSTHYPPIGHET STILLING/TITTEL Men de er alle faktorer som må analyseres i sammenheng med hverandre og i relevant kontekst.
KONTEKST INNFLYTELSE ER AVHENGIG AV TEMA, NETTVERK, INFLUENCER, DIN MERKEVARE OG MÅLSETNINGER
INNFLYTELSE I NETTVERK VI LEVER I NETTVERK SOM HAR INNFLYTELSE PÅ HVA VI GJØR OG KJØPER The Real Life Social Network– Paul Adams
[object Object],[object Object],[object Object]
GRUNNPILLARER FOR INNFLYTELSE 2. RELEVANS Innflytelse er kun så effektiv som relevansen eller relasjon man har med temaet man har muligheten til å øve innflytelse på
GRUNNPILLARER FOR INNFLYTELSE 3. KREDIBILITET Kredibilitet i et fellesskap skaper innflytelse i nettverk, uansett om man mangler kredibilitet i andre fellesskap
GRUNNPILLARER FOR INNFLYTELSE 4. REKKEVIDDE Med større rekkevidde, kan man skape innflytelse selv med en lav ‘treffratio’
GRUNNPILLARER FOR INNFLYTELSE 5. NÆRHET I nettverk spiller den relative nærheten mellom sender og mottaker en viktig rolle for handling
GRUNNPILLARER FOR INNFLYTELSE 6. EKSPERTISE Opparbeidet gjennom deltagelse og ved å bringe verdi inn i et sosialt system Pillars of the new influence- D. Armano
PROBLEMENE MED AUTOMATISERTE VERKTØY 1. INGEN STANDARD Standardiserte formeler vil i de aller fleste tilfeller mangle viktige dimensjoner av mening og kontekst 2. BLACK BOX Vi kjenner ikke de nøyaktige formelene og algoritmene som brukes av disse verktøyene 3. MANGLENDE DATA De måler kun basert på en eller noe få kanaler, de baserer seg ikke på personens fulle online tilstedeværelse
HVORDAN MÅLE INNFLYTELSE?
FORANKRING I DEN SOSIALE STRATEGIEN P EOPLE Analyser dine kunders sosiale aktiviteter og adferd O BJECTIVES Identifiser konkrete målsetninger S TRATEGY Planlegg hvordan relasjoner med kunder skal bygges og ivaretas T ECHNOLOGY Velg hvilke sosiale teknologier som skal benyttes
MONITORERINGSVERKTØY BRUKT RIKTIG KAN DE SPARE OSS MYE TID OG RESSURSER ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
FORSTÅ MÅLGRUPPENE HVA ER DE OPPTATT AV? HVILKE ARENAER? HOLDNINGER? Identifiser de viktigste nøkkelordene for din merkevare og din bransje. Monitorer samtaler, forstå de sosiale mekanismene og forstå deres relasjon til din merkevare og produkter og til dine konkurrenter. Identifiser de viktigste sosiale arenaene og nettverkene. Bygg personas *  for influencers innen de forskjellige målgrupppene. * biografisk, geografisk, demografisk og psykografisk bakgrunns info. Relasjon til bedrift/produkt/bransje. Kontekst for bruk. Bruksmønstre  sosial teknologi
KLARE MÅL OG MÅLSETNINGER HVA SKAL OPPNÅES VED Å AKTIVERE INFLUENCERS? Klare mål er nødvendige både som et utgangspunkt for å kunne identifisere de “riktige” og mest relevante personene og for å kunne måle effekter og resultater av satsningen. Uten klare mål vil man kun måle aktivitet og ikke resultater.
VELG MÅLEENHETER UTVALG OG VEKTING BASERT PÅ PERSONAS OG MÅL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
RESULTAT IDENTIFIKASON AV PERSONER I NØKKELPOSISJONER INNEN RELEVANTE NETTVERK NodeXL
HVORDAN AKTIVERE OG ENGASJERE INFLUENCERS?
AKTIVER OG ENGASJER Å AKTIVERE “INFLUENCERS” HANDLER OM Å BYGGE GENUINE RELASJONER SOM ER GUNSTIGE OG MENINGSFULLE FOR BEGGE PARTER
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
SAMLE STRUKTURERTE DATA BRUK DE FOR Å MÅLE OG HENTE UT ANALYTISK INNSIKT Bygg en database og sørg for en kontinuerlig innsamling av strukturerte og modulerbare data som kan brukes til å måle resultater og effekter (ROI, Share of Conversation), finne nye mønstre, ta lærdom og søk forbedringer.
SPØRSMÅL? MITTE DIGITAL Web: www.mitte.no E-post: post@mitte.no Tlf: 40 85 12 75 Twitter: @MitteDigital Facebook: facebook.com/mittedigital

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Stemningsbilleder fra årsdagen 2013
Stemningsbilleder fra årsdagen 2013Stemningsbilleder fra årsdagen 2013
Stemningsbilleder fra årsdagen 2013Bilbranchen
 
La Navidad En BéLgica por Tessa Van Beneden
La Navidad En BéLgica por Tessa Van BenedenLa Navidad En BéLgica por Tessa Van Beneden
La Navidad En BéLgica por Tessa Van BenedenMariangeles Romero Calero
 
Seamless operation policy_0456
Seamless operation policy_0456Seamless operation policy_0456
Seamless operation policy_0456prasitseesan
 
Road map of development for pull system in thailand small and medium automoti...
Road map of development for pull system in thailand small and medium automoti...Road map of development for pull system in thailand small and medium automoti...
Road map of development for pull system in thailand small and medium automoti...eSAT Publishing House
 
Bali magicwww.Tripmart.com
  Bali magicwww.Tripmart.com  Bali magicwww.Tripmart.com
Bali magicwww.Tripmart.comtripmart
 

Destaque (8)

Mjf database
Mjf databaseMjf database
Mjf database
 
Idea del Dia12/04/2013
Idea del Dia12/04/2013Idea del Dia12/04/2013
Idea del Dia12/04/2013
 
Stemningsbilleder fra årsdagen 2013
Stemningsbilleder fra årsdagen 2013Stemningsbilleder fra årsdagen 2013
Stemningsbilleder fra årsdagen 2013
 
La Navidad En BéLgica por Tessa Van Beneden
La Navidad En BéLgica por Tessa Van BenedenLa Navidad En BéLgica por Tessa Van Beneden
La Navidad En BéLgica por Tessa Van Beneden
 
Seamless operation policy_0456
Seamless operation policy_0456Seamless operation policy_0456
Seamless operation policy_0456
 
Mdk Gk Tt Ex 8
Mdk Gk Tt Ex 8Mdk Gk Tt Ex 8
Mdk Gk Tt Ex 8
 
Road map of development for pull system in thailand small and medium automoti...
Road map of development for pull system in thailand small and medium automoti...Road map of development for pull system in thailand small and medium automoti...
Road map of development for pull system in thailand small and medium automoti...
 
Bali magicwww.Tripmart.com
  Bali magicwww.Tripmart.com  Bali magicwww.Tripmart.com
Bali magicwww.Tripmart.com
 

Semelhante a Innflytelse i en digital verden

Strategisk bruk av sosiale medier 30.09.2010
Strategisk bruk av sosiale medier 30.09.2010Strategisk bruk av sosiale medier 30.09.2010
Strategisk bruk av sosiale medier 30.09.2010Innovation Norway
 
Strategi for Sosiale medier
Strategi for Sosiale medierStrategi for Sosiale medier
Strategi for Sosiale medierAnetteWedoe
 
Sosiale medier presentasjon
Sosiale medier presentasjon Sosiale medier presentasjon
Sosiale medier presentasjon Silje Liahagen
 
Slik lykkes du med LinkedIn - Günderuka i Vestfold
Slik lykkes du med LinkedIn - Günderuka i VestfoldSlik lykkes du med LinkedIn - Günderuka i Vestfold
Slik lykkes du med LinkedIn - Günderuka i VestfoldErik Eskedal
 
Showcasedagen 2014. Engasjerende kommunikasjon
Showcasedagen 2014. Engasjerende kommunikasjonShowcasedagen 2014. Engasjerende kommunikasjon
Showcasedagen 2014. Engasjerende kommunikasjonTrigger
 
Mer verdi i alle kontaktpunkter - en praktisk tilnærming - frokostseminar cr...
Mer verdi i alle kontaktpunkter -  en praktisk tilnærming - frokostseminar cr...Mer verdi i alle kontaktpunkter -  en praktisk tilnærming - frokostseminar cr...
Mer verdi i alle kontaktpunkter - en praktisk tilnærming - frokostseminar cr...Torbjørn Sitre
 
Strategi for bruk av sosiale medier
Strategi for bruk av sosiale medierStrategi for bruk av sosiale medier
Strategi for bruk av sosiale medierRigmor Råen
 
Hsh frokostseminar
Hsh frokostseminarHsh frokostseminar
Hsh frokostseminarHalogen AS
 
Slik får du med deg folk
Slik får du med deg folkSlik får du med deg folk
Slik får du med deg folkGamnes farm
 
Kræsjkurs - sosiale medier og markedskommunikasjon
Kræsjkurs - sosiale medier og markedskommunikasjonKræsjkurs - sosiale medier og markedskommunikasjon
Kræsjkurs - sosiale medier og markedskommunikasjonSølvi E. Suongir
 
Sosiale medier 4 deler juni 2010
Sosiale medier 4 deler juni 2010Sosiale medier 4 deler juni 2010
Sosiale medier 4 deler juni 2010Innovation Norway
 
Web strategi 2.0: trender, websider og digital tilstedeværelse
Web strategi 2.0: trender, websider og digital tilstedeværelseWeb strategi 2.0: trender, websider og digital tilstedeværelse
Web strategi 2.0: trender, websider og digital tilstedeværelseHelena Makhotlova
 
Positiv Opplæring - Praktisk bruk av sosiale medier
Positiv Opplæring - Praktisk bruk av sosiale medierPositiv Opplæring - Praktisk bruk av sosiale medier
Positiv Opplæring - Praktisk bruk av sosiale medierHans-Petter Nygård-Hansen
 
Dette er engasjerende kommunikasjon
Dette er engasjerende kommunikasjonDette er engasjerende kommunikasjon
Dette er engasjerende kommunikasjonTrigger
 
Sosiale medier for bedrifter!
Sosiale medier for bedrifter!Sosiale medier for bedrifter!
Sosiale medier for bedrifter!Jimmy Mir
 
Branding og social media
Branding og social mediaBranding og social media
Branding og social mediaHvíta húsið
 
B2B-markedsføring i sosiale medier
B2B-markedsføring i sosiale medierB2B-markedsføring i sosiale medier
B2B-markedsføring i sosiale medierSigurd J. Vik
 

Semelhante a Innflytelse i en digital verden (20)

Strategisk bruk av sosiale medier 30.09.2010
Strategisk bruk av sosiale medier 30.09.2010Strategisk bruk av sosiale medier 30.09.2010
Strategisk bruk av sosiale medier 30.09.2010
 
Strategi for Sosiale medier
Strategi for Sosiale medierStrategi for Sosiale medier
Strategi for Sosiale medier
 
Sosiale medier presentasjon
Sosiale medier presentasjon Sosiale medier presentasjon
Sosiale medier presentasjon
 
Slik lykkes du med LinkedIn - Günderuka i Vestfold
Slik lykkes du med LinkedIn - Günderuka i VestfoldSlik lykkes du med LinkedIn - Günderuka i Vestfold
Slik lykkes du med LinkedIn - Günderuka i Vestfold
 
Showcasedagen 2014. Engasjerende kommunikasjon
Showcasedagen 2014. Engasjerende kommunikasjonShowcasedagen 2014. Engasjerende kommunikasjon
Showcasedagen 2014. Engasjerende kommunikasjon
 
Mer verdi i alle kontaktpunkter - en praktisk tilnærming - frokostseminar cr...
Mer verdi i alle kontaktpunkter -  en praktisk tilnærming - frokostseminar cr...Mer verdi i alle kontaktpunkter -  en praktisk tilnærming - frokostseminar cr...
Mer verdi i alle kontaktpunkter - en praktisk tilnærming - frokostseminar cr...
 
Strategi for bruk av sosiale medier
Strategi for bruk av sosiale medierStrategi for bruk av sosiale medier
Strategi for bruk av sosiale medier
 
Hsh frokostseminar
Hsh frokostseminarHsh frokostseminar
Hsh frokostseminar
 
Slik får du med deg folk
Slik får du med deg folkSlik får du med deg folk
Slik får du med deg folk
 
Ansattes bruk av sosiale medier
Ansattes bruk av sosiale medierAnsattes bruk av sosiale medier
Ansattes bruk av sosiale medier
 
Social Media Days - @hpnhansen
Social Media Days - @hpnhansenSocial Media Days - @hpnhansen
Social Media Days - @hpnhansen
 
Kræsjkurs - sosiale medier og markedskommunikasjon
Kræsjkurs - sosiale medier og markedskommunikasjonKræsjkurs - sosiale medier og markedskommunikasjon
Kræsjkurs - sosiale medier og markedskommunikasjon
 
Strategiplan
StrategiplanStrategiplan
Strategiplan
 
Sosiale medier 4 deler juni 2010
Sosiale medier 4 deler juni 2010Sosiale medier 4 deler juni 2010
Sosiale medier 4 deler juni 2010
 
Web strategi 2.0: trender, websider og digital tilstedeværelse
Web strategi 2.0: trender, websider og digital tilstedeværelseWeb strategi 2.0: trender, websider og digital tilstedeværelse
Web strategi 2.0: trender, websider og digital tilstedeværelse
 
Positiv Opplæring - Praktisk bruk av sosiale medier
Positiv Opplæring - Praktisk bruk av sosiale medierPositiv Opplæring - Praktisk bruk av sosiale medier
Positiv Opplæring - Praktisk bruk av sosiale medier
 
Dette er engasjerende kommunikasjon
Dette er engasjerende kommunikasjonDette er engasjerende kommunikasjon
Dette er engasjerende kommunikasjon
 
Sosiale medier for bedrifter!
Sosiale medier for bedrifter!Sosiale medier for bedrifter!
Sosiale medier for bedrifter!
 
Branding og social media
Branding og social mediaBranding og social media
Branding og social media
 
B2B-markedsføring i sosiale medier
B2B-markedsføring i sosiale medierB2B-markedsføring i sosiale medier
B2B-markedsføring i sosiale medier
 

Innflytelse i en digital verden

  • 1. INNFLYTELSE I EN DIGITAL VERDEN
  • 2. DEFINISJON: EVNEN TIL Å ENDRE ANDRES ADFERD, HOLDNINGER ELLER MENINGER. Med andre ord: Noen har hatt innflytelse på deg når du tenker på en måte du ellers ikke ville ha tenkt eller gjør noe du ellers ikke ville ha gjort
  • 3. INNFLYTELSE I SOSIALE MEDIER REACH: INNFLYTELSE KAN SPRE SEG RASKERE OG LENGRE REAL-TIME: INNFLYTELSE ER ALLTID I BEVEGELSE MÅLBARHET: TILGANG TIL DATA OG REAKSJONER GJØR DET ENKLERE Å IDENTIFISERE RESULTATER AV INNFLYTELSE
  • 4. HVORFOR ER DET VIKTIG? SOSIALE MEDIER KAN FORSTERKE SIGNALER, PÅVIRKE ADFERD OG LEDE TIL HANDLING Å oppmuntre dine lojale kunder å dele sine erfaringer med ditt merkenavn og produkter i sosiale nettverk er et fundament for ‘word-of-mouth’ markedsføring. Det kan også bygge tillit til din merkevare og styrke dets rykte.
  • 5. THE HUMAN WEB NETTET BYGGES NÅ RUNDT MENNESKER. DIN PROFIL OG VENNER FØLGER DEG OVERALT
  • 6. TILLIT I EN KJØPSSITUASJON ER DET ANBEFALINGER FRA VENNER OG ANDRE KUNDER VI STOLER PÅ
  • 7. INFLUENCERS 500 MILLIONER KJØPSANBEFALINGER DELES I ÅRET. 13% ANSVARLIG FOR 80% Introducing Peer Influence Analysis- Forrester
  • 9. INNFLYTELSE ER IKKE: ANTALL VENNER/FØLGERE ANTALL RETWEETS/REBLOGS GOOGLE PAGERANK POSTHYPPIGHET STILLING/TITTEL Men de er alle faktorer som må analyseres i sammenheng med hverandre og i relevant kontekst.
  • 10. KONTEKST INNFLYTELSE ER AVHENGIG AV TEMA, NETTVERK, INFLUENCER, DIN MERKEVARE OG MÅLSETNINGER
  • 11. INNFLYTELSE I NETTVERK VI LEVER I NETTVERK SOM HAR INNFLYTELSE PÅ HVA VI GJØR OG KJØPER The Real Life Social Network– Paul Adams
  • 12.
  • 13. GRUNNPILLARER FOR INNFLYTELSE 2. RELEVANS Innflytelse er kun så effektiv som relevansen eller relasjon man har med temaet man har muligheten til å øve innflytelse på
  • 14. GRUNNPILLARER FOR INNFLYTELSE 3. KREDIBILITET Kredibilitet i et fellesskap skaper innflytelse i nettverk, uansett om man mangler kredibilitet i andre fellesskap
  • 15. GRUNNPILLARER FOR INNFLYTELSE 4. REKKEVIDDE Med større rekkevidde, kan man skape innflytelse selv med en lav ‘treffratio’
  • 16. GRUNNPILLARER FOR INNFLYTELSE 5. NÆRHET I nettverk spiller den relative nærheten mellom sender og mottaker en viktig rolle for handling
  • 17. GRUNNPILLARER FOR INNFLYTELSE 6. EKSPERTISE Opparbeidet gjennom deltagelse og ved å bringe verdi inn i et sosialt system Pillars of the new influence- D. Armano
  • 18. PROBLEMENE MED AUTOMATISERTE VERKTØY 1. INGEN STANDARD Standardiserte formeler vil i de aller fleste tilfeller mangle viktige dimensjoner av mening og kontekst 2. BLACK BOX Vi kjenner ikke de nøyaktige formelene og algoritmene som brukes av disse verktøyene 3. MANGLENDE DATA De måler kun basert på en eller noe få kanaler, de baserer seg ikke på personens fulle online tilstedeværelse
  • 20. FORANKRING I DEN SOSIALE STRATEGIEN P EOPLE Analyser dine kunders sosiale aktiviteter og adferd O BJECTIVES Identifiser konkrete målsetninger S TRATEGY Planlegg hvordan relasjoner med kunder skal bygges og ivaretas T ECHNOLOGY Velg hvilke sosiale teknologier som skal benyttes
  • 21.
  • 22. FORSTÅ MÅLGRUPPENE HVA ER DE OPPTATT AV? HVILKE ARENAER? HOLDNINGER? Identifiser de viktigste nøkkelordene for din merkevare og din bransje. Monitorer samtaler, forstå de sosiale mekanismene og forstå deres relasjon til din merkevare og produkter og til dine konkurrenter. Identifiser de viktigste sosiale arenaene og nettverkene. Bygg personas * for influencers innen de forskjellige målgrupppene. * biografisk, geografisk, demografisk og psykografisk bakgrunns info. Relasjon til bedrift/produkt/bransje. Kontekst for bruk. Bruksmønstre sosial teknologi
  • 23. KLARE MÅL OG MÅLSETNINGER HVA SKAL OPPNÅES VED Å AKTIVERE INFLUENCERS? Klare mål er nødvendige både som et utgangspunkt for å kunne identifisere de “riktige” og mest relevante personene og for å kunne måle effekter og resultater av satsningen. Uten klare mål vil man kun måle aktivitet og ikke resultater.
  • 24.
  • 25.
  • 26. RESULTAT IDENTIFIKASON AV PERSONER I NØKKELPOSISJONER INNEN RELEVANTE NETTVERK NodeXL
  • 27. HVORDAN AKTIVERE OG ENGASJERE INFLUENCERS?
  • 28. AKTIVER OG ENGASJER Å AKTIVERE “INFLUENCERS” HANDLER OM Å BYGGE GENUINE RELASJONER SOM ER GUNSTIGE OG MENINGSFULLE FOR BEGGE PARTER
  • 29.
  • 30.
  • 31. SAMLE STRUKTURERTE DATA BRUK DE FOR Å MÅLE OG HENTE UT ANALYTISK INNSIKT Bygg en database og sørg for en kontinuerlig innsamling av strukturerte og modulerbare data som kan brukes til å måle resultater og effekter (ROI, Share of Conversation), finne nye mønstre, ta lærdom og søk forbedringer.
  • 32. SPØRSMÅL? MITTE DIGITAL Web: www.mitte.no E-post: post@mitte.no Tlf: 40 85 12 75 Twitter: @MitteDigital Facebook: facebook.com/mittedigital