1. Présenté par :
Minyawi AmineMinyawi Amine
Dawn Engineering Solution

2.  Introduction
 Introduction à Scrum
 Rappel sur les méthodes agiles
 Scrum
◦ Principes clés
◦ Les rôles
◦ Planifier un projet
◦ Organisation
◦ Indicateurs de projet
◦ Techniques d’ingénierie logicielle
◦ Scrum pour de grandes équipes
 Perspectives
 Conclusion
Introduction à Agile Scrum
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3.  Introduction
 Introduction à Scrum
 Rappel sur les méthodes agiles
 Scrum
◦ Principes clés
◦ Les rôles
◦ Planifier un projet
◦ Organisation
◦ Indicateurs de projet
◦ Techniques d’ingénierie logicielle
◦ Scrum pour de grandes équipes
 Perspectives
 Conclusion
Introduction à Agile Scrum
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4. •Les méthode classiques ont plusieurs
inconvénients:
•Un grand effort durant la phase du planning
•Faible transformation des besoins dans un environnement
changeant
• une nouvelle méthode :
• La méthode agile
Introduction à Agile Scrum
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5.  Introduction
 Introduction à Scrum
 Rappel sur les méthodes agiles
 Scrum
◦ Principes clés
◦ Les rôles
◦ Planifier un projet
◦ Organisation
◦ Indicateurs de projet
◦ Techniques d’ingénierie logicielle
◦ Scrum pour de grandes équipes
 Perspectives
 Conclusion
Introduction à Agile Scrum
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6. •Scrum terme en anglais signifiant mêlée , notamment en
rugby
•Scrum désigne une méthode agile dédiée à la gestion de
projet
Introduction à Agile Scrum
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•Objectifs:
Satisfaire au mieux les besoins du client
Maximiser les chances de réussite du projet

7.  Introduction
 Introduction à Scrum
 Rappel sur les méthodes agiles
 Scrum
◦ Principes clés
◦ Les rôles
◦ Planifier un projet
◦ Organisation
◦ Indicateurs de projet
◦ Techniques d’ingénierie logicielle
◦ Scrum pour de grandes équipes
 Perspectives
 Conclusion
Introduction à Agile Scrum
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8. •Une méthode agile est une approche itérative et incrémentale,
qui est menée dans un esprit collaboratif avec juste ce qu’il faut
de formalisme
•Elle génère un produit de haute qualité tout en prenant en compte
l’évolution des besoins des clients
•Concepts formalisés en 2001 par le Manifeste Agile.
Introduction à Agile Scrum
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9. Introduction à Agile Scrum
9
Les 4 principes essentiels du Manifeste Agile:
• L'équipe : Personnes et interactions plutôt que processus et
outils
• L'application :Logiciel fonctionnel plutôt que documentation
complète
• La collaboration :Collaboration avec le client plutôt que
négociation de contrat
• L'acceptation du changement :Réagir au changement plutôt que
suivre un plan.

10.  Introduction
 Introduction à Scrum
 Rappel sur les méthodes agiles
 Scrum
◦ Principes clés
◦ Les rôles
◦ Planifier un projet
◦ Organisation
◦ Indicateurs de projet
◦ Techniques d’ingénierie logicielle
◦ Scrum pour de grandes équipes
 Perspectives
 Conclusion
Introduction à Agile Scrum
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11. Scrum est une méthode agile qui permet de produire la plus grande valeur
métier dans la durée la plus courte.
Méthode itérative et incrémentale:
• Réalisation d’un ensemble de fonctionnalités par itération
• Itération d’une durée fixe (d’2 à 4 semaines)// sprint
• Livraison d’un produit partiel fonctionnel par itération
Participation du client:
• Définition des fonctionnalités prioritaires
• Ajout de fonctionnalités en cours de projet (pas pendant un sprint !)
Introduction à Agile Scrum
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12.  Introduction
 Introduction à Scrum
 Rappel sur les méthodes agiles
 Scrum
◦ Principes clés
◦ Les rôles
◦ Planifier un projet
◦ Organisation
◦ Indicateurs de projet
◦ Techniques d’ingénierie logicielle
◦ Scrum pour de grandes équipes
 Perspectives
 Conclusion
Introduction à Agile Scrum
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13.  Les poules et les cochons
 Les cochons :
◦ Le product owner
 Définir les fonctionnalités du produit
 Définir les dates des versions et leur contenus
◦ Le scrummaster
 Gérer le projet
 Gérer l’interaction entre les différents membres
 Assurer un bon rendement des développeurs
◦ L’équipe (5/10 personnes)
 Les poules :
◦ Tous ceux qui ont un intérêt dans le projet
(Client, manager,..)
Introduction à Agile Scrum
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14.  Introduction
 Introduction à Scrum
 Rappel sur les méthodes agiles
 Scrum
◦ Principes clés
◦ Les rôles
◦ Planifier un projet
◦ Organisation
◦ Indicateurs de projet
◦ Techniques d’ingénierie logicielle
◦ Scrum pour de grandes équipes
 Perspectives
 Conclusion
Introduction à Agile Scrum
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15.  Constitution du backlog produit par le product owner.
 Répartition en sprints et en releases.
Introduction à Agile Scrum
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Source : http://fr.wikipedia.org

16.  Introduction
 Introduction à Scrum
 Rappel sur les méthodes agiles
 Scrum
◦ Principes clés
◦ Les rôles
◦ Planifier un projet
◦ Organisation
◦ Indicateurs de projet
◦ Techniques d’ingénierie logicielle
◦ Scrum pour de grandes équipes
 Perspectives
 Conclusion
Introduction à Agile Scrum
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17. Introduction à Agile Scrum
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Source : www.scrumalliance.org
1. Backlog produit (ou catalogue des besoins)
 Besoins priorisés par le product owner
 Besoins évalués par l’équipe
Mêlée
quotidienne

18. Introduction à Agile Scrum
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Source : www.scrumalliance.org
2. Backlog de sprint
 Planning/Revue Sprint
 Extrait du backlog produit
 Besoins éclatés en tâches
Mêlée
quotidienne

19. Introduction à Agile Scrum
19
Source : www.scrumalliance.org
3. Sprint
 Développement des fonctionnalités du backlog de sprint
 Aucune modification du backlog de sprint possible
Mêlée
quotidienne

20. Introduction à Agile Scrum
20
4. Mêlée quotidienne
 Point de contrôle quotidien de l’équipe
 Interventions régulées – 2 min. par personne
Source : www.scrumalliance.org
Mêlée
quotidienne

21. Introduction à Agile Scrum
21
Source : www.scrumalliance.org
5. Incrément logiciel : livré au product owner à la
fin du sprint.
Mêlée
quotidienne

22.  Introduction
 Introduction à Scrum
 Rappel sur les méthodes agiles
 Scrum
◦ Principes clés
◦ Les rôles
◦ Planifier un projet
◦ Organisation
◦ Indicateurs de projet
◦ Techniques d’ingénierie logicielle
◦ Scrum pour de grandes équipes
 Perspectives
 Conclusion
Introduction à Agile Scrum
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23.  Le tableau des tâches
Introduction à Agile Scrum
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24. Introduction à Agile Scrum
24
Source : « Summary of Scrum », Signifikant Svenska A.B., 2007
 Le burndown chart

25.  Introduction à Scrum
 Rappel sur les méthodes agiles
 Scrum
◦ Principes clés
◦ Les rôles
◦ Planifier un projet
◦ Organisation
◦ Indicateurs de projet
◦ Techniques d’ingénierie logicielle
◦ Scrum pour de grandes équipes
 Perspectives
 Conclusion
Introduction à Agile Scrum
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26.  Scrum une méthode de gestion de projet
◦ Doit être complétée par des techniques d’ingénierie
logicielle
◦ Complémentaire avec Extreme Programming :
 Test Driven Development
 Intégration continue
Introduction à Agile Scrum
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27.  Introduction à Scrum
 Rappel sur les méthodes agiles
 Scrum
 Principes clés
 Les rôles
 Planifier un projet
 Organisation
 Indicateurs de projet
 Techniques d’ingénierie logicielle
 Scrum pour de grandes équipes
 Perspectives
 Conclusion
Introduction à Agile Scrum
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28.  Principes :
1. Commencer par une équipe
Scrum standard
2. Création de plusieurs équipes
– essaimage
 Adaptation de la méthode :
◦ Scrum des scrums
◦ Rôle de team leader
 Problèmes à traiter :
◦ Dispersion géographique
◦ Développement off-shore
Introduction à Agile Scrum
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29.  Outils traditionnels
◦ Tableau blanc et post-it
◦ Excel – Backlog produit et backlog de sprint
 Outils dédiés
◦ Issue tracking : Jira , BugNet,…
◦ Versionning : SVN
◦ Intégration continue : Bambo
◦ Test unitaire : Nunit/JUnit
◦ Intégration avec IDE : Atlassion connector , AnkhSVN,…
 Autres outils
◦ Connexion large bande
◦ Wiki, webcams, messagerie instantanée…
Introduction à Agile Scrum
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30.  Introduction à Scrum
 Rappel sur les méthodes agiles
 Scrum
◦ Principes clés
◦ Les rôles
◦ Planifier un projet
◦ Organisation
◦ Indicateurs de projet
◦ Techniques d’ingénierie logicielle
◦ Scrum pour de grandes équipes
 Perspectives
 Conclusion
Introduction à Agile Scrum
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31.  Pas d’évolution, peu de critiques
 Défauts à palier
◦ Absence de dépendance entre les tâches
◦ Polyvalence des programmeurs
◦ Productivité équivalente supposée
⇒Grande maturité nécessaire
Introduction à Agile Scrum
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32.  Introduction à Scrum
 Rappel sur les méthodes agiles
 Scrum
◦ Principes clés
◦ Les rôles
◦ Planifier un projet
◦ Organisation
◦ Indicateurs de projet
◦ Techniques d’ingénierie logicielle
◦ Scrum pour de grandes équipes
 Perspectives
 Conclusion
Introduction à Agile Scrum
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33.  Méthode de gestion de projet – Processus simple
 Problèmes d’organisation mieux gérés
 Mieux définir les rôles et les responsabilités
 Des équipes motivées subissant moins de stress
 Améliorer la production et la motivation
 Notifications en cas de problèmes
Introduction à Agile Scrum
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34. • www.mountaingoatsoftware.com/scrum
• www.agilemodeling.com
• www.scrumalliance.org
• www.controlchaos.com
• www.frenshsug.com
Introduction à Agile Scrum
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35. Questions ?