Definindo o NegócioDefinindo o Negócio
Prof. Milton Henrique
mcouto@catolica-es.edu.br
Definindo o Negócio
 O negócio deve se ajustar ao
empreendedor
Não tente ser o
que você não é!
Como escolher o negócio adequado?
Qual o volume de capital
que se pretende investir?
Qual o retorno que se
espera obter?...
Como escolher o negócio adequado?
Quais são as experiências profissionais?
Quais são as suas características de
personal...
Como escolher o negócio adequado?
Qual a natureza dasQual a natureza das
atividades de trabalhoatividades de trabalho
env...
Descrevendo o Negócio
O que falta ao consumidor?
O que faria o consumidor se interessar em
comprar alguma coisa?
O que ...
Quais são as Principais
Fontes de Ideias
Pesquisas
Olhar nas Ruas
Ideias que deram certo em outros
lugares
Experiência enquanto consumidor
Experiência no empregoExperiência no emprego
Mudanças
demográficas e
sociais
Caos econômico, crises, atrasos
tecnológicos
Capacidades
e habilidades
pessoais
Qual é o seu talento?
Oportunidades
 Características da oportunidade:
 atraente,
 durável,
 tem uma hora certa,
 é ancorada em um produto o...
Tendências e OportunidadesTendências e Oportunidades
Envelhecimento da população:Envelhecimento da população:
- Residência...
Tendências e
Oportunidades
Cuidados com a forma física:Cuidados com a forma física:
-- Academia;
- Aparelhos de ginástica;...
Tendências e
Oportunidades
Educação Continuada:Educação Continuada:
- Publicações
especializadas;
- Livros de referência;
...
Tendências e
Oportunidades
Casais trabalhandoCasais trabalhando
fora:fora:
- Serviços de limpeza
e manutenção
domiciliar;
...
Tendências e Oportunidades
Casais sem filhos,Casais sem filhos,
podendo até serem dopodendo até serem do
mesmo sexo:mesmo ...
Tendências e Oportunidades
Globalização:Globalização:
- Importação;
- Exportação;
- Hotéis;
- Viagens.
Tendências e Oportunidades
Aumento do número de solteiros:Aumento do número de solteiros:
- Atividades de lazer;- Atividad...
Tendências e
Oportunidades
Isolamento social:Isolamento social:
- Telefonia;
- Internet;
- Comércio
eletrônico;
- Produtos...
Tendências e OportunidadesTendências e Oportunidades
Volta às origens:
- Artesanato;
- Geléias e doces caseiros;
- Produto...
Tendências e Oportunidades
Aumento da produtividadeAumento da produtividade
- Terceirização de serviços;
- Trabalho autôno...
Identidade
Corporativa
Todo negócio tem umamissão a cumprir
Deve ter uma visão dofuturo que o norteie
Deve definir osvalores que pretendeconsagrar
Tudo isso precisa ser muito claro para que todos osTudo isso precisa ser muito claro para que todos os
grupos de interesse...
Missão
• Significa a razão de ser do próprio negócio.
Por que ele foi criado. Para que ele existe.
• A missão da empresa e...
Missão
A missão especifica o(s) negócio(s) no(s)
qual(is) a empresa pretende competir e os
clientes aos quais pretende ate...
Missão
• A missão é mais concreta que a visão;
• A missão pode ser modificada em razão de
transformações nas condições amb...
• Quando a empresa foi
fundada
– “Entregue hoje e
amanhã a sua
encomenda estará nas
mãos do destinatário
até as dez horas ...
Visão
A visão é um retrato do
que a empresa pretende
ser e, em termos amplos,
do que pretende realizar.
Onde queremos cheg...
Visão
• A visão é a imagem que o
empreendedor tem a respeito do
futuro do seu negócio.
• É o que ele pretende que o negóci...
Visão
→A declaração de visão direciona a
empresa para onde ela gostaria
de estar nos próximos anos;
→Visão é pensar com um...
Missão da IBM com o passar dos anos
 início da década de 50: “computadorescomputadores”;
 fim da década de 50: “processa...
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Empreendedorismo 2015 04 - Definindo o Negócio

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Empreendedorismo 2015 04 - Definindo o Negócio

  1. 1. Definindo o NegócioDefinindo o Negócio Prof. Milton Henrique mcouto@catolica-es.edu.br
  2. 2. Definindo o Negócio  O negócio deve se ajustar ao empreendedor Não tente ser o que você não é!
  3. 3. Como escolher o negócio adequado? Qual o volume de capital que se pretende investir? Qual o retorno que se espera obter? Quanto tempo você pode ficar sem um salário mensal?
  4. 4. Como escolher o negócio adequado? Quais são as experiências profissionais? Quais são as suas características de personalidade? Quais são seus conhecimentos e habilidades?
  5. 5. Como escolher o negócio adequado? Qual a natureza dasQual a natureza das atividades de trabalhoatividades de trabalho envolvidas?envolvidas? Quais são seus objetivos?Quais são seus objetivos? Quais são as suas atitudesQuais são as suas atitudes e opiniões a respeito dee opiniões a respeito de negócios?negócios?
  6. 6. Descrevendo o Negócio O que falta ao consumidor? O que faria o consumidor se interessar em comprar alguma coisa? O que poderia ajudar as pessoas a realizar suas tarefas diárias, seus objetivos imediatos e de longo prazo, enfim, seus sonhos de vida? O que é novo e poderia mudar a vida das pessoas?
  7. 7. Quais são as Principais Fontes de Ideias
  8. 8. Pesquisas
  9. 9. Olhar nas Ruas
  10. 10. Ideias que deram certo em outros lugares
  11. 11. Experiência enquanto consumidor
  12. 12. Experiência no empregoExperiência no emprego
  13. 13. Mudanças demográficas e sociais
  14. 14. Caos econômico, crises, atrasos tecnológicos
  15. 15. Capacidades e habilidades pessoais Qual é o seu talento?
  16. 16. Oportunidades  Características da oportunidade:  atraente,  durável,  tem uma hora certa,  é ancorada em um produto ou serviço que cria ou adiciona valor para o seu comprador
  17. 17. Tendências e OportunidadesTendências e Oportunidades Envelhecimento da população:Envelhecimento da população: - Residências menores;- Residências menores; - Pisos antiderrapantes;- Pisos antiderrapantes; - Serviços à domicílio;- Serviços à domicílio; - Alimentos dietéticos;- Alimentos dietéticos; - Porções menores;- Porções menores; - Turismo da terceira idade.- Turismo da terceira idade.
  18. 18. Tendências e Oportunidades Cuidados com a forma física:Cuidados com a forma física: -- Academia; - Aparelhos de ginástica; - Roupas esportivas; - Dietas.
  19. 19. Tendências e Oportunidades Educação Continuada:Educação Continuada: - Publicações especializadas; - Livros de referência; - Cd-Rom; - Banco de dados; - Internet; - Serviços de treinamento.
  20. 20. Tendências e Oportunidades Casais trabalhandoCasais trabalhando fora:fora: - Serviços de limpeza e manutenção domiciliar; - Transporte escolar; - Creches.
  21. 21. Tendências e Oportunidades Casais sem filhos,Casais sem filhos, podendo até serem dopodendo até serem do mesmo sexo:mesmo sexo: - Pet Shops; - Turismo; - Diversões; - Investimentos.
  22. 22. Tendências e Oportunidades Globalização:Globalização: - Importação; - Exportação; - Hotéis; - Viagens.
  23. 23. Tendências e Oportunidades Aumento do número de solteiros:Aumento do número de solteiros: - Atividades de lazer;- Atividades de lazer; - Cultura e entretenimento;- Cultura e entretenimento; - Alimentos congelados;- Alimentos congelados; - Turismo.- Turismo.
  24. 24. Tendências e Oportunidades Isolamento social:Isolamento social: - Telefonia; - Internet; - Comércio eletrônico; - Produtos de segurança.
  25. 25. Tendências e OportunidadesTendências e Oportunidades Volta às origens: - Artesanato; - Geléias e doces caseiros; - Produtos Orgânicos; - Restaurantes de comida regional; - Móveis antigos.
  26. 26. Tendências e Oportunidades Aumento da produtividadeAumento da produtividade - Terceirização de serviços; - Trabalho autônomo; - Empreendedorismo.
  27. 27. Identidade Corporativa
  28. 28. Todo negócio tem umamissão a cumprir
  29. 29. Deve ter uma visão dofuturo que o norteie
  30. 30. Deve definir osvalores que pretendeconsagrar
  31. 31. Tudo isso precisa ser muito claro para que todos osTudo isso precisa ser muito claro para que todos os grupos de interesse saibam exatamente o quegrupos de interesse saibam exatamente o que fazer, como, quando e onde.fazer, como, quando e onde.
  32. 32. Missão • Significa a razão de ser do próprio negócio. Por que ele foi criado. Para que ele existe. • A missão da empresa está sempre centrada na sociedade. Missão Qual é o cliente e o que tem valor para ele? Qual é o negócio da empresa? Como fazer? (tecnologia) O que fazer? (produto / serviço) Para quem fazer? (mercado)
  33. 33. Missão A missão especifica o(s) negócio(s) no(s) qual(is) a empresa pretende competir e os clientes aos quais pretende atender. O que faremos para chegar lá!O que faremos para chegar lá!
  34. 34. Missão • A missão é mais concreta que a visão; • A missão pode ser modificada em razão de transformações nas condições ambientais; • A missão deve ser ampla o suficiente para permitir o crescimento criativo da empresa.
  35. 35. • Quando a empresa foi fundada – “Entregue hoje e amanhã a sua encomenda estará nas mãos do destinatário até as dez horas da manhã.” • Atualmente – “Deixar tranquilo e sossegado o cliente que lhe confiar uma encomenda.”
  36. 36. Visão A visão é um retrato do que a empresa pretende ser e, em termos amplos, do que pretende realizar. Onde queremos chegar!Onde queremos chegar!
  37. 37. Visão • A visão é a imagem que o empreendedor tem a respeito do futuro do seu negócio. • É o que ele pretende que o negócio seja dentro de um certo horizonte de tempo.
  38. 38. Visão →A declaração de visão direciona a empresa para onde ela gostaria de estar nos próximos anos; →Visão é pensar com uma paixão que ajuda as pessoas sentirem o que devem fazer; →A visão força as pessoas e evoca emoções e sonhos; →A visão deve ser duradoura.
  39. 39. Missão da IBM com o passar dos anos  início da década de 50: “computadorescomputadores”;  fim da década de 50: “processamento de dadosprocessamento de dados”;  início da década de 60: “manipulação de informaçõesmanipulação de informações”;  fim da década de 60: “solução de problemassolução de problemas”;  início da década de 70: “desenvolvimento de alternativasdesenvolvimento de alternativas”;  início dos anos 80: “otimização de negóciosotimização de negócios”;  início da década de 90: “desenvolvimento de novos negócios das empresasdesenvolvimento de novos negócios das empresas”;  fim da década de 90: “satisfazer as necessidades de resolução de problemassatisfazer as necessidades de resolução de problemas de negóciosde negócios”; e  Atualmente: “Reuniremos o melhor da IBM — e de nossos parceiros deReuniremos o melhor da IBM — e de nossos parceiros de negócios — para efetivar a mudança e otimizar o desempenho de negóciosnegócios — para efetivar a mudança e otimizar o desempenho de negócios para nossos clientespara nossos clientes”.

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