Empreendedorismo 2015 01 - Empreendedorismo

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Material da Disciplina de Empreendedorismo, com os conceitos iniciais de empreendedorismo e das características empreendedoras

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Empreendedorismo 2015 01 - Empreendedorismo

  1. 1. Empreendedorismo Prof. Milton Henrique mcouto@catolica-es.edu.br
  2. 2. "OlharOlhar é uma coisa, verver o que se olha é outra, entenderentender o que se vê é uma outra, aprenderaprender o que você entende é uma coisa a mais, mas agiragir sobre o que você aprende, é tudo que realmente importa." (Winston Churchill)
  3. 3. A História  A palavra empreendedor surgiu na França por volta dos séculos XVII e XVIII, com o objetivo de designar aquelas pessoas ousadas que estimulavam o progresso econômico, mediante novas e melhores formas de agir.
  4. 4. Empreendedorismo • Nasce o termo empreendedorismo, diferenciando: – o empreendedorempreendedor (aquele que assume riscos), – do capitalistacapitalista (aquele que fornecia o capital).
  5. 5. EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMO é o processo de criar algo diferente e com valor, dedicando tempo e o esforço necessários, assumindo os riscos financeiros, psicológicos e sociais correspondentes e recebendo as conseqüentes recompensas da satisfação econômica e pessoal
  6. 6. CriatividadeeInovação Habilidades gerenciais e know-how em business Quem é o Empreendedor? Alta Inventor Empreendedor A grande maioria Gerente, Administrador Baixa Alta
  7. 7. Processo Empreendedor
  8. 8. Empreendedor e a Oportunidade! Enquanto uns choram… … outros vendem lenços!
  9. 9. Um Exemplo...
  10. 10. Características do Empreendedor Correr riscos calculadosCorrer riscos calculados Disposição de assumir desafios ou riscos moderados e responder pessoalmente por eles.
  11. 11. Características do Empreendedor Busca de Oportunidade e IniciativaBusca de Oportunidade e Iniciativa Capacidade de se antecipar aos fatos e criar novas oportunidades de negócios, desenvolver novos produtos e serviços, propor soluções inovadoras.
  12. 12. Características do Empreendedor Persistência Enfrentar os obstáculos decididamente, buscando o sucesso a todo custo, mantendo ou mudando as estratégias, de acordo com as situações.
  13. 13. Características do Empreendedor Exigência de Qualidade e EficiênciaExigência de Qualidade e Eficiência Decisão de fazer sempre o melhor, buscando satisfazer ou superar as expectativas de prazos e padrões de qualidade.
  14. 14. Características do Empreendedor ComprometimentoComprometimento Faz sacrifício pessoal ou esforço extraordinário para completar uma tarefa; colabora com os subordinados e até mesmo assume o lugar deles para terminar um trabalho; se esmera para manter os cliente satisfeitos e coloca a boa vontade a longo prazo acima do lucro a curto prazo.
  15. 15. Características do Empreendedor Busca de informaçõesBusca de informações Busca pessoalmente obter informações sobre clientes, fornecedores ou concorrentes; investiga pessoalmente como fabricar um produto ou prestar um serviço; consulta especialistas para obter assessoria técnica ou comercial.
  16. 16. Características do Empreendedor Estabelecimento de MetasEstabelecimento de Metas Assume metas e objetivos que representam desafios e tenham significado pessoal; define com clareza e objetividade as metas de longo prazo; estabelece metas de curto prazo mensuráveis.
  17. 17. Características do Empreendedor Planejamento e MonitoramentoPlanejamento e Monitoramento SistemáticosSistemáticos Planeja dividindo tarefas de grande porte em subtarefas com prazos definidos; revisa constantemente seus planos, considerando resultados obtidos e mudanças circunstanciais; mantém registros financeiros e os utiliza para tomar decisões.
  18. 18. Características do Empreendedor Persuasão e Rede de ContatosPersuasão e Rede de Contatos Utiliza estratégias para influenciar ou persuadir os outros; utiliza pessoas-chave como agentes para atingir seus objetivos; atua para desenvolver e manter relações comerciais.
  19. 19. Características do Empreendedor Independência e AutoconfiançaIndependência e Autoconfiança Busca autonomia em relação a normas e procedimentos; mantém seus pontos de vista mesmo diante da oposição ou de resultados desanimadores; expressa confiança na sua própria capacidade de complementar tarefa difícil ou de enfrentar desafios.
  20. 20. na prática  Ter clareza do negócio que se pretende iniciar.  Conversar com pessoas próximas e buscar informação.  Ter capacidade de auto-avaliação e equilíbrio emocional.  Elaborar plano de negócio  Buscar financiamento (se for o caso)  Colocar plano em prática observando as ferramentas de controle. Praticar o PDCA pra valer.  Perseguir a consolidação do negócio, corrigindo o Plano quando necessário.
  21. 21. Ranking – Empreendedorismo 2008 Posição País % 1 Bolívia 29,82 2 Peru 25,57 3 Colômbia 24,52 4 Angola 22,71 5 República Dominicana 20,35 13 Brasil 12,02 39 Dinamarca 4,04 40 Romênia 3,98 41 Alemanha 3,77 42 Rússia 3,49 43 Bélgica 2,85 Fonte: GEM 2008 - SEBRAE
  22. 22. Fatores positivos no Brasil • Elevada visão para detectar oportunidades • Diversidade étnica e cultural • Receptividade ao novo • Criatividade, flexibilidade e maleabilidade • Dimensão do mercado interno • Capacidade de adaptação • Crescente receptividade do empreendedorismo • Ativos reais (cultura, culinária, fauna, flora, etc.)
  23. 23. Empreendedores
  24. 24. Estilos de Fazer Negócios Boa habilidade técnica Pouco conhecimento gerencial Educação suplementada por estudo de assuntos mais amplos, como administração, economia, legislação ou línguas Empreendedor Artesão Empreendedor Oportunista
  25. 25. Estilos de Fazer Negócios Paternalista; Centralizador; Acanhadas estratégias de marketing e vendas; Vendas por motivos pessoais; Evita o paternalismo; Delega autoridade; Estratégias de marketing e vendas mais elaboradas; Planejamento; Utiliza ferramentas para registro e controle; Empreendedor Artesão Empreendedor Oportunista
  26. 26. Vantagens de ser Empregado  Não corre riscos financeiros;  Recebe salário mensal;  Relativa proteção e segurança;  Não toma decisões estratégicas para o negócio;  Não precisa se preocupar com os negócios da empresa;  Férias garantidas por lei;  Benefícios sociais pagos pela empresa;  Pode aspirar carreira dentro da empresa;  Pode aspirar participação nos lucros;  Os problemas da empresa são da empresa e não seus. Vantagens de ser Dono  Você é o chefe;  Não precisa seguir ordens alheias;  Você escolhe seus caminhos;  Você toma as decisões estratégicas;  Seu sucesso financeiro pode ser muito maior;  Você trabalha no que é seu;  Satisfaz seu espírito empreendedor.
  27. 27. Antes de montar seu negócio saiba que:  Esqueça a jornada de 8 horas diárias, os fins de semana e os feriados;  Existe a possibilidade do negócio dar errado e você perder o seu capital e o de terceiros que confiaram em você;  Provavelmente você passará um tempo sem poder contar com uma retirada regular (salário);  Você assumirá enormes responsabilidades e terá que tomar decisões que infuenciarão muito na sua vida e na de seus colaboradores;  Todo o seu tempo e sua energia terão de ser aplicadas neste negócio;  Você terá que fazer o que gosta e o que não gosta para tocar o seu próprio negócio.
  28. 28. Ingredientes Necessários para um Negócio Bem Sucedido  Uma boa oportunidade de negócios;  Espírito empreendedor adequadamente qualificado e motivado;  Planejamento sólido e bem detalhado do negócio;  Capital suficiente;  e…;  Sorte! “A sorte sempre acompanha os mais bem preparados!”
  29. 29. Ferramenta do Empreendedor Plano de Negócios •Plano de negócio é um documento com o objetivo de estruturar as principais idéias e opções que o empreendedor analisará para decidir quanto à viabilidade da empresa a ser criada.

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