SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 94
Toegepaste marketing voor het midden- en kleinbedrijf Bijeenkomst : VVK Plaats : Woerden Datum : 23 mei 2005 Presentator : Milo Groot Obbink
Programma ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Milo Groot Obbink ,[object Object]
Doel van de training ,[object Object],[object Object],[object Object]
 
Wat is marketing ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Marketingmix reputatie relatie ruil
Een klantgesprek over Marketing ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Stap 1 : Probleemstelling vaststellen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Stap 2: Marketinginventarisatie ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Antwoorden geven samen: ,[object Object],[object Object],[object Object]
Vanuit de ondernemer  hebben we vastgesteld ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],Stap 3: Wat wil de ondernemer bereiken
Missie Visie Doelstelling Strategie
Missie GIBO MKB Advies ,[object Object]
 
 
Wat is een missie? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Wat is een visie? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Visie, een voorbeeld ,[object Object]
Missie <---------------> Visie ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Case: Fietsgroothandel het 5e wiel ,[object Object]
Opdracht 1: ,[object Object]
Positionering  & Profilering ,[object Object],[object Object]
Positionering ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Voorbeeld:  missie Het 5e Wiel ,[object Object]
Positionering ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Positioneringselementen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Positionering ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Opdracht 2: Klantenanalyse het 5e Wiel ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Uitwerking Opdracht 2 ,[object Object],[object Object],[object Object]
Uitwerking opdracht 2: Omzetverdeling ,[object Object],[object Object],[object Object]
Klantenanalyse ,[object Object],[object Object],[object Object]
Product/Markt combinaties ,[object Object],[object Object],[object Object]
Opdracht 3 ,[object Object]
Voortgang klantgesprek:  stap 4 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Marketingdoelstelling ,[object Object],[object Object],[object Object]
Doelstelling of missie? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
S M A R T (i) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Marketingdoelstelling Het 5e Wiel ,[object Object]
Marketingdoelstelling Het 5e Wiel ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Plan van aanpak ,[object Object],[object Object],[object Object]
Opdracht 4: ,[object Object],[object Object]
Stap 5: Marketingstrategie ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Positionering 5 e  Wiel t.o.v.  potentiële klanten ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Positionering t.o.v. de concurrentie ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Concurrentie analyse ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Wat is een doelgroep en heb ik die nodig? ,[object Object]
Voorwaarden doelgroep: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Is een doelgroep noodzakelijk? ,[object Object],[object Object]
Koopbeslissingen consument 1) probleem herkenning 2) zoeken naar informatie 3) evaluatie van alternatieven 4) aankoop 5) evaluatie van de aankoop ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Koopbeslissingen onderneming FASEN: 1) probleem herkenning 2) opstellen produktspecficaties ter   oplossing van een probleem 3) zoeken naar produkten en leveranciers 4) evaluatie van produkten gerelateerd   a.d. specificaties 4) selectie en aankoop meest geschikte   produkt 5) evaluatie van produkt en leverancier ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Consumenten (1) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Opdracht 5: invullen piramide van Maslov
Piramide van Maslov ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Uitwerking opdracht 5 Zelfontplooiing Liefde, affectie, groepsgevoel Veiligheid, zekerheid, onderdak Fysiologische behoeften Waardering, prestige, succes
Opdracht 6: vervangingsvraag ,[object Object],[object Object]
Uitwerking opdracht 6 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Waarom onderscheid groot en klein bedrijf? ,[object Object],[object Object],[object Object]
Verkoop aan bedrijven: kenmerken ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Instellingen en overheden ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Van marketingdoelstelling naar marketingstrategie ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Marketingstrategieën ANSOFF matrix   Bestaand product Nieuw product Bestaande markt MARKTPENENTRATIE (vervangen, efficiency >)  Kans op succes 90 % PRODUCTONTWIKK. (toevoegen)   Kans op succes 25 % Nieuwe markt MARKTONTWIKK. (aanpassen)   Kans op succes 50% DIVERSIFICATIE   (vernieuwen) Kans op succes 5 %
Meer opbrengsten uit bestaande klanten ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Hoe realiseer je een hogere omzet per klant? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Opdracht 7 ,[object Object],[object Object],[object Object]
Uitwerking opdracht 7 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Een marketingstrategie: Meer klanten van een bepaalde kwaliteit ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Voorbeeld Het 5e Wiel ,[object Object],[object Object],[object Object]
Van de bestaande klantengroep naar een nieuwe doelgroep ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Van bestaande klantengroep ….. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Opdracht 8 ,[object Object],[object Object],[object Object]
Uitwerking opdracht 8 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Bepalen nieuwe klantengroep ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Resumé: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Marketingstrategie <-> de praktijk Past de beoogde doelstelling bij het bedrijf? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Hoe gaan we verkopen? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Verkoop via mensen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Verkoop via mensen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Opdracht 9: Verkoopkosten 5e Wiel ,[object Object],[object Object],[object Object]
Uitwerking opdracht 9 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Verkoop via mensen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Verkoop via media ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Verkoop via meters ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Verkoop via meters ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
E-business ,[object Object],[object Object],[object Object]
Verkoop via media ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Marketingmix ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Marketingtactiek: Welke methode kies ik? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Relatiemarketing (CRM) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
Welke marketingtactiek is geschikt? ,[object Object],Vraag Welke tactiek zou dit bedrijf kunnen inzetten om de omzet van deze producten te stimuleren en waarom?
Opdracht 10 : schrijf een marketingplan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EINDE Dank u wel voor uw aandacht en inzet Tot een volgende keer  !

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Propositiehuis, een handzaam model uitgelegd
Propositiehuis, een handzaam model uitgelegdPropositiehuis, een handzaam model uitgelegd
Propositiehuis, een handzaam model uitgelegdQuirien Verbakel-Veldman
 
Het belang van een goede propositie
Het belang van een goede propositie Het belang van een goede propositie
Het belang van een goede propositie Groeipotentie.nl
 
13 tips voor een goede business pitch
13 tips voor een goede business pitch13 tips voor een goede business pitch
13 tips voor een goede business pitchRoger Heijmans
 
Presentatie positioneren
Presentatie positionerenPresentatie positioneren
Presentatie positionerenHannie Derks
 
Marketing operationele marketing en marketingplan
Marketing operationele marketing en marketingplanMarketing operationele marketing en marketingplan
Marketing operationele marketing en marketingplanManon Roelandt
 
AIMP on industrial branding 24 june 2010
AIMP on industrial branding 24 june 2010AIMP on industrial branding 24 june 2010
AIMP on industrial branding 24 june 2010david
 
MarketingRendementJan2011RM0001
MarketingRendementJan2011RM0001MarketingRendementJan2011RM0001
MarketingRendementJan2011RM0001René Musch
 
Waarde propostie ontwerp_inkijkexemplaar
Waarde propostie ontwerp_inkijkexemplaarWaarde propostie ontwerp_inkijkexemplaar
Waarde propostie ontwerp_inkijkexemplaarRob Blaauboer
 
Waardecreatie en -positionering Business Canvas Model
Waardecreatie en -positionering Business Canvas ModelWaardecreatie en -positionering Business Canvas Model
Waardecreatie en -positionering Business Canvas ModelRoger Heijmans
 
C-Works! Marketing van a tot z
C-Works! Marketing van a tot zC-Works! Marketing van a tot z
C-Works! Marketing van a tot zC-Works!
 
Waardepropositie canvas (voor HAS) 201509
Waardepropositie canvas (voor HAS) 201509Waardepropositie canvas (voor HAS) 201509
Waardepropositie canvas (voor HAS) 201509Bart Hermsen
 
Voka succesvoller ondernemen met marketing - finaal
Voka   succesvoller ondernemen met marketing - finaalVoka   succesvoller ondernemen met marketing - finaal
Voka succesvoller ondernemen met marketing - finaalGeorges Dockx
 
4Future Marketing intro deck (Dutch)
4Future Marketing intro deck (Dutch)4Future Marketing intro deck (Dutch)
4Future Marketing intro deck (Dutch)Rob Meijers
 
Klanten werven en behouden
Klanten werven en behoudenKlanten werven en behouden
Klanten werven en behoudenLieve Struyf
 
Elk B2B bedrijf verdient goede marketing
Elk B2B bedrijf verdient goede marketing Elk B2B bedrijf verdient goede marketing
Elk B2B bedrijf verdient goede marketing Manolo de la Fuente
 

Mais procurados (20)

Propositiehuis, een handzaam model uitgelegd
Propositiehuis, een handzaam model uitgelegdPropositiehuis, een handzaam model uitgelegd
Propositiehuis, een handzaam model uitgelegd
 
Het belang van een goede propositie
Het belang van een goede propositie Het belang van een goede propositie
Het belang van een goede propositie
 
Advocaat, acquisitie & cliëntenbinding
Advocaat, acquisitie & cliëntenbindingAdvocaat, acquisitie & cliëntenbinding
Advocaat, acquisitie & cliëntenbinding
 
13 tips voor een goede business pitch
13 tips voor een goede business pitch13 tips voor een goede business pitch
13 tips voor een goede business pitch
 
Presentatie positioneren
Presentatie positionerenPresentatie positioneren
Presentatie positioneren
 
Marketing operationele marketing en marketingplan
Marketing operationele marketing en marketingplanMarketing operationele marketing en marketingplan
Marketing operationele marketing en marketingplan
 
AIMP on industrial branding 24 june 2010
AIMP on industrial branding 24 june 2010AIMP on industrial branding 24 june 2010
AIMP on industrial branding 24 june 2010
 
Positioneren in 5 stappen
Positioneren in 5 stappenPositioneren in 5 stappen
Positioneren in 5 stappen
 
MarketingRendementJan2011RM0001
MarketingRendementJan2011RM0001MarketingRendementJan2011RM0001
MarketingRendementJan2011RM0001
 
Opstellen marketingplan
Opstellen marketingplanOpstellen marketingplan
Opstellen marketingplan
 
Waarde propostie ontwerp_inkijkexemplaar
Waarde propostie ontwerp_inkijkexemplaarWaarde propostie ontwerp_inkijkexemplaar
Waarde propostie ontwerp_inkijkexemplaar
 
Brainstorm positionering
Brainstorm positioneringBrainstorm positionering
Brainstorm positionering
 
Waardecreatie en -positionering Business Canvas Model
Waardecreatie en -positionering Business Canvas ModelWaardecreatie en -positionering Business Canvas Model
Waardecreatie en -positionering Business Canvas Model
 
Basiscursus MARKETING (Nederlands)
Basiscursus MARKETING (Nederlands)Basiscursus MARKETING (Nederlands)
Basiscursus MARKETING (Nederlands)
 
C-Works! Marketing van a tot z
C-Works! Marketing van a tot zC-Works! Marketing van a tot z
C-Works! Marketing van a tot z
 
Waardepropositie canvas (voor HAS) 201509
Waardepropositie canvas (voor HAS) 201509Waardepropositie canvas (voor HAS) 201509
Waardepropositie canvas (voor HAS) 201509
 
Voka succesvoller ondernemen met marketing - finaal
Voka   succesvoller ondernemen met marketing - finaalVoka   succesvoller ondernemen met marketing - finaal
Voka succesvoller ondernemen met marketing - finaal
 
4Future Marketing intro deck (Dutch)
4Future Marketing intro deck (Dutch)4Future Marketing intro deck (Dutch)
4Future Marketing intro deck (Dutch)
 
Klanten werven en behouden
Klanten werven en behoudenKlanten werven en behouden
Klanten werven en behouden
 
Elk B2B bedrijf verdient goede marketing
Elk B2B bedrijf verdient goede marketing Elk B2B bedrijf verdient goede marketing
Elk B2B bedrijf verdient goede marketing
 

Semelhante a Vvk marketing maart 2006 beamer

Marketing & Sales masterclass
Marketing & Sales masterclassMarketing & Sales masterclass
Marketing & Sales masterclassMiguel Sanchez
 
Commercial Model Excellence
Commercial Model ExcellenceCommercial Model Excellence
Commercial Model ExcellenceMaarten Hardeman
 
Commercial Model Excellence
Commercial Model ExcellenceCommercial Model Excellence
Commercial Model ExcellenceMaarten Hardeman
 
Oké Marketing: marketing project management met direct resultaat
Oké Marketing: marketing project management met direct resultaatOké Marketing: marketing project management met direct resultaat
Oké Marketing: marketing project management met direct resultaatOke Marketing
 
Marketing introductie en basistechnieken
Marketing introductie en basistechniekenMarketing introductie en basistechnieken
Marketing introductie en basistechniekenManon Roelandt
 
Whitepaper op-reis-met-de-klant
Whitepaper op-reis-met-de-klantWhitepaper op-reis-met-de-klant
Whitepaper op-reis-met-de-klantDemian Sepp
 
Prospex Quickstart 22 maart 2018 Grip op Sales - Maarten van Rijckevorsel
Prospex Quickstart 22 maart 2018 Grip op Sales - Maarten van RijckevorselProspex Quickstart 22 maart 2018 Grip op Sales - Maarten van Rijckevorsel
Prospex Quickstart 22 maart 2018 Grip op Sales - Maarten van Rijckevorselprospex
 
Masterclass Marketing &amp; Communicatie (Dutch)
Masterclass Marketing &amp; Communicatie (Dutch)Masterclass Marketing &amp; Communicatie (Dutch)
Masterclass Marketing &amp; Communicatie (Dutch)Skaftafel
 
Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...
Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...
Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...Saxion, University of Applied Sciences
 
Klantreisoptimalisatie: een datagedreven strategie in 6 stappen
Klantreisoptimalisatie: een datagedreven strategie in 6 stappenKlantreisoptimalisatie: een datagedreven strategie in 6 stappen
Klantreisoptimalisatie: een datagedreven strategie in 6 stappenvalantic NL
 
MARCOMmagazine Maart 2010
MARCOMmagazine Maart 2010MARCOMmagazine Maart 2010
MARCOMmagazine Maart 2010OCG_OCG
 
Inbound Marketing Blauwdruk Dummi
Inbound Marketing Blauwdruk DummiInbound Marketing Blauwdruk Dummi
Inbound Marketing Blauwdruk DummiStan and Stacy
 
Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategie
Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategieHét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategie
Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategievalantic NL
 
Strategisch fundament: de essentiële checklist voor uw e commercestrategie
Strategisch fundament: de essentiële checklist voor uw e commercestrategieStrategisch fundament: de essentiële checklist voor uw e commercestrategie
Strategisch fundament: de essentiële checklist voor uw e commercestrategievalantic NL
 
Shopping Today 2017: Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannels...
Shopping Today 2017: Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannels...Shopping Today 2017: Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannels...
Shopping Today 2017: Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannels...valantic NL
 
Prospex Quickstart 23 mei 2018 Grip op Sales - Maarten van Rijckevorsel
Prospex Quickstart 23 mei 2018 Grip op Sales  - Maarten van RijckevorselProspex Quickstart 23 mei 2018 Grip op Sales  - Maarten van Rijckevorsel
Prospex Quickstart 23 mei 2018 Grip op Sales - Maarten van Rijckevorselprospex
 
141023 bd p val b2 b vente et modele commercial nl
141023 bd p val b2 b vente et modele commercial nl141023 bd p val b2 b vente et modele commercial nl
141023 bd p val b2 b vente et modele commercial nlfelixpval
 
VOGIN-IP-lezing-Erik_Elgersma
VOGIN-IP-lezing-Erik_ElgersmaVOGIN-IP-lezing-Erik_Elgersma
VOGIN-IP-lezing-Erik_Elgersmavoginip
 
Startpunt van een sterke social media campagne
Startpunt van een sterke social media campagneStartpunt van een sterke social media campagne
Startpunt van een sterke social media campagneThe Social Media Club
 

Semelhante a Vvk marketing maart 2006 beamer (20)

Marketing & Sales masterclass
Marketing & Sales masterclassMarketing & Sales masterclass
Marketing & Sales masterclass
 
Commercial Model Excellence
Commercial Model ExcellenceCommercial Model Excellence
Commercial Model Excellence
 
Commercial Model Excellence
Commercial Model ExcellenceCommercial Model Excellence
Commercial Model Excellence
 
Oké Marketing: marketing project management met direct resultaat
Oké Marketing: marketing project management met direct resultaatOké Marketing: marketing project management met direct resultaat
Oké Marketing: marketing project management met direct resultaat
 
Marketing introductie en basistechnieken
Marketing introductie en basistechniekenMarketing introductie en basistechnieken
Marketing introductie en basistechnieken
 
Whitepaper op-reis-met-de-klant
Whitepaper op-reis-met-de-klantWhitepaper op-reis-met-de-klant
Whitepaper op-reis-met-de-klant
 
Prospex Quickstart 22 maart 2018 Grip op Sales - Maarten van Rijckevorsel
Prospex Quickstart 22 maart 2018 Grip op Sales - Maarten van RijckevorselProspex Quickstart 22 maart 2018 Grip op Sales - Maarten van Rijckevorsel
Prospex Quickstart 22 maart 2018 Grip op Sales - Maarten van Rijckevorsel
 
Masterclass Marketing &amp; Communicatie (Dutch)
Masterclass Marketing &amp; Communicatie (Dutch)Masterclass Marketing &amp; Communicatie (Dutch)
Masterclass Marketing &amp; Communicatie (Dutch)
 
Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...
Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...
Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...
 
Klantreisoptimalisatie: een datagedreven strategie in 6 stappen
Klantreisoptimalisatie: een datagedreven strategie in 6 stappenKlantreisoptimalisatie: een datagedreven strategie in 6 stappen
Klantreisoptimalisatie: een datagedreven strategie in 6 stappen
 
MARCOMmagazine Maart 2010
MARCOMmagazine Maart 2010MARCOMmagazine Maart 2010
MARCOMmagazine Maart 2010
 
Inbound Marketing Blauwdruk Dummi
Inbound Marketing Blauwdruk DummiInbound Marketing Blauwdruk Dummi
Inbound Marketing Blauwdruk Dummi
 
Match&Growth
Match&GrowthMatch&Growth
Match&Growth
 
Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategie
Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategieHét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategie
Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategie
 
Strategisch fundament: de essentiële checklist voor uw e commercestrategie
Strategisch fundament: de essentiële checklist voor uw e commercestrategieStrategisch fundament: de essentiële checklist voor uw e commercestrategie
Strategisch fundament: de essentiële checklist voor uw e commercestrategie
 
Shopping Today 2017: Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannels...
Shopping Today 2017: Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannels...Shopping Today 2017: Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannels...
Shopping Today 2017: Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannels...
 
Prospex Quickstart 23 mei 2018 Grip op Sales - Maarten van Rijckevorsel
Prospex Quickstart 23 mei 2018 Grip op Sales  - Maarten van RijckevorselProspex Quickstart 23 mei 2018 Grip op Sales  - Maarten van Rijckevorsel
Prospex Quickstart 23 mei 2018 Grip op Sales - Maarten van Rijckevorsel
 
141023 bd p val b2 b vente et modele commercial nl
141023 bd p val b2 b vente et modele commercial nl141023 bd p val b2 b vente et modele commercial nl
141023 bd p val b2 b vente et modele commercial nl
 
VOGIN-IP-lezing-Erik_Elgersma
VOGIN-IP-lezing-Erik_ElgersmaVOGIN-IP-lezing-Erik_Elgersma
VOGIN-IP-lezing-Erik_Elgersma
 
Startpunt van een sterke social media campagne
Startpunt van een sterke social media campagneStartpunt van een sterke social media campagne
Startpunt van een sterke social media campagne
 

Vvk marketing maart 2006 beamer

  • 1. Toegepaste marketing voor het midden- en kleinbedrijf Bijeenkomst : VVK Plaats : Woerden Datum : 23 mei 2005 Presentator : Milo Groot Obbink
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.  
  • 6.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 15.
  • 16.  
  • 17.  
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54. Opdracht 5: invullen piramide van Maslov
  • 55.
  • 56. Uitwerking opdracht 5 Zelfontplooiing Liefde, affectie, groepsgevoel Veiligheid, zekerheid, onderdak Fysiologische behoeften Waardering, prestige, succes
  • 57.
  • 58.
  • 59.
  • 60.
  • 61.
  • 62.
  • 63. Marketingstrategieën ANSOFF matrix   Bestaand product Nieuw product Bestaande markt MARKTPENENTRATIE (vervangen, efficiency >) Kans op succes 90 % PRODUCTONTWIKK. (toevoegen)   Kans op succes 25 % Nieuwe markt MARKTONTWIKK. (aanpassen)   Kans op succes 50% DIVERSIFICATIE   (vernieuwen) Kans op succes 5 %
  • 64.
  • 65.
  • 66.
  • 67.
  • 68.
  • 69.
  • 70.
  • 71.
  • 72.
  • 73.
  • 74.
  • 75.
  • 76.
  • 77.
  • 78.
  • 79.
  • 80.
  • 81.
  • 82.
  • 83.
  • 84.
  • 85.
  • 86.
  • 87.
  • 88.
  • 89.
  • 90.
  • 91.  
  • 92.
  • 93.
  • 94. EINDE Dank u wel voor uw aandacht en inzet Tot een volgende keer !