Octavo ciclo

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas - EPIS

S Y L L A B U S

1. INFORMACIÓN GENERAL

1.1 Nombre de la asignatura : SISTEMAS OPERATIVOS
Nº y Código del Curso : 41 PCO81
1.2 Carácter : Obligatorio
1.3 Pre-Requisito : Ninguno
1.4 Nº de créditos : 04
Horas semanales : Cinco (05)
Teoría : 03 Hrs.
Práctica : 02 Hrs.
1.5 Ciclo Académico : Octavo Ciclo
1.6 Semestre académico : 2006B
1.7 Profesor : Ing. Ismael Salazar Villavicencio

2. SUMILLA

Conceptos básicos de los Sistemas Operativos. Historia. Administración de la memoria.
Memoria Virtual. Paginación. Segmentación. Administración del Procesador. Procesos.
Comunicación. Problemas clásicos de la comunicación. Planificación del proceso.
Administración de la Información. Sistema de archivos. Administración de dispositivos.

3. OBJETIVOS

 Dar a conocer al alumno las partes que componen un sistema operativo.
 Analizar la estructura interna de un sistema operativo (monousuario, multiusuario,
multiprocesador) y su operación desde el punto de vista del usuario.
 Establecer el funcionamiento y la gestión que realiza el S.O. sobre un sistema de
computación, así como la importancia que tiene el mismo .
 Ser capaces de implementar algunos de los subsistemas que constituyen un sistema
operativo.

4. CONTENIDO ACADÉMICO

Semana 1:.Introducción. Evolución de los Sistemas Operativos. Conceptos de Sistemas
Operativos ,terminología ,aplicaciones.

Semana 2: Tipos de Sistemas Operativos. Sistemas Operativos por su Estructura. Sistemas
Operativos por Servicios. Sistemas Operativos por la Forma de Ofrecer sus
Servicios.

Semana 3: Planificación del procesador. Niveles de Planificación. Objetivos de la

Planificación. Características a Considerar. Asignación del turno de ejecución.

Semana 4: Administración de Procesos. Comunicación entre procesos. Problemas clásicos
de IPC. Semáforos. Monitores. Creación de procesos en Unix/Linux.

Semana 5: Administración de memoria, asignación contigua simple, introducción a la
multiprogramación, asignación particionada, administración de memoria
paginada, administración de memoria paginada bajo solicitud.

Semana 6: Administración de memoria segmentada, Administración de memoria
segmentada y paginada bajo solicitud. Memoria virtual. Fallos de páginas y
algoritmos de reemplazo. Thrashing.

Semana 7: Administración de Dispositivos. Principios en el Manejo de Entrada - Salida.
Dispositivos de Entrada/Salida. Dispositivos por bloques en Minix.

Semana 8: EXAMEN PARCIAL

Semana 9: Controladores de Dispositivos ( Terminales y Discos Duros). Canales y
unidades de control, consideraciones de asignación de dispositivos. Acceso
Directo a Memoria (DMA).

Semana 10: Principios en el Software de Entrada - Salida. Manejadores de interrupciones.
Manejadores de dispositivos Software independiente del dispositivo Software
para usuarios

Semana 11: Administración de la información, modelo general de un sistema de archivos.
Administración del espacio libre. Estructura lógica de almacenamiento.
Planificación de disco. Directorios.

Semana 12: Almacenamiento Físico de Datos. Sistemas de Archivos Aislados. Sistemas de
Archivos Compartidos o de Red. Tendencias Actuales

Semana 13: Sistema de Ficheros. Seguridad y Técnicas de Protección. Objetivos de
seguridad: Seguridad externa, Vigilancia, Operación , Amenazas. Amenazas
típicas: Caballos de Troya, Puertas secretas, Gusanos, Virus. Protección.

Semana 14: Núcleos de Sistemas Operativos. Trabajos, Procesos y Thread. Objetos Cliente-
Servidor Núcleo Monolítico. Microkernel

Semana 15: Sistemas de Tiempo Real. Definición y Características básicas. Sistemas
Distribuidos. Definición de sistemas distribuidos. Motivación (sistemas en
red) y tipos. Diseño (consideraciones).

Semana 16: EXAMEN FINAL

Semana 17: EXAMEN SUSTITUTORIO

5. ESTRATEGIAS DE ENSEÑANZA

Clases teóricas y prácticas mediante el uso de métodos inductivo y deductivo mediante
ejemplos concretos y trabajos determinados relacionados con la unidad en estudio.
Teniendo como método la enseñanza dialogada incentivando así la participación continua
y activa de los alumnos.

6. MEDIOS Y MATERIALES

Para el desarrollo de las clases se recomienda el uso de: computador, retroproyector,
datashow, pizarra, tizas, mota.

7. SISTEMA DE EVALUACIÓN
 Se tomará un examen parcial (EP) y un examen final (EF).
 Se tomarán prácticas calificadas según el avance del curso.
 Todos los trabajos encargados por el profesor y las prácticas calificadas se
promediarán aritméticamente y darán la nota de TAREA ACADÉMICA (TA).
 La nota final del curso se obtendrá:

NF = 3*EP+4*EF +3*TA
10
 Si el alumno obtiene una nota promocional mayor de 10.5 aprobará el curso, de lo
contrario pasará al examen sustitutio el cual abarca todo el curso y cuya nota
reemplaza a la nota más baja de los exámenes.

8. BIBLIOGRAFÍA

Tanembaum Andrew Sistemas Operativos Modernos.
Prentice Hall, Mexico 1993

Stalling, W. Sistemas Operativos.
2da Ed. Prentice Hall, Mexico 1997

Tanembaum Andrew Sistemas Operativos. Diseño/Implementación
Prentice Hall, Mexico 1998

Milan Milenkovic Sistemas Operativos
Mac Graw-Hill, Inc., España 1988

Harvey M. Deitel Sistemas Operativos
Addison –Wesley Iberoamericana, E.U.A. 1993

A. Silberschatz, J. Peters Sistemas Operativos.
Addison –Wesley Iberoamericana, E.U.A. 1994

A. Silberschatz, P. Galvin. Sistemas Operativos


SYLLABUS


1.1 Nombre de la Asignatura : FORMULACIÓN Y
EVALUACIÓN DE
PROYECTOS DE SISTEMAS
Nº y Código del Curso : 16 BCT34
1.3 Pre-requisito : Economía General
1.4 Numero de créditos : 03
Horas Semanales : Seis (03)
Teoría : 03 Hrs.
1.6 Semestre Académico : 2006A
1.7 Duración : 17 Semanas

2. SUMILLA

La asignatura de Proyectos de Inversión está destinada a impartir conocimientos de carácter general en
el tema de Proyectos de Inversión, que permita a los estudiantes la posibilidad de analizar, formular y
evaluar los aspectos técnicos, económicos, financieros, organizaciones y de mercado, relacionados con
decisiones de inversión y expectativas de rentabilidad. Para tal fin, el Estudio temático, trata sobre los
principios básicos, y la aplicación de técnicas, métodos y criterios, en forma sistemática orientadas a
lograra la mejor asignación de recursos en el proceso de formulación y evaluación de estudios de Pre-
inversion, a nivel de pre - factibilidad y de factibilidad.

El contenido temático comprende los siguientes capítulos :

 Marco Conceptual y Aspectos Generales
 Estudio de mercado
 Estudio de Materia Prima
 Localización del Proyecto
 Tamaño de Planta
 Ingeniería del Proyecto
 Inversiones
 Financiamiento
 Presupuestos de Ingresos y Egresos
 Evaluación del Proyecto
 Organización y Administración

3. OBJETIVOS

GENERALES

El alumno, al concluir el curso de Proyectos de Inversión, estará en condiciones de :

3.1.- Conocer, en forma sistemática, las pautas para la preparación y evaluación de
Proyectos de Inversión.
3.2.- Manejar la terminología y los conceptos fundamentales enmarcados en la Formulación y
Evaluación de Proyectos.

3.3.- Analizar y explicar las etapas de un Proyecto de Inversión.

3.4.- Analizar y explicar los criterios para la evaluación de un proyecto de Inversión.

3.5.- Elaborar un Estudio de Pre - Inversión a Nivel de Pre - Factibilidad o de factibilidad.

3.6.- Evaluar un proyecto de Inversión.

ESPECÍFICOS
Al finalizar cada capitulo del contenido temático del curso de proyectos de inversión, el alumno será
capaz de :

I- MARCO CONCEPTUAL Y ASPECTOS GENERALES

 Conocer las diferentes fases y etapas de un proyecto.
 Identificar los fines de un Proyecto.
 Conocer el ciclo vital del Proyecto.
 Identificar el carácter y naturaleza del proyecto.
 Identificar la categoría y tipo de proyecto.
 Comprender la relación que tiene el proyecto con el programa de Inversiones y el plan de
desarrollo.
 4.7.- Conocerlos pasos secuenciales en el proceso de Formulación de un proyecto de
inversión.

II- ESTUDIO DEL MERCADO

 Identificar y analizar el área de influencia del mercado.
 Definir los proyectos de inversión.
 Identificar los productos competitivos.
 Analizar el comportamiento del consumo histórico del bien o servicio.
 Analizar el comportamiento de la oferta.
 Analizar el funcionamiento de la comercialización.
 Analizar los factores referenciales en la determinación de precios.
 Determinar la proyección de la demanda y oferta para el horizonte del proyecto.

III- ESTUDIO DE MATERIA PRIMA

 Identificar las diferentes alternativas de uso de materia prima.
 Identificar y analizar las ventajas comparativas.
 Conocer las fuentes de localización de materia prima.
 Conocer la magnitud actual y sus proyecciones para el horizonte del proyecto.

IV- LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

 Identificar las diferentes fuentes de localización de proyectos
 Analizar y evaluar las alternativas de localización.

V- TAMAÑO DE LA PLANTA

 Plantear alternativas de tamaño de planta
 Conocer y analizar los principales factores que se relacionan con la determinación del
tamaño de la planta.

 Seleccionar las mejores alternativas de tamaño de planta.

VI- INGENIERÍA DEL PROYECTO

 Identificar y analizar alternativas de procesos de producción.
 Identificar y conocer las ventajas comparativas.
 Elaborar diagramas de flujo del proceso para cada alternativa.
 Conocer los coeficientes de rendimiento técnico, mediante el balance de recursos y
resultados.
 Conocer los requerimientos de infraestructura física.
 Determinar el calendario de ejecución de obras.

VII- INVERSIONES

 Elaborar el Presupuesto de inversiones.
 Conocer la estructura de la inversión.
 Determinar el Cronograma de desembolsos de inversión
 Formular las diferentes fuentes de financiamiento.
 Definir los usos de las fuentes de financiamiento.
 Analizar y conocer los factores condicionales del financiamiento.
 Conocer las ventajas comparativas según las modalidades de devolución de la deuda.
 Identificar la relación entre el cronograma de desembolso de inversión y el programa de
financiamiento.

VIII- FINANCIAMIENTO

 Elaborar el presupuesto de Egresos.
 Formular el presupuesto de costos unitarios y costos de producción.
 Elaborar el presupuesto de ingresos por ventas.
 Conocer el uso de la capacidad instalada y su relación con el costo unitario.

IX- PRESUPUESTOS DE INGRESOS Y EGRESOS

 Conocer los conceptos y alcances de la evaluación de proyectos
 Conocer los principales métodos y criterios utilizados en la evaluación de proyectos de
inversión.
 Utilizar eficientemente los indicadores y métodos de Evaluación.
 Conocer las ventajas y limitaciones de cada criterio de evaluación.
 Elaborar un estudio de pre - investigación, como caso practico y proceder a la evaluación
correspondiente, contando con la orientación y conducción del profesor.

X- EVOLUCIÓN DEL PROYECTO

 Conocer las bases referenciales para la organización, administración y operación del
proyecto.
 Proponer el esquema organizativo y de funcionamiento del proyecto.

4. PROGRAMA ANALÍTICO

CAPITULO I: MARCO CONCEPTUAL Y ASPECTOS GENERALES

TIEMPO REQUERIDO : 2 SEMANAS
CALENDARIO : PRIMERA Y SEGUNDA SEMANA
OBJETIVOS ESPECÍFICOS A CUMPLIR : DEL 4.1 AL 4.7
CONTENIDO :

- Conceptos de proyectos de inversión.
- Objetivos y fines del proyecto.

- Horizonte del proyecto.
- Fases y etapas del proyecto de inversión.
- El ciclo de los proyectos.
- Definición de las etapas del estudio de pre - inversión.
- Términos referenciales para la elaboración del estudio de pre - inversión
- Carácter y naturaleza del proyecto.
- Categoría y fines del proyecto.
- Resultados de un proyecto.
- Clasificación de proyectos desde el punto de vista económico.
- Planificación y proyectos.
- Aspectos condicionales del Proyecto.
- Estructura del documento del proyecto.

Bibliografía básica:
- Preparación y Evaluación de Proyectos: Nassir Zar Pag Chain, 1992.

Bibliografía complementaria:
- Evaluación Económica: López Leautaud, Mc. Graw Hill, 1992.
- Conceptos Básicos sobre Proyectos de desarrollo: Banco Mundial: 1990.

CAPITULO II: ESTUDIO DE MERCADO

CALENDARIO : TERCERA Y CUARTA SEMANA
CONTENIDO:

- Área de influencia del mercado.
- El producto.
- El consumo, su comportamiento.
- La demanda, su comportamiento y proyecciones.
- La oferta, su comportamiento y proyecciones.
- La comercialización, factores condicionantes.
- Los precios, factores condicionantes.

- Preparación y Evaluación de Proyectos: Nassir Sar Pag Chain, 1992.
- Manual para la preparación de Estudios de viabilidad industrial: Naciones Unidas, 1992.

Bibliografía complementaria
- Mercadotecnia: Philip Katter, 1993.
- Economía: Francisco Mochan, 1993.

CAPITULO III: ESTUDIO DE MATERIA PRIMA

TIEMPO REQUERIDO : 1/2 SEMANA
CALENDARIO : QUINTA SEMANA
CONTENIDO:

- Materia Prima y producto final.
- Fuentes de materia prima, su localización
- Disponibilidad Actual y proyecciones.
- Análisis de ventajas comparativas.

Bibliografía Básica
- Manual de proyectos de desarrollo económico: Naciones Unidas, 1992.


- Manual para la preparación de Estudios de viabilidad industrial: Naciones Unidas, 1992.

CAPITULO IV: LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

TIEMPO REQUERIDO : 1/2 SEMANA
CALENDARIO : QUINTA SEMANA
CONTENIDO:

- Planteamiento de alternativas de localización.
- Análisis de factores condicionantes.
- Métodos analíticos y de evaluación de alternativas.
- Aplicación de metodológicas y solución de alternativas.

- Manual de proyectos de desarrollo económico: Naciones Unidas, 1987.

- Manual para la preparación de estudios de viabilidad industrial: Naciones Unidas, 1992.

CAPITULO V: TAMAÑO DE LA PLANTA

TIEMPO REQUERIDO : 1 SEMANA
CALENDARIO : OCTAVA Y NOVENA SEMANA
CONTENIDO:

- Antecedentes de operación.
- Principales procesos de operación.
- Proceso de producción y capacidad de producción.
- Planteamiento de alternativas, factores condicionantes.
- Análisis de ventajas comparativas y selección de procesos.
- Flujo del proceso productivo.
- Balance de requerimientos técnico.

Bibliografía básica
- Manual para la preparación de estudios de viabilidad industrial: Naciones Unidas: 1992.

- Investigación de operaciones en la ciencia administrativa: F.J. Gould, G.d. Eppen c.p. Schmidt, 1992.
- Ingeniería Económica: José a. Sepulveda, Mc. Graw Hill.

CAPITULO VII: INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO

CALENDARIO : DÉCIMA Y ONCEAVA SEMANA
CONTENIDO:

- Inversión fija.
- Capital de trabajo.
- Estructura de la inversión.
- Cronograma de Inversiones.
- Financiamiento, Inversiones, Fuentes y usos.
- Condiciones de Financiamiento.
- Relación entre el cronograma de inversiones y el programa de financiamiento.
- Modalidades de devaluación de la deuda, análisis de ventajas comparativas.

- Decisiones de Inversión en la empresa: francisco Tarrago, 1992.

- Manual para la preparación de estudios de viabilidad Industrial: Naciones unidas, 1992.
- Ingeniería Económica: Anthony Tarquin, 1992.

CAPITULO VIII: PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS

CALENDARIO : DOCEAVA SEMANA
CONTENIDO:

- Bases referenciales.
- Clasificación de Egresos, costos y gastos.
- Costos Unitarios y costos totales.
- Precios unitarios e ingresos por ventas.
- Relación entre el uso de la capacidad de producción y el costo unitario.
- Formulación del presupuesto de egresos e ingresos.
- Punto de equilibrio económico.

- Principios de Finanzas Corporativas: Richard A. Brealey - Stewart C. Myero: Mc. Graw Hill, 1994.

- Administración Financiera: Van Horne, 1993.
- Administración financiera de empresas: J. Fred Weston, 1992.

CAPÍTULO IX: EVALUACIÓN DEL PROYECTO

CALENDARIO : (13 ava - 16 ava) SEMANA
CONTENIDO:

- Concepto de evaluación de proyectos y alcances.
- Evaluación económica, financiera y social.
- El proceso de evaluación.
- Instrumentos de evaluación.
- Valores intertemporales del dinero.
- Tasa de interés, tasa de descuento, tasa interna de retorno, tasa mínima de rendimiento requería por el
inversionista.
- Tasa de interés pasiva, tasa de interés activa, desagio, tasa de interés fija, tasa de interés flotante.
- Análisis de flujos monetarios con : a) Devolución de prestamos en cuotas fijas, y b) con saldos a repartir.
- Depreciación, métodos de cálculos y su efecto en el flujo de fondos.
- Métodos y criterios de Evaluación Económica y financiera.
- Valor actual de costos.
- Costo anual equivalente.
- Valor actual de ingresos
- Valor actual de beneficios.
- Flujo neto de fondos.
- Coeficiente de beneficio / costo.
- Tasa interna de Retorno económico.
- Tasa interna de retorno financiero.

- Periodo de recuperación de la inversión.
- Utilización eficiente de métodos y criterios de evaluación.
- Presentación de datos y resultados.
- Desarrollo de casos prácticos.

- Evaluación de proyectos industriales: Naciones Unidas, 1992.
- Evaluación Económica: López Leautaud, Mc. Graw Hill, 1992.
- Guía para la evaluación practica de proyectos: Naciones Unidas, 1991.

- Principios de Finanzas Corporativas: Richard a. Breadley, Stewart C. Mayers, 1994.
- Pautas para la evaluación de proyectos: Naciones Unidas, 1988.
- Técnicas modernas de administración financiera: I. R. Franks, J. E. Broyles, 1992.
- Ingeniería económica: José A. Sepulveda: Mc. Graw Hill, 1992.

CAPITULO X: ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN

CALENDARIO : DIECISIETEAVA SEMANA
CONTENIDO:

- La Empresa, su organización.
- Organización y Administración.
- Factores condicionantes.
- Determinación de la estructura organizativo.
- Funciones de operación, administración y de asesoramiento.

- Administración en las organizaciones: Fremonte E. Kast, James E. Rosenzweig, Mc. Graw Hill, 1993.

- Manual de Ingeniería Económica y organización industrial: W. Grant Ireson y eugene L. Grant.

5. METODOLOGÍA DE TRABAJO

El desarrollo de la asignatura de proyectos de inversión estará sujeta a los siguientes lineamientos
metodológicos:

6.1.- El desarrollo de los contenidos será en el orden que se presenta e el presente Syllaus.; en
consecuencia, los alumnos conocerán oportunamente los temas tratados en cada clase.
6.2.- El docente expandiera cada tema orientando la acción educativa hacia la participación efectiva de los
alumnos.
6.3.- El profesor complementara sus clases expositivas con la lectura de separatas.
6.4.- El profesor planteara casos prácticos y buscara la participación de los estudiantes en el análisis y
presentación de resultados. Para tal fin, el profesor prestara asistencia personal de los alumnos.
6.5.- El profesor propiciara la investigación bibliográfica por parte de los alumnos, dando asignaciones o
trabajos, los cuales serán presentados y evaluados oportunamente.

6. EVALUACIÓN

7.1.- Las fechas de evaluación serán fijadas por la facultad.
7.2.- La inasistencia, no justificada, a una evaluación será cancelatoria.
7.3.- Se evaluaran las asignaciones de trabajo y las practicas calificadas. Su presentación
será señalada oportunamente.

7.4.- Las practicas calificas tendrán una nota promedio; de igual modo, las asignaciones y trabajos tendrán
también una nota promedio.
7.5.- La nota final del curso se obtendrá del promedio de las notas obtenidas, de la siguiente forma:

NF = PP + AT + EP + EF /4

Donde :
NF = Nota Final
EP = Examen Parcial
EF = Examen Final
PP = Promedio de Practicas
7.6.- La escala de calificaciones es la vigesimal y, en cualquier evaluación el medio punto es a favor
del alumno.
7.7.- La nota final aprobatoria es 11.

7. BIBLIOGRAFÍA

1- Pautas para la evaluación de proyectos: Naciones Unidas, 1988.
2- Evaluación de Proyectos Industriales: Naciones Unidas, 1992.
3- Guía para la evaluación Practica de Proyectos: Naciones unidas, 1991.
4- Evaluación Económica: López Leautaud, Mc. Graw Hill, 1992.
5- Preparación y evaluación de proyectos: Nassir sar pag Chain, 1992.
6- Conceptos básicos sobre proyectos de desarrollo: Banco Mundial 1990.
7- Manual para la preparación de estudios de viabilidad industrial: Naciones Unidas, 1992.
8- Manual de proyectos de desarrollo económicos: Naciones Unidas, 1987
9- Administración en las organizaciones: Fremonte E. Kast, James E. Rosenzweig, Mc. Graw Hill, 1993.
10- Manual de ingeniería económica y organización industrial: W. Grant Ireson and Eugene L. Grant.
11- Decisiones de inversión en la empresa: Francisco Tarrago, 1992.
12- Administración financiera de empresas: J. Fred Weston, Eugene F. Brighasn, 1992.
13- Administración financiera: Nan Horne, 1993.
14- Técnicas modernas de administración Financiera: : J. R. Franks, Y. E. Broyles, 1992.
15- Principios de finanzas corporativas: Richard A. Brealey, Steward C. Myers, 1994.
16- Ingeniería económica: José Sepulveda, Willian E. Sauder, Byron S. Gottfried, 1992
17- Ingeniería económica: Anthony J. Tarqin, 1992.
18- Mercadotecnia: Philip Katter, 1992.
19- Economía: Francisco Mochon, 1993.
20- Investigación de operaciones en la ciencia Administrativa: F. J. Gould, G. D. Eppen, C.P. Schmidt,
1992.


S Y L L A B U S


1.1 Nombre de la asignatura : BASE DE DATOS
Nº y Código del Curso : 43 PCO83
1.3 Pre-Requisito : Lenguaje de Programación III
Horas semanales : Seis (06)
Teoría : 02 Hrs.
Práctica : 02 Hrs.
Laboratorio : 02 Hrs.
1.6 Semestre académico : 2006A
1.7 Duración : 17 semanas
1.8 Profesor : Lic. BERTILA GARCÍA DÍAZ

2. SUMILLA

Elementos básicos del procesamiento de datos. Organización de las bases de datos.
Manejo de archivos. Definición del ambiente Cliente/Servidor.
Normalización. Optimización de consultas a bases de datos.

3. OBJETIVOS

OBJETIVOS GENERALES:

Conocer los elementos que intervienen en un sistema de procesamiento de datos, analizar,
diseñar, modelar bases de datos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

1.- Comprender la organización de los sistemas de Gestión de Bases de Datos, sus
características y perspectivas futuras.

2.- Mostrar la necesidad de adoptar metodologías de Diseño de Sistemas de Información
con énfasis en los datos, describiendo los diferentes tipos de modelos de datos y su
utilización.

3.- Presentar Metodologías de Diseño de Base de Datos.

4.- Incentivar el Uso de Lenguajes de Programación Visual (Visual Basic, Visual Fox Pro),
como herramientas de programación actuales.

5.- Incentivar el uso de una Base de Datos, como DB2, de uso comercial, y de gran
envergadura con características como: interoperabilidad y multimedia.

4. CRITERIOS DE EVALUACIÓN

N1: Nota de Primer parcial (Primera Parte)
N2: Una nota de Trabajos Prácticos
N3: Una nota de Examen Final
N4: Una nota de Trabajo Final

Examen Sustitutorio al Examen más bajo

TA: Tarea académica: (N2+N4)/2
Promedio General = ((3 * TA) + (3 * N1) + (4 * N3)) / 10

La nota final aprobatoria es 11.

5. METODOLOGÍA

La metodología empleada, será activa, que favorezca la participación del alumno,
complementando con la práctica de la Inducción específicamente en la resolución de
problemas.
Se estimulará el interés por la investigación científica.

La programación del curso considera, para el cumplimiento de los objetivos las
siguientes técnicas de trabajo:

* Exposición y diálogo
* Exposición sobre el avance del proyecto final
* Discusión en Pequeños Grupos
* Investigación en el Laboratorio de Computación

6. MATERIAL EDUCATIVO

* Distribución de copias y separatas
* Pizarra para la teoría y Laboratorio
* 1 Diskette para trabajos
* Software ERWIN
* Software POWER BUILDER
* Software DB2, ACCESS
* Laboratorio equipado con computadoras

7. CONTENIDO PROGRAMÁTICO

OBJETIVO 01: ARQUITECTURA PARA SISTEMAS DE BASES DE DATOS

SEMANA 1
Introducción a los Sistemas de Bases de Datos.

SEMANA 2
Arquitectura de un Sistema de Bases de Datos.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTARIA

* Introducción a los sistemas de Bases de Datos,
Date C.J.

* Sistemas de Bases de Datos,
Elmasri/ Navathe

OBJETIVO 2: MODELADO DE DATOS CON EL ENFOQUE ENTIDAD-
RELACIÓN

SEMANA 3
Enfoque de modelo de Datos Entidad-Relación, Guías para determinación de
Entidades, Atributos, Relacionamientos.

SEMANA 4
Asociaciones básicas del Modelamiento de datos: Uno a uno, Uno a muchos, muchos
a muchos.
Controles de Negocios: opcional, mandatoria; Casos prácticos de Modelamiento
Entidad-Relación.

SEMANA 5
Extensiones al modelo E-R: Clasificación, Generalización, Agregación.

SEMANA 6
Casos Prácticos de Modelamiento.

BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA

Elmasri/ Navathe

* An Introduction to information Engineering,
Finkelstein,Clive

* Diseño de una Interface entre el Modelo Entidad- Relación y el Modelo Codasyl

Taller de Ing. De Sistemas-Chile

* Principles of Database Design,
Bing Yao

* Análisis y Diseño de Bases de Datos,
I..Hawryszkiewycz

* Business Process Modelling,
Vernadat, F

SEMANA 7
Primer Parcial.

OBJETIVO 3: NORMALIZACION

SEMANA 8
Normalización: Conceptos, Primera forma normal.

SEMANA 9
Normalización: Conceptos, Segunda Forma Normal, Tercera Forma Normal,
Ejemplos de Aplicaciones.

SEMANA 10
Otras formas normales


Finkelstein,Clive

Elmasri/ Navathe

OBJETIVO 4: MODELO, LENGUAJES Y SISTEMAS RELACIONALES

SEMANA 11
Modelo Relacional: Conceptos, relaciones, dominios, tuplas, claves primarias y
foráneas, reglas de integridad, arquitectura relacional.

SEMANA 12
Lenguaje Relacional, Introducción al SQL, características, definición de tablas, reglas
de Integridad, manipulación de datos y desarrollo de Aplicaciones.

SEMANA 13
Sistema Relacional: Vistas, SQL embebido.

SEMANA 14

Modelo Relacional: Algebra Relacional y Cálculo Relacional


Elmasri/ Navathe

Date C.J.

OBJETIVO 5: TECNICAS DE IMPLEMENTACION DE SISTEMAS

SEMANA 15
Sistemas distribuidos; Bases de datos distribuidas: integridad, recuperación,
concurrencia.


Elmasri/ Navathe

Date C.J.

OBJETIVO 5: CLIENTE/SERVIDOR DATAWAREHOUSE

SEMANA 16
Fundamentos, Diseño y Construcción, Uso del Datawarehouse, Minería de Datos


* Data Warehousing,
Harjinder S. Gill y Prakash C. Rao

* DataWarehouse
* SUNAT

SEMANA 17
Examen Final.

8.-BIBLIOGRAFIA BASICA

Elmasri/ Navathe Edi. Addison-Wesley Iberoamericana, S.A. 1997

Date C.J. Edi. Addison-Wesley Iberoamericana, 1981

Finkelstein,Clive Edi. Addison-Wesley Publishing Company, 1990

* Análisis y Diseño de Bases de Datos,
I..Hawryszkiewycz Edi. Anaya Multimedia S.A., 1990

* Diseñp y Administración de Bases de Datos,
Gary W. Hansen, James V. Hansen Edi. Prentice Hall, 1997

* Diseño Conceptual de Bases de Datos
Batini- Ceri -Navathe Edi. Addison -Wesley Iberoamericana S.A.
1992

* Diseño de una Interface entre el Modelo Entidad- Relación y el Modelo Codasyl
Taller de Ing. De Sistemas-Chile, 1990

* Principles of Database Design,
Bing Yao Edi. Prentice-Hall, 1985

* Business Process Modelling,
Vernadat, F 1st International Conference on Systems Engineering,1995, Grenoble,
France

* Data warehousing
Harjinder S.Gill y Prakash C. Rao Edi Prentice Hall Hispanoamericana, 1996

* Data Warehouse
SUNAT, 1997

* Revistas y Folletos actualizados


S Y L L A B U S


1.1 Nombre de la asignatura : TEORÍA DE DECISIONES
Nº y Código del Curso : 44 PGE84
1.3 Pre-Requisito : Estadística Aplicada
Horas semanales : Cuatro (04)
Teoría : 02 Hrs.
Práctica : 02 Hrs.
1.6 Semestre académico : 2005A
1.7 Duración : 17 semanas

2. SUMILLA

La asignatura de Teoría de Decisiones imparte al alumno los conocimientos necesarios para participar en un
proceso de toma de decisiones empresariales evaluando el riesgo de las alternativas y el posible
impacto de su instrumentación en la organización.
El contenido de la asignatura comprende los siguientes aspectos: Modelo bajo condición de
certidumbre, riesgo e incertidumbre. Inversiones en condiciones de Riesgo. Teoría de Juegos.

3. OBJETIVOS GENERALES

Al finalizar la asignatura el alumno será capaz de:

1. Conocer los principios y procedimientos, para tomar decisiones efectivas en condiciones
inciertas, ciertas, competitivas , complejas y dinámica.
2. Conocer la Administración de Sistemas de Información (MIS) y los Sistemas como soporte a la
Toma de Decisiones (DSS).
3. Explicar el sistema de organización de la información disponible y el análisis de las
alternativas posibles.
4. Manejar la información sistematizada para la toma de decisiones, así como manejar un
software en la simulación del planeamiento financiero.

4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Al finalizar y relacionar los problemas de decisión bajo condiciones de certidumbre, riesgo e
incertidumbre.
2. Conocer y diferenciar los indicadores financieros VAN y TIR.
3. Analizar la naturaleza de los juegos de competencia.

5. PROGRAMA ANALÍTICO

Semana 1
Reseña histórica de un problema de decisiones. Condiciones de decisión: certidumbre, riesgo e
incertidumbre.

Semana 2
Matriz de decisiones. Situaciones programables y no programables. Tabla de decisiones.
Fases de proceso racional de la toma de decisiones.

Semana 3
Problemas de decisiones bajo condiciones de certidumbre. Caracterización. Presentación de
casos bajo certeza y sus métodos y solución.

Semana 4
Problemas de decisión bajo condiciones de certidumbre. Caracterización. Criterio de Decisión

Semana 5
Problemas de decisiones bajo condiciones de Incertidumbre. Caracterización. Criterio de
Wald, Hurwicz, Laplace, Savaje.

Semana 6
Arboles de Decisiones. Análisis de Sensibilidad.

Semana 7
Valor esperado de la Información Perfecta (V.E.I.P). Análisis a posteriori.

Semana 8

EXAMEN PARCIAL

Semana 9
Función de Utilidad.

Semana 10
Decisiones con objetivos múltiples. Modelos compensatorios y modelos no compensatorios.

Semana 11
Inversión en condiciones de riesgo. Indicadores financieros. Depreciación.

Semana 12
Distribución de VAN y TIR. Cálculo del VAN esperado. Coeficiente de Variabilidad.

Semana 13
Teoría General de los Sistemas de Información. Los sistemas de soporte a la toma de
decisiones (DSS).

Semana 14
Teoría de juegos. Conceptos. Clasificación. Juegos bipersonales de suma cero.

Semana 15
Teorema Fundamental de la teoría de juegos. Juegos de estrategia pura y de estrategia mixta.

Semana 16
EXAMEN FINAL
Semana 17
EXAMEN SUSTITUTORIO.

7. METODOLOGÍA

La Metodología para el desarrollo del curso comprende los siguientes aspectos:

 Sesiones teóricas a cargo del Profesor del Curso.
 Sesiones prácticas a cargo del Profesor del Curso.
 Investigación por parte de los alumnos de la bibliografía del curso.
 Desarrollo de las guías de práctica por parte de los alumnos con el asesoramiento del profesor
del curso.

8. EVALUACIÓN

A) EXAMEN PARCIAL (Peso 3) EP. Se evalúan los temas tratados hasta la sexta
semana de clases.
B) TAREA ACADÉMICA (Peso 3) TA. Se evalúa de acuerdo al Promedio de Prácticas y
Trabajo de Aplicación.
C) EXAMEN FINAL (Peso 4) EF. Se evalúan los temas hasta la décimo cuarta semana
de clases, haciendo énfasis en la segunda parte del curso.

PF = 3EP + 3TA + 4EF
3+3+4
D) UN EXAMEN SUSTITUTORIO(ES) que reemplazará a la nota del examen de más
baja nota.

9. BIBLIOGRAFÍA

Herbert Moskowitz – Gordon Wrigth Investigación de Operaciones
Ed. Prentice Halla International
1988

Víctor Pérez Ingeniería de Sistemas Enfoque Sistémico
Ed. Limusa 1988

Spurr y Bonini Toma de Decisiones en Administración
mediante métodos estadísticos.
Ed. Limusa 1989

Hiller & Lieberman Introducción a la Investigación de
Operaciones.
Ed. Mc Graw Hill

José Salinas Ortiz Análisis de decisones en entornos inciertos,
cambiantes y complejos.
Ed. Universidad del Pacífico

James L. Riggs Ingeniería Económica
Representaciones y Servicios de Ingeniería
S.A. 1988

Jhon Van Gigch Teoría General de Sistemas.
Ed. Trillas 1989

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS

SILABO

1.- INFORMACION GENERAL :

1.1 Nombre de la Asignatura :ADMINISTRACION DE CENTRO DE
INFORMACION
1.2 Código :SPSI095
1.3 Carácter :Obligatorio
1.4 Pre-requisito :
1.5 Numero de créditos :04
Horas semanales :cuatro (04)
Teoría :02 Hrs.
Practica :02 Hrs.
1.6 Ciclo Académico :Octavo ciclo
1.7 Semestre Académico :2006-A
1.8 Profesor :Ing.MSc.ARADIEL CASTAÑEDA HILARIO

════════════════════════════════════════════════════════════════
══════════

2.- SUMILLA :

El nuevo rol del gerente de servicios de información, el rol del gerente de S.I en el cambio tecnológico y
de paradigmas empresariales, la administración de los recursos humanos, p.e.s, el rol del gerente de S.I en
la administración de la computación de usuario final

3.- OBJETIVO GENERALES:
Presentar un marco general de la función del gerente de informática como administrador
de recurso de información de la empresa, de la tecnología de la información y de los
sistemas de información. Se estudia de manera formal lo que se espera de los gerentes, lo
que hacen y las aptitudes que se desarrollan y aplican. Se desarrolla el nuevorol que juega
el gerente de informática en el cambio de los paradigmas empresariales.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
El alumno aprenderá a administración los recursos del centro de información

4.- CRITERIOS DE EVALUACION :

Se evaluaran los trabajos de campo cuyo promedio permite obtener la nota de Tarea Académica (TA) , un
Examen Parcial (EP) y un Examen Final (EF).

Los pesos de las evaluaciones son:

Tarea Académica : TA
Examen Parcial : EP
Examen Final : EF

La nota final se obtiene aplicando la siguiente formula:

Nota Final= 1*TA+1*EP+2*EF
4

5.- METODOLOGÍA:

se desarrollaran un conjunto de casos referentes a los temas propuestos, se tomaran un
conjunto de lecturas para su respectivo análisis y discusión en clase

6.-CONTENIDO PROGRAMATICO :

I.- PRIMERA SEMANA.
Introducción
 Origen del Centro de Computo
 Evolución de los centros de computo
 Que es un centro de computo

II.- SEGUNDA SEMANA.

CENTROS DE INFORMACION
 Conceptos de Centro de Información
 La información como recurso
 Importancia corporativa de los recursos
 Objetivos de la Administración de recursos de la información
 La Comunidad de usuarios

III.- TERCERA SEMANA.

 Beneficios de la centralización de Recursos
 Concepto de centro de información
Objetivos del C.I
 Fases I, II, III
 Organización del C.I

IV.- CUARTA SEMANA.

Paradigma Informatico
 nuevos criterios de organización para el departamento de IS
 Centralización y descentralización en el manejo institucional de la información
 Usuario actual

V.- QUINTA SEMANA.

PROBLEMÁTICA Y NUEVAS PERSPECTIVAS EN LA GERENCIA DE SISTEMAS

. La problemática del gerente de Servicios de Información (s.i) . El ambiente del gerente
de s.i
. Retos del Departamento de servicios de información
. Administración del tiempo

VI.- SEXTA SEMANA.

DEFINICIÓN DE LA ESTRCUCTRA INFORMÁTICA EN UNA ORGANIZACIÓN

POLÍTICA DE INFORMACIÓN DE LA ORGANIZACION
 Política Informatica de la Organización
o Alineación de los objetivos informáticos con los de la organización
o Planeamiento estratégico de la estructura informatica

VII.- SEPTIMA SEMANA.

UNIDAD DE LA GESTION DE LA FUNCION INFORMATICA (UGI)
o Definición de las metas y objetivos de la UGI
o Rol del ejecutivo IS en el planeamiento Estratégico
o Definición de la estructura de la UGI

VIII OCTAVA SEMANA

. EXAMEN PARCIAL
IX.- NOVENA SEMANA.

o Funciones del CIO ( Chief Information Officer) y de sus Staff
o Administración de Staff y recursos humanos en la UGI

X DECIMA SEMANA

INFRAESTRUCTURA INFORMATICA
o Redes y comunicaciones
o Hardware
o Software
SISTEMAS DE INFROMACION
o Sistemas Institucionales
o Sistemas Departamentales

XI DECIMA PRIMERA SEMANA

LIDERAZGO
 Efectividad Gerencial
 Liderazgo situacional
 estilos de liderazgo, efectividad del líder, preparación del seguidor, solución del estilo
apropiado
 Modelo de liderazgo situacional

XII DECIMA SEGUNDA SEMANA
TOPICOS DE ADMINISTRACIÓN DE LA FUNCION INFORMATICA
 OUTSOURCING ( ERP Y OTROS )
 Administración de la tecnología emergente
 Contratos, licitaciones , tipos de contrato, formatos de contrato de sistemas de información

XIII DECIMA TERCERA SEMANA

Seguridad Informatica

XIV DECIMA CUARTA SEMANA
 Administración de la Computación de Usuario final

XV DECIMA QUINTA SEMANA
ASPECTOS ETICOS Y LEGALES EN INFORMATICA
 Ventajas de Hardware, garantias, convenios de mantenimiento
 Ventajas de software, licencias, convenios de soporte y renovación
 Oficinas reguladoras y de control : Indecopi, BSA, OSIPTEL
 Riesgos, libertades y responsabilidades derivados de las aplicaciones computacionales
 ETICA
 Ética y protección de los derechos de propiedad intelectual
o Protección a la propiedad intelectual
o Formas de Propiedad Intelectual, medios de protegerla, penalización por violación
o Ética ( plagios, honestidad, privacidad, Hackers );usos, mal uso y limite de la
tecnología computacional )
 Ética : Responsabilidad personal y códigos, modelos de ética, ética y análisis social
o Códigos de ética profesionales para el profesional de computación
o Motivación para el comportamiento ético: mentalidad hackers Vs comportamiento
profesional

XVI DECIMA SEXTA SEMANA
EXAMEN FINAL

XVII DECIMA SEPTIMA SEMANA
EXAMEN SUSTITUTORIO

7. BIBLIOGRAFIA :

7.1 BASICA :

J. MARTIN : INFORMATION ENGENEERING
EDITORIAL PRENTICE-HALL
7.2 DE CONSULTA :
LIBROS
o Economia Digital : Don Tapascott
o Organizaciones, Estructuras, procesos y resultados
De : Richard hall
o Paradigmas Empresariales : Don Tapascott & Art Caston
o Managing technology-driver change: STEWART L, STOKES
o MANAGING SOFTWARE PROJECTS : LOIS, ZELLS
o The managing handbook for information center and end user computing
: D, SHAH
o Quality assurance for information systems : WILLIAM, PERRY
o Calidad Total : CINSEY- KONRAD Adenauer
o IBM Como Gerenciar un Centro de Computo : IBM ED. IBM 1997
o Sistemas de Información para la toma de decisiones : Cohen Daniel
o Administración DE Centro de Información : INEI-Peru 1998
o Análisis y diseño de sistemas de Información de : Senn

DIRECCIONES
o Artículos de CIO Magazine :http:www.cio.com/CIO/
o Administración de Centro de Información : httpWWW.INEI.gob.pe
o Ley de Firmas y Certificados Digitales : http:www.editoraperu.com.pe

ARTICULOS
o Articulos AUERBACH Information Management Service

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y SISTEMAS
ESCUELA DE INGENIERIA DE SISTEMAS.

SILABO

1.- INFORMACION GENERAL

1.1 Nombre de la Asignatura : ANALISIS Y DISEÑO DE REDES
1.2 Carácter :
1.3 Pre-requisito : BGE26
1.4 Número de créditos : 04
Horas semanales : 05 Hrs.
Teoría : 03 Hrs.
Laboratorio. : 02 Hrs.
1.5 Ciclo Académico : 02
1.6 Semestre Académico : 2006-A
1.7 Profesor : Ing. César Vilchez Inga

2.- SUMILLA

Diseño de Capa de Red. Algoritmos de enrutamiento. Algoritmos de control de congestión.
Internetworking. La capa de red en Internet. Capa de transporte. El servicio de transporte. Elementos
de los protocolos de transporte. Protocolos TCp y UDP. Protocolos en ATM. Desempeño de las redes
de datos.

3.- OBJETIVOS

 Comprender los conceptos y el funcionamiento del Modelo OSI de la ISO
 Aplicar los conceptos para el diseño de redes de datos
 Conocer las diferentes formas de implementación de protocolos de enrutamiento de datos
 Comprender los conceptos de estandarización de redes y comunicaciones

4.- CONTENIDO TEMATICO

Semana 1.
 Diseño de la capa de red
 Organización interna
 Circuitos virtuales y datagramas

Semana 2.
 Algotirmos de enrutamiento
 Principio de Optimación
 Enrutamiento por trayectoria más corta
 Inundación
Lab. N° 1

Semana 3.
 Enrutamiento basado en flujo
 Enrutamiento por vector distancia
 Enrutamiento por estado de enlace
 Enrutamiento Jerárquico

 Lab. N° 2

Semana 4.
 Enrutamiento para host móviles
 Enrutamiento por difusión
 Enrutamiento por multitransmisión
 Lab. N° 3

Semana 5.
 Algoritmos de Control de congestionamiento
 Principios
 Políticas de prevención
 Conformación de tráfico
 Lab. N° 4

Semana 6.
 Especificaciones de flujo
 Control de tráfico en circuitos virtuales
 Paquetes de estrangulamiento
 Desprendimiento de carga

Semana 7.
 Internetworking
 Diferencias entre redes
 Circuitos virtuales anidados
 Internetworking sin conexiones
 VPN
 Fragmentación
 Firewall
 Lab. N° 6

Semana 8.
 Protocolo TCP/IP
 Antecedentes
 Orientación de Comunicación
 Control de Tráfico
 Configuración
 Internet: Configuración de Estaciones
 Lab. N° 7

Semana 9.
 EXAMEN PARCIAL

Semana 10.
 Capa de Transporte
 Servicios
 Calidad de servicio
 Primitivas del servicio de transporte
 Lab. N° 8

Semana 11.
 Elementos de los protocolos de transporte
 Direccionamiento
 Establecimiento de una conexión
 Liberación de una conexión
 Control de Flujo
 Lab. N° 9

Semana 12.
 Modelo de Protocolo de transporte
 Primitivas
 Entidad
 Maquina de estado finitos
 Lab. N° 10

Semana 13.
 Protocolo TCP y UDP
 Cabecera de segmento TCP
 Gestión de una conexión TCP
 Política de transmisión TCP
 Control de congestión TCP
 Protocolo UDP
 TCP y UDP inalámbricos
 Lab. N° 11

Semana 14.
 Protocoloas de Red ATM
 Introducción
 Estructura
 AAL 1
 AAL 2
 AAL ¾
 AAL 5
 Comparación de protocolos AAL
 Lab. N° 12

Semana 15.
 Desempeño
 Problemas de desempeño en redes
 Medición del desempeño en redes
 Procesamiento eficiente de de las TPDU
 Protocolo Gigabits
 Lab. N° 13

Semana 16.
EXAMEN FINAL

Semana 17.
EXAMEN SUSTITUTORIO

5.- METODOLOGIA DE ENSEÑANZA

 El profesor expondrá las clases buscando la participación de los alumnos.
 Se hará uso de slides, separatas y similares.
 Se expondrán casos prácticos, demostraciones de herramientas, simulaciones.
 Exposición en aula de aspectos teóricos y prácticos que serán discutidos en el aula y ejercitados
tanto con el uso de computadoras como en las practicas y exámenes.

6.- SISTEMA DE EVALUACION

Promedio de Prácticas 20%
Examen Parcial 40%

Examen Final 40%

7.- BIBLIOGRAFIA

∙ A. TANENBAUM REDES DE ORDENADORES

∙ BAY NETWORKS GUIDE CONNECTIVITY

∙ UYLESS BLACK REDES DE COMPUTADORAS

∙ INEI REDES DE INFORMACION
COLECCIÓN CULTURA INFORMATICA
∙ WILLIAM STALLING LOCAL NETWORK
ROY D. ROSNER PACKET SWITCHING

Octavo ciclo

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