CBS Executive Magzine Contains stories fra various masterprograms at CBS

1. børsen 21. okt. 2009
annoncetillæg
Copenhagen Business School
JENS MOBERG:
Grøn
business
Elbiler er fremtiden, hvis det
står til virksomheden Better
Place. »Vi ønsker virkelig at
gøre noget for miljøet, men
vi vil også tjene penge,«
siger direktør Jens Moberg.
EU-strid: Danske skatteregler kolliderer med fællesskabsretten
Lov & ordEn: Ugandiske dommere på demokratikursus i danmark

2. Hvor Havet
Hvor Havet
møder Himlen
møder Himlen
Med Med en unik beliggenhed ved vandet centralt København og det karakteristiske glastårn som vartegn byder IDA Mødecenter
en unik beliggenhed ved vandet centralt i i København og det karakteristiske glastårn som vartegn byder IDA Mødecenter
velkommen til en 5-stjernet oplevelse. Er anledningen møde, konference, firmafest eller et et privat arrangement, sikrer vores
velkommen til en 5-stjernet oplevelse. Er anledningen møde, konference, firmafest eller privat arrangement, sikrer vores
service-mindede medarbejdere enen personligog professionel oplevelse, hvor indholdet matcher de storslåede rammer.
service-mindede medarbejdere personlig og professionel oplevelse, hvor indholdet matcher de storslåede rammer.
Fra havnen strømmer lyset ind i vores store, lyse mødelokaler,der byder på moderne konferencefaciliteter.
Fra havnen strømmer lyset ind i vores store, lyse mødelokaler, der byder på moderne konferencefaciliteter.
Og Og i vores tre restauranter venterder madoplevelserog en udsigt ud over det sædvanlige.
i vores tre restauranter venter der madoplevelser og en udsigt ud over det sædvanlige.
Velkommen til IDA Mødecenter
Velkommen til IDA Mødecenter
Kalvebod Brygge 31-33 · 1780 København V
gazelle 2008
Telefon: 3318 4664 · Mail: booking@ida.dk
www.ida.dk/moedecenter

3. indhold
Danske skatteregler i EU-strid
I sin prisbelønnede masterafhandling
konkluderer cand. jur. Marianne Tro-
jahn Kølle, at danske skatteregler kol-
liderer med fællesskabsretten, fordi
de hindrer selskaber i frit at kunne
etablere sig inden for EU.
Side 54-56
14 Strategiprojekter på mba 34 fremtidenS konSulent
Virksomheder har mulighed for at få analyse- Svensk konsulent- og ingeniørfirma samarbej-
ret en strategisk problemstilling. der med CBS om nyt lederprojekt, som på sigt
skal fordoble indtjeningen.
16 Spot på performance
Master of Corporate Performance (MCP) sigter 36 frontløbere på hd
efter at forbedre virksomhedernes performan- CBS HD Supply Chain Management vil gerne
ce. gå forrest med at kunne forsyne shipping-
industrien med højt kvalificerede medarbej-
18 på mmd-tur til chicago dere.
En læge og en HR-partner fik masser af
udfordringer på konference i USA. 44 cSr er højaktuelt
Virksomheder der tænker samfundsmæssigt
26 ny direktør ansvar ind i alle aktiviteter, får nye indtje-
CBS Executives ny direktør Peter Mehlbye ser ningsmuligheder og dygtige medarbejdere.
frem til godt samarbejde.
48 ledelSe på kineSiSk
28 åbne forhold Mr. Grundfos, China, Jerry Tan, har med sin
De ugandiske deltagere i programmet Law & personlige ledelsesfilosofi bidraget til firmaets
Justice blev overraskede over mødet med det succes i Kina.
åbne fængsel i Horserød.
52 maritime capital
Programme Director Irene Rosberg aspires to
contribute to making Copenhagen the capital
of the maritime world.
CBS Executive er udgivet af CBS Executive. Holdninger og meninger, der kommer til udtryk i magasinet,
er ikke nødvendigvis udtryk for CBS’ holdning REDAKTION CBS EXECUTIVE V. Mikael Esmann, kommunikations-
koordinator, CBS Executive · Jørgen Høg, Datagraf A/S · Mette Thordal Lauritsen, designer, Datagraf A/S
ANNONCESALG DG Media A/S TRYK Datagraf A/S DISTRIBUTION Dagbladet Børsen COPENhAGEN BUSINESS SChOOL CBS
Executive · Dalgas Have 15 · 2000 Frederiksberg C · Tel: +45 3815 3000 · info.executive@cbs.dk · www.cbs.dk/executive
CBS EXECUTIVE 3

4. editorial
cbS international
We are becoming more and more international. But this is not enough. Although we are international
Or rather global– or what? and act all over the world, the demand to be able to
Recently a new cohort started on one of our most act globally is growing. But this is also often misun-
international programmes – the Full Time MBA. derstood.
We can proudly say that the 50 young people, The original meaning of globalization was to act
who have just started, will obtain an excellent FTM- in many countries from a centre like for example out
BA, because our programme has recently been rated of Denmark. The idea of a global strategy is to deploy
as the 12th best in the world by Wall Street Journal. activities to the best allocations and to have many
Concurrently with acquiring the ”hard“ skills parti- centres of various kinds. The former head of ABB,
cipants will learn to cooperate with colleagues from Percy Barnevik called it ”Multi-domestic“ attempting
different countries and cultures and build a life-long to get away from the idea that the only difference
international network. with globalization from internationalisation was that
Someone commented: ”This is an international it meant countries all over the world.
program. Of the 50 participants only six are Danes, More and more of what happens is taking place
the rest are international.“ globally. Previously economic trends across the world
I personally believe that the Danes can be very in- started in the U.S., came to Europe and then to Asia.
ternational, more than many others. Never mind that This time the financial and economic crises hit at the
the quote was bad semantics and nothing more, but same time all over the world. Companies and eco-
it is a very common mistake to label everything out- nomies go up and down almost simultaneously eve-
side their home country international. I believe that rywhere. We can explain it with theories of networks
Denmark is a very internationally oriented country, as and complexity, but in this magazine, we’re limiting
well as many other small countries with high living ourselves to focus on internationalization.
standards that have achieved their position through
an intensive international exchange of any kind, not
least financially. Christer Karlsson,
This is one of the biggest challenges today, we Dean CBS Executive,
have to continue being even better internationally if professor
we want to maintain our position.
4 CBS EXECUTIVE

5. CBS EXECUTIVE 5

6. better
place
bæredygtig
tranSport AF JøRGEN HøG
FOTO LARS BECH
jenS moberg Skal gøre elbiler til en god forretning og Samtidig
Skabe et bedre miljø. den tidligere microSoft direktør Står over for
en række udfordringer, før vi alle kører rundt i miljøvenlige elbiler.
I Jens Mobergs verden harmonerer begrebet grøn profil fint med
cool business og han nævner Vestas, Novo Nordisk og Novo-
zymes i den sammenhæng.
»Better Place ser sig selv som en virksomhed, som virke-
lig ønsker at gøre noget for miljøet, men vi ønsker også at tjene
penge. Det er en forretning. Miljø og business skal ikke udelukke
hinanden. Jeg tror på, at de virksomheder, som vil have den stør-
ste succes i de kommende år, er dem man under ét vil kalde for
greentech. Den branche vil vokse.«
Better Place er en af verdens førende virksomheder af ser-
vices til elbiler, men Jens Moberg ser dog mange barrierer, før vi
kører rundt i biler på ren strøm.
To kerneområder JENS MOBERG, 47 åR
Better Place opererer med to kerneområder: Biler og infrastruk-
tur. Bilerne skal bygges som elbiler. Helt fra bunden. Ikke kun CEO Denmark and EMEA President, Better Place 2009
små bybiler. Men rigtige biler. I 2011 vil man for 200.000 kr. Corporate Vice President, Emerging Markets, Microsoft 2008-2009
kunne købe en rigtig god fem-personers bil, med lædersæder, Corporate Vice President, US Entreprise &
med navigationsystem, en rigtig flot designet bil. Infrastrukturen Partner Group, Microsoft 2005-2008
giver bilisterne mulighed for at oplade ikke blot derhjemme, men Vicepræsident Vesteuropa, Microsoft 2004-05
også når man fx kører fra Århus til København, skal man bare Vicepræsident Central- og Sydeuropa, Microsoft 2003-04
sætte sig ind i bilen og køre uden at være bange for at løbe tør Vicepræsident Nordeuropa, Microsoft 2001-03
for strøm. Løsningen hedder batteriskift. Processen med at skifte Adm. direktør, Microsoft Denmark 1998-2001
batteri tager under 45 sekunder. Det tager længere tid at tanke Nordisk Marketingdirektør, Microsoft 1997-98
en bil. Nordisk chef, Microsoft 1995-97
»Fra man forlader vejen, til man er opladet tager i alt ca. tre
minutter, og man behøver ikke stige ud af bilen. Det er en af de Forfatter til bogen
ting, der er vigtige, når vi går ud og for alvor skal i gang med for- ”Rettidig Omsorg“, 2009.
brugerkommunikationen. Bilisterne skal ikke give køb på noget,«
siger Jens Moberg.
»Elbilen bliver en realitet, det er der ikke nogen som helst
tvivl om. Vi tror benhårdt på at levere en løsning, som er bedre
og billigere, end den folk har i dag. Det er vores pejlemærke, og
det er realistisk,« siger Jens Moberg.
6 CBS EXECUTIVE

7. Giv dit
kontor
– tag på
Ledelse
e n fridag
Konfere ns Dag
n ce 5. no
Ledelse vember
ns Dag
er en he
2009
inspirat ldagsko
ion og s nferenc
pænde e, hvor
Årets h nde inp du får
ovedind ut fra 2
læg er L 1 forsk
med ind ego-bo ellige in
lægget ssen Jø dlæg.
”Den su rgen Vig
www.le ccesfuld
e leder Knudst
orp
derne.d i kriset
ider”.
k/ledel
sensda
g
Konferencen er sponsoreret af

8. Den helt store gevinst for samfundet er ifølge Jens Moberg er
uafhængigheden af olie som nummer ét. Nordsøreserverne be-
gynder formentlig at slippe op eller være så dyre, så det ikke
er økonomisk rentabelt i 2015. »Visionen er, at vi kan transpor-
tere os uden miljømæssig belastning og uden at bruge en eneste
dråbe olie.«
Nummer to er klimaet.
»Jeg tror, at alle er enige om, at klimaforandringerne er men-
neskeskabte. Vi er nødt til at gøre noget ved CO2-udslippet. De
ændringer, der sker i klimaet, de sker med mange års forsinkelse
på de ting der bliver gjort ved klimaet, så vi skal reagere nu. En
gennemsnitlig bilejer i Danmark udsender fire tons CO2 om året.
Det kan vi gøre noget ved.«
Det rigtige tidspunkt
Efter 14 års tro tjeneste hos software-giganten Microsoft sagde
Jens Moberg kort før jul 2008 farvel til sin toppost i spidsen for
mere end 5.000 ansatte og en omsætning på 50 milliarder kr. Nu
har han været leder for virksomheden Better Place i seks måne-
der. I det nedlagte mejeri Enigheden i Københavns nordvestkvar-
ter er de i alt 14 ansatte.
Jens Moberg sidder nu i det, nogen ville kalde et mærkeligt
karriereskift.
Jens Moberg mødte en amerikansk managementguru i de-
cember sidste år, og han spurgte ham om Better Place. Manage-
mentguruen kendte Moberg en smule, hans livsfilosofi osv. Det
var i orden at begynde i Better Place, men spørgsmålet var, om
det var det rigtige tidspunkt.
»For som han sagde, at jeg havde bevist gennem min kar-
riere, at jeg er rigtig god til at gå ind og gøre noget som findes,
bedre, og endda gøre det rigtigt meget bedre. Nu skulle jeg
bygge noget nyt op helt fra åben mark. Om det var det rigtige
for mig? Andre har sagt, om jeg ikke hellere skulle være chef for
et C20-selskab eller hvorfor bliver du ikke chef for et IT-firma i
Europa?
Det gør jeg ikke, for det her er rigtigt. Den her opgave kom-
mer til at udfordre mine lederegenskaber mere end nogensinde.
Den potentielle mulighed for at opleve gevinsten i det vil være
utroligt tilfredsstillende.«
SUSTAINABLE TRANSPORT
In a few years we will drive around in electric cars, if the company Better Place has any say in this.
»We see ourselves as a company who really wishes to do do something for the environment,
but we also wish to make a profit,« says director Jens Moberg.
8 CBS EXECUTIVE

9. CITY SINGLER GÅR EFTER BÆLTESTEDET
“Sex and the City” har fundet deres overkvinder – i nyt frækt, satirisk show
med 4 supersexede tøser!
Snakker kvinder også om ting under bæltestedet? Jada: SKO! ... og en hel
del andet, selvfølgelig.
Vil man vide hvad, kan man få svaret i et helt nyskrevet show
– CITY SINGLER – der får premiere i marts 2010 og derefter sendes på
turne i de danske musikhuse.
Showet bliver en musikalsk, fræk og forførende oplevelse – helt oppe på de
høje hæle – og med fire supersexede tøser i front under mottoet “Sko – håb
– og kærlighed!” n
Vicki Berlin, Anne Louise Hassing, Trine Gadeberg og Sale
sen
Sofie Lassen-Kahlke. Niel se
Carl Oden
Fire af Danmarks mest populære kvinder, indtager scenen med intet mindre 1. 4.
end verdens første turnerede dating-service! Det bliver en aften med fed . og
31.3
musik, sketch, comedy og standup. Og det bliver tilpas over og under bælt-
estedet¬ – med andre ord: Lige midt på...og garanteret langt ude!
Med mere sminkerum end skurvogns-humor, kan alle roligt indløse billet, til Glassalen Tivoli
en elegant blanding af “Sex and the City” og “Ørkenens Sønner DanMaRKsPReMieRe 2010:
Det bliver en forrygende rundtur i den moderne dating-jungle af karriere, Tirsdag, 2. marts kl. 20.00 - Onsdag, 3. - torsdag, 4. - fredag, 5.
kiloJoule, facebook, fitness, stilletter, scoretricks, g-strenge og P-skiver. marts kl. 20.00 - Lørdag, 6. marts kl. 15.30 og 20.00 - Tirsdag, 9. -
Manuskriptet er i hænderne på Vase & Fuglsang. Et makkerpar, der som fast onsdag, 10. - torsdag, 11. fredag, 12. marts kl. 20.00
leverandør til bl.a. Cirkusrevyen, garanterer højt tempo, fede hits og hylende Lørdag, 13. marts kl 15.30 og kl. 20.00
morsomme tekster.
Årets nytårskoncert
Repertoire fra den verdensberømte TV-koncert fra Wien
bl.a. med alle de kendte Strauss-melodier
.
Musikhuset . jan Carl
Aarhus: arhus: 9 Niel
sen
set A Ode Sale
26. og 27. jan. ikhu nse: n
Mus Schönbrunns Slotsfilharmonikere fra Wien. 10. j
an.
35 musikere og solister i verdensklasse.
Den legendariske Michael Flatleys mest populære show med 45 dansere på scenen. Dirigent: Guido Mancusi.
30. og 31. jan. 2010 kl. 20.00 Fre., 8. jan. 2010 kl. 20.00
The opeRa
show
liSBeT & ulf
Show
40 års jubilæumsshow
Herligt
jubilæums-show
Carl Nielsen Salen med masser af
en MTV-style præsentation med alle højdepunkter
operaens highlights fra Odense: 15. okt.
fra 40 års
La Donna e Mobile til O mio Babbino Caro Vejle Musikteater: 11. nov.
samarbejde.
og nessun Dorma er med i forestillingen.
Lør., 13. marts 2010 kl. 20.00 13., 14., og 15. nov kl. 20.00 15. og 16. nov. kl. 20.00
musical starlights
Best of Musicals
Highlights: Moulin Rouge - Hairspray
Wicked - Mamma Mia - Les Misèrable
Mary Poppins - Løvernes Konge
Phantom of the Opera
Bohemian Rhapsody
yN
Disneys populære musical
NA F
Are arts de mange store hits i
med
28.m Highschool Musical 1 blev en
High School Musical 2
kæmpesucces i hele landet, så nu kommer
kommer nuaf musicalen med
2. udgave på turné.
forrygende musikalske talenter
17. og 18 apr. 2010 kl. 20.00 Tirs., 16. feb. 2010 kl. 20.00 20. og 21. februar 2010 kl. 20.00
José Carreras
verdens bedste
gospel show
Musikhuset
Aarhus:
bliver akkompagneret af den 1. dec.
italienske director og
pianist Lorenzo Bavaj ÅReTS julekonceRT:
og den verdenskendte ThomaS eje - lene Siel - Blake (uk)
kvartet Thomas Eje er tilbage og vil med sit musikalske
Nuovo Quartetto Italiano. og komiske talent og sammen med Lene Siel og
4 fantastiske sangere, få julestemningen op at
Tivolis koncertsal: ringe.
Tirs., 11. maj 2010 kl. 20.00 Tirs., 15. dec. kl. 20.00 Man., 30. nov. kl. 20.00
Radisson sas FalconeR salen
Bliv medlem af vores mail klub og få spændende tilbud og rabatter. Gå ind på www.spa-entertainment.dk

10. better
place
”de StuderendeS opgave er i høj
grad at udfordre virkSomhederneS
måde at tænke på.”
TORBEN JUUL ANDERSEN, PROFESSOR,
STUDIELEDER AF FULL-TIME MBA
udfordring
af tankeSæt
en væSentlig del af Bæredygtig energi og genanvendelsesener- få et uvildigt syn på forholdene,« siger Tor-
gi er aktuelle problemstillinger, som det er ben Juul Andersen.
uddannelSen på full- oplagt at gribe fat i. Også for ledelsen bag
uddannelsen på MBA, som hele tiden er på En virkelig situation
time mba er Strategi- udkig efter virksomheder, som kunne tænke Ifølge Torben Juul Andersen er et strategi-
projekter, hvor virk- sig at få udfordret sin strategiske tanke- projekt ikke blot en 25 siders Harvard Busi-
gang. ness School case, hvor alle tallene står bag
Somheder har mulig- »De studerendes opgave er i høj grad at i et appendix. Det er en virkelig situation,
udfordre virksomhedernes måde at tænke hvor man er ude at arbejde med rigtige le-
hed for at få analy- på,« siger leder af uddannelsen, professor dere og rigtige organisationer.
Seret en StrategiSk Torben Juul Andersen, der primært beskæfti- »Set fra CBS Executive og Full-time MBA
ger sig med strategiudvikling, effektive stra- er et strategiprojekt en del af læringen, og
problemStilling, hvor tegiprocesser og strategisk risikoledelse. det er en måde at tvinge de studerende til
»Vi vil gerne forsøge at etablere lang- at beskæftige sig med noget konkret og re-
arbejdet dokumente- sigtede relationer til nøglevirksomheder i elt,« forklarer professoren.
reS i en Større rap- Danmark. De skal kunne se en fordel i at »I princippet er det sådan, at en virk-
samarbejde med vores kandidater som en somhed identificerer en aktuel problemstil-
port. del af virksomhedens internationale net- ling. For at de skal være interessante for os,
værk. Vores kandidater kommer fra alle skal problemstillingen have en strategisk di-
kontinenter, og de kender de nationale mil- mension. Den skal have betydning for virk-
AF JøRGEN HøG
jøer, de kender sproget, og de har stor in- somhedens fremtidige drift. På den måde
ternational erfaring. De er dygtige. Der er en bliver det også problemstillinger, som også
hel del danske virksomheder, som opererer har betydning for topledelsen i virksomhe-
på tværs af landegrænserne rundt på hele den,« siger Torben Juul Andersen.
globen. Disse virksomheder har oplagte mu-
ligheder ved at knytte forbindelse til vore Forskellige vinkler
kandidater. Virksomhederne behøver ikke Problemstillingen bliver formuleret i sam-
at arbejde med projekter hvert år, men når arbejde med virksomheden. Den bliver de
man synes, at virksomheden trænger til at studerende så konfronteret med – typisk sat
10 CBS EXECUTIVE

11. Få udsigt til et godt afkast med
Sydinvest Klima & Miljø
I år tager politikere og erhvervsledere fra dringer. Afdelingen investerer i selskaber, En langsigtet investering
hele kloden vigtige beslutninger om over­ som beskæftiger sig med udvikling og Sydinvest Klima & Miljø er en langsigtet
gangen til et mere bæredygtigt samfund. produktion af teknologi til udnyttelse af investering på flere måder. Både fordi du
Deres planer gør miljøet til en af de mest vedvarende energi, affaldshåndtering og investerer i fremtidens generationer, men
interessante vækstmotorer i verdens­ vandinfrastruktur. også fordi der vil være udsving i afkastet
økonomien i de kommende år. fra år til år. Derfor henvender Sydinvest
Foruden oplagte danske selskaber som Klima & Miljø sig til vækstorienterede inve-
Globalt set er der givet tilsagn på mere Vestas og Novozymes forventer vi blandt storer med en lang investeringshorisont.
end 500 mia. dollars til grøn vækst. Penge, andet at investere i spanske Iberdrola, der
der hovedsageligt vil blive brugt i 2010 og er verdens største operatør inden for ved-
2011. Nu giver Sydinvest Klima & Miljø dig varende energi, og amerikanske First Solar Flere oplysninger
Bestil vores brochure på tlf. 74 36 33 00,
adgang til at få del i de afkast, denne ud- – en af markedets hurtigst voksende pro-
på www.sydinvest.dk eller sms ”KLIMA”
vikling skaber forventninger om. ducenter af solceller. til 1241.
Investér globalt og bredt Sydinvest Klima & Miljø fordeler din
Sydinvest Klima & Miljø sætter fokus på de investering på mange virksomheder over
brancher, der vil skabe indtjening på løs- hele verden – dog med en overvægt i
ningen af de globale klima- og miljøudfor- Europa og Kina. Sydinvest Klima & Miljø
er derfor en bred investering i fremtiden
i selskaber, som efter vores forventning vil SydinveSt
KLiMA & MiLJ
Ø
få glæde af den grønne vækst.
Husk prospektet
Der er offentliggjort et fuldstændigt og
et forenklet prospekt for Investerings-
foreningen Sydinvest, som også omfatter
Sydinvest Klima & Miljø. Prospektet kan
vederlagsfrit downloades på hjemmesiden
www.sydinvest.dk eller rekvireres hos
Sydinvest Administration A/S, Peberlyk 4,
6200 Aabenraa, tlf. 74 36 33 00.
Spar op i Sydinvest
og tillad dig lidt mere ...

12. better
place
sammen i grupper på fire-fem personer. Der bliver taget hensyn FULL-TIME MBA
til deltagernes forskellige erfaringer, kompetencer og nationalite-
ter. Folk kommer fra forskellige sektorer – ingeniører, økonomer Copenhagen Business School udbyder
osv. MBA som en fuldtidsuddannelse over 11,5
»Vi prøver at kombinere det sådan, at der er en høj grad af måneder. Det er en uddannelse i generel
alsidighed. Det kan være professionel baggrund, det kan være virksomhedsledelse inden for internatio-
erfaringsbaggrund, det kan være nationalitet. Det gør, at man nale, erhvervsøkonomiske fagområder.
kan se en sag fra forskellige vinkler, men det er samtidig en ud- Uddannelsen foregår på engelsk og er
fordring, for hvordan får man sådan en gruppe til at fungere« si- primært rettet mod ledere eller leder-
ger Torben Juul Andersen. aspiranter i det private erhvervsliv.
Virksomhederne formulerer selv problemstillingen. En del af :: Længde: Et år på heltid
øvelsen for projektgrupperne ligger i at kunne identificere, hvad :: ECTS: 60
der ligger bag den pågældende problemstilling. Hvilke fakta un- :: Adgang: Minimum bachelorniveau
derstøtter den, og har vi fundet den reelle problemstilling osv. + to års erhvervserfaring
De studerende har som en del af opgaven selv ansvaret for at
køre relationen til virksomheden. Projektet bliver samtidig ekspo- :: holdet 2009-2010
neret til både en intern og en ekstern vejleder. Den interne er ty- 49 Deltagere
pisk en professor fra CBS, og den eksterne er typisk en erhvervs- 20 Nationaliteter
leder fra det aktive erhvervsliv. 29 pct. kvinder
»Deres fornemste opgave består i at udfordre de studerende: 88 pct. internationale studerende
Hvorfor siger I det? Er det nu rigtigt? Hvorfor gør I ikke sådan? Gennemsnitsalder: 30,4 år
Vejledningen har en meget høj professionel standard, og den skal Gennemsnitlig erhvervserfaring: 6,2 år
de studerende leve op til i processen, samtidig med, at de skal
håndtere relationen til virksomheden. Man skal ikke bare accep- :: akademisk baggrund:
tere, hvad man får fortalt. Det er ikke godt nok. Man kommer un- IT – 4 pct.,
der pres på mange måder. Et andet pres er den interne dynamik økonomi – 12 pct.,
i gruppen. De får ikke lov selv at bestemme, hvem de vil arbejde Jura – 6 pct.
sammen med. En meget vigtig del af processen er, at de anven- Humaniora – 23 pct.
der de rigtige lederegenskaber og få teamet til at fungere med Business – 25 pct.
det bedste resultat. Det er en meget kompleks proces,« vurderer Ingeniør – 12 pct.
Torben Juul Andersen. Medicin – 8 pct.
Marketing/PR – 10 pct.
Den primære måde at få strøm på sin elbil er ved laderstande-
ren, når bilen holder stille i længere tid. Det er ved den form for
ladning, at man opnår den optimale klimafordel, fordi man kan
udnytte overskudskapacitet fra vedvarende energikilder eksem-
pelvis om natten. Batteriskiftestationen er kun relevant, når man
skal køre længere end 160 km. i træk.
I 2011 sender Renault i samarbejde med Better Place en model
på markedet, der er fuldt konkurrencedygtig med en benzin-
drevet bil hvad angår bl.a. rækkevidde og fart.
12 CBS EXECUTIVE

13. NY
KIA CEE’D
www.kiamotors.dk
MED 7 ÅRS
GARANTI
STANDARDUDSTYRET MED
FORVENTNINGSFULDE BILISTER
Skru dine forventninger i vejret. Prøvekør den nye Kia cee’d med
7 års garanti. Og bliv positivt overrasket over, hvor meget bil du får.
Alle modeller har som standard udstyr ud over det sædvanlige.
Med 5 Euro NCAP-stjerner er sikkerheden også i top, og bilen kører
op til 22,7 km/l. Kom ind til os og oplev den nye veludstyrede Kia cee’d.
Ny KIA cee’d fra kr. 179.999*
* Bilen kan være vist med ekstraudstyr. Prisen er ekskl. levering (kr. 3.680) og evt. farvetillæg. Forbrug: Eu-norm er
14,7 - 22,7 km/l ved blandet kørsel. CO 2: 115 -162 g/km. 7 års fabriksgaranti i henhold til KIA’s garantikontrakt.

14. better
place
værdifuldt Samarbejde
vigtigheden af alternative energiformer er en af årSagerne til, at der
i det SeneSte forløb har været tre projekter inden for dette område
AF JøRGEN HøG
Amerikanske Bradley Hester, britiske Seli- »Better Place er et selskab, der er bane- ØVRIGE EKSEMPLER
na Dicker, indiske Antara Trillingsgaard og brydende i en ny global retning, og mu- På STRATEGIPROJEKTER
islandske Gunnar Olafsson udgjorde den ligheden for at være en del af et miljø-fo- 3M (film/plast til vingerne på vindmøller). Stra-
internationale strategigruppe, der samar- kuseret forretningsprojekt har gjort vores tegiprojektet så på nye forretningsformer i det
bejdede med Better Place med særligt fo- integrerede strategiprojekt endnu mere danske og nordiske marked for bl.a. vind- og
kus på de økonomiske forudsætninger for interessant,« siger Bradley Hester. solenergi og andre energiformer. Gruppen skul-
elbilprojektet. Samtidig var ledelsen i Better Place le bl.a. sondere de enkelte markedspotentialer
Bradley Hester forklarer på gruppens glade for gruppens indsats. og så fokusere på et af dem.
vegne, at arbejdet med Better Place gav »Det er utroligt dejligt, at der er nogle
holdet en enestående mulighed for at an- unge, driftige, intelligente, nysgerrige Scan Energy (wind energy) Strategigruppen
vende viden fra klasseværelset i det virke- mennesker, som siger: Det der kunne vi skulle fokusere på administration af vindenergi-
lige erhvervsliv. godt tænke os at bruge kræfter på. Det er parker i europæisk kontekst. Projektet handle-
»Better Place var hele tiden interes- meget berigende i sig selv. Vi er glade for, de bl.a. om markedsekspansion og finansiering
seret i vores engagement. Virksomhedens at nogen vil se på vores projekt set med og hvordan man kan strukturere det i europæ-
ledelse var altid klar til at give os indsigt, andre øjne,« siger Better Place Danmarks isk sammenhæng.
der hjalp os i udviklingen af vores pro- direktør Jens Moberg.
jekt,« forklarer Bradley Hester. En strategiproces varer i ca. tre måneder og in-
debærer ca. 1.000 mandetimer og munder ud i
en 60 siders rapport.
Strategigruppen for better place
SELINA DICKER ANTARA TRILLINGSGAARD BRADLEY hESTER GUNNAR OLAFSSON
32 år, England 29 år, Indien 36 år, USA 36 år, Island
Baggrund: 10 års erfaring i Baggrund: Seks års erfaring Baggrund: Statskundskab, Baggrund: Entreprenør. Har
ejendomshandel og struktu- inden for arkitektur, design 12 års erfaring fra arbejdet grundlagt sine egne firmaer
reret finansiering inden for og planlægning, salg og for USA’s regering i diploma- i Island, inkl. et succesrigt
investeringsbanker i Europa. marketing inden for ejen- tiske anliggender, national ejendomsmæglerfirma.
domshandel og bæredygtige lovgivningsmæssig aktivitet
designløsninger på tværs af og føderal valgkoordinering.
15 lande i Asien.
14 CBS EXECUTIVE

15. VI SKABER UDVIKLING OG VÆKST www.pbj.dk  Telefon: 43 62 74 00
PBJ er et konsulenthus med ekspertise i HR og løn. til en synlig og konkret del af den enkelte medarbejders hverdag.
Vi udvikler og implementerer it-systemer, der styrker Vi er med andre ord virksomhedens strategiske samarbejdspartner
HR-processerne og lønhåndteringen. Vi fungerer som aktive på alle niveauer i organisationen.
sparringspartnere og hjælper vores kunder med at gøre HR
Schjølin Tryk / 187061

16. MCP
Spot på performance
den nye uddannelSe maSter of corporate performance
(mcp) Sigter efter at give deltagerne en SpecialiSeret
viden om StyringSværktøjer til måling og forbedring
af virkSomhedenS eller organiSationenS performance.
»Set i bagklogskabens lys mener jeg, at de nest Lean. Også Corporate Governance er FAKTA OF MASTER OF
trends vi ser fra tid til anden, som TQM, et godt eksempel på MCP’s område. CORPORATE PERFORMANCE (MCP)
Lean, Balanced Scorecard, Blue Ocean osv. MCP begynder med driftsopgaven for
alle sammen dækker over et dybtfølt, for- så at bevæge sig over i de mere udvik- :: MCP er en forskningsbaseret executive
anderligt og stadigt stigende behov for at lingsorienterede områder inden for pro- uddannelse med fokus på måling og for-
kunne balancerer virksomheders og orga- dukt- og serviceudvikling, for at slutte bedring af organisationers præstationer og
nisationers udvikling og drift på et globalt med et samlende perspektiv. Her analyse- effekter.
marked. MCP dækker ret unikt, som den res hele organisationen eller virksomhe- :: Målgruppen for MCP er ledere, konsulenter
eneste master uddannelse jeg er stødt på, dens strategiske set-up. og eksperter fra både den private, den of-
lige netop dette behov.“ I hele denne værdikæde sætter MCP fentlige og den frivillige/tredje sektor – som
Sådan skriver Flemming Hawthorn fokus på måling og procesoptimering allerede har en videregående uddannelse
Jensen, management consultant, Statens – hvilke mål opsættes, hvordan måles og solid erhvervserfaring.
Serum Institut, i sin kommentar til en un- produktivitet og innovation, hvad er de :: MCP studiet omfatter fire semestre på
dersøgelse, som CBS har foretaget forud adfærdsmæssige konsekvenser, og er det deltid, hvor de nyeste teorier kombineres
for MCP-programmets lancering. i det hele taget de rigtige områder, der er med praktisk casearbejde. Forløbet er op-
CBS har været i intens dialog med en gjort målbare og evalueres på? delt i tre vigtige områder: operations/drift,
lang række større private og offentlige MCP programmets kandidater skal produkt og serviceudvikling, corporate in-
virksomheder, som har haft lejlighed til være i stand til at begrunde og foretage novation.
at kommentere og kvalificere oplæg til de nødvendige afvejninger af konsekven- :: Uddannelsen udbydes på engelsk, og i stu-
programmets indhold og sigte. ser og alternativer mellem fokus på effek- diet indgår en-to internationale studieture.
Virksomhedsledernes tilbagemelding tivitet/trivsel, kvantitet/kvalitet, kort og Underviserne på MCP er håndplukket på
har været klar: Der er behov for netop de langsigtet indtjening, ’blødt/hårdt’, etc. CBS samt andre internationale top business
faglige kompetencer, som MCP repræsen- schools.
terer. En survey gennemført af CBS Execu- Action learning :: MCP er et nyt program på CBS med studie-
tive i september 2009 peger endog på, at MCP er også unik på grund af dens særli- start til januar 2011.
virksomhedslederne vurderer, at behovet ge pædagogiske forankring, som sikrer en :: Informationsmøder om MCP:
nu i oktober 2009 er større end i oktober tæt kobling mellem læring og udvikling af tirsdag 12. januar 2010.
2008, da de første gang havde lejlighed til faglige, personlige og virksomhedsmæs- :: Mere information på www.cbs.dk/mcp
at vurdere behov og timing for MCP. sige sfærer. eller kontakt studieudvikler Claus Varnes
En tredjedel af MCP-uddannelsen om- (3815 2473) eller Lise Balslev (3815 2998)
Styringer og målinger fatter nemlig et gennemgående ”practice
MCP handler både om at gøre tingene rig- and learning“ modul, der bygger på en i
tigt og at gøre de rigtige ting. Performan- dansk sammenhæng unik anvendelse af
ce Management eller præstationsstyring Action Learning-metoden. Action Learning-
omfatter bl.a. præstationsmålinger, præ- forløbet skal udvikle deltagernes leder-
stationsforbedringer og standardprocedu- og implementeringskompetencer med ho-
rer for at påvirke adfærd i organisationer. vedvægt på at kunne designe og imple-
Præstationsstyring genkendes bl.a. mentere performance målingssystemer og
i de mange værktøjer, som til stadighed medvirke til at udvikle virksomheders og
dukker op i både offentlige og private or- organisationers performance gennem aktiv
ganisationer, fx Total Quality Management, forandring af deltagerens organisation el-
Business Process Re-Engineering og se- ler virksomhed.
16 CBS EXECUTIVE

17. DI’s Leadership
Challenge konference 2009
Skab forretning gennem tillid og ansvarlighed!
Tillid og ansvarlighed er forudsætninger for fortsat at udvikle en bæredygtig forretning. Kom og få inspiration til
hvordan du styrker din virksomheds konkurrenceevne gennem tillidsopbygning og ansvarligt lederskab.
PROGRAM
Moderator: Journalist Kim Bildsøe Lassen 15.15 Forretningsudvikling gennem ansvarligt leder-
skab og tillidsopbygning
Chief Reputation Officer Ole Daugbjerg,
13.00 Erhvervslivets store udfordringer og fremtidens Danfoss A/S
lederskab Adm. direktør Jens Moberg, Better Place
Direktør Bolette Christensen, DI Denmark A/S
Kommunikationsdirektør Anne-Marie Skov,
13.15 National Trust & a New Danish National Story Carlsberg Breweries A/S
Professor Francis Fukuyama, Johns Hopkins
University/Aarhus University 16.45 Det ansvarlige lederskab
Adm. direktør Ingelise Bogason, Alectia A/S
14.00 Morgendagens ansvarlige, globale lederskab Teaterdirektør Henrik Hartmann,
Udviklingsminister Ulla Tørnæs, MF Betty Nansen Teatret
14.45 PAUSE 17.30 Networking
København,
torsdag den 29.
oktober, 2009
Mød:
Udviklingsminister Ulla
Tørnæs, virksomhederne
og professor Fukuyama
Tilmeld dig på vores hjemmeside di.dk/butik eller kontakt Susanne Boss på sub@di.dk eller telefon 3377 3377
INVITATION DI
1787 København V
Tlf: 3377 3377
Fax: 3377 3300
di@di.dk
di.dk

18. MMD
18 CBS EXECUTIVE

19. AF JøRGEN HøG FOTO MORTEN LASSKOGEN
midt i et
management
mekka
magaSinet har Spurgt to af mmd-
deltagerne fra cbS executive om dereS
udbytte af academy of management-
konferencen i chicago.
CBS EXECUTIVE 19

20. MMD
”i min organiSation taler vi
meget lidt om feedback og
meget mere om feedforward.“
DANIELLE BJERRE, HR-PARTNER, BRF KREDIT
En uge i Chicago lyder eksotisk, men hvor udgør et refleksionspar i løbet af MMD,
eksotisk er det egentlig at være deltager (Master of Management Development).
i Academy of Management, (AoM), en fø- Men de mødte konferencen på hver sin
rende faglig organisation, der arbejder for måde i managementmekkaet i Midtvesten.
at skabe og formidle viden om ledelse og Danielle Bjerre nævner fx Henry Mintz-
organisationer. berg, canadisk professor og forfatter in-
HR Partner Danielle Bjerre Lyndgaard den for ledelse og organisation. Mintzberg
fra BRF Kredit A/S og overlæge Peter Gjer- har bl.a. skrevet mere end 140 artikler og
søe, Hillerød Hospital blev både udfordret, 12 bøger, især om emnet organisations-
begejstret, skuffet og provokeret under- teori.
vejs, men rejste begge berigede hjem. De »Han er fantastisk,« siger hun. »Plud-
ALL ABOUT MANAGEMENT
how do the MMD-participants from CBS Executive use a management conference as both means and ends
for personal competency enhancement? The magazine asked two participants how they benefitted from an
international conference in Chicago.
20 CBS EXECUTIVE

21. MASTER OF
MANAGEMENT DEVELOPMENT (MMD)
:: MMD er en unik og forskningsbaseret
masteruddannelse med 100 pct. fokus
på ledelses- og organisationsudvik-
ling.
:: MMD kombinerer på original vis per-
spektiver inden for strategi og orga-
nisation med psykologiske processer,
systemopfattelse og rammeledelse.
Deltagerne kvalificeres til at udvikle et
repertoire af procesledelsesværktøjer,
til at håndtere arbejdet med virksom-
hedens relationer og processer, til
at lede gennem rammer og etablere
selig kan man mærke, hvorfor de er så PhD-studerende og deres vejledere, som platforme for læringsmiljøer i virksom-
store. Jeg har også mødt nogle upcomings alle sammen ville profilere sig. Det var en heden.
og ladet mig inspirere og provokere. Jeg meget sjov erkendelse. Det var utroligt :: MMD-uddannelsen henvender sig til
blev utroligt provokeret på en session af spændende, at det var en verdenskongres erfarne praktikere, som har overord-
en fyr, der havde vundet en pris for forsk- med ledere fra alle kontinenter, og de net ledelses- eller udviklingsansvar for
ning i, hvordan feedback virker. Det havde kom ned i samme rum med fuldstændigt projekter og processer relateret til ud-
han nogle fantastiske målinger på. For enslydende problemer, helt fundamentale vikling af strategi og organisation.
mig er det ufatteligt gammeldags. Vi er ledelsesproblemer på tværs af alle mulige :: MMD er et executive deltidsstudium,
meget længere fremme. I min organisation kulturer,« siger Peter Gjersøe. som sætter rammen for den enkelte
taler vi meget lidt om feedback og meget Den allerførste session gjorde al- deltagers kompetenceudvikling sva-
mere om feedforward. Jeg blev virkelig ir- lermest indtryk på Peter Gjersøe. På en rende til minimum 60 ECTS i løbet
riteret over, at han havde vundet en pris workshop, som var lidt mere intim end af de to år, som uddannelsen varer.
for noget, som jeg oplevede som værende nogen af de store symposier og forelæs- Derudover er der ikke på forhånd
så banalt. ninger, kom en forelæser meget engageret fastsatte indlæringsmål, pensum eller
i Action Learning – en teori, som han de- læseplaner.
Detaljeret plan monstrerede i praksis. Han tog mennesker :: Underviserne på MMD uddannelsen er
Peter Gjersøe havde på forhånd gjort no- vildt fremmede for hinanden, satte dem håndplukket fra CBS og andre inter-
get, som han ikke plejer at gøre, nemlig at ved et bord og holdt en 10 minutters ind- nationale top business schools. MMD
lave en utrolig detaljeret plan for konfe- ledning, og så lige på. ”Er der en her, der studieleder er professor John Christi-
rencedeltagelsen. har et ledelsesproblem?” Én rakte hånden ansen, CBS.
»Jeg fulgte den faktisk. I virkelighe- op, og hun blev sat for bordenden, og så :: Næste studiestart er januar 2011. Der
den også for meget nogle gange frem gennemførte han sin metode med folk optages løbende frem til studiestart
for at lytte til, hvad de andre gik til. Så udenom som iagttagere og dem ved bor- efter princip om først til mølle.
fandt jeg ud af, at der er altså en ret så det som regulære deltagere. Mere information findes på
kompetitiv forskerverden også inden for »Det var ikke fiktivt, det var helt fan- www.cbs.dk/mmd eller ved at kon-
ledelse. Det blev meget tydeligt her. Der tastisk at se ham i aktion. Det var jeg takte programdirektør Lise Balslev
var i mit eget fag og i andre en hær af meget imponeret af. Det var en skæg me- (lb.executive@cbs.dk, 3815 2998).
CBS EXECUTIVE 21

22. MMD
OVERLæGE
PETER GJERSØE
hillerød hospital, Akutmodtagelsen
47 år, gift, to børn
Cand. med. 1991 / Læge i 18 år
Speciallæge 2002 (intern medicin)
(Medicinsk gastroenterologi 2004)
Overlæge 2005
MMD siden feb. 2009
hR PARTNER
DANIELLE BJERRE LYNDGAARD
BRFKredit
Cand. Merc, forfatter og hR-partner i BRFkredit,
hvor hun arbejder med ledelses- og organisationsudvikling
i samarbejde med virksomhedens ledere. har desuden prak-
tisk erfaring som både leder, forretningsudvikler, ledelses-
udviklingskonsulent og nordisk hR-chef.
41 år, gift og har to børn.
22 CBS EXECUTIVE

23. ”der er Stadig ikke nogen inden for
Q+A OM AOM
mit felt, der har fundet mirakel-
kuren til at lave det perfekte Sund-
hVILKE ERFARINGER GJORDE I JER MED AT
hedSvæSen.“ SKABE VIDENDELING OG VIDENINDSAMLING
MED EN KONFERENCE SOM MEDIE?
Peter: »Det var overraskende nemt at netværke.
PETER GJERSøE, OVERLæGE, HILLERøD SyGEHUS
Jeg er ikke særlig god til at netværke, men der var
faktisk nogle foredrag, der var så spændende, at
jeg gik op og snakkede videre med foredragshol-
deren.«
Danielle: »MMD er en meget anderledes uddannel-
se på den måde, at den i sin grundtanke bygger
bl.a. på social konstruktivisme, og at det, som
jeg ser som fokusområde, er, at vi lærer at lede
komplekse processer i praksis. Det gør vi på en
måde, som giver mening for mig, og som er den
nye vej frem. Hvis man vil det nyeste inden for le-
delse, og hvis man tør lade sig forstyrre i forhold
til, hvad man har med sig i bagagen af traditionel
ledelse og organisation og management, så er
MMD den eneste uddannelse, der er på markedet
lige nu. Jeg har fået nogle ting med hjem fra kon-
ferencen, som jeg har lyst til at dykke dybere i,
bl.a. Action Learning.
hVILKE ERFARINGER KAN I BRUGE FRA
KONFERENCEN I EGEN ORGANISATIONSUDVIKLING?
Danielle: »Man kunne spørge, hvad har sådan to
fra nogle rene danske organisationer at gøre med
internationalisering? Da tænker jeg, at jeg oplever,
at BRF Kredit er en dansk virksomhed, men det
ændrer ikke på, at vi er påvirket af alt, hvad der
tode, selvom det minder om supervision fx 81-årige Edgar Schein – amerikansk foregår globalt. Fx finanskrisen lige i øjeblikket,
og coaching,« siger Peter Gjersøe. professor i bl.a. ledelsesudvikling og så selvom vi er en ren dansk organisation og vi
senest forfatter til bogen ”Helping“, der aldrig taler engelsk på jobbet og stort set alle
Gode oplevelser handler om at give og tage imod og stå bor i én bygning i Lyngby, er vi stadig en del af et
Danielle Bjerre Lyndgaard husker klart til rådighed i forhold til at hjælpe andre. internationalt setup. Både økonomisk og socialt,
en pudsig, lille ting. »Det var ligesom om det var hans men også i forhold til hvordan vi bedriver ledel-
»Vi var fire, som havde været til en efterår, hans eftertanke, hans lange liv se, og der tror jeg faktisk, at vi er meget langt
session. Da vi gik derfra, talte vi om, og forskning og hans arbejde, som nu fremme i Danmark. I særdeleshed på MMD er der
hvad vi havde hørt hver især og hvor- udkrystalliserede sig i noget menneske- mange nye tanker.«
dan det gav mening i forhold til den ligt og jordnært. Han var bare en blæn-
kontekst, vi fungerer i til dagligt. Vi dende god forelæser og pædagog.« PETER, hVORDAN hARMONERER
blev så optaget af det, at vi satte os. Danielle Bjerre bemærkede, at hILLERØD SYGEhUS MED INTERNATIONALISERING?
Det voksede sig bare enormt stort og Schein var Mac-bruger, og så kørte »Det harmonerer faktisk godt. Det er virkeligt
blev til nogle ”Åh ja“. ”Det er jo det vi hans computer ikke sammen med det skægt at høre, hvad andre lande har af problemer.
skal“-oplevelser. Den dynamik der er Windows-system, der var. Manglende sengekapacitet, uddannelse af sund-
ved at være flere af sted sammen, som »De endte med at slukke projekto- hedspersonale, kvalitetshøringer, god sundheds-
hører og deler hinandens virkelighed og ren og droppe den præsentation, som kvalitet til så mange som muligt. Det var et spæn-
sammen finder ud af, at det faktisk kan han havde med, og så sad han bare i dende pust udefra ind i vores sundhedsandedam.
blive til endnu mere.« over en time i en stol og talte til salen, Der er stadig ikke nogen inden for mit felt, der har
Peter Gjersøe var begejstret over at som var fuldstændig tryllebundet. Det fundet mirakelkuren til at lave det perfekte sund-
opleve nogle af de store giraffer som gjorde også stort indtryk på mig.« hedsvæsen.«
CBS EXECUTIVE 23

24. MPA
kit claudi, Social & SundhedSdirektør,
hvidovre kommune. »mpa’en har
hjulpet min karriere«.
offentlig karriere
med en mpa fra cbS får ledere fra det offentlige SyStem
luft under karrierevingerne og et uvurderligt netværk.
AF TINA LEE
»Vælger du en MPA på CBS, får du en meget er spændende, mangeartet og hård, forstået FAKTA OM MPA
bred faglighed. Du får en karrieresikker, afprø- på den måde, at det trækker tænder ud at gå
vet masteruddannelse, og vi har 16 års erfa- i skole ved siden af sit arbejde. Uddannelsen ³Master of Public Administration er
ring for, at det flytter ledere. Både mentalt og er meget udfordrende, og jeg møder mange en forskningsbaseret videregående
karrieremæssigt,« siger lektor Dorthe Peder- spændende mennesker. Jeg er blevet tvun- uddannelse, som Copenhagen Busi-
sen, studieleder på MPA-uddannelsen. Og hun get ud i en begrebsverden, som jeg slet, slet ness School bl.a. udbyder til ledere i
ved, hvad hun taler om. CBS var først i Dan- ikke er vant til. Det er meget positivt. Socialt den offentlige sektor, frivillige organi-
mark med en MPA-uddannelse tilbage i 1994, er det rigtig, rigtig spændende, fordi jeg mø- sationer og faglige organisationer.
og siden har 600 dimittender forladt skolen der andre, som sidder med problemstillinger,
med et MPA-diplom i tasken. som jeg tror er forskellige, men som faktisk er :: MPA-uddannelsen tages på deltid
MPA på CBS er en to-årig sammenhængen- nøjagtigt de samme, som jeg selv sidder og (ca. 20 timer om ugen incl. hjem-
de uddannelse, som er delt op i fire semestre. kæmper med.« mearbejde).
Man tager som regel uddannelsen sammen- :: Optagelseskrav: Tre års videregå-
hængende, da der er en indbygget udvikling Kit Claudi, Social & Sundhedsdirektør, hvidovre ende uddannelse og derefter fem
over de to år. Kommune års relevant erfaring, gerne med
De studerende bliver fra starten kastet ud i en »MPA’en har hjulpet min karriere. Jeg var al- ledelse.
række kernefag, der belyser forskellige aspek- drig kommet dertil, hvor jeg er nu, hvis ikke :: MPA-uddannelsen ruster offentlige
ter af ledelsesudfordringer i den offentlige jeg havde taget en MPA. Det at tænke en øko- ledere til at forstå ledelsesmæs-
sektor ud fra politologiske, organisationsteo- nomisituation i en kommune fra et økonomisk sige udfordringer og sætter dem i
retiske og økonomiske perspektiver. rationale, er noget helt andet end at se det fra stand til at handle strategisk og ef-
Uddannelsen er på internationalt niveau et fagligt rationale. Den forståelse får man på fektivt.
og appellerer bredt til ledere i og omkring den MPA’en, fordi man netop får koblet flere for- :: Løbende optagelsesprøver og in-
offentlige sektor. Netværk bliver dannet fra skellige faglige synsvinkler ind på det samme terview med endelig ansøgnings-
dag ét ved, at skolen etablerer deltagergrup- sagskompleks. Hvis vi skal i gang med et nyt frist 1. oktober. Nye hold starter i
per. Netop netværk er vigtige for de stude- tiltag, og har jeg en MPA’er i min forvaltning, januar.
rende, både før og efter uddannelsen. Derfor så ved vedkommende også, hvem det er, jeg :: På MPA undervises der i økonomi,
opfordrer skolen til, at man går ind i dimit- skal have fat i, hvis jeg skal have den nyeste organisation, politologi, strategi,
tendforeninger, og at man er aktiv, når man viden på banen hurtigst muligt. Så som foran- valgfag samt i projektarbejder og
bliver dimittend. De studerende har nemlig dringsagenter er MPA’ere uvurderlige. den afsluttende masterafhandling.
stort udbytte af at bruge hinanden både for- En del af de sidegevinster man får, når :: MPA-studiet på CBS gennemfører
melt og uformelt, også efter at de er gået ud. man tager en MPA, er det gode netværk. En sommerskoleophold sammen med
ting er det hold man går på, som man næsten Warwick Business School, Esade
Major Anders Bragh Andersen, Forsvarskom- er mere sammen med end familie og arbejds- (Barcelona), Bocconi (Milano),
mandoen kolleger, de to år man går på holdet. Men ef- Erasmus (Rotterdam), Stellenbosch
»Der er flere grunde til, at jeg søgte ind. En terfølgende er der også dimittendforeningen, (Sydafrika), Krakow University of
grund er muligheden for et karriereløft i min hvor man kan blive ved med at vende tilbage, Economics samt MPA uddannelsen
egen organisation. Derudover er lederuddan- selvom man i en periode ikke har haft kontakt i Tronhjem, Norge.
nelse i forsvaret svært at kvalificere i forhold til MPA-studiet. Jeg har haft stor gavn af både :: Udgifterne til uddannelsen er et
til andre uddannelser, hvis jeg vælger at gå et mit netværk og dimittendforeningen. Vi re- deltagergebyr på 170.000 kr. samt
andet sted hen. Derfor synes jeg, det var rart præsenterer jo alle sammen nogle forskellige ca. 20.000 kr. til bøger og udlands-
at have et stempel, der ligner de uddannelser, segmenter i den offentlige sektor, og det giver ophold.
man får uden for forsvaret. Jeg har også fået mig en unik mulighed for at få den rigtige in-
et kompetenceløft, og kan forhåbentligt gå formation og den rigtige adgang til de menne- www.cbs.dk/mpa
klogere derfra. sker, som ved noget om tingene.«
Min oplevelse af uddannelsen er god. Den
24 CBS EXECUTIVE

25. clanb.dk
Det’ ikke bare et møde
Det’ måden vi skaber de rigtige rammer på
Du ved det godt. En vellykket konference eller et effektivt Heldagsarrangementer fra kr.
kursusforløb handler om meget mere end det faglige. Vi 550,- pr. person
er eksperter i at få møder, kurser, konferencer og fester -
store som små - til at forløbe perfekt, også når der kræves • Lækre lyse mødelokaler for 5-125 personer og dertil
hørende grupperum.
fleksibilitet og individuelle ønsker. Vi lover optimale
faciliteter, en stor park, der sætter tanker i gang og en • Forfriskningsbuffet hele dagen med kaffe/te,
havudsigt, der inspirerer. Køkkenet er udsøgt og servicen bagværk, frugt, snacks og kildevand samt stor
i særklasse – det’ måden vi gør det på. frokostbuffet inkl. drikkevarer.
• Alt i IT- og AV-udstyr samt adgang til printer og kopi-
Ring til vores booking på 45 16 52 59 eller mail på maskine.
booking@rungstedgaard.dk
Rungsted Strandvej 107  2960 Rungsted Kyst  Telefon 45 86 44 22  www.rungstedgaard.dk

26. INTERVIEW
Samarbejde
AF JøRGEN HøG Hvordan vil du beskrive stedet Hvordan vil du her og nu prioritere din
FOTO SøREN WESSELTOFT som arbejdsplads? ledelsesindsats?
Alle medarbejderne opfatter CBS Først og fremmest skal samspillet med
Executive som en utroligt spændende institutter og forskere på CBS styrkes.
arbejdsplads. De viser stort engagement, For det andet handler det om at pro-
peter mehlbye til- selvstændighed og ansvarlighed. filere CBS’ kerneprodukter klart i forhold
trådte den 1. auguSt til markedet – og om en styrket kommuni-
Hvilken vision har du for CBS Executive? kation med erhvervslivet.
Som ny direktør for Vision er et stort ord. Men CBS Executive For det tredje skal vi internt på CBS
skal spille en vigtig rolle som formidler Executive sikre bedst muligt samarbejde
cbS executive. og brobygger mellem CBS’ forskningsvirk- på tværs af forretningsområderne og for-
somhed og den private og offentlige sek- enkling af arbejdsprocesser.
tor nationalt såvel som internationalt – for Og så vil min aktuelle prioritering og
Hvorfor sagde du ja til at blive erhvervslivets og samfundets skyld og til fokusering i høj grad handle om det nye
Executive director? fordel for både CBS og for CBS Executive. spændende projekt om ’strategiske efter-
Det lød som en spændende udfordring Der er tale om en selvforstærkende syn af CBS Executive’, som netop er skudt
– og det har jeg allerede til fulde fået proces. Jo tættere samspil CBS Executive i gang. Vores nye rektor, Johan Roos, er
bekræftet i praksis gennem de første par har med både CBS’ forskningsmiljøer og selv involveret i dette projekt, og der er
måneder. Og så mener jeg at have gode med markedet, jo større og stærkere kan tilført ekspertbistand fra Boston Consul-
forudsætninger for at gøre en god indsats CBS Executives virksomhed blive – og ting Group. Denne overordnede ledelses-
i dette job. Jeg har 25 års erfaring som dermed endnu bedre udfylde formidler- mæssige fokus på vores virksomhed er
direktør i tre forskellige virksomheder. Jeg og brobyggerrollen. meget positiv, og jeg og hele medarbej-
har i lange perioder arbejdet intenst med derstaben ser frem til, at projektet vil give
lederuddannelse, og uafbrudt haft tilknyt- Hvilke aktiviteter kunne du tænke dig et godt afsæt for den fremtidige videreud-
ning til CBS i forskellige roller siden 1968. at gøre mere ud af? vikling af CBS Executive.
CBS Executive har udviklet sig meget flot
Hvordan vil du sætte dit aftryk på gennem de seneste år og har en stærk
CBS Executive? position.
Gennem god ledelse, som jeg mener, er Der er en bred vifte af executive ma-
kendetegnet ved dialog, samarbejde og ster uddannelser, og nye er i støbeskeen
resultatorientering. (Corporate Performance og Corporate
Communication) – Set ud fra min bag-
Hvad er fællesnævneren for grund mener jeg umiddelbart, vi mangler
CBS Executive? en executive master uddannelse i Finan-
Vores mission er uddannelse af ledere og siel Management.
andre nøglemedarbejdere i erhvervsvirk- HD området har spillet en stor rolle
somheder og i den offentlige sektor. Der i uddannelsen af erhvervslivets ledere i
er store forskelle på tværs af CBS Execu- mange år, også før CBS Executive blev op-
tives tre forretningsområder – Executive rettet, med en generel 1. Del og et udvalg
Masters, HD uddannelserne og Handels- af specialiseringsmuligheder på 2. Del. HD
højskolens Efteruddannelse. Men alle vo- området oplevede sidste år en ny opblom-
res uddannelser er forskningsbaserede og string – umiddelbart mener jeg, vi mangler
benytter de nyeste pædagogiske princip- en HD i offentlig ledelse.
per. Vi har ikke egne undervisere på CBS Handelshøjskolens Efteruddannelse,
Executive, men trækker på en bred vifte som er CBS Executives tredje forretnings-
af de bedste forskere fra CBS’ institut- område, er aktuelt ikke upåvirket af den
ter. Vi har på alle tre forretningsområder økonomiske krise i samfundet – men det
et tæt samarbejde med erhvervslivet og er på dette område, der tegner sig de
den offentlige sektor samt vore tidligere største vækstmuligheder i fremtiden, og
studerende. denne vækst bør forberedes allerede nu.
26 CBS EXECUTIVE

27. StrategiSk efterSyn
cbS’ øverSte ledelSe beSluttede i auguSt
at iværkSætte et StrategiSk efterSyn af
cbS executiveS Store aktivitetSområde
PETER MEhLBYE
af efter- og videreuddannelSer. når pro-
jektet er færdigt i december, vil Skolen
Fra 1. August 2009 Direktør for CBS Executive
2000 – 2009 Administrerende direktør for udarbejde klare mål for cbS’ efterud-
BDO Kommunernes Revision
1988 – 2000 Direktør for Danmarks Forvaltningshøjskole
dannelSeSStrategi.
1985 – 1988 Seniorstipendiat på Inst. for
Erhvervsøkonomi og ledelse, CBS
1982 – 1985 Administrerende direktør for I samarbejde med CBS’ ledelse kortlægger konsulentbureauet
Danske Civiløkonomer Boston Consulting Group – uden vederlag - efterspørgslen fra er-
1977 – 1982 Kontorchef for Planlægningskontoret, KL hvervslivet og den offentlige sektor og analyserer det nuværende
1973 – 1977 Ledelseskonsulent samme sted udbud af uddannelser.
1973 Cand. Merc, fra CBS CBS Executive består af Executive masteruddannelser, HD og Han-
Siden 1973 Tilknyttet CBS med skiftende roller delshøjskolens Efteruddannelsescenter.
– ekstern underviser, censor, mm Boston Consulting Group vil bl.a. undersøge, hvordan hele ef-
teruddannelsesområdet kan blive en mere integreret del af CBS’
Født i 1948 øvrige organisation og uddannelsesvirksomhed – dels for at opnå
nye synergier og dels på bedste vis for at udnytte det fulde vi-
Bor på Frederiksberg – lige om hjørnet. Gift med Pia, denspotentiale.
som er jurist. 2 voksne døtre og 4 børnebørn Rektor for CBS Johan Roos forventer sig meget af samarbejdet
med Boston Consulting Group.
»CBS vil gerne tiltrække de allerbedste studerende, og vores
mål er, at dygtige medarbejdere på danske virksomheder og i den
offentlige sektor helt naturligt søger mod CBS, når de ønsker at
forbedre deres kompetencer. Derfor glæder vi os meget til at sam-
arbejde med et af verdens førende rådgivningsvirksomheder om-
kring projektet, og vi vil gøre vores bedste for at opnå et frugtbart
resultat, som vi kan arbejde videre ud fra i de kommende år,« siger
han.
»Efter flere år med vækst ser vi frem til vores samarbejde, og vi
er klar til yderligere skridt i udviklingen af vores produktportefølge
og rollen i CBS,« supplerer CBS Executive Dean, Christer Karlsson,
og fortsætter:
»CBS Executive er gennem en række år vokset til en betyd-
ningsfuld del af CBS med en målsætning om at tilbyde alle former
for livslang kompetenceudvikling inden for managementområdet.
Vi sætter pris på samarbejdet med udefrakommende kortlægninger
og analyser.”
Projektet blev lanceret mandag den 7. september og forventes
afsluttet medio december.
”CBS Executive har for nylig indgået en samarbejdsaftale med kon-
sulenthuset Mannaz og det har allerede udviklet sig til et samar-
bejde, om den fleksible master i offentligledelse – Master of Public
Governance (MPG). Nu glæder jeg mig til at lancere vores nyud-
viklede lederuddannelse, Certificate in Business and Leadership
(Executive CBL), som er meritgivende til vores MBA-uddannelse.
Uddannelsen har studiestart marts 2010 og der afholdes informa-
tionsmøde d. 28. oktober 2009,“ siger Peter Mehlbye.
CBS EXECUTIVE 27

28. LAW & JUSTICE
KURSUSPROGRAM
Kurset 2009 blev afviklet fra den
16. august til den 11. september.
Kurset udvikles i et tæt samarbejde
mellem landsdommer Marianne Levy og
Handelshøjskolens Efteruddannelses-
center.Programmet omfatter bl.a. besøg
i østre Landsret og Højesteret, Folketin-
get, Justitsministeriet, Ombudsmanden,
Politiskolen, besøg i Statsfængslet i
Nyborg og Statsfængslet ved Horserød.
Gennem en række lektioner på Copen-
hagen Business School bliver deltager-
ne undervist og indført i en række rets-
mæssige og demokratiske spilleregler:
:: Introduktion til det danske
retssystem
:: Styrkelse af det ugandiske
retsvæsen
:: Den danske vej til en moderne
offentlig sektor
:: Menneskerettigheder
:: Lovgivning I Danmark, lovgivning
I EU
:: Håndtering af civile sager
og straffesager i Danmark
:: Management
:: Krigsforbrydelser
:: Kommunikation
:: Danske advokaters arbejdsvilkår
Alle foredrag (interne og eksterne) og
udflugter er obligatoriske. Aktiv delta-
gelse er påkrævet. Forudgående læs-
ning af relevante kilder fra den samling
af materialer er obligatorisk, og der
løses og besvares en lang række
opgaver undervejs.
28 CBS EXECUTIVE

29. EN VERDEN UDENFOR
et hold dommere fra uganda følger hvert år et program om
”law & juStice“ – et Samarbejde mellem copenhagen buSineSS School og
danida. i år beSøgte holdet bl.a. StatSfængSlet ved horSerød, og det
åbne fængSel var noget af en øjenåbner for de afrikanSke gæSter.
AF JøRGEN HøG FOTO LARS BECH
CBS EXECUTIVE 29