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UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
GERENCIA INDUSTRIAL
Gerencia Industrial Definición
Según Araque (2013) la Gerencia Industrial es
una rama de la ingeniería en la cual desarrolla
el desempeño organizativo de la organización y
sus procesos, encargada del análisis,
interpretación, compresión, diseño,
programación y control de sistemas
productivos con miras a gestionar,
implementar y establecer estrategias de
optimización con el objetivo de lograr el
máximo rendimiento de los procesos de
creación de bienes y/o la prestación de
servicios.
Según Domínguez (2011) Es un área de
impacto significativo en la operación de las
organizaciones y su objetivo es proveer los
conocimientos relacionados con la utilización
efectiva de los factores de producción en las
actividades de las industrias manufactureras y
de servicios, cuyo objeto principal es
aprovechar eficazmente los recursos para
obtener mejores beneficios. Conceptos.
Gerencia Industrial
Gerencia Industrial Definición
Según Narayan (1998) la Gerencia Industrial es
el desempeño o ejecución de las tareas
relacionadas con el diseño, previsión de
resultados; de proveer los recursos y de
controlar e integrar una actividad grupal
humana; las instalaciones físicas relacionadas,
y la interrelación entre estas dos cuando la
actividad concierne a la creación y distribución
de bienes o servicios con el fin de cumplir con
un objetivo externo de la empresa.
Gerencia Industrial Definición
Ámbito de Aplicación de la Gerencia Industrial
* De Manufactura
* De Producción
* De Mantenimiento Mecánico
* De Control de Calidad
* De Higiene y Seguridad.
Gerencia Industrial
Importancia
Su importancia radica en que su aplicación se obtiene
el aprovechamiento de los recursos para conseguir
rápido crecimiento y mejorar la calidad de los
productos los cuales aumentan los ingresos y reducen
los gastos.; permitiendo supervisar y gestionar los
procesos de la empresa de manera adecuada para el
aumento de producción y el alcance de las metas
establecidas.
 http://gerentemodernoiupg.blogspot.com/
 http://gerencia-omega.blogspot.com/
 http://www.monografias.com/trabajos102/gerencia-
industrial/gerencia-industrial.shtml

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Gerencia industrial

  • 2. Gerencia Industrial Definición Según Araque (2013) la Gerencia Industrial es una rama de la ingeniería en la cual desarrolla el desempeño organizativo de la organización y sus procesos, encargada del análisis, interpretación, compresión, diseño, programación y control de sistemas productivos con miras a gestionar, implementar y establecer estrategias de optimización con el objetivo de lograr el máximo rendimiento de los procesos de creación de bienes y/o la prestación de servicios.
  • 3. Según Domínguez (2011) Es un área de impacto significativo en la operación de las organizaciones y su objetivo es proveer los conocimientos relacionados con la utilización efectiva de los factores de producción en las actividades de las industrias manufactureras y de servicios, cuyo objeto principal es aprovechar eficazmente los recursos para obtener mejores beneficios. Conceptos. Gerencia Industrial Gerencia Industrial Definición
  • 4. Según Narayan (1998) la Gerencia Industrial es el desempeño o ejecución de las tareas relacionadas con el diseño, previsión de resultados; de proveer los recursos y de controlar e integrar una actividad grupal humana; las instalaciones físicas relacionadas, y la interrelación entre estas dos cuando la actividad concierne a la creación y distribución de bienes o servicios con el fin de cumplir con un objetivo externo de la empresa. Gerencia Industrial Definición
  • 5. Ámbito de Aplicación de la Gerencia Industrial * De Manufactura * De Producción * De Mantenimiento Mecánico * De Control de Calidad * De Higiene y Seguridad.
  • 6. Gerencia Industrial Importancia Su importancia radica en que su aplicación se obtiene el aprovechamiento de los recursos para conseguir rápido crecimiento y mejorar la calidad de los productos los cuales aumentan los ingresos y reducen los gastos.; permitiendo supervisar y gestionar los procesos de la empresa de manera adecuada para el aumento de producción y el alcance de las metas establecidas.
  • 7.  http://gerentemodernoiupg.blogspot.com/  http://gerencia-omega.blogspot.com/  http://www.monografias.com/trabajos102/gerencia- industrial/gerencia-industrial.shtml