SlideShare a Scribd company logo
1 of 133
Управление процессом тестирования ПО Тест - менеджмент 200 8,  v.3.2
Расписание тренинга ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Содержание ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Содержание ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Базовые понятия Тест-менеджмент
Качество Продукта ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Корни и ветки дерева качества ,[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Как продать Качество? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Тестирование ПО: истоки ,[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Эволюция представлений о тестировании ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1980 1987 1990 1999 2004 Тест-менеджмент
Определение тестирования  ( к лассика) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Расширенное определение Тестирования ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Уточнённое определение Тестирования ,[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Задачи тестирования ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Как продать Тестирование ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Как ещё продавать Тестирование? ,[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Стоимость исправления ошибок ,[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
[object Object],[object Object],Классификация тестирования Тест-менеджмент
Практические соображения ,[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Уровень готовности: модули,  Unit ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Уровень готовности: отдельные части ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Уровень готовности: собранная система ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Уровень готовности: система ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Как тестируем: снаружи ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Как тестируем: изнутри ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Как тестируем: «умные руки» ,[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
[object Object],[object Object],[object Object],Тест-анализ и тест-дизайн Тест-менеджмент
Что было написано в требовании ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Что изменилось в требовании ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Практический кейс ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Как часто бывает и что с этим делать ,[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Первое уточнение ,[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Ещё одно уточнение ,[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Что должно было получится ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Практический пример Тест-менеджмент
Анализ архитектуры ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Анализ конфигурационных требований ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Пытаемся планировать ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Попробуем прикинуть трудоёмкость ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Считаем окружения ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Считаем время ,[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Давайте подумаем ,[object Object],[object Object],Тест дизайн: разработка тестов
Разбор тестируемых функций ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Подбиваем баланс по группам требований ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Пересчитываем ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Сила тест-дизайна ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
[object Object],[object Object],Автоматизация тестирования ПО Тест-менеджмент
Когда и как начинать? ,[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
О чём нужно помнить? ,[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Когда это полезно? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Когда это необходимо? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
С чего начать? Цели и задачи ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Идём или не идём? ,[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
[object Object],[object Object],Тестирование производительности ПО Тест-менеджмент
На что обычно наступают ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
На что обычно наступают -2 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Слова: производительность и нагрузка ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Слова: стрессы и перегруз ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Слова: объёмы данных ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Слова: наработка на отказ ,[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
[object Object],[object Object],[object Object],Слова: расширяемость и масштаб Тест-менеджмент
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Алгоритм работы Тест-менеджмент
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Алгоритм работы-2 Тест-менеджмент
[object Object],[object Object],[object Object],Планирование и этапы тестирования Тест-менеджмент
Этапы тестирования ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Цели планов ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Задачи и содержание планов ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Что внутри плана ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Из чего состоит план ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Стратегия тестирования ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Этапы тестирования ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
[object Object],[object Object],[object Object],Работа с дефектами Тест-менеджмент
Универсальный алгоритм? Хм   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Куколка-бабочка? ,[object Object],Трекинг по статусам Тест-менеджмент
Кто кому: пас на тренера! Трекинг по ролям Тест-менеджмент
Что бывает не так? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Типичные проблемы Тест-менеджмент
А ещё бывает и так… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Работа с рисками Тест-менеджмент
Работа с рисками: как начать? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Работа с рисками: одной картинкой Тест-менеджмент
Работа с рисками: зачем это всё? ,[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Работа с рисками: главное начать ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Работа с рисками: и ещё немного ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Работа с рисками: и ещё чуть-чуть! ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Работа с рисками в тестировании ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Практические соображения ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Практические соображения ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Обзор ролей и артефактов в тестировании Тест-менеджмент
Менеджер по тестированию не уборщица ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Обзор артефактов тестирования  (RUP) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Обзор артефактов тестирования  (RUP) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Мои артефакты: магия проста ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Активности тест-менеджера Тест-менеджмент
Ваш круг задач ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Ваши активности ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Совмещение ролей ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
«Огурцы с молоком» ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Исключения и связи Тест-менеджмент Руководитель проекта Разработка Тестирование Бизнес-анализ Руководитель проекта - + + Разработка - - - Тестирование + - ± Бизнес-анализ + - ±
Успешное управление Тест-менеджмент ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
С кем мы работаем? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Плюс на минус даёт… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Кто даёт оценки по времени? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Трудоёмкость задач:  keywords ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Мысли вслух ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
О чём часто забывают ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Все люди – разные ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Все люди – очень разные   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Что мы забываем при планировании? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Коммуникации и встречи ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Контроль и информация ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Мотивация Тест-менеджмент ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Кто мотивирует? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Как мотивировать? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Тест-менеджмент Иерархия потребностей (по Маслоу)
Что это означает на практике? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Чего от нас ждут, как от менеджеров? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
[object Object],[object Object],Управление задачами и временем Тест-менеджмент
Модель  FACT ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Распределите все задачи по срочности и важности Тест-менеджмент Менее важно Важно Менее срочно T C Срочно F A
Когда её делать… или не делать? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Какие задачи и когда делать? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Тест-менеджмент
Как заставить себя умываться по утрам ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Помогать не значит делать за кого-то ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Рекомендуемая литература ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Рекомендуемая литература ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Рекомендуемая литература ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Рекомендуемая литература ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Рекомендуемая литература ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Рекомендуемая литература ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Рекомендуемая литература ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Рекомендуемая литература ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Рекомендуемая литература ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент
Рекомендуемые  WWW. источники ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тест-менеджмент

More Related Content

What's hot

Mva stf module 6 - rus
Mva stf module 6 - rusMva stf module 6 - rus
Mva stf module 6 - rusMaxim Shaptala
 
Процесс тестирования
Процесс тестированияПроцесс тестирования
Процесс тестированияAlexander Solosh
 
Управление конфигурациями и артефакты тестирования
Управление конфигурациями и артефакты тестированияУправление конфигурациями и артефакты тестирования
Управление конфигурациями и артефакты тестированияSQALab
 
Тестирование ПО
Тестирование ПОТестирование ПО
Тестирование ПОseleznev_stas
 
Сергей Слесарев
Сергей СлесаревСергей Слесарев
Сергей СлесаревSQALab
 
Mva stf module 2 - rus
Mva stf module 2 - rusMva stf module 2 - rus
Mva stf module 2 - rusMaxim Shaptala
 
Как принести пользу разработке и упростить себе жизнь?
Как принести пользу разработке и упростить себе жизнь?Как принести пользу разработке и упростить себе жизнь?
Как принести пользу разработке и упростить себе жизнь?SQALab
 
Аналитик и Тестировщик в одном лице – путь к качеству (Максим Цепков, SQA Day...
Аналитик и Тестировщик в одном лице – путь к качеству (Максим Цепков, SQA Day...Аналитик и Тестировщик в одном лице – путь к качеству (Максим Цепков, SQA Day...
Аналитик и Тестировщик в одном лице – путь к качеству (Максим Цепков, SQA Day...CUSTIS
 
Михаил Павлов - is a tester responsible for quality
Михаил Павлов - is a tester responsible for qualityМихаил Павлов - is a tester responsible for quality
Михаил Павлов - is a tester responsible for qualityAlexei Lupan
 
7 принципов эффективного тестирования
7 принципов эффективного тестирования7 принципов эффективного тестирования
7 принципов эффективного тестированияak-itconsulting.com
 
тестирование программного обеспечения
тестирование программного обеспечениятестирование программного обеспечения
тестирование программного обеспеченияNatalia Zhelnova
 
Requirements engineering. IREB practices
Requirements engineering. IREB practicesRequirements engineering. IREB practices
Requirements engineering. IREB practicesEugene Bulba
 

What's hot (20)

Istqb lesson 4
Istqb lesson 4Istqb lesson 4
Istqb lesson 4
 
Tdd Workbook
Tdd WorkbookTdd Workbook
Tdd Workbook
 
Istqb lesson 3
Istqb lesson 3Istqb lesson 3
Istqb lesson 3
 
Testing
TestingTesting
Testing
 
Mva stf module 6 - rus
Mva stf module 6 - rusMva stf module 6 - rus
Mva stf module 6 - rus
 
Istqb lesson 1
Istqb lesson 1Istqb lesson 1
Istqb lesson 1
 
Istqb lesson 6
Istqb lesson 6Istqb lesson 6
Istqb lesson 6
 
Istqb lesson 5
Istqb lesson 5Istqb lesson 5
Istqb lesson 5
 
Процесс тестирования
Процесс тестированияПроцесс тестирования
Процесс тестирования
 
Управление конфигурациями и артефакты тестирования
Управление конфигурациями и артефакты тестированияУправление конфигурациями и артефакты тестирования
Управление конфигурациями и артефакты тестирования
 
Тестирование ПО
Тестирование ПОТестирование ПО
Тестирование ПО
 
Сергей Слесарев
Сергей СлесаревСергей Слесарев
Сергей Слесарев
 
Mva stf module 2 - rus
Mva stf module 2 - rusMva stf module 2 - rus
Mva stf module 2 - rus
 
Как принести пользу разработке и упростить себе жизнь?
Как принести пользу разработке и упростить себе жизнь?Как принести пользу разработке и упростить себе жизнь?
Как принести пользу разработке и упростить себе жизнь?
 
Аналитик и Тестировщик в одном лице – путь к качеству (Максим Цепков, SQA Day...
Аналитик и Тестировщик в одном лице – путь к качеству (Максим Цепков, SQA Day...Аналитик и Тестировщик в одном лице – путь к качеству (Максим Цепков, SQA Day...
Аналитик и Тестировщик в одном лице – путь к качеству (Максим Цепков, SQA Day...
 
Михаил Павлов - is a tester responsible for quality
Михаил Павлов - is a tester responsible for qualityМихаил Павлов - is a tester responsible for quality
Михаил Павлов - is a tester responsible for quality
 
Istqb lesson 2
Istqb lesson 2Istqb lesson 2
Istqb lesson 2
 
7 принципов эффективного тестирования
7 принципов эффективного тестирования7 принципов эффективного тестирования
7 принципов эффективного тестирования
 
тестирование программного обеспечения
тестирование программного обеспечениятестирование программного обеспечения
тестирование программного обеспечения
 
Requirements engineering. IREB practices
Requirements engineering. IREB practicesRequirements engineering. IREB practices
Requirements engineering. IREB practices
 

Similar to Test management print

IntroductionPrinciples
IntroductionPrinciplesIntroductionPrinciples
IntroductionPrinciplesQA Guards
 
Как развить отдел тестирования от палки-копалки до CI
Как развить отдел тестирования от палки-копалки до CIКак развить отдел тестирования от палки-копалки до CI
Как развить отдел тестирования от палки-копалки до CICEE-SEC(R)
 
Модуль 8. Лекция 37-38. Управление качеством проекта
Модуль 8. Лекция 37-38. Управление качеством проектаМодуль 8. Лекция 37-38. Управление качеством проекта
Модуль 8. Лекция 37-38. Управление качеством проектаYana Brodetski
 
Test management
Test managementTest management
Test managementQA Guards
 
организация и проведение тестирования
организация и проведение тестированияорганизация и проведение тестирования
организация и проведение тестированияIgor Pozumentov
 
Проектирование графических интерфейсов лекция 10
Проектирование графических интерфейсов лекция 10Проектирование графических интерфейсов лекция 10
Проектирование графических интерфейсов лекция 10Technopark
 
андрей дмитриев взгляд со стороны разработчика
андрей дмитриев взгляд со стороны разработчикаандрей дмитриев взгляд со стороны разработчика
андрей дмитриев взгляд со стороны разработчикаAlexei Lupan
 
Михаил Павлов -- Отвечает ли тестировщик за качество?
Михаил Павлов -- Отвечает ли тестировщик за качество?Михаил Павлов -- Отвечает ли тестировщик за качество?
Михаил Павлов -- Отвечает ли тестировщик за качество?sqadays8
 
Роман Кокин «Организация тестирования в больших командах»
Роман Кокин «Организация тестирования в больших командах»Роман Кокин «Организация тестирования в больших командах»
Роман Кокин «Организация тестирования в больших командах»DataArt
 
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть II
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть IIСлайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть II
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть IISergiy Povolyashko
 
Сергей Слесарев, Отличия в работе тестировщика в software-development компани...
Сергей Слесарев, Отличия в работе тестировщика в software-development компани...Сергей Слесарев, Отличия в работе тестировщика в software-development компани...
Сергей Слесарев, Отличия в работе тестировщика в software-development компани...SQADays_2009_Piter
 
Отвечает ли тестировщик за качество?
Отвечает ли тестировщик за качество?Отвечает ли тестировщик за качество?
Отвечает ли тестировщик за качество?SQALab
 
Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...
Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...
Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...Luxoft Education Center
 
Mva stf module 3 - rus
Mva stf module 3 - rusMva stf module 3 - rus
Mva stf module 3 - rusMaxim Shaptala
 
QA Fest 2016. Алексей Виноградов. Цель тестирования. А на самом деле?
QA Fest 2016. Алексей Виноградов. Цель тестирования. А на самом деле?QA Fest 2016. Алексей Виноградов. Цель тестирования. А на самом деле?
QA Fest 2016. Алексей Виноградов. Цель тестирования. А на самом деле?QAFest
 

Similar to Test management print (20)

IntroductionPrinciples
IntroductionPrinciplesIntroductionPrinciples
IntroductionPrinciples
 
Как развить отдел тестирования от палки-копалки до CI
Как развить отдел тестирования от палки-копалки до CIКак развить отдел тестирования от палки-копалки до CI
Как развить отдел тестирования от палки-копалки до CI
 
Модуль 8. Лекция 37-38. Управление качеством проекта
Модуль 8. Лекция 37-38. Управление качеством проектаМодуль 8. Лекция 37-38. Управление качеством проекта
Модуль 8. Лекция 37-38. Управление качеством проекта
 
Test management
Test managementTest management
Test management
 
организация и проведение тестирования
организация и проведение тестированияорганизация и проведение тестирования
организация и проведение тестирования
 
01ka-nov
01ka-nov01ka-nov
01ka-nov
 
01-lection-ka
01-lection-ka01-lection-ka
01-lection-ka
 
Проектирование графических интерфейсов лекция 10
Проектирование графических интерфейсов лекция 10Проектирование графических интерфейсов лекция 10
Проектирование графических интерфейсов лекция 10
 
андрей дмитриев взгляд со стороны разработчика
андрей дмитриев взгляд со стороны разработчикаандрей дмитриев взгляд со стороны разработчика
андрей дмитриев взгляд со стороны разработчика
 
Михаил Павлов -- Отвечает ли тестировщик за качество?
Михаил Павлов -- Отвечает ли тестировщик за качество?Михаил Павлов -- Отвечает ли тестировщик за качество?
Михаил Павлов -- Отвечает ли тестировщик за качество?
 
Роман Кокин «Организация тестирования в больших командах»
Роман Кокин «Организация тестирования в больших командах»Роман Кокин «Организация тестирования в больших командах»
Роман Кокин «Организация тестирования в больших командах»
 
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть II
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть IIСлайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть II
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть II
 
Сергей Слесарев, Отличия в работе тестировщика в software-development компани...
Сергей Слесарев, Отличия в работе тестировщика в software-development компани...Сергей Слесарев, Отличия в работе тестировщика в software-development компани...
Сергей Слесарев, Отличия в работе тестировщика в software-development компани...
 
Тест-дизайнер в "попугаях"
Тест-дизайнер в "попугаях"Тест-дизайнер в "попугаях"
Тест-дизайнер в "попугаях"
 
Отвечает ли тестировщик за качество?
Отвечает ли тестировщик за качество?Отвечает ли тестировщик за качество?
Отвечает ли тестировщик за качество?
 
Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...
Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...
Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...
 
Software Measurements Training Overview
Software Measurements Training OverviewSoftware Measurements Training Overview
Software Measurements Training Overview
 
Mva stf module 3 - rus
Mva stf module 3 - rusMva stf module 3 - rus
Mva stf module 3 - rus
 
QA Fest 2016. Алексей Виноградов. Цель тестирования. А на самом деле?
QA Fest 2016. Алексей Виноградов. Цель тестирования. А на самом деле?QA Fest 2016. Алексей Виноградов. Цель тестирования. А на самом деле?
QA Fest 2016. Алексей Виноградов. Цель тестирования. А на самом деле?
 
Quality assurance
Quality assuranceQuality assurance
Quality assurance
 

More from Michael Karpov

EdCrunch 2018 - Skyeng - EdTech product scaling: How to influence key growth ...
EdCrunch 2018 - Skyeng - EdTech product scaling: How to influence key growth ...EdCrunch 2018 - Skyeng - EdTech product scaling: How to influence key growth ...
EdCrunch 2018 - Skyeng - EdTech product scaling: How to influence key growth ...Michael Karpov
 
Movement to business goals: Data, Team, Users (4C Conference)
Movement to business goals: Data, Team, Users (4C Conference)Movement to business goals: Data, Team, Users (4C Conference)
Movement to business goals: Data, Team, Users (4C Conference)Michael Karpov
 
Save Africa: NASA hackathon 2016
Save Africa: NASA hackathon 2016 Save Africa: NASA hackathon 2016
Save Africa: NASA hackathon 2016 Michael Karpov
 
Из третьего мира - в первый: ошибки в развивающихся продуктах (AgileDays 2014)
Из третьего мира - в первый: ошибки в развивающихся продуктах (AgileDays 2014) Из третьего мира - в первый: ошибки в развивающихся продуктах (AgileDays 2014)
Из третьего мира - в первый: ошибки в развивающихся продуктах (AgileDays 2014) Michael Karpov
 
Один день из жизни менеджера. Тактика: хорошие практики, скрытые опасности и ...
Один день из жизни менеджера. Тактика: хорошие практики, скрытые опасности и ...Один день из жизни менеджера. Тактика: хорошие практики, скрытые опасности и ...
Один день из жизни менеджера. Тактика: хорошие практики, скрытые опасности и ...Michael Karpov
 
Поговорим про ошибки (Sumit)
Поговорим про ошибки (Sumit)Поговорим про ошибки (Sumit)
Поговорим про ошибки (Sumit)Michael Karpov
 
(2niversity) проектная работа tips&tricks
(2niversity) проектная работа   tips&tricks(2niversity) проектная работа   tips&tricks
(2niversity) проектная работа tips&tricksMichael Karpov
 
"Пользователи: сигнал из космоса". CodeFest mini 2012
"Пользователи: сигнал из космоса". CodeFest mini 2012"Пользователи: сигнал из космоса". CodeFest mini 2012
"Пользователи: сигнал из космоса". CodeFest mini 2012Michael Karpov
 
(Analyst days2012) Как мы готовим продукты - вклад аналитиков
(Analyst days2012) Как мы готовим продукты - вклад аналитиков(Analyst days2012) Как мы готовим продукты - вклад аналитиков
(Analyst days2012) Как мы готовим продукты - вклад аналитиковMichael Karpov
 
Как сделать команде приятное - Михаил Карпов (Яндекс)
Как сделать команде приятное - Михаил Карпов (Яндекс)Как сделать команде приятное - Михаил Карпов (Яндекс)
Как сделать команде приятное - Михаил Карпов (Яндекс)Michael Karpov
 
Как мы готовим продукты
Как мы готовим продуктыКак мы готовим продукты
Как мы готовим продуктыMichael Karpov
 
Hpc Visualization with WebGL
Hpc Visualization with WebGLHpc Visualization with WebGL
Hpc Visualization with WebGLMichael Karpov
 
Hpc Visualization with X3D (Michail Karpov)
Hpc Visualization with X3D (Michail Karpov)Hpc Visualization with X3D (Michail Karpov)
Hpc Visualization with X3D (Michail Karpov)Michael Karpov
 
сбор требований с помощью Innovation games
сбор требований с помощью Innovation gamesсбор требований с помощью Innovation games
сбор требований с помощью Innovation gamesMichael Karpov
 
Зачем нам Это? или Как продать agile команде
Зачем нам Это? или Как продать agile командеЗачем нам Это? или Как продать agile команде
Зачем нам Это? или Как продать agile командеMichael Karpov
 
"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде
"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде
"Зачем нам Это?" или как продать Agile командеMichael Karpov
 
"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде
"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде
"Зачем нам Это?" или как продать Agile командеMichael Karpov
 
Высоконагруженая команда - AgileDays 2010
Высоконагруженая команда - AgileDays 2010Высоконагруженая команда - AgileDays 2010
Высоконагруженая команда - AgileDays 2010Michael Karpov
 

More from Michael Karpov (20)

EdCrunch 2018 - Skyeng - EdTech product scaling: How to influence key growth ...
EdCrunch 2018 - Skyeng - EdTech product scaling: How to influence key growth ...EdCrunch 2018 - Skyeng - EdTech product scaling: How to influence key growth ...
EdCrunch 2018 - Skyeng - EdTech product scaling: How to influence key growth ...
 
Movement to business goals: Data, Team, Users (4C Conference)
Movement to business goals: Data, Team, Users (4C Conference)Movement to business goals: Data, Team, Users (4C Conference)
Movement to business goals: Data, Team, Users (4C Conference)
 
Save Africa: NASA hackathon 2016
Save Africa: NASA hackathon 2016 Save Africa: NASA hackathon 2016
Save Africa: NASA hackathon 2016
 
Из третьего мира - в первый: ошибки в развивающихся продуктах (AgileDays 2014)
Из третьего мира - в первый: ошибки в развивающихся продуктах (AgileDays 2014) Из третьего мира - в первый: ошибки в развивающихся продуктах (AgileDays 2014)
Из третьего мира - в первый: ошибки в развивающихся продуктах (AgileDays 2014)
 
Один день из жизни менеджера. Тактика: хорошие практики, скрытые опасности и ...
Один день из жизни менеджера. Тактика: хорошие практики, скрытые опасности и ...Один день из жизни менеджера. Тактика: хорошие практики, скрытые опасности и ...
Один день из жизни менеджера. Тактика: хорошие практики, скрытые опасности и ...
 
Поговорим про ошибки (Sumit)
Поговорим про ошибки (Sumit)Поговорим про ошибки (Sumit)
Поговорим про ошибки (Sumit)
 
(2niversity) проектная работа tips&tricks
(2niversity) проектная работа   tips&tricks(2niversity) проектная работа   tips&tricks
(2niversity) проектная работа tips&tricks
 
"Пользователи: сигнал из космоса". CodeFest mini 2012
"Пользователи: сигнал из космоса". CodeFest mini 2012"Пользователи: сигнал из космоса". CodeFest mini 2012
"Пользователи: сигнал из космоса". CodeFest mini 2012
 
(Analyst days2012) Как мы готовим продукты - вклад аналитиков
(Analyst days2012) Как мы готовим продукты - вклад аналитиков(Analyst days2012) Как мы готовим продукты - вклад аналитиков
(Analyst days2012) Как мы готовим продукты - вклад аналитиков
 
Как сделать команде приятное - Михаил Карпов (Яндекс)
Как сделать команде приятное - Михаил Карпов (Яндекс)Как сделать команде приятное - Михаил Карпов (Яндекс)
Как сделать команде приятное - Михаил Карпов (Яндекс)
 
Как мы готовим продукты
Как мы готовим продуктыКак мы готовим продукты
Как мы готовим продукты
 
Hpc Visualization with WebGL
Hpc Visualization with WebGLHpc Visualization with WebGL
Hpc Visualization with WebGL
 
Hpc Visualization with X3D (Michail Karpov)
Hpc Visualization with X3D (Michail Karpov)Hpc Visualization with X3D (Michail Karpov)
Hpc Visualization with X3D (Michail Karpov)
 
сбор требований с помощью Innovation games
сбор требований с помощью Innovation gamesсбор требований с помощью Innovation games
сбор требований с помощью Innovation games
 
Зачем нам Это? или Как продать agile команде
Зачем нам Это? или Как продать agile командеЗачем нам Это? или Как продать agile команде
Зачем нам Это? или Как продать agile команде
 
"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде
"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде
"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде
 
"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде
"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде
"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде
 
HPC Visualization
HPC VisualizationHPC Visualization
HPC Visualization
 
Hpc Visualization
Hpc VisualizationHpc Visualization
Hpc Visualization
 
Высоконагруженая команда - AgileDays 2010
Высоконагруженая команда - AgileDays 2010Высоконагруженая команда - AgileDays 2010
Высоконагруженая команда - AgileDays 2010
 

Test management print

Editor's Notes

  1. Компания QAExpert | | 2006
  2. Компания QAExpert | | 2006
  3. Компания QAExpert | | 2006
  4. Компания QAExpert | | 2006
  5. Компания QAExpert | | 2006
  6. Компания QAExpert | | 2006
  7. Компания QAExpert | | 2006
  8. Компания QAExpert | | 2006
  9. Компания QAExpert | | 2006
  10. Компания QAExpert | | 2006
  11. Компания QAExpert | | 2006
  12. Компания QAExpert | | 2006
  13. Компания QAExpert | | 2006
  14. Компания QAExpert | | 2006
  15. Компания QAExpert | | 2006
  16. Компания QAExpert | | 2006
  17. Компания QAExpert | | 2006
  18. Компания QAExpert | | 2006
  19. Компания QAExpert | | 2006
  20. Компания QAExpert | | 2006
  21. Компания QAExpert | | 2006
  22. Компания QAExpert | | 2006
  23. Компания QAExpert | | 2006
  24. Компания QAExpert | | 2006
  25. Компания QAExpert | | 2006
  26. Компания QAExpert | | 2006
  27. Компания QAExpert | | 2006
  28. Компания QAExpert | | 2006