3. Ideen und Konzepte sind
nichts wert!
1 Konzeption statt Umsetzung
Agile Softwareentwicklung!
4. Klare Hierarchien und
Kompetenzverteilung
2 Zu großes Mgmt-Team
Maximal 3 Gründer.
Entscheidungen statt Diskussionen
5. Die Aufgabe einer Führungskraft:
Entscheidungen treffen Stillstand ist der Tod
3 Entscheidungen hinauszögern
Falsche Entscheidungen kann man korrigieren
6. Innovation entsteht durch Andersdenkende
4 Es allen recht machen
Unternehmerischer Ungehorsam
„Sich immer gleich anzupassen und immer das
zu tun, was andere von einem verlangen, halte ABER: Ehrlichkeit und Fairness sind bei
ich für den falschen Weg“
allem das A und O!
7. Wer nicht über seine Idee
redet, bekommt kein
Feedback!
5 Geheimhaltung
Niemals: Dem Team/ Stakeholdern
Informationen vorenthalten
10. Eigenverantwortliches und
Scrum selbstorganisiertes arbeiten
2 Agile Softwareentwicklung
In Iterationen arbeiten Voraussetzung: „Gute“
Entwickler
11. 3 Nur die Besten ins Team holen
„Teamgeist kann auch schädlich sein“
(Oliver Kahn)
12. Der einfachste Usabilitytest:
„Was erwartest du wenn du hier drauf Die Zielgruppe von Anfang an
klickst?“
(wirklich!) einbeziehen
4 Nutzerzentrierte Entwicklung
(Agile) Dauerhafte Usabilitytests =>
13. Rückschläge gehören zur Gründerromantik :-)
5 Durchhalten
Man hat nichts zu verlieren
Aber man gewinnt definitiv sehr viel