Canevas à utiliser pour valider son modèle d'affaires

1. ‘Lean LaunchPad’
Une approche scientifique
pour les entrepreneurs

2. Approche Traditionelle
Le Plan d’Affaire

3. ?

4. Une startup est une organisation
temporaire qui tente de définir un
modèle d’affaire, qui soit
reproductible et évolutif

5. Une startup doit constitué
ses propres outils, afin qu’ils soient
différents de toutes les autres.

6. Rechercher avant d’exéucter
‘Business Model Canvas’
- Alexander Osterwalder et Yves Pigneur

7. ‘Customer Development Process’
- Steve Blank
Rechercher avant d’éxécuter

8. Lean Startup – Ingénierie Agile
Partie 1
+
Partie 2
Partie 3
Ingénierie Agile
+

9. Introduction au
‘Lean LaunchPad’

10. L’approche LLP
• 10 semaines de cours intensif.
• Classe inversée : Mettre l'accent sur l'apprentissage par
l'expérience et l’analyse.
• Les équipes doivent être constituées avant le début des
cours- Regroupements sociaux 6 semaines en avance.
• Les équipes doivent avoir développé un modèle d'affaire
avant le début des cours.

11. http://steveblank.com/slides/#Videos

12. PROCESSUS LLP

13. ExecutionDiscovery
Guess
Test
“Business Model
Canvas”
“Consumer
Development Process”
Nouvelle vision de développement
avec l’approche The Lean Launchpad

14. Lean Startup
Business Model
Canvas
Customer
Development
Agile Engineering+ +
Evidence-based Curriculum (Lean LaunchPad)
Hypotheses

15. Lean Startup
Business Model
Canvas
Customer
Development
Agile Engineering+ +
Evidence-based Curriculum (Lean LaunchPad)
Hypotheses Experiments

16. Lean Startup
Business Model
Canvas
Customer
Development
Agile Engineering+ +
Evidence-based Curriculum (Lean LaunchPad)
Hypotheses Experiments Data

17. Lean Startup
Business Model
Canvas
Customer
Development
Agile Engineering+ +
Evidence-based Curriculum (Lean LaunchPad)
Hypotheses Experiments Data
Mentors

18. LaunchPad Central Software
DataDataData
Lean Startup
Business Model
Canvas
Customer
Development
Agile Engineering+ +
Evidence-based Curriculum (NSF I-Corps/Lean LaunchPad)
Hypotheses Experiments Data
Weekly Progress
Experiment
Scorecard
Data, Experiments,
Trajectory
+ =

19. Ou pouvons nous le trouver?

21. Les outils

22. ‘Business Model Canvas’
- Alexander Osterwalder et Yves Pigneur

24. ‘Value Proposition Canvas’
- Alexander Osterwalder et Yves Pigneur

26. ‘Customer Development Process’
- Steve Blank

28. QUESTIONS?
Merci!
natalie@ressourcesvirtuelles.com