SeminárioLiderar como Mandela       RUI MARQUES     PORTO, 15 JANEIRO.
Programa1oh. – Boas-vindas. Apresentação do Seminário e dosparticipantes.10h.30m- Quem é Mandela? (o essencial da sua hist...
“Algo que me preocupou profundamente na prisãofoi a falsa imagem que involuntariamente projecteipara o mundo exterior de s...
Liderar como Mandela.       Adaptado de “O legado de Mandela” de Richard Stengel
Video Bio Mandela
Principais marcos da vida de Mandela.Nasce na África do Sul, em 18 Julho de 1918.Torna-se o primeiro advogado negro da Áfr...
“O Legado de Mandela”
1. A coragem não é a ausência de medo. É ultrapassá-        lo e ajudar os outros a fazer o mesmo. Auto-conhecimento é ess...
2. Liderar a partir da frente.Estar na primeira linha do combate difícil, dosmomentos tristes e das más notícias.Lidera-se...
3. Liderar a partir da retaguarda.A função de planeamento e coordenação é debastidores.Ser “treinador”e não jogador.Deixar...
4. Ter um princípio fundamental. Ter muito clara a causa pela qual se luta e a missão que se assumiu. Manter o foco, não s...
5. Perceber o bem que existe nos outros.Capacidade de empatia e de inspiração para que cadaum dê o melhor de si próprio.Ol...
6. Conhecer o inimigo e manter os rivais               por perto.Não se atinge o objectivo sem conhecer muito bem ascaract...
7. Nada é preto ou branco.   A realidade é complexa. Um líder não pode ser   simplista.   Pensamento por cenários: hipótes...
8. Saber quando se deve dizer não.Um líder ponderado também sabe, com firmeza,dizer “não”.O seu carácter será sempre condi...
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10. Sair também é liderar.   A liderança tem ciclos ascendentes e descendentes.   É preciso saber viver com êxitos e insuc...
A liderança de Mandela e o      filme “Invictus” COMO TRANSFORMAR UMA AMEAÇA NUMA  OPORTUNIDADE DE CONSTRUIR A PAZ.
Liderança servidora: umaproposta para o século XXI
As perguntas a cada um de nós como líder...1.    A quem vou servir?2.    Qual é a missão concreta que me foi entregue/que ...
Liderança servidoraLiderar é servir.
Liderança servidoraTodos somos chamados       a liderar.
Ninguém nasce    líder.          Liderança servidora
Liderar é ver claro e    mais longe.              Liderança servidora
Liderar éinspirar e animar.Liderança servidora
Liderar é saber discernir e  decidir com sabedoria.                   Liderança servidora
Liderar é saber planear,   executar e avaliar.                 Liderança servidora
Liderar é desenvolver os   talentos de todos.                  Liderança servidora
Liderar é resistir e     persistir.               Liderança servidora
Liderar é confiar emerecer a confiança.              Liderança servidora
Liderar é acreditar que seconsegue ..e trabalhar para        conseguir.                   Liderança servidora
Liderar é ter a justiça  sempre presente.                 Liderança servidora
Lidera-se mais peloexemplo do que pelas     palavras.               Liderança servidora
Liderar é dirigiruma orquestra,não é substituir-se aos músicos.            Liderança servidora
Liderar é estar prevenido e ter   cenários de contingência.                      Liderança servidora
Conhece-se mais a fibra de um  líder na derrota do que na            vitória.                    Liderança servidora
Um líder nunca atira a culpa para outros.Quando erra – ele ou a equipa – assume as            responsabilidades.          ...
Liderar é fazer nascer novos           líderes.                    Liderança servidora
Bibliografia“Longo Caminho para a Liberdade” – N. Mandela“Conversas íntimas” – N. Mandela“O Legado de Mandela” Richard Sth...
Mediateca“Invictus” - Clint Eastwood“Goodbye Bafana - Meu amigo, meu prisioneiro” –Bille August“Endgame – Frente a frente ...
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Seminário "Liderar como Mandela"

  1. 1. SeminárioLiderar como Mandela RUI MARQUES PORTO, 15 JANEIRO.
  2. 2. Programa1oh. – Boas-vindas. Apresentação do Seminário e dosparticipantes.10h.30m- Quem é Mandela? (o essencial da sua históriapessoal) – Documentário SIC11h.15m. – Debate.12h. – Liderar como Mandela – Visão a partir do filme“Invictus”.13h. – Almoço14h. 30m - Liderar como Mandela – Visão a partir do filme“Invictus”. (cont.)16h.45m. – Intervalo17h- Liderança servidora – algumas propostas.18h.30m. Encerramento.
  3. 3. “Algo que me preocupou profundamente na prisãofoi a falsa imagem que involuntariamente projecteipara o mundo exterior de ser considerado um santo.Nunca o fui, mesmo se nos referirmos a umadefinição terra à terra, segundo a qual um santo é umpecador que tenta emendar-se” In Mandela, N. “Conversas íntimas”
  4. 4. Liderar como Mandela. Adaptado de “O legado de Mandela” de Richard Stengel
  5. 5. Video Bio Mandela
  6. 6. Principais marcos da vida de Mandela.Nasce na África do Sul, em 18 Julho de 1918.Torna-se o primeiro advogado negro da África do Sul a abrir o seu escritório (com O.Tambo)É detido e julgado em 1962, sendo-lhe decretada prisão perpétua em 1965.1964 - Vai para Robben Island onde fica preso durante até 17 anos.Só são autorizadas duas visitas por ano.É transferido para outra prisão (Poolsmoor) para se iniciar o processo negocial.É novamente transferido, agora para uma prisão com melhores condições. (VitorVerster)11 Fev. 1990 – É libertado incondicionalmente e o ANC é legalizado1993 – Prémio Nobel da Paz (com F. de Klerk)1994 – primeiras eleições livres da África do Sul. Mandela é eleito presidente.1997 – Em visita à Indonésia pede para ver Xanana Gusmão e intercede pela sualibertação junto de Suharto1999 – Termina o mandato de presidência e retira-se da vida política.
  7. 7. “O Legado de Mandela”
  8. 8. 1. A coragem não é a ausência de medo. É ultrapassá- lo e ajudar os outros a fazer o mesmo. Auto-conhecimento é essencial. Um bom líder tem de se conhecer a si próprio. Consciência dos pontos fortes e dos pontos fracos. O líder sabe que deve transmitir segurança e tem consciência do peso do seu exemplo.“Ele sabia que era um modelo para os outros e isso deu-lhe a força para triunfar sobre o seu próprio medo.”
  9. 9. 2. Liderar a partir da frente.Estar na primeira linha do combate difícil, dosmomentos tristes e das más notícias.Lidera-se sobretudo pelo exemplo. As palavras sóservem para complementar.Mandela sempre buscou inspiração para si próprio epara os outros. "As coisas serão melhores no longo prazo", disse Mandela, por vezes. Ele sempre jogou para o longo prazo.”
  10. 10. 3. Liderar a partir da retaguarda.A função de planeamento e coordenação é debastidores.Ser “treinador”e não jogador.Deixar o palco para a equipa nos momentos devitória e passar para trás.Mandela gostava de relembrar sua infância e as suas tardes preguiçosas de pastoreio de gado. "Sabe", dizia ele: "você só pode conduzi-los a partir da rectaguarda." (..)
  11. 11. 4. Ter um princípio fundamental. Ter muito clara a causa pela qual se luta e a missão que se assumiu. Manter o foco, não se dispersar. Saber que, para chegar lá, às vezes é preciso fazer ajustamentos ao caminho. (riscos) Usar os instrumentos legítimos necessários para atingir o objectivo.A questão de Mandela foi sempre: “Qual é o objectivo que eu procuro e qual é a maneira mais prática para chegar lá?”
  12. 12. 5. Perceber o bem que existe nos outros.Capacidade de empatia e de inspiração para que cadaum dê o melhor de si próprio.Olhar pelo lado positivo ajuda sempre mais do quesimplesmente fustigar os defeitos.
  13. 13. 6. Conhecer o inimigo e manter os rivais por perto.Não se atinge o objectivo sem conhecer muito bem ascaracterísticas do inimigo…e deve aprofundar-se issoaté encontrar uma ponte de ligação.Envolver e convencer os rivais pode ser mais eficazdo que esmagá-los.“Mandela queria entender a perspectiva do africânder. Sabia que um dia ele estaria a lutar contra eles ou negociar com eles, e de qualquer forma, o seu destino estava ligado ao deles.”
  14. 14. 7. Nada é preto ou branco. A realidade é complexa. Um líder não pode ser simplista. Pensamento por cenários: hipótese A, hipótese B, ..“Quando é que decidiu suspender a luta armada? Foi porque percebeu que não tinha força para derrubar o governo ou porque sabia que podia convencer a opinião pública internacional, escolhendo a não- violência?” Ele então lançou-me um curioso olhar e disse: "Porque não ambas?”
  15. 15. 8. Saber quando se deve dizer não.Um líder ponderado também sabe, com firmeza,dizer “não”.O seu carácter será sempre condição essencial parauma liderança eficaz.
  16. 16. 9. As aparências contam. A comunicação não-verbal é muito importante. Dignidade, pontualidade, aprumo,….são muito importantes para transmitir uma mensagem de segurança. “O hábito faz o monge”. A força do sorriso.“Quando ele estava em palco, ele dançava sempre o toyi-toyi, dança dos subúrbios pobres, que era um emblema da luta. Mas o mais importante era o sorriso deslumbrante, beatífico e inclusivo. Para sul-africanos brancos, o sorriso de Mandela simbolizou a ausência de amargura e sugeriu-lhes que Mandela seria simpático para com eles. Para os eleitores negros, ele disse, eu sou o guerreiro feliz, e nós vamos triunfar.”
  17. 17. 10. Sair também é liderar. A liderança tem ciclos ascendentes e descendentes. É preciso saber viver com êxitos e insucessos, dias de sol e de nuvens. Ter discernimento do momento certo para sair de cena é difícil, mas importante. “Na história da África, houve apenas um punhado de líderes democraticamente eleitos quevoluntariamente se afastou do cargo. Mandela estava determinado a estabelecer um precedente para todos os que o seguiriam - não só na África do Sul mas todo o resto do continente.”
  18. 18. A liderança de Mandela e o filme “Invictus” COMO TRANSFORMAR UMA AMEAÇA NUMA OPORTUNIDADE DE CONSTRUIR A PAZ.
  19. 19. Liderança servidora: umaproposta para o século XXI
  20. 20. As perguntas a cada um de nós como líder...1. A quem vou servir?2. Qual é a missão concreta que me foi entregue/que eu assumi?3. Que objectivos devo atingir para cumprir essa missão?4. Qual é o contexto à minha volta para atingir esses objectivos? Quais são as ameaças e oportunidades?5. Quais os meus pontos fortes e pontos fracos?6. Qual a estratégia que vou definir para cumprir a minha missão?7. Com quem vou trabalhar? Que equipas vou constituir para cumprir a minha missão ?8. Como posso mobilizar e inspirar todos para a concretização dessa missão?9. E se algo não correr bem, que alternativas tenho? Qual é o plano B?10. Como vou avaliar se estou/estamos a caminhar para os objectivos? Como posso corrigir algo que não este a correr bem?
  21. 21. Liderança servidoraLiderar é servir.
  22. 22. Liderança servidoraTodos somos chamados a liderar.
  23. 23. Ninguém nasce líder. Liderança servidora
  24. 24. Liderar é ver claro e mais longe. Liderança servidora
  25. 25. Liderar éinspirar e animar.Liderança servidora
  26. 26. Liderar é saber discernir e decidir com sabedoria. Liderança servidora
  27. 27. Liderar é saber planear, executar e avaliar. Liderança servidora
  28. 28. Liderar é desenvolver os talentos de todos. Liderança servidora
  29. 29. Liderar é resistir e persistir. Liderança servidora
  30. 30. Liderar é confiar emerecer a confiança. Liderança servidora
  31. 31. Liderar é acreditar que seconsegue ..e trabalhar para conseguir. Liderança servidora
  32. 32. Liderar é ter a justiça sempre presente. Liderança servidora
  33. 33. Lidera-se mais peloexemplo do que pelas palavras. Liderança servidora
  34. 34. Liderar é dirigiruma orquestra,não é substituir-se aos músicos. Liderança servidora
  35. 35. Liderar é estar prevenido e ter cenários de contingência. Liderança servidora
  36. 36. Conhece-se mais a fibra de um líder na derrota do que na vitória. Liderança servidora
  37. 37. Um líder nunca atira a culpa para outros.Quando erra – ele ou a equipa – assume as responsabilidades. Liderança servidora
  38. 38. Liderar é fazer nascer novos líderes. Liderança servidora
  39. 39. Bibliografia“Longo Caminho para a Liberdade” – N. Mandela“Conversas íntimas” – N. Mandela“O Legado de Mandela” Richard Sthengel“Invictus” – John Carlin“Nelson Mandela, uma lição de vida” – J. Lang“Meu amigo, meu prisioneiro” – James Gregory“Nelson Mandela – Retrato autorizado” MacMaharaj“Mandela: a construção de um homem” AntónioMateus
  40. 40. Mediateca“Invictus” - Clint Eastwood“Goodbye Bafana - Meu amigo, meu prisioneiro” –Bille August“Endgame – Frente a frente com o inimigo” – PeteTravis

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