Cas pràctic en el marc de la jornada "Sostenibilitat en equipaments culturals", 14 de novembre de 2013 al MNAC

1. Una aposta estratègica de futur
SOSTENIBILITAT EN
EQUIPAMENTS CULTURALS
Dijous 14 de novembre
Museu Nacional d’Art de Catalunya (MNAC)
Cas pràctic:
Museu de la Colònia Vidal de Puigreig
Fundació Vidal Fundació Privada
-Distintiu Qualitat AmbientalJordi Vidal
Director Museu
Empreses colaboradores:

2. Fundació Vidal
• Neix l’any 1947 amb el propòsit d’esdevenir un
ens de dinamització social, cultural i
pedagògica a la Colònia Vidal i als municipis
veïns de la Colònia.
• A partir del tancament de la fàbrica tèxtil a
principis dels anys 80, queda en “Stand by”
fins que a mitjans dels 90 crea el Museu de la
Colònia Vidal.
SOSTENIBILITAT EN EQUIPAMENTS CULTURALS
futur
.
Una aposta estratègica de
2

3. Museu de la Colònia Vidal
• Neix durant el curs 1994-1995 com un Museu
viu i de situació.
• Voluntat de ESTUDIAR, CONSERVAR I
DIFONDRE el passat de les colònies industrials
de Catalunya.
• Ha rebut més de 250.000 visites.
SOSTENIBILITAT EN EQUIPAMENTS CULTURALS
futur
.
Una aposta estratègica de
3

4. DISTINTIU DE QUALITAT MEDI
AMBIENTAL DEL MUSEU DE LA
COLÒNIA VIDAL DE PUIG-REIG
SOSTENIBILITAT EN EQUIPAMENTS CULTURALS
futur
.
Una aposta estratègica de
4

5. SITUACIÓ
 2011. El Museu de la Colònia Vidal de Puig-reig aposta
per una millora progressiva de la qualitat en la gestió i
en el servei als usuaris obtenint el distintiu SICTED.
 2012. El Museu de la C.V. Participa en la formació de
Bones Pràctiques Medi Ambientals per tal d’aplicar
millores d’estalvi i de conscienciació, a treballadors/es i
usuaris, de la necessitat d’un consum més racional i de
menor impacte ambiental.
 2013. El Museu de la C.V. Obté el Distintiu de garantia
de qualitat ambiental atorgat per la Generalitat de
Catalunya.
SOSTENIBILITAT EN EQUIPAMENTS CULTURALS
futur
.
Una aposta estratègica de
5

6. MILLORES APLICADES PER A UN CONSUM MÉS RACIONAL
 Eficiència energètica: el consum elèctric
 Es canvien més del 60% de les bombetes tradicionals
existents, per les d’eficiència energètica de classe A o B
 Es fan obres de millora d’instal·lacions – nous lavabos i
recepció- aplicant el sistema LED per a la il·luminació i
detectors de presència als nous espais d’us públic
 Es porta registre del consum
 Es fa ús de cartells informatius sobre les estratègies d’estalvi
energètic i per fomentar el consum responsable
SOSTENIBILITAT EN EQUIPAMENTS CULTURALS
futur
.
Una aposta estratègica de
6

7. MILLORES APLICADES PER A UN CONSUM MÉS RACIONAL
Estalvi d’aigua
Control del consum de les aixetes amb
temporitzador i aplicant un consum de 3l/minut.
Els vàters disposen de doble pulsador de
descàrrega.
Cartells informatius de racionalitat en el consum
d’aigua
Es porta registre del consum
Revisions periòdiques per control de fuites
SOSTENIBILITAT EN EQUIPAMENTS CULTURALS
futur
.
Una aposta estratègica de
7

8. MILLORES APLICADES PER A UN CONSUM MÉS RACIONAL
Control de residus
 Es col·loquen contenidors per a la segregació de
residus en diferents punts de l’edifici principal i
annexes.
Es canvien productes de neteja i material d’oficina
per una gamma ECO respectuosa amb el Medi
Es fa ús de cartells informatius sobre la
importància de reciclar i generar pocs residus
SOSTENIBILITAT EN EQUIPAMENTS CULTURALS
futur
.
Una aposta estratègica de
8

9. PROCÉS PER A L’OBTENCIÓ DEL DISTINTIU
 INFORMACIÓ I FORMACIÓ
 Participació en diferents sessions formatives, organitzades per la
Cambra de Comerç del Berguedà i el Consell Comarcal, durant el 2012
amb un total de 18 hores lectives dedicades
 ANÀLISI DE LA SITUACIÓ DEL MUSEU EN RELACIÓ A LES BONES
PRÀCTIQUES MEDI AMBIENTALS
 Valoració de la situació del museu en relació als objectius per a
l’acompliment dels diferents criteris obligatoris i la obtenció del
distintiu: dedicació del 20% de la jornada d’una persona durant 10
dies lectius.
 MILLORES APLICADES
 Dedicació d’una persona –amb l’assessorament de Blanca Foix i Maria
Passalacqua (expertes en pràctiques Medi Ambientals)- en l’aplicació
de les millores per a l’acompliment dels criteris, d’un 20% de la
jornada durant dos mesos.
SOSTENIBILITAT EN EQUIPAMENTS CULTURALS
futur
.
Una aposta estratègica de
9

10. L’OBTENCIÓ DEL DISTINTIU
 SEGUIMENT I CONTROL DE L’APLICACIÓ DE
MILLORES
 Dedicació de mitja hora diària per a la supervisió,
seguiment i registres.
 Realització periòdica d’informes de qualitat per tal de
seguir implantant millores assolibles i poder corregir (si
es detecten) males praxis.
SOSTENIBILITAT EN EQUIPAMENTS CULTURALS
futur
.
Una aposta estratègica de
10

11. IMATGES: CARTELLS INFORMATIUS I DE MILLORES
SOSTENIBILITAT EN EQUIPAMENTS CULTURALS
futur
.
Una aposta estratègica de
11

12. IMATGES: CARTELLS INFORMATIUS I MILLORES
SOSTENIBILITAT EN EQUIPAMENTS CULTURALS
futur
.
Una aposta estratègica de
12

13. IMATGES: CARTELLS INFORMATIUS, DE MILLORES I DE REGISTRES
SOSTENIBILITAT EN EQUIPAMENTS CULTURALS
futur
.
Una aposta estratègica de
13

14. Una aposta estratègica de futur
SOSTENIBILITAT EN
EQUIPAMENTS CULTURAL
Dijous 14 de novembre
Museu Nacional d’Art de Catalunya (MNAC)
MOLTES GRÀCIES PER LA VOSTRA ATENCIÓ
Jordi Vidal
Museu Colònia Vidal Puigreig
museu@museucoloniavidal.org