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MAYO- JUNIO 2008 Estudio sobre Tendencias  del Mercado Laboral
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Objetivos
Metodología ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Lugar Sector Económico Tamaño de la Empresa Capital de la Empresa Perfil de las Empresas Entrevistadas del Estudio Cuantitativo
Principales Resultados
Proceso de Selección del Personal
¿Cuáles son los medios por los que se hace la contratación de profesionistas en su empresa?  PRIMERA MENCIÓN RESPUESTA MÚLTIPLE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],Proceso administrativo interno y/o subcontratado Entrevistas y pruebas psicométricas Entrevista con el jefe, análisis de carácter, empatía. Etapas del Proceso de Selección
[object Object],Etapas del Proceso de Selección Las entrevistas son el instrumento de mayor peso dentro del proceso de contratación.
Etapas del Proceso de Selección ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
En una escala muy importante, importante, poco importante y nada importante,  ¿Qué tan importante es el  sexo   en el proceso de selección del personal para la empresa? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
En una escala muy importante, importante, poco importante y nada importante,  ¿ Qué tan importante es el   estado civil  para el proceso de selección del personal para la empresa? Las empresas señalan que el estado civil no es una condición limitante para poder obtener una contratación. Sin embargo, si hay algunos giros que realizan ciertas observaciones en cuanto al estado civil de las personas que se contratan: En general, el estado civil no representa un impedimento para poder aspirar a una contratación. La no discriminación por esta condición se toma como una norma de calidad dentro de la empresa para la búsqueda de certificaciones de calidad futuras.  ,[object Object]
En una escala muy importante, importante, poco importante y nada importante,  ¿Qué tan importante es la  edad  para el proceso de selección del personal para la empresa? ,[object Object],El sector manufacturero es volátil y flotante en cuanto a las contrataciones. Es considerado uno de los sectores más difíciles para puestos directivos en donde requieren de mucha experiencia y edad entre los 35 a 45 años.
[object Object],[object Object],Prefieren contratar gente joven bajo la premisa de poder moldearla y formarla dentro de lo procesos y hábitos  de la empresa y así, asegurar su permanencia dentro de la misma y por lo tanto, tener menos contratación de personal.
[object Object],[object Object],Alta variación en cuanto al rango edad de acuerdo al tipo de servicio que se brinda. ,[object Object],[object Object]
En una escala muy importante, importante, poco importante y nada importante,  ¿Qué tan importante es para la empresa que el profesionista  hable inglés ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Aunque no hablar inglés no es una limitante o un requisito necesario para la contratación del egresado; hablarlo a un mínimo de 80 a 90 por ciento, es un “plus” para la contratación por las ventajas competitivas que se asocian.
En una escala muy importante, importante, poco importante y nada importante,  ¿Qué tan importante es para la empresa que el profesionista tenga  experiencia laboral ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
En una escala muy importante, importante, poco importante y nada importante,  ¿Qué tan importante es para la empresa que el profesionista   tenga título profesional ? ,[object Object],[object Object],[object Object],Certeza de que se dedicará de lleno al trabajo.
En una escala muy importante, importante, poco importante y nada importante,  ¿Qué tan importante es para la empresa que el profesionista   tenga estudios de posgrado ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
En una escala muy importante, importante, poco importante y nada importante, ¿Qué tan importante es  para la empresa que el profesionista  sea  recomendado por alguien de la misma empresa ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],En una escala muy importante, importante, poco importante y nada importante, ¿Qué tan importante es para la empresa que el profesionista   maneje herramientas computacionales ?
En una escala muy importante, importante, poco importante y nada importante, ¿Qué tan importante es para la empresa que el profesionista  proceda de alguna universidad en particular ? ,[object Object],*No se colocan en orden de importancia, sino en cantidad de menciones
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Importancia de la Reputación de la Universidad ¿Cómo se Mide la Reputación de una Universidad?
Imagen de la UdeG
Ahora hablando de la Universidad de Guadalajara, dígame por favor en una escala de  muy buena, buena, mala o muy mala, ¿Qué imagen tiene usted de los egresados de la UdeG?
[object Object],[object Object],POSITIVOS + NEGATIVOS - Reputación de la UdeG Sus egresados no tienen seguridad en sí mismos. Les falta tener confianza y creer en sus capacidades. Carecen de capacidad para relacionarse con ejecutivos.  La oferta es muy amplia. Su afán por capacitar a la población más necesitada es muy apreciado.  La visión más negativa se concentra en sectores como: construcción, financiero/bancario, y ciertos comercios medianos que contemplan a la UdeG como un espacio de izquierda que a tendido a politizarse demasiado y a olvidar a sus estudiantes.
Egresados de la  Universidad de Guadalajara
Hablando de los profesionistas de la Universidad de Guadalajara exclusivamente, ¿Cuáles son las tres  áreas de la empresa que contratan más profesionistas de la Universidad de Guadalajara?  88.1%  DE EMPRESAS QUE HAN CONTRATADO PERSONAL DE LA UdeG EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS PRIMERA MENCIÓN RESPUESTA MÚLTIPLE
Por favor mencione tres carreras de las que contratan profesionistas de la UdeG  en el área de  administración. RESPUESTAS MÚLTIPLES Por favor mencione tres carreras de las que contratan profesionistas de la UdeG  en el área de  Producción
En escala de 1 a 10 donde 1 es lo más bajo y 10 lo más alto, como califica usted a los egresados  de la UdeG que trabajan en el área en cuanto... 88.1%  DE EMPRESAS QUE HAN CONTRATADO PERSONAL DE LA UdeG EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 - + MÁS BAJO MÁS ALTO
En su opinión, ¿Cuáles son las carencias de conocimientos y habilidades que  tienen los egresados de la UdeG?  RESPUESTA MÚLTIPLE
¿En los últimos dos años la contratación de profesionistas de la UdeG  ha aumentado o disminuido en su empresa? ¿Considera que la demanda de profesionistas de la UdeG en su empresa  aumentará o disminuirá en los próximos dos años? 88.1%  DE EMPRESAS QUE HAN CONTRATADO PERSONAL DE LA UdeG EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS
El Profesionista Ideal
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Trabajo en Equipo Habilidades para la Gestión ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Responsabilidad en el Trabajo ,[object Object],[object Object],[object Object],La mejor manera de medir la responsabilidad es de acuerdo a la calidad de los resultados que tiene toda vez que es contratado, y las soluciones que ofrece para la empresa.  - Evaluaciones anuales de calidad de servicio al cliente de acuerdo a su área de  responsabilidad.  - Darle al egresado mayor carga de responsabilidad para que demuestre su habilidades en la tarea.  - Demostrando, en el trabajo diario, cualidades como: empeño,  dedicación, voluntad, actitud, disposición y deseo.  - Mostrando interés en tomar los cursos de capacitación que ofrece la empresa. - Siendo puntual, cumpliendo con toda las tareas que se le asignan
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ambiente Laboral Un buen ambiente laboral no sólo depende de la empresa y las prestaciones que otorga al trabajador. El ambiente de trabajo es una construcción simbólica que parte de la propia filosofía de la empresa, en la cual, el egresado llega a aportar de acuerdo a su personalidad, actitudes y habilidades para socialización siempre de manera abierta y dispuesta.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Detección, Análisis y Solución de Problemas ,[object Object],[object Object],1.Saber comunicar un problema y sus ideas en torno al mismo (posibles soluciones). 2.Mostrar iniciativa para poder detectar problemas aunque no sean de su área de trabajo.  3.Tener capacidad de discernimiento para poder comprender el problema y trabajar en equipo en la solución del mismo mediante la apertura de ideas.  4. Mostrar empatía, tolerancia y prudencia ante las opiniones de los demás.  5. Tener formación de liderazgo y saber solucionar los conflictos.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Toma de Decisiones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],Interés, Actitud y Entusiasmo Manifiestan que la  “innovación contínua”  es una política de vida laboral con la que todos los egresados deben de llegar a una empresa, y que con ella comparten su objetivos personales y los de la empresa misma con una actitud siempre positiva y de servicio.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CAPACITACIÓN CONSTANTE EN LA EMPRESA PLAN DE VIDA Y CRECIMIENTO DENTO DE LA  EMPRESA ENTREGA DE RESULTADOS Disposición por Ascender Actitud de liderazgo y ser proactivo Solo se observa con su desempeño en el trabajo Las empresas buscan gente comprometida y con sentido de pertenencia en la empresa. Prefiere ascender a alguien antes que contratar nuevos puestos, se quiere minimizar la rotación.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Apertura al Diálogo y Conocimiento ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Manejo de la Comunicación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Los entrevistados urgen a las universidades a intensificar y ser más exigentes en cuanto a las clases de redacción y el manejo de la ortografía. Sugieren que los maestros sean mucho más estrictos en la formación de estas habilidades e incluso dicen que sería importante que la universidad de clases de etiqueta y protocolo a los estudiantes para que sepan manejarse mejor en todos los sentidos.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Generación del Reconocimiento Los sistemas de reconocimiento son muy variados y dependen de cada sistema de evaluación al que el trabajador se somete. Los entrevistados señalan que las universidades no se han esforzado lo suficiente por hacer que su egresados se acostumbren a ser evaluados en su trabajo de acuerdo al concepto de cambio y calidad.
Futuro de las Contrataciones y  Perspectiva del Mercado Laboral
[object Object],Tipo de Empleados en el Futuro En el sector manufacturero, el egresado del futuro debe de hablar inglés, tener amplio conocimiento y habilidades en torno al manejo de la tecnología, ser multicultural, tener disposición de movilidad y de adaptación a un mundo global.
En el sector de servicios es importante  que el egresado se prepare para el ámbito global mediante conocimientos multiculturales. Se requiere amplia formación en procesos e calidad y certificaciones, así como un enfoque más sólido en el proceso de venta y negociación.  Se habla de que un egresado debe de buscar la especialización en un área específica sin desprenderse del conocimiento general de los procesos de una empresa.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Habilidades del Egresado para el Futuro
¿A través de que medios considera usted que  se harán las futuras contrataciones de profesionistas en las empresas? PRIMERA MENCIÓN RESPUESTA MÚLTIPLE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Recomendaciones
¿Qué considera usted que debe mejorar la UdeG para que sus egresados tengan mejor  aceptación en el campo laboral? ,[object Object],La totalidad de los entrevistados coinciden en señalar que es necesario que la UdeG modifique sus programas de prácticas profesionales con el fin de que los estudiantes puedan tener contacto con el ámbito laboral real desde la mitad de su carrera, y que esa prácticas se enfoquen en espacios muy relacionados con el área en la que están siendo formados. Para ello, sugieren que la universidad se acerqué más a las empresas para establecer convenios y programas de intercambio en donde todas las partes puedan obtener beneficios a mediano plazo.
Habilidades que debe Desarrollar la UdeG en sus Egresados De acuerdo a las tendencias futuras de contratación, la totalidad de los entrevistados señala que es importante que el estudiante y egresado piense en obtener una especialidad debido a que los conocimientos generales en torno a una rama de estudio y/o actividad ya no son tan útiles como la especialización. La UdeG debe incentivar está formación especializada en su estudiantes.
Principales Hallazgos
Existe, por parte de las empresas, una buena disposición por contratar recién egresados dentro de su fuerza laboral debido a que representan ventajas y ahorros para las compañías. La predilección por contratar recién egresados se fundamenta en que son personas a las que se puede formar en los procesos internos de la empresa, e invertirles en un programa de capacitación y ascenso que permita tener menos rotación de personal.  El recién egresado que las empresas desean contratar, debe de contar con ciertas cualidades y habilidades básicas para poder ser considerado. Dentro de estas cualidades destaca en mucho la personalidad y la actitud en torno al trabajo. La habilidad para trabajar en equipos, para analizar problemas y ofrecer soluciones; así como una actitud de calidad en el servicio.  Los ambientes de trabajo actuales, están diseñados para trabajar bajo presión y tener disponibilidad en cuanto a días y horarios de trabajo. Ello implica que el egresado debe tener un compromiso muy alto en cuanto a la disposición de su trabajo y que sepa manejarse en entornos laborales de alto sentido de urgencia y presión; y por lo tanto, que sepa manejar conceptos como el cambio, la calidad y las certificaciones.  Resulta importante que, aunque el egresado no cuente con experiencia probada dentro del campo laboral, haya tomado prácticas profesionales muy relacionadas con su espacio de formación académica. Por tanto, es primordial que la Universidad fortalezca sus lazos institucionales con diversas empresas y reconfigure a fondo el programa de prácticas profesionales de sus estudiantes y futuros egresados con la finalidad de que estos, tengan mayor contacto con la práctica laboral real.  1 2 3 4
Si bien, al momento de la contratación de los egresados, el idioma inglés no es un requisito indispensable, la tendencia futura del mercado laboral es el requerimiento de ese idioma como una segunda lengua casi obligatoria. Los entrevistados mencionan que una de la carencias de la UdeG es que no tiene considerada la enseñanza del inglés como obligatoria dentro de los planes académicos, lo cual hace que el egresado universitario tenga una carencia frente a la oferta del mercado laboral.  El egresado de la UdeG, debe de mejorar mucho en cuanto a la seguridad en sí mismo, la credibilidad en sus capacidades, la forma de relacionarse con las demás personas del ámbito laboral (sobre todo las de sectores socioeconómicos altos) y el manejo de su presencia personal (tanto física como en habilidades comunicacionales). Se debe de atacar lo que los entrevistados mencionan como un “cierto sentido de inferioridad” del egresado de la UdeG y hacerles sentir más orgulloso y seguros en torno a la habilidades que han obtenido con su desempeño académico. En cierto sentido, deben de sentirse más seguros de que están siendo formados para competir fuertemente con egresados de otras universidades.  Entre los entrevistados, la imagen de la UdeG es muy buena en términos de la formación universitaria que tienen, la calidad de sus egresados y la oferta académica que tienen. Sin embargo, se hace énfasis en que la UdeG debe de reforzar en enlace y contacto con el sector empresarial para poder establecer estrategias de prácticas profesionales, proyectos y alianzas compartidas; con la finalidad de acercar más a los estudiantes a la práctica laboral real y poder hacerlos más competitivos.  6 7 5
Tendencias del mercado laboral en Guadalajara

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Tendencias del mercado laboral en Guadalajara

  • 1. MAYO- JUNIO 2008 Estudio sobre Tendencias del Mercado Laboral
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  • 4. Lugar Sector Económico Tamaño de la Empresa Capital de la Empresa Perfil de las Empresas Entrevistadas del Estudio Cuantitativo
  • 6. Proceso de Selección del Personal
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  • 24. Imagen de la UdeG
  • 25. Ahora hablando de la Universidad de Guadalajara, dígame por favor en una escala de muy buena, buena, mala o muy mala, ¿Qué imagen tiene usted de los egresados de la UdeG?
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  • 27. Egresados de la Universidad de Guadalajara
  • 28. Hablando de los profesionistas de la Universidad de Guadalajara exclusivamente, ¿Cuáles son las tres áreas de la empresa que contratan más profesionistas de la Universidad de Guadalajara? 88.1% DE EMPRESAS QUE HAN CONTRATADO PERSONAL DE LA UdeG EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS PRIMERA MENCIÓN RESPUESTA MÚLTIPLE
  • 29. Por favor mencione tres carreras de las que contratan profesionistas de la UdeG en el área de administración. RESPUESTAS MÚLTIPLES Por favor mencione tres carreras de las que contratan profesionistas de la UdeG en el área de Producción
  • 30. En escala de 1 a 10 donde 1 es lo más bajo y 10 lo más alto, como califica usted a los egresados de la UdeG que trabajan en el área en cuanto... 88.1% DE EMPRESAS QUE HAN CONTRATADO PERSONAL DE LA UdeG EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 - + MÁS BAJO MÁS ALTO
  • 31. En su opinión, ¿Cuáles son las carencias de conocimientos y habilidades que tienen los egresados de la UdeG? RESPUESTA MÚLTIPLE
  • 32. ¿En los últimos dos años la contratación de profesionistas de la UdeG ha aumentado o disminuido en su empresa? ¿Considera que la demanda de profesionistas de la UdeG en su empresa aumentará o disminuirá en los próximos dos años? 88.1% DE EMPRESAS QUE HAN CONTRATADO PERSONAL DE LA UdeG EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS
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  • 44. Futuro de las Contrataciones y Perspectiva del Mercado Laboral
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  • 46. En el sector de servicios es importante que el egresado se prepare para el ámbito global mediante conocimientos multiculturales. Se requiere amplia formación en procesos e calidad y certificaciones, así como un enfoque más sólido en el proceso de venta y negociación. Se habla de que un egresado debe de buscar la especialización en un área específica sin desprenderse del conocimiento general de los procesos de una empresa.
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  • 52. Habilidades que debe Desarrollar la UdeG en sus Egresados De acuerdo a las tendencias futuras de contratación, la totalidad de los entrevistados señala que es importante que el estudiante y egresado piense en obtener una especialidad debido a que los conocimientos generales en torno a una rama de estudio y/o actividad ya no son tan útiles como la especialización. La UdeG debe incentivar está formación especializada en su estudiantes.
  • 54. Existe, por parte de las empresas, una buena disposición por contratar recién egresados dentro de su fuerza laboral debido a que representan ventajas y ahorros para las compañías. La predilección por contratar recién egresados se fundamenta en que son personas a las que se puede formar en los procesos internos de la empresa, e invertirles en un programa de capacitación y ascenso que permita tener menos rotación de personal. El recién egresado que las empresas desean contratar, debe de contar con ciertas cualidades y habilidades básicas para poder ser considerado. Dentro de estas cualidades destaca en mucho la personalidad y la actitud en torno al trabajo. La habilidad para trabajar en equipos, para analizar problemas y ofrecer soluciones; así como una actitud de calidad en el servicio. Los ambientes de trabajo actuales, están diseñados para trabajar bajo presión y tener disponibilidad en cuanto a días y horarios de trabajo. Ello implica que el egresado debe tener un compromiso muy alto en cuanto a la disposición de su trabajo y que sepa manejarse en entornos laborales de alto sentido de urgencia y presión; y por lo tanto, que sepa manejar conceptos como el cambio, la calidad y las certificaciones. Resulta importante que, aunque el egresado no cuente con experiencia probada dentro del campo laboral, haya tomado prácticas profesionales muy relacionadas con su espacio de formación académica. Por tanto, es primordial que la Universidad fortalezca sus lazos institucionales con diversas empresas y reconfigure a fondo el programa de prácticas profesionales de sus estudiantes y futuros egresados con la finalidad de que estos, tengan mayor contacto con la práctica laboral real. 1 2 3 4
  • 55. Si bien, al momento de la contratación de los egresados, el idioma inglés no es un requisito indispensable, la tendencia futura del mercado laboral es el requerimiento de ese idioma como una segunda lengua casi obligatoria. Los entrevistados mencionan que una de la carencias de la UdeG es que no tiene considerada la enseñanza del inglés como obligatoria dentro de los planes académicos, lo cual hace que el egresado universitario tenga una carencia frente a la oferta del mercado laboral. El egresado de la UdeG, debe de mejorar mucho en cuanto a la seguridad en sí mismo, la credibilidad en sus capacidades, la forma de relacionarse con las demás personas del ámbito laboral (sobre todo las de sectores socioeconómicos altos) y el manejo de su presencia personal (tanto física como en habilidades comunicacionales). Se debe de atacar lo que los entrevistados mencionan como un “cierto sentido de inferioridad” del egresado de la UdeG y hacerles sentir más orgulloso y seguros en torno a la habilidades que han obtenido con su desempeño académico. En cierto sentido, deben de sentirse más seguros de que están siendo formados para competir fuertemente con egresados de otras universidades. Entre los entrevistados, la imagen de la UdeG es muy buena en términos de la formación universitaria que tienen, la calidad de sus egresados y la oferta académica que tienen. Sin embargo, se hace énfasis en que la UdeG debe de reforzar en enlace y contacto con el sector empresarial para poder establecer estrategias de prácticas profesionales, proyectos y alianzas compartidas; con la finalidad de acercar más a los estudiantes a la práctica laboral real y poder hacerlos más competitivos. 6 7 5