SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 28
Baixar para ler offline
TPACK SpelTeamscholing UV – 19 oktober 2015
Marc Dietzenbacher
https://www.linkedin.com/in/mdietzenbacher
http://mdietzenbacher.blogspot.nl/
m.dietzenbacher@gmail.com
https://plus.google.com/s/mdietzenbacher
https://twitter.com/mdietzenbacher/
TPACK in 3 minuten
PEDAGOGY: Welke didactische werkvorm wordt er
gebruikt?
TECHNOLOGY: Welke
technologie wordt er gebruikt?
CONTENT: Waar gaat de leerstof
over?
TPACK gebruik
CONTEXT: Wat is je doelgroep?
Wat kan en mag er op school?
PCK: Draagt de didactiek bij aan het verduidelijken
van concepten of het bevorderen van dieper leren?
TCK: Draagt de technologie bij aan het
overbrengen van de leerstof op
verschillende manieren en/of vergroot
dit de verscheidenheid aan didactische
werkvormen?
TPK: Wordt de
beschikbare
technologie
optimaal gebruikt
binnen de
didactische
toepassing en
dragen deze bij aan
leren en/of het
evalueren van leren?
TPCK: Wat moet er veranderen als een van de
onderdelen wijzigt of niet beschikbaar is?
Waarom ICT in onderwijs?
1) Studenten voorbereiden op een leven in een mediarijke
kennismaatschappij
2) ICT toepassingen nodig in hun dagelijkse beroep
3) Kwaliteit, efficiëntie en motivatie bevorderen
Waarom in onderwijs?
Vier-in-balans model (Kennisnet)
Welke manier van werken past bij ons?
Hoe zetten we ICT daar bij in?
Wat is onze digitale didactiek?
Welke deskundigheid is er al?
Welke scholing is nodig?
Hoe organiseer je dit?
Welke software of digitaal materiaal
hebben we nodig?
Hoe sluit dit aan bij de methode?
Moet er nog ontwikkeld worden?
`Technische implicaties?
Support?
Aanleg en onderhoud?
Samengevat
 Welke manier van werken kies je?
 Welke software heb je nodig?
 Hoe organiseer je de professionalisering?
 Wat zijn de technische implicaties?
 Rol van management!
Wat is geen visie?!
Wat hoort dan wel in de visie???
1) Op welke wijze kan ICT bijdragen om de kwaliteit van het onderwijs
verbeteren?
2) Op welke wijze kan ICT bijdragen om de organisatie van het onderwijs te
verbeteren?
3) Op welke wijze kan ICT bijdragen aan het verhogen van de motivatie van
studenten?
TPACK Spel
DOEL van het spel
 Verkennen van de didactische mogelijkheden van ICT
 Ideeën opdoen voor de eigen lespraktijk
 Ideeën opdoen voor curriculum ontwerp
 Discussie over visie op ict in het onderwijs
 Buiten eigen referentiekader kijken naar onderwijs
In den beginne…..
 Maak subgroepen van 4 personen, waarbij zoveel mogelijk
verschillende rollen/types vertegenwoordigd zijn.
 Sorteer de kaarten in de categorieën: pedagogie,
technologie en context en leg deze gesloten neer.
 Houdt bij het spelen de mogelijkheden tot
gepersonaliseerd onderwijs steeds in het achterhoofd.
Warming up
 De groep trekt van de stapels “Pedagogie” en “Technologie” één
kaartje;
 De inhoud van de “Content” is SCHAPEN SCHEREN;
 De deelnemers bedenken een realistisch voorbeeld van een
lesactiviteit waarin de onderdelen van de kaartjes worden verwerkt;
 Bespreek na ongeveer 10 minuten de resultaten van de groepjes
plenair.
Spelvorm 1 (1/2)
 De groep trekt van de stapels “Pedagogie” en “Technologie” één
kaartje;
 De inhoud van de “Content” wordt bepaald door (één van) de
deelnemers;
 De deelnemers bedenken een realistisch voorbeeld van een
lesactiviteit waarin de onderdelen van de kaartjes worden verwerkt;
Spelvorm 1 (2/2)
 Leg alle overige “Technologie” kaartjes open op de tafel.
 Iedere deelnemer neemt één kaartje “Technologie” welke volgens
hem beter bij de “Content” en “Pedagogie” en licht iedere
deelnemer zijn keuze toe.
 Bespreek na ongeveer 10 minuten de resultaten van de groepjes
plenair.
Spelvorm 2 (1/2)
 De groep trekt van de stapel “Pedagogie” één kaartje;
 De inhoud van de “Content” wordt bepaald door (één van) de deelnemers;
 De deelnemers bedenken zoveel mogelijk toepassingen van “Technologie” die
passen bij de “Pedagogie” en “Content”;
Spelvorm 2 (2/2)
 Na ongeveer 10 minuten ordenen de deelnemers de gekozen kaartjes
“Technologie” in een van de onderstaande rubrieken en motiveren zij hun
keuzes:
o Makkelijk te realiseren
o Op termijn te realiseren
o Lastig te organiseren, maar de moeite waard
o Gaan we niet doen
 Bespreek na ongeveer 10 minuten de resultaten van de groepjes plenair.
Spelvorm 3 (1/2)
 Leg de kaartjes van de stapel “Pedagogie” bij de indeling van
didactische werkvormen:
 Instructievormen;
 Interactievormen;
 Opdrachtvormen;
 Samenwerkingsvormen;
 Spelvormen.
Spelvorm 3 (2/2)
 Leg de kaartjes van de stapel “Technologie” hier bij.
 Bespreek na ongeveer 10 minuten de resultaten van de groepjes
plenair.
Spelvorm 4
 Één persoon van de groep brengt een concrete lessituatie in en
benoemt hierbij “Content” en “Pedagogie”.
 Elke deelnemer bedenkt (in stilte) een “Technologie” toepassing die
passen bij één van de vier leerstijlen van Kolb. De groep draagt zorg
dat iedere leerstijl aan bod komt.
 Na ongeveer 10 minuten bespreken de deelnemers hun keuzes en
proberen zij tot één voorstel te komen;
 De persoon die de lessituatie ingebracht heeft, neemt niet deel aan deze discussie, maar geeft in
de nabespreking haar bevindingen weer;
 Bespreek na ongeveer 10 minuten de resultaten van de groepjes plenair.
En dan nu, aan de slag…..
Aan de slag…..
TIP:
 Hou het simpel
 Bereid je goed voor
 “Begint, eer ge bezint!!!”
 Ontwikkel een les waarin je een nieuwe technologie
gebruikt?
 Geef de les, met daarin een toepassing van de gekozen
technologie.
Meneer Strubbe…..
Innovatietheorie
(Everett, Rogers)
Tot de volgende keer…..
Zijn er nog vragen?
http://www.slideshare.net/mdietzenbacher
Bedankt voor jullie aandacht!

Mais conteúdo relacionado

Destaque

управление бп 23102015 днк
управление бп 23102015 днкуправление бп 23102015 днк
управление бп 23102015 днкDainova Consulting
 
CENTRAL AMERICA Summer 2007
CENTRAL AMERICA Summer 2007CENTRAL AMERICA Summer 2007
CENTRAL AMERICA Summer 2007Ana Lopez
 
Aula 8
Aula 8Aula 8
Aula 8gsbq
 
14185336 김효정
14185336 김효정14185336 김효정
14185336 김효정효정 김
 
Семинар "Бизнес-процессы в коммерческом банке: описание, оптимизация, регламе...
Семинар "Бизнес-процессы в коммерческом банке: описание, оптимизация, регламе...Семинар "Бизнес-процессы в коммерческом банке: описание, оптимизация, регламе...
Семинар "Бизнес-процессы в коммерческом банке: описание, оптимизация, регламе...Roman Isaev
 
шаги по дальнейшему развитию контроллинга в казахстане. центр контроллинг в б...
шаги по дальнейшему развитию контроллинга в казахстане. центр контроллинг в б...шаги по дальнейшему развитию контроллинга в казахстане. центр контроллинг в б...
шаги по дальнейшему развитию контроллинга в казахстане. центр контроллинг в б...IAB_CRD
 
Как запустить бизнес-процессы в интернет-магазине
Как запустить бизнес-процессы в интернет-магазинеКак запустить бизнес-процессы в интернет-магазине
Как запустить бизнес-процессы в интернет-магазинеDaniil Tkachev
 
лаборатория методологии адизеса
лаборатория методологии адизесалаборатория методологии адизеса
лаборатория методологии адизесаIAB_CRD
 
2. мастер класс бизнес-процессы - краткая версия
2. мастер класс бизнес-процессы - краткая версия2. мастер класс бизнес-процессы - краткая версия
2. мастер класс бизнес-процессы - краткая версияВЦ СофтСервис
 
Мастер-класс: Гибкие сотрудники - проводники изменений
Мастер-класс: Гибкие сотрудники - проводники измененийМастер-класс: Гибкие сотрудники - проводники изменений
Мастер-класс: Гибкие сотрудники - проводники измененийTraining Institute - ARB Pro Group
 
Редактор-симулятор бизнес процессов TUTO. МедиуМ
Редактор-симулятор бизнес процессов TUTO. МедиуМРедактор-симулятор бизнес процессов TUTO. МедиуМ
Редактор-симулятор бизнес процессов TUTO. МедиуМСообщество eLearning PRO
 
Инструмент для разработки эл. курсов Course lab. WebSoft
Инструмент для разработки эл. курсов Course lab. WebSoftИнструмент для разработки эл. курсов Course lab. WebSoft
Инструмент для разработки эл. курсов Course lab. WebSoftСообщество eLearning PRO
 
Usability и бизнес. Проблемы и подходы к решениям
Usability и бизнес. Проблемы и подходы к решениямUsability и бизнес. Проблемы и подходы к решениям
Usability и бизнес. Проблемы и подходы к решениямОльга Павлова
 
Геймификация / Gamification
Геймификация / Gamification Геймификация / Gamification
Геймификация / Gamification Danis Suleymanov
 
Leiderschap 2 college ethisch leiderschap
Leiderschap 2 college ethisch leiderschap Leiderschap 2 college ethisch leiderschap
Leiderschap 2 college ethisch leiderschap Michael Makowski
 
Ситуационный центр транспортной компании
Ситуационный центр транспортной компанииСитуационный центр транспортной компании
Ситуационный центр транспортной компанииКРОК
 
LKRU 2014: Real Change Management
LKRU 2014: Real Change ManagementLKRU 2014: Real Change Management
LKRU 2014: Real Change ManagementSergey Shcherbinin
 

Destaque (20)

управление бп 23102015 днк
управление бп 23102015 днкуправление бп 23102015 днк
управление бп 23102015 днк
 
CENTRAL AMERICA Summer 2007
CENTRAL AMERICA Summer 2007CENTRAL AMERICA Summer 2007
CENTRAL AMERICA Summer 2007
 
Aula 8
Aula 8Aula 8
Aula 8
 
осінні старти 2015
осінні старти 2015осінні старти 2015
осінні старти 2015
 
14185336 김효정
14185336 김효정14185336 김효정
14185336 김효정
 
Семинар "Бизнес-процессы в коммерческом банке: описание, оптимизация, регламе...
Семинар "Бизнес-процессы в коммерческом банке: описание, оптимизация, регламе...Семинар "Бизнес-процессы в коммерческом банке: описание, оптимизация, регламе...
Семинар "Бизнес-процессы в коммерческом банке: описание, оптимизация, регламе...
 
шаги по дальнейшему развитию контроллинга в казахстане. центр контроллинг в б...
шаги по дальнейшему развитию контроллинга в казахстане. центр контроллинг в б...шаги по дальнейшему развитию контроллинга в казахстане. центр контроллинг в б...
шаги по дальнейшему развитию контроллинга в казахстане. центр контроллинг в б...
 
4ibpms2
4ibpms24ibpms2
4ibpms2
 
Как запустить бизнес-процессы в интернет-магазине
Как запустить бизнес-процессы в интернет-магазинеКак запустить бизнес-процессы в интернет-магазине
Как запустить бизнес-процессы в интернет-магазине
 
лаборатория методологии адизеса
лаборатория методологии адизесалаборатория методологии адизеса
лаборатория методологии адизеса
 
2. мастер класс бизнес-процессы - краткая версия
2. мастер класс бизнес-процессы - краткая версия2. мастер класс бизнес-процессы - краткая версия
2. мастер класс бизнес-процессы - краткая версия
 
Мастер-класс: Гибкие сотрудники - проводники изменений
Мастер-класс: Гибкие сотрудники - проводники измененийМастер-класс: Гибкие сотрудники - проводники изменений
Мастер-класс: Гибкие сотрудники - проводники изменений
 
Редактор-симулятор бизнес процессов TUTO. МедиуМ
Редактор-симулятор бизнес процессов TUTO. МедиуМРедактор-симулятор бизнес процессов TUTO. МедиуМ
Редактор-симулятор бизнес процессов TUTO. МедиуМ
 
Инструмент для разработки эл. курсов Course lab. WebSoft
Инструмент для разработки эл. курсов Course lab. WebSoftИнструмент для разработки эл. курсов Course lab. WebSoft
Инструмент для разработки эл. курсов Course lab. WebSoft
 
Usability и бизнес. Проблемы и подходы к решениям
Usability и бизнес. Проблемы и подходы к решениямUsability и бизнес. Проблемы и подходы к решениям
Usability и бизнес. Проблемы и подходы к решениям
 
Геймификация / Gamification
Геймификация / Gamification Геймификация / Gamification
Геймификация / Gamification
 
Opportunity Recognition
Opportunity RecognitionOpportunity Recognition
Opportunity Recognition
 
Leiderschap 2 college ethisch leiderschap
Leiderschap 2 college ethisch leiderschap Leiderschap 2 college ethisch leiderschap
Leiderschap 2 college ethisch leiderschap
 
Ситуационный центр транспортной компании
Ситуационный центр транспортной компанииСитуационный центр транспортной компании
Ситуационный центр транспортной компании
 
LKRU 2014: Real Change Management
LKRU 2014: Real Change ManagementLKRU 2014: Real Change Management
LKRU 2014: Real Change Management
 

Semelhante a 151022 uv-tpack spel

Workshop TPACK I&I Conferentie
Workshop TPACK I&I ConferentieWorkshop TPACK I&I Conferentie
Workshop TPACK I&I ConferentiePetra Fisser
 
Social Media bij het Cingel College
Social Media bij het Cingel CollegeSocial Media bij het Cingel College
Social Media bij het Cingel CollegeIT-Workz
 
Haal meer uit je lessen door het gebruik van ict
Haal meer uit  je lessen door het gebruik van ictHaal meer uit  je lessen door het gebruik van ict
Haal meer uit je lessen door het gebruik van ictKennisnet
 
2011-10-03 fisser marchet tpack
2011-10-03 fisser marchet tpack2011-10-03 fisser marchet tpack
2011-10-03 fisser marchet tpackPetra Fisser
 
Workshop TPACK VELON Studiedag
Workshop TPACK VELON StudiedagWorkshop TPACK VELON Studiedag
Workshop TPACK VELON StudiedagPetra Fisser
 
2011 04-21 fisser tpack kennisnet vlootschouw
2011 04-21 fisser tpack kennisnet vlootschouw2011 04-21 fisser tpack kennisnet vlootschouw
2011 04-21 fisser tpack kennisnet vlootschouwPetra Fisser
 
Het TPACK-model in de praktijk
Het TPACK-model in de praktijkHet TPACK-model in de praktijk
Het TPACK-model in de praktijkKennisnet
 
Het TPACK-model in de praktijk
Het TPACK-model in de praktijk Het TPACK-model in de praktijk
Het TPACK-model in de praktijk Kennisnet
 
2011-06-09 Fisser TPACK ORD
2011-06-09 Fisser TPACK ORD2011-06-09 Fisser TPACK ORD
2011-06-09 Fisser TPACK ORDPetra Fisser
 
Workshop TPACK VELON Conferentie
Workshop TPACK VELON ConferentieWorkshop TPACK VELON Conferentie
Workshop TPACK VELON ConferentiePetra Fisser
 
Versterk je onderwijs met behulp van ict
Versterk je onderwijs met behulp van ictVersterk je onderwijs met behulp van ict
Versterk je onderwijs met behulp van ictKennisnet
 
OWD2010 - 5 - Onderwijstechnologie voor dummies/docenten - Janneke van der Loo
OWD2010 - 5 - Onderwijstechnologie voor dummies/docenten - Janneke van der LooOWD2010 - 5 - Onderwijstechnologie voor dummies/docenten - Janneke van der Loo
OWD2010 - 5 - Onderwijstechnologie voor dummies/docenten - Janneke van der LooSURF Events
 
Presentation owd def
Presentation owd defPresentation owd def
Presentation owd defjvdloo
 
Presentation Owd Def
Presentation Owd DefPresentation Owd Def
Presentation Owd Defjvdloo
 

Semelhante a 151022 uv-tpack spel (20)

TPACK
TPACKTPACK
TPACK
 
Workshop TPACK I&I Conferentie
Workshop TPACK I&I ConferentieWorkshop TPACK I&I Conferentie
Workshop TPACK I&I Conferentie
 
Social Media bij het Cingel College
Social Media bij het Cingel CollegeSocial Media bij het Cingel College
Social Media bij het Cingel College
 
Haal meer uit je lessen door het gebruik van ict
Haal meer uit  je lessen door het gebruik van ictHaal meer uit  je lessen door het gebruik van ict
Haal meer uit je lessen door het gebruik van ict
 
Inleiding TPACK
Inleiding TPACKInleiding TPACK
Inleiding TPACK
 
2011-10-03 fisser marchet tpack
2011-10-03 fisser marchet tpack2011-10-03 fisser marchet tpack
2011-10-03 fisser marchet tpack
 
Workshop TPACK VELON Studiedag
Workshop TPACK VELON StudiedagWorkshop TPACK VELON Studiedag
Workshop TPACK VELON Studiedag
 
2011 04-21 fisser tpack kennisnet vlootschouw
2011 04-21 fisser tpack kennisnet vlootschouw2011 04-21 fisser tpack kennisnet vlootschouw
2011 04-21 fisser tpack kennisnet vlootschouw
 
Het TPACK-model in de praktijk
Het TPACK-model in de praktijkHet TPACK-model in de praktijk
Het TPACK-model in de praktijk
 
Het TPACK-model in de praktijk
Het TPACK-model in de praktijk Het TPACK-model in de praktijk
Het TPACK-model in de praktijk
 
Thematisch ontwerpen
Thematisch ontwerpenThematisch ontwerpen
Thematisch ontwerpen
 
Alpo 1.02 les1
Alpo 1.02 les1Alpo 1.02 les1
Alpo 1.02 les1
 
2011-06-09 Fisser TPACK ORD
2011-06-09 Fisser TPACK ORD2011-06-09 Fisser TPACK ORD
2011-06-09 Fisser TPACK ORD
 
Workshop TPACK VELON Conferentie
Workshop TPACK VELON ConferentieWorkshop TPACK VELON Conferentie
Workshop TPACK VELON Conferentie
 
Uitleg TPACK
Uitleg TPACKUitleg TPACK
Uitleg TPACK
 
Versterk je onderwijs met behulp van ict
Versterk je onderwijs met behulp van ictVersterk je onderwijs met behulp van ict
Versterk je onderwijs met behulp van ict
 
OWD2010 - 5 - Onderwijstechnologie voor dummies/docenten - Janneke van der Loo
OWD2010 - 5 - Onderwijstechnologie voor dummies/docenten - Janneke van der LooOWD2010 - 5 - Onderwijstechnologie voor dummies/docenten - Janneke van der Loo
OWD2010 - 5 - Onderwijstechnologie voor dummies/docenten - Janneke van der Loo
 
Presentation owd def
Presentation owd defPresentation owd def
Presentation owd def
 
Presentation Owd Def
Presentation Owd DefPresentation Owd Def
Presentation Owd Def
 
Tpack uitleg
Tpack uitlegTpack uitleg
Tpack uitleg
 

151022 uv-tpack spel

  • 1. TPACK SpelTeamscholing UV – 19 oktober 2015
  • 3. TPACK in 3 minuten
  • 4. PEDAGOGY: Welke didactische werkvorm wordt er gebruikt? TECHNOLOGY: Welke technologie wordt er gebruikt? CONTENT: Waar gaat de leerstof over? TPACK gebruik CONTEXT: Wat is je doelgroep? Wat kan en mag er op school? PCK: Draagt de didactiek bij aan het verduidelijken van concepten of het bevorderen van dieper leren? TCK: Draagt de technologie bij aan het overbrengen van de leerstof op verschillende manieren en/of vergroot dit de verscheidenheid aan didactische werkvormen? TPK: Wordt de beschikbare technologie optimaal gebruikt binnen de didactische toepassing en dragen deze bij aan leren en/of het evalueren van leren? TPCK: Wat moet er veranderen als een van de onderdelen wijzigt of niet beschikbaar is?
  • 5. Waarom ICT in onderwijs? 1) Studenten voorbereiden op een leven in een mediarijke kennismaatschappij 2) ICT toepassingen nodig in hun dagelijkse beroep 3) Kwaliteit, efficiëntie en motivatie bevorderen
  • 7. Vier-in-balans model (Kennisnet) Welke manier van werken past bij ons? Hoe zetten we ICT daar bij in? Wat is onze digitale didactiek? Welke deskundigheid is er al? Welke scholing is nodig? Hoe organiseer je dit? Welke software of digitaal materiaal hebben we nodig? Hoe sluit dit aan bij de methode? Moet er nog ontwikkeld worden? `Technische implicaties? Support? Aanleg en onderhoud?
  • 8. Samengevat  Welke manier van werken kies je?  Welke software heb je nodig?  Hoe organiseer je de professionalisering?  Wat zijn de technische implicaties?  Rol van management!
  • 9. Wat is geen visie?!
  • 10. Wat hoort dan wel in de visie??? 1) Op welke wijze kan ICT bijdragen om de kwaliteit van het onderwijs verbeteren? 2) Op welke wijze kan ICT bijdragen om de organisatie van het onderwijs te verbeteren? 3) Op welke wijze kan ICT bijdragen aan het verhogen van de motivatie van studenten?
  • 11. TPACK Spel DOEL van het spel  Verkennen van de didactische mogelijkheden van ICT  Ideeën opdoen voor de eigen lespraktijk  Ideeën opdoen voor curriculum ontwerp  Discussie over visie op ict in het onderwijs  Buiten eigen referentiekader kijken naar onderwijs
  • 12. In den beginne…..  Maak subgroepen van 4 personen, waarbij zoveel mogelijk verschillende rollen/types vertegenwoordigd zijn.  Sorteer de kaarten in de categorieën: pedagogie, technologie en context en leg deze gesloten neer.  Houdt bij het spelen de mogelijkheden tot gepersonaliseerd onderwijs steeds in het achterhoofd.
  • 13. Warming up  De groep trekt van de stapels “Pedagogie” en “Technologie” één kaartje;  De inhoud van de “Content” is SCHAPEN SCHEREN;  De deelnemers bedenken een realistisch voorbeeld van een lesactiviteit waarin de onderdelen van de kaartjes worden verwerkt;  Bespreek na ongeveer 10 minuten de resultaten van de groepjes plenair.
  • 14. Spelvorm 1 (1/2)  De groep trekt van de stapels “Pedagogie” en “Technologie” één kaartje;  De inhoud van de “Content” wordt bepaald door (één van) de deelnemers;  De deelnemers bedenken een realistisch voorbeeld van een lesactiviteit waarin de onderdelen van de kaartjes worden verwerkt;
  • 15. Spelvorm 1 (2/2)  Leg alle overige “Technologie” kaartjes open op de tafel.  Iedere deelnemer neemt één kaartje “Technologie” welke volgens hem beter bij de “Content” en “Pedagogie” en licht iedere deelnemer zijn keuze toe.  Bespreek na ongeveer 10 minuten de resultaten van de groepjes plenair.
  • 16. Spelvorm 2 (1/2)  De groep trekt van de stapel “Pedagogie” één kaartje;  De inhoud van de “Content” wordt bepaald door (één van) de deelnemers;  De deelnemers bedenken zoveel mogelijk toepassingen van “Technologie” die passen bij de “Pedagogie” en “Content”;
  • 17. Spelvorm 2 (2/2)  Na ongeveer 10 minuten ordenen de deelnemers de gekozen kaartjes “Technologie” in een van de onderstaande rubrieken en motiveren zij hun keuzes: o Makkelijk te realiseren o Op termijn te realiseren o Lastig te organiseren, maar de moeite waard o Gaan we niet doen  Bespreek na ongeveer 10 minuten de resultaten van de groepjes plenair.
  • 18. Spelvorm 3 (1/2)  Leg de kaartjes van de stapel “Pedagogie” bij de indeling van didactische werkvormen:  Instructievormen;  Interactievormen;  Opdrachtvormen;  Samenwerkingsvormen;  Spelvormen.
  • 19. Spelvorm 3 (2/2)  Leg de kaartjes van de stapel “Technologie” hier bij.  Bespreek na ongeveer 10 minuten de resultaten van de groepjes plenair.
  • 20. Spelvorm 4  Één persoon van de groep brengt een concrete lessituatie in en benoemt hierbij “Content” en “Pedagogie”.  Elke deelnemer bedenkt (in stilte) een “Technologie” toepassing die passen bij één van de vier leerstijlen van Kolb. De groep draagt zorg dat iedere leerstijl aan bod komt.  Na ongeveer 10 minuten bespreken de deelnemers hun keuzes en proberen zij tot één voorstel te komen;  De persoon die de lessituatie ingebracht heeft, neemt niet deel aan deze discussie, maar geeft in de nabespreking haar bevindingen weer;  Bespreek na ongeveer 10 minuten de resultaten van de groepjes plenair.
  • 21. En dan nu, aan de slag…..
  • 22. Aan de slag….. TIP:  Hou het simpel  Bereid je goed voor  “Begint, eer ge bezint!!!”  Ontwikkel een les waarin je een nieuwe technologie gebruikt?  Geef de les, met daarin een toepassing van de gekozen technologie.
  • 25. Tot de volgende keer…..
  • 26. Zijn er nog vragen?
  • 28. Bedankt voor jullie aandacht!