Utilizando o Scrum como Framework para Desenvolvimento de Produtos Mateus Bonadiman
O que  é  Scrum? Para  que  Scrum? Como  posso  Aplicar? Conclusão!
O que  é   Scrum? <ul><li>É um  conjunto  de  valores  e  princípios   (O Manifesto Ágil); </li></ul><ul><li>É um  conjunt...
O que  é   Scrum?  - Origens <ul><li>Artigo na HBR, Janeiro de 1986:  The new new product development game , Hirotaka Take...
Indivíduos e interações  ×  Processos e ferramentas Produtos Funcionando  ×  Documentação abrangente Colaboração com o cli...
O que  é   Scrum?  - Atores
O que  é   Scrum?  - Atores Gerente de Projetos
O que  é   Scrum?  - Líder = Empreendedor Foco no Gerenciamento Foco na Liderança Foco dos médodos ágeis (Scrum) Atividade...
O que  não  é   Scrum? Uma  metodologia “ Bala de prata” Um  conjunto  de  ferramentas
Para  que   Scrum? <ul><li>Utilizando o processo ágil, pode-se focar na entrega de  maior valor de negócio   no  menor tem...
Para  que   Scrum?  - Forma Incremental
A idéia é  crescer   o produto ao invés de  montar  tudo no final
Como  posso   Aplicar?  - Processo
Como posso traduzir isso para meus colaboradores?  Algo inspirador... Link com o emocional! Visão do Produto/Serviço
Crie um Backlog do   Produto   <ul><li>Quais as suas idéias de negócio? </li></ul><ul><li>Você tem algum produto na cabeça...
Defina um Tempo de Entrega
Como  posso   Aplicar?  - Processo
Como  posso   Aplicar?  - Backlog
Como  posso   Aplicar?  - Burndown Chart
Como  posso   Aplicar?  - Projetos de SW
Como  posso   Aplicar?  - Projetos de SW
Como  posso   Aplicar?  - Micro Projetos
Conclusão! Competência   Valores Oportunidades  Produtos Execução Ágil  Método Planejamento e Disciplina Pessoas Empreende...
 
<ul><li>Scrum em Português:  http://scrumpt.com/blogs/scrum/archive/2007/12/12/scrum-overview.aspx </li></ul><ul><li>Scrum...
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Utilizando o Scrum como Framework para Desenvolvimento de Produtos

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  • Partimos de algumas premissas bem diferentes do que nós estamos acostumados; Quem quiser “não mexer no meu queijo” vai ficar em situação difícil; Deve haver outra forma de realizar produtos de forma “menos dolorosa” Processos ágeis é um guarda-chuva onde o Scrum é apenas uma dela; Veio do Lean thinking (Toyota) Artigo da HBR “The new new product development game” de Nonaka e Takeushi
  • Utilizando o Scrum como Framework para Desenvolvimento de Produtos

    1. 1. Utilizando o Scrum como Framework para Desenvolvimento de Produtos Mateus Bonadiman
    2. 2. O que é Scrum? Para que Scrum? Como posso Aplicar? Conclusão!
    3. 3. O que é Scrum? <ul><li>É um conjunto de valores e princípios (O Manifesto Ágil); </li></ul><ul><li>É um conjunto de práticas (métodos e também framework); </li></ul><ul><li>É uma mudança de mentalidade e uma maneira diferente de se trabalhar de modo a agregar valor o mais rápido possível. </li></ul><ul><li>Como empreendedor: </li></ul><ul><li>Pensar grande ; </li></ul><ul><li>Começar pequeno ; </li></ul><ul><li>Entregar rápido . </li></ul>
    4. 4. O que é Scrum? - Origens <ul><li>Artigo na HBR, Janeiro de 1986: The new new product development game , Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka; </li></ul><ul><li>Jeff Sutherland (~1993); </li></ul><ul><li>Ken Schwaber; </li></ul><ul><li>Influências no Lean thinking; </li></ul>
    5. 5. Indivíduos e interações × Processos e ferramentas Produtos Funcionando × Documentação abrangente Colaboração com o cliente × Negociação de contratos Responder a mudanças × Seguir o plano O que é Scrum? - O Manifesto Ágil
    6. 6. O que é Scrum? - Atores
    7. 7. O que é Scrum? - Atores Gerente de Projetos
    8. 8. O que é Scrum? - Líder = Empreendedor Foco no Gerenciamento Foco na Liderança Foco dos médodos ágeis (Scrum) Atividade/tarefa Pessoas Valor de negócio – atividades priorizadas Controle Autoridade Time tem poder de escolher as tarefas que vai executar – responsabilidade – menos controle Fazer as coisas certas Fazer certo as coisas O trabalho é priorizado pelo negócio Práticas Princípios Utilizam uma combinação de práticas e princípios com ênfase em no seu alto nível Fazer com que as pessoas realizem o que é preciso Fazer com que as pessoas queiram fazer o que é preciso Criar um ambiente de “eu quero”, pois o time assume as responsabilidades por suas atividades e com isso há um maior senso de inclusão Cria-se um processo de empurrar Cria-se um processo de puxar Há mais iniciativa de assumir riscos e de realizar o que é necessário para se entregar o produto
    9. 9. O que não é Scrum? Uma metodologia “ Bala de prata” Um conjunto de ferramentas
    10. 10. Para que Scrum? <ul><li>Utilizando o processo ágil, pode-se focar na entrega de maior valor de negócio no menor tempo ; </li></ul><ul><li>Possibilita inspecionar o produto funcionando de forma rápida e repetitiva ; </li></ul><ul><li>Definir prioridades (feitas pelo negócio ); </li></ul><ul><li>Ter equipes auto-organizadas . </li></ul>
    11. 11. Para que Scrum? - Forma Incremental
    12. 12. A idéia é crescer o produto ao invés de montar tudo no final
    13. 13. Como posso Aplicar? - Processo
    14. 14. Como posso traduzir isso para meus colaboradores? Algo inspirador... Link com o emocional! Visão do Produto/Serviço
    15. 15. Crie um Backlog do Produto <ul><li>Quais as suas idéias de negócio? </li></ul><ul><li>Você tem algum produto na cabeça? </li></ul>
    16. 16. Defina um Tempo de Entrega
    17. 17. Como posso Aplicar? - Processo
    18. 18. Como posso Aplicar? - Backlog
    19. 19. Como posso Aplicar? - Burndown Chart
    20. 20. Como posso Aplicar? - Projetos de SW
    21. 21. Como posso Aplicar? - Projetos de SW
    22. 22. Como posso Aplicar? - Micro Projetos
    23. 23. Conclusão! Competência Valores Oportunidades Produtos Execução Ágil Método Planejamento e Disciplina Pessoas Empreendedor
    24. 25. <ul><li>Scrum em Português: http://scrumpt.com/blogs/scrum/archive/2007/12/12/scrum-overview.aspx </li></ul><ul><li>Scrum Alliance: </li></ul><ul><li>http://www.scrumalliance.org / </li></ul><ul><li>Implementando o Scrum: </li></ul><ul><li>http://www.implementingscrum.com/ </li></ul><ul><li>Empreendedorismo Ágil (Oficina) </li></ul><ul><li>http://www.slideshare.net/jgonzatto/empreendedorismo-gil-oficina-2-presentation </li></ul>Algumas Referências!
    25. 26. Muito Obrigado! [email_address] [email_address]

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