Apresentação estrutura de mercado de tratores

2.310 visualizações

Publicada em

Concluímos que o mercado do setor de máquinas agrícolas no segmento de tratores é oligopolista com produtos diferenciados, existem barreiras de mercado, por serem bens de consumo durável tornando um alto custo no investimento. É composto por empresas de grande porte tendo lucro extraordinário no curto e longo prazo.

Publicada em: Educação
0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
2.310
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
3
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
38
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Apresentação estrutura de mercado de tratores

  1. 1. Danieli Colodetti Monteiro Fabiano Righetti Garcia Marcos Roberto Becero Venancio Mayco Samaroni Marques da Silva Rafael da Silva Pamplona Professora Dra. Fabiana Ortiz Tanoue de Mello
  2. 2. As formas de mercado são as seguintes:  Concorrência perfeita;  Concorrência monopolista;  Monopólio;  Oligopólio.
  3. 3. Características Concorrência perfeita Concorrência Monopolística Oligopólio Monopólio Número de empresas Muito grande Grande Pequeno grupo Único Produto Homogêneo, sem quaisquer diferenças Diferenciados pela embalagem, marca, design. Podem ser homogêneos ou diferenciados. Não existem substitutos. Controle de preços Não existe Pouca margem de manobra, devido aos substitutos. Formação de cartéis para controle de preços e produção. Poder de manter preços elevados quando não há leis que coíbem cartéis. Concorrência extra preço Não existe Intensa. Diferenciação por embalagem, a marca ou design. Intensa, especialmente quando há diferenciação de produtos. Empresas recorrem a campanhas institucionais para salvaguardar imagem. Barreiras de acesso Não existem Não existem. Existem para novas empresas. Existem para novas empresas. ESTRUTURA DO MERCADO DE TRATORES
  4. 4. As diferentes estruturas de mercado estão condicionadas por três variáveis principais:  Número de empresas no mercado;  Diferenciação do produto;  Existência de barreiras a entrada de novas empresas.
  5. 5. Número de empresas no mercado Diferenciação do produto Existência de barreiras à entrada de novas empresas A indústria de tratores é um setor de oligopólio diferenciado, onde há um grande número de empresas no mercado, porém poucas empresas com certo poder concorrencial. No Brasil, o segmento de tratores é composto por empresas de grande porte. Tendo lucro extraordinário no curto e longo prazo. As empresas direcionaram seu foco para a competição na vida útil dos equipamentos e no desempenho. Outro diferencial é o foco na distribuição dos produtos, um dos principais fatores que levam as montadoras à liderança neste mercado. As firmas elaboram esquemas para garantir a preferência dos seus consumidores, existindo livre entrada e saída de firmas do mercado. Porém, neste setor existem barreiras, por serem bens de consumo durável torna um alto custo no investimento o que faz com que novas empresas não ingressem facilmente neste mercado. As diferentes estruturas de mercado estão condicionadas por três variáveis principais:
  6. 6. ANÁLISE DA ESTRUTURA DE MERCADO DO SETOR DE MÁQUINAS AGRÍCOLAS DO BRASIL SETOR DE TRATORES 1° Trator movido à gasolina construído em 1892, Froelich.
  7. 7. Períodos Analisados Tópicos 1892 - 1945 1946 - 1990 1991 - 2009 Estrutura do Mercado - Mercado concorrencial - Muitas empresas pequenas competindo - Não havia barreiras à entrada (processo de montagem descontínuo e inventores empreendedores que criavam e vendiam seus produtos) - Empresas esparsas - Consumidores locais - Mercado concorrencial - Muitas empresas pequenas competindo - Não havia barreiras à entrada (processo de montagem descontínuo e inventores empreendedores que criavam e vendiam seus produtos) -Empresas esparsas e consumidores locais - Oligopólio Diferenciado - Forte conglomeração das empresas por meio de fusões e aquisições das grandes marcas por pequenas empresas - Domínio de grandes empresas, detentoras das principais marcas, no mercado (Jonh Deere, CNH e AGCO) - Crescimento do mercado de peças e equipamentos Estratégia das Empresas no Desenvolvimento de Novos Produtos - Inovações distintas - Learning by Doing - Learning by Using - Máquinas sem padrão - Inovações não radicais -- Perda no dinamismo tecnológico - Sistematização pelas empresas do Learning by Using (experiência proveniente do uso do produto pelos produtores) - Processo de padronização das máquinas agrícolas - Maior potência dos tratores e colheitadeiras - Equipamentos de alta tecnologia (GPS) - Desenvolvimento de máquinas e equipamentos que atendem às especificidades de diferentes regiões Papel do Governo no desenvolvimento do Setor - Governo Norte Americano incentiva a inovação e Desenvolvimento no setor por meio de contratação de técnicos da área de mecânica para o Desenvolvimento dos equipamentos. - Países em desenvolvimento começam a apoiar a industrialização em seus países, atraindo e incentivando empresas de fora para o estabelecimento em seus territórios nacionais. -Criação de linhas de créditos para agricultura e linhas de financiamentos de máquinas agrícolas - Fortalecimentos das linhas de créditos para agricultores - Fortalecimentos das linhas de financiamentos para compra de máquinas e equipamentos agrícolas - Maior abertura para o comércio internacional entre os países, facilitando a exportação de máquinas e equipamentos agrícolas
  8. 8. ATUAÇÃO DAS EMPRESAS NO MERCADO
  9. 9. A empresa iniciou sua participação no mercado brasileiro através de uma associação com a indústria brasileira Schneider Logemann & Cia. Ltda. em 1979. A parceria entre as duas empresas acelerou a introdução da tecnologia da líder mundial nos equipamentos produzidos no Brasil. ●Origem: Estados Unidos ● Fundação: 1837  ● Fundador: John Deere ● Proprietário da marca: Deere & Company ● Capital aberto: Sim  ● Faturamento: US$ 26 bilhões (2010) ● Lucro: US$ 1.86 bilhões (2010) ● Valor de mercado: US$ 34.1 bilhões (junho/2011) ● Ícones: O  veado  saltitante  de  seu  logotipo  e  as  cores  amarelo e verde de seus produtos ● Slogan: Nothing Runs Like a Deere. Nada funciona como um Deere. ● Website: www.deere.com
  10. 10. ● Origem: Estados Unidos ● Fundação: 1903 ● Fundador: Abe Zimmerman ● Proprietário da marca: CNH Global N.V. ● Capital aberto: Não (subsidiária) ● Faturamento: US$ 7.8 bilhões (estimado) ● Lucro: Não divulgado ● Ícones: A cor amarela dos equipamentos agrícolas ● Slogan: Built around you.                  Construido em torno de você. ● Website: www.newholland.com No Brasil, os primeiros tratores NEW HOLLAND chegaram no início da década de 70, marcando uma forte relação entre as máquinas amarelas e o homem do campo. O sucesso foi tão grande que a empresa se instalou no Brasil, inaugurando uma fábrica na cidade de Curitiba em 1975.
  11. 11. ● Origem: Canadá ● Fundação: 1847 ● Fundador: Daniel Massey ● Proprietário da marca: AGCO Corporation ● Capital aberto: Não (subsidiária) ● Faturamento: Não divulgado ● Lucro: Não divulgado ● Ícones: Os tratores vermelhos ● Slogan: Once a Pioneer, always a Pioneer.                  Uma vez pioneira, sempre pioneira. ● Website: www.massetfergusson.com Atualmente a MASSEY FERGUSON, subsidiária da empresa AGCO Corporation, uma das maiores fabricantes mundiais de equipamentos agrícolas e peças de reposição relacionadas, comercializa seus produtos em 140 países através de uma rede de 3.000 concessionárias e distribuidores independentes.
  12. 12. Concluímos que o mercado do setor de máquinas agrícolas no segmento de tratores é oligopolista com produtos diferenciados, existem barreiras de mercado, por serem bens de consumo durável tornando um alto custo no investimento. É composto por empresas de grande porte tendo lucro extraordinário no curto e longo prazo.
  13. 13. BOA NOITE!

×