O cliente e o time juntos
por um só objetivo!
Mauro George
maurogeorge.com.br
Flavia Fortes
flavia@helabs.com.br

@flafortes
Introdução
Introdução
Manifesto Ágil
XP
Dia a dia na HE:labs
Tudo começa na venda
Tudo começa na venda
Software não é commodity
Tudo começa na venda
Ilusão de segurança do escopo fechado
Tudo começa na venda
Cliente
Custos previsíveis
Produtos previsíveis
Prazo previsível
Fornecedor
Faturamento previsível
De...
Tudo começa na venda
Cliente
Custos previsíveis
Produtos previsíveis
Prazo previsível
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Tudo começa na venda
Cliente
Custos previsíveis
Custos previsíveis
Produtos previsíveis
Produtos previsíveis
Prazo previsí...
Tudo começa na venda
4 variáveis da gerência de projeto
Prazo
Custo
Escopo
Qualidade
Tudo começa na venda
4 variáveis da gerência de projeto
Prazo
Custo
Escopo
Qualidade
Tudo começa na venda
O escopo variável
Tudo começa na venda
Contrato de escopo variável
Prazo
Custo
Escopo
Qualidade
Tudo começa na venda
Contrato de escopo variável
Prazo
Custo
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Cliente
Custos previsíveis
Produtos previsíveis
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Fornecedor
Faturamento previsível
De...
Tudo começa na venda
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Prazo previsível
Fornecedor
Faturamento previsível
De...
Ciclo semanal
Ciclo semanal
Segunda-feira
Conversa sobre os próximos passos
Desenho das telas
Priorização das tarefas
Ciclo semanal
Terça e Quarta-feira
Desenvolvimento
Ambiente de Testes (Integração contínua)
Boas práticas
Ciclo semanal
Quinta-feira
Finalização do desenvolvimento
Roteiro de testes
Testando o sistema
Ciclo semanal
Sexta-feira
Projetos internos
Open source
Cerveja e Red Bull
O TIME
Times multidisciplinares
O TIME
Todos juntos no mesmo ambiente
Todos desenham
Todos jogam
Código coletivo
Código coletivo
Refactoring
Disseminação do conhecimento
Programação em par
Testes automatizados
Testes automatizados
TDD
Manutenabilidade
Documentação
100% de cobertura
Reunião em Pé e Retrospectiva
Reunião em Pé e Retrospectiva
Planejamento diário
Aprendizado
Carinha feliz carinha triste
Humanismo
Humanismo
Segurança básica
Realização
Participação
Crescimento
Intimidade
Orgulho
Obrigado(a)!
Referências
http://desenvolvimentoagil.com.br
http://helabs.com.br/magica/
Extreme Programming - Vinícius Manhães Teles
O cliente e o time juntos por um só objetivo! @ Hack & Design Conference '13
O cliente e o time juntos por um só objetivo! @ Hack & Design Conference '13
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O cliente e o time juntos por um só objetivo! @ Hack & Design Conference '13

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Apresentada em 05/10/13 no Hack & Design Conference'13 em conjunto com a Flavia Fortes.
Por que investir em times multidisciplinares? Qual a importância de manter uma boa comunicação entre o time e o cliente? Onde começa e termina o papel do cliente no projeto? Por que o time deve quebrar e pontuar tarefas conjuntamente? Qual a importância de desenhar as telas junto ao cliente? Por que o código deve ser coletivo? Qual é a importância das retrospectivas? Por que testes automatizados e integração contínua são indispensáveis para o projeto? Mostraremos um pouco de como lidamos com agile no dia-a-dia da HE:labs.

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O cliente e o time juntos por um só objetivo! @ Hack & Design Conference '13

  1. 1. O cliente e o time juntos por um só objetivo!
  2. 2. Mauro George maurogeorge.com.br
  3. 3. Flavia Fortes flavia@helabs.com.br @flafortes
  4. 4. Introdução
  5. 5. Introdução Manifesto Ágil XP Dia a dia na HE:labs
  6. 6. Tudo começa na venda
  7. 7. Tudo começa na venda Software não é commodity
  8. 8. Tudo começa na venda Ilusão de segurança do escopo fechado
  9. 9. Tudo começa na venda Cliente Custos previsíveis Produtos previsíveis Prazo previsível Fornecedor Faturamento previsível Demandas previsível
  10. 10. Tudo começa na venda Cliente Custos previsíveis Produtos previsíveis Prazo previsível Fornecedor Faturamento previsível Demandas previsível Demanda previsível
  11. 11. Tudo começa na venda Cliente Custos previsíveis Custos previsíveis Produtos previsíveis Produtos previsíveis Prazo previsível Prazo previsível Fornecedor Faturamento previsível Faturamento previsível Demanda previsível Demandas previsível
  12. 12. Tudo começa na venda 4 variáveis da gerência de projeto Prazo Custo Escopo Qualidade
  13. 13. Tudo começa na venda 4 variáveis da gerência de projeto Prazo Custo Escopo Qualidade
  14. 14. Tudo começa na venda O escopo variável
  15. 15. Tudo começa na venda Contrato de escopo variável Prazo Custo Escopo Qualidade
  16. 16. Tudo começa na venda Contrato de escopo variável Prazo Custo Escopo Qualidade
  17. 17. Tudo começa na venda Cliente Custos previsíveis Produtos previsíveis Prazo previsível Fornecedor Faturamento previsível Demandas previsível Demanda previsível
  18. 18. Tudo começa na venda Cliente Custos previsíveis Produtos previsíveis Prazo previsível Fornecedor Faturamento previsível Demandas previsível Demanda previsível
  19. 19. Ciclo semanal
  20. 20. Ciclo semanal Segunda-feira Conversa sobre os próximos passos Desenho das telas Priorização das tarefas
  21. 21. Ciclo semanal Terça e Quarta-feira Desenvolvimento Ambiente de Testes (Integração contínua) Boas práticas
  22. 22. Ciclo semanal Quinta-feira Finalização do desenvolvimento Roteiro de testes Testando o sistema
  23. 23. Ciclo semanal Sexta-feira Projetos internos Open source Cerveja e Red Bull
  24. 24. O TIME Times multidisciplinares
  25. 25. O TIME Todos juntos no mesmo ambiente Todos desenham Todos jogam
  26. 26. Código coletivo
  27. 27. Código coletivo Refactoring Disseminação do conhecimento Programação em par
  28. 28. Testes automatizados
  29. 29. Testes automatizados TDD Manutenabilidade Documentação 100% de cobertura
  30. 30. Reunião em Pé e Retrospectiva
  31. 31. Reunião em Pé e Retrospectiva Planejamento diário Aprendizado Carinha feliz carinha triste
  32. 32. Humanismo
  33. 33. Humanismo Segurança básica Realização Participação Crescimento Intimidade Orgulho
  34. 34. Obrigado(a)!
  35. 35. Referências http://desenvolvimentoagil.com.br http://helabs.com.br/magica/ Extreme Programming - Vinícius Manhães Teles

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