SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 11
Hoy en día, la tecnología de las 
cámaras digitales permite a los 
usuarios ver al instante sus fotos, 
además de contar con un diseño ligero. 
¿KODAK, volverá a ser la misma?
PASADO 
PRESENTE 
FUTURO ? 
1895 
Primera cámara de bolsillo 
¿EN QUÉ SE 
EQUIVOCARON?
• Innovación 
tecnológica 
• Orientada al cliente 
• Distribución 
internacional 
• Publicidad 
• Entrada de nuevas 
empresas 
• Rivalidad 
• Poder negociador 
Etapa 1 
Etapa 2 • 2010 explora el 
• Innovación tecnológica 
• Alianzas empresariales 
• Industria de la 
impresión 
• Mercado de cámaras 
digitales 
• Nuevos competidores 
• Tecnología, redes 
sociales 
• Cámaras analógicas 
nuevo mercado pero 
ya es tarde 
• A fines del S.XXI 
empieza a tener 
pérdidas gigantescas 
• Su quiebre definitivo 
se dio en el año 2012 
Etapa 3
La primera cámara digital fue 
inventada en 1975 por Steve 
Sasson. 
Su modelo fue presentado a la 
gerencia como la “cámara sin 
película”. 
En 1988, Kodak presentó su primer 
producto digital para la venta. Le tomó a 
la compañía más de 15 años. 
Los ejecutivos de Kodak 
estaban conscientes de que 
el modelo económico de la 
compañía se basaba en las 
ventas de sus películas.
Las marcas tienen un ciclo de vida, y si no son capaces de reinventarse y 
adaptarse a los nuevos tiempos, mueren. 
KODAK EASYSHARE
Definir el mercado (y 
Dar un valor 
superior a la 
competencia 
no olvidarlo) 
Decisiones orientadas al 
mercado, no a los 
productos
El análisis de Kodak nos permite 
entender las claves de un modelo 
industrial en el s. XIX 
Kodak demoró demasiado 
tiempo para modificar su 
negocio de su forma tradicional 
al digital. 
El desplazamiento de la 
fotografía análoga 
ejemplo de la evolución 
de los mercados.
GRACIAS...!!!

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Empresa Kodak
Empresa KodakEmpresa Kodak
Empresa KodakJMSU
 
Ventajas comparativas y competitivas
Ventajas comparativas y competitivasVentajas comparativas y competitivas
Ventajas comparativas y competitivasaquino42
 
Modelo de negocio - Grupo Inditex (Zara)
Modelo de negocio - Grupo Inditex (Zara)Modelo de negocio - Grupo Inditex (Zara)
Modelo de negocio - Grupo Inditex (Zara)Giselle Della Mea
 
Caso Kodak
Caso KodakCaso Kodak
Caso Kodakwypichi
 
Analisis de Caso Procter & Gamble Noviembre 2018
Analisis de Caso Procter & Gamble Noviembre 2018Analisis de Caso Procter & Gamble Noviembre 2018
Analisis de Caso Procter & Gamble Noviembre 2018Luis Baquero
 
Entorno del Marketing: MICROENTORNO
Entorno del Marketing: MICROENTORNOEntorno del Marketing: MICROENTORNO
Entorno del Marketing: MICROENTORNOebanyscarmona
 
Kodak strategic management
Kodak strategic management Kodak strategic management
Kodak strategic management Houssem Chkili
 
La promocion de ventas
La promocion de ventasLa promocion de ventas
La promocion de ventasscalud
 
5 fuerzas de michael porter aplicadas a la empresa mc donald's
5 fuerzas de michael porter aplicadas a la empresa mc donald's5 fuerzas de michael porter aplicadas a la empresa mc donald's
5 fuerzas de michael porter aplicadas a la empresa mc donald'sCynthia Méndez
 
Tiendas de conveniencia
Tiendas de convenienciaTiendas de conveniencia
Tiendas de convenienciaAlfredo Amable
 
PUBLICIDAD MODERNA J & J planteamiento del problema
PUBLICIDAD MODERNA J & J planteamiento del problemaPUBLICIDAD MODERNA J & J planteamiento del problema
PUBLICIDAD MODERNA J & J planteamiento del problemaJesik Nathalia Muñoz
 
What Happened to Kodak?
What Happened to Kodak?What Happened to Kodak?
What Happened to Kodak?Mike Cilla
 

Mais procurados (20)

Caso kodak
Caso kodakCaso kodak
Caso kodak
 
Empresa Kodak
Empresa KodakEmpresa Kodak
Empresa Kodak
 
Caso de estudio Eastman Kodak
Caso de estudio Eastman KodakCaso de estudio Eastman Kodak
Caso de estudio Eastman Kodak
 
Ventajas comparativas y competitivas
Ventajas comparativas y competitivasVentajas comparativas y competitivas
Ventajas comparativas y competitivas
 
Caso Lego
Caso Lego Caso Lego
Caso Lego
 
Caso Kodak
Caso KodakCaso Kodak
Caso Kodak
 
Caso Kodak
Caso KodakCaso Kodak
Caso Kodak
 
Plan de marketing
Plan de marketingPlan de marketing
Plan de marketing
 
Modelo de negocio - Grupo Inditex (Zara)
Modelo de negocio - Grupo Inditex (Zara)Modelo de negocio - Grupo Inditex (Zara)
Modelo de negocio - Grupo Inditex (Zara)
 
Caso Kodak
Caso KodakCaso Kodak
Caso Kodak
 
Analisis de Caso Procter & Gamble Noviembre 2018
Analisis de Caso Procter & Gamble Noviembre 2018Analisis de Caso Procter & Gamble Noviembre 2018
Analisis de Caso Procter & Gamble Noviembre 2018
 
Entorno del Marketing: MICROENTORNO
Entorno del Marketing: MICROENTORNOEntorno del Marketing: MICROENTORNO
Entorno del Marketing: MICROENTORNO
 
Marketing Operativo
Marketing OperativoMarketing Operativo
Marketing Operativo
 
Kodak strategic management
Kodak strategic management Kodak strategic management
Kodak strategic management
 
La promocion de ventas
La promocion de ventasLa promocion de ventas
La promocion de ventas
 
5 fuerzas de michael porter aplicadas a la empresa mc donald's
5 fuerzas de michael porter aplicadas a la empresa mc donald's5 fuerzas de michael porter aplicadas a la empresa mc donald's
5 fuerzas de michael porter aplicadas a la empresa mc donald's
 
Tiendas de conveniencia
Tiendas de convenienciaTiendas de conveniencia
Tiendas de conveniencia
 
PUBLICIDAD MODERNA J & J planteamiento del problema
PUBLICIDAD MODERNA J & J planteamiento del problemaPUBLICIDAD MODERNA J & J planteamiento del problema
PUBLICIDAD MODERNA J & J planteamiento del problema
 
Producto
ProductoProducto
Producto
 
What Happened to Kodak?
What Happened to Kodak?What Happened to Kodak?
What Happened to Kodak?
 

Destaque (12)

Scooby doo cake pasteleria canina original
Scooby doo cake pasteleria canina originalScooby doo cake pasteleria canina original
Scooby doo cake pasteleria canina original
 
Plan Trabajo Datacont - Kodak Digimaster 2011
Plan Trabajo Datacont - Kodak Digimaster 2011Plan Trabajo Datacont - Kodak Digimaster 2011
Plan Trabajo Datacont - Kodak Digimaster 2011
 
Matriz dofa salvi ltda
Matriz dofa salvi ltdaMatriz dofa salvi ltda
Matriz dofa salvi ltda
 
Ejemplo de clase dofa genérica multinacional
Ejemplo de clase dofa genérica multinacionalEjemplo de clase dofa genérica multinacional
Ejemplo de clase dofa genérica multinacional
 
Cruce del foda
Cruce del fodaCruce del foda
Cruce del foda
 
ANÁLISIS DOFA DE LA ENTIDAD
ANÁLISIS DOFA DE LA ENTIDADANÁLISIS DOFA DE LA ENTIDAD
ANÁLISIS DOFA DE LA ENTIDAD
 
Analisis efi y efe
Analisis efi y efeAnalisis efi y efe
Analisis efi y efe
 
Matriz foda para la formulación de estrategias
Matriz foda para la formulación de estrategiasMatriz foda para la formulación de estrategias
Matriz foda para la formulación de estrategias
 
Planeación Estratégica
Planeación EstratégicaPlaneación Estratégica
Planeación Estratégica
 
LA PLANIFICACION ESTRATEGICA
LA  PLANIFICACION  ESTRATEGICALA  PLANIFICACION  ESTRATEGICA
LA PLANIFICACION ESTRATEGICA
 
Planeacion estratégica
Planeacion estratégica Planeacion estratégica
Planeacion estratégica
 
¿Cómo construir una Matriz DOFA?
¿Cómo construir una Matriz DOFA?¿Cómo construir una Matriz DOFA?
¿Cómo construir una Matriz DOFA?
 

Semelhante a Kodak

E S T R A T E G I A D E K O D A K
E S T R A T E G I A  D E  K O D A KE S T R A T E G I A  D E  K O D A K
E S T R A T E G I A D E K O D A KWendy de paz
 
CASO KODAK - GESTION MINERA CLASE 1.pptx
CASO KODAK - GESTION MINERA CLASE 1.pptxCASO KODAK - GESTION MINERA CLASE 1.pptx
CASO KODAK - GESTION MINERA CLASE 1.pptxBrayanJavierCalle2
 
Adaptarse o Morir
Adaptarse o MorirAdaptarse o Morir
Adaptarse o MorirAntoni
 
Tecnologia
TecnologiaTecnologia
TecnologiaMrCeMx
 
Exploración y diversificación2
Exploración y diversificación2Exploración y diversificación2
Exploración y diversificación2UO
 
Caso Kodak. Grupo Armas Ceballos
Caso Kodak. Grupo Armas CeballosCaso Kodak. Grupo Armas Ceballos
Caso Kodak. Grupo Armas Ceballosguest076cfa1
 
Reingeniería detallada en la empresa Kodak
Reingeniería detallada en la empresa KodakReingeniería detallada en la empresa Kodak
Reingeniería detallada en la empresa KodakStephy Cazco
 
Exploración y diversificación
Exploración y diversificaciónExploración y diversificación
Exploración y diversificaciónUO
 
El exito de_tu_producto_esta_en_la_marca_1_
El exito de_tu_producto_esta_en_la_marca_1_El exito de_tu_producto_esta_en_la_marca_1_
El exito de_tu_producto_esta_en_la_marca_1_Gabriel Puelles Cruz
 
Fotografia digital
Fotografia digitalFotografia digital
Fotografia digitalMgarciaMtz
 
Historia De La Fotografia Digital
Historia De La Fotografia DigitalHistoria De La Fotografia Digital
Historia De La Fotografia DigitalVladimir
 
Convergencia tecnológica
Convergencia tecnológicaConvergencia tecnológica
Convergencia tecnológicaCelee Mangold
 
Convergencia tecnológica
Convergencia tecnológicaConvergencia tecnológica
Convergencia tecnológicaCelee Mangold
 
Samsung electronics y la tenologia lcd
Samsung electronics y la tenologia lcdSamsung electronics y la tenologia lcd
Samsung electronics y la tenologia lcdEsteban Diaz
 
Lineas de tiempo del televisor, computador y celular.
Lineas de tiempo del televisor, computador y celular.Lineas de tiempo del televisor, computador y celular.
Lineas de tiempo del televisor, computador y celular.yesidsito15
 
La tecnologia y sus avances
La tecnologia y sus avancesLa tecnologia y sus avances
La tecnologia y sus avancesAndrex0
 

Semelhante a Kodak (20)

E S T R A T E G I A D E K O D A K
E S T R A T E G I A  D E  K O D A KE S T R A T E G I A  D E  K O D A K
E S T R A T E G I A D E K O D A K
 
Kokak....
Kokak....Kokak....
Kokak....
 
CASO KODAK - GESTION MINERA CLASE 1.pptx
CASO KODAK - GESTION MINERA CLASE 1.pptxCASO KODAK - GESTION MINERA CLASE 1.pptx
CASO KODAK - GESTION MINERA CLASE 1.pptx
 
Adaptarse o Morir
Adaptarse o MorirAdaptarse o Morir
Adaptarse o Morir
 
Tecnologia
TecnologiaTecnologia
Tecnologia
 
Tecnoligia 80, 90
Tecnoligia 80, 90Tecnoligia 80, 90
Tecnoligia 80, 90
 
Exploración y diversificación2
Exploración y diversificación2Exploración y diversificación2
Exploración y diversificación2
 
Caso Kodak
Caso KodakCaso Kodak
Caso Kodak
 
Caso Kodak. Grupo Armas Ceballos
Caso Kodak. Grupo Armas CeballosCaso Kodak. Grupo Armas Ceballos
Caso Kodak. Grupo Armas Ceballos
 
Reingeniería detallada en la empresa Kodak
Reingeniería detallada en la empresa KodakReingeniería detallada en la empresa Kodak
Reingeniería detallada en la empresa Kodak
 
Exploración y diversificación
Exploración y diversificaciónExploración y diversificación
Exploración y diversificación
 
El exito de_tu_producto_esta_en_la_marca_1_
El exito de_tu_producto_esta_en_la_marca_1_El exito de_tu_producto_esta_en_la_marca_1_
El exito de_tu_producto_esta_en_la_marca_1_
 
Fotografia digital
Fotografia digitalFotografia digital
Fotografia digital
 
Historia De La Fotografia Digital
Historia De La Fotografia DigitalHistoria De La Fotografia Digital
Historia De La Fotografia Digital
 
HISTORIA DE PC
HISTORIA DE PCHISTORIA DE PC
HISTORIA DE PC
 
Convergencia tecnológica
Convergencia tecnológicaConvergencia tecnológica
Convergencia tecnológica
 
Convergencia tecnológica
Convergencia tecnológicaConvergencia tecnológica
Convergencia tecnológica
 
Samsung electronics y la tenologia lcd
Samsung electronics y la tenologia lcdSamsung electronics y la tenologia lcd
Samsung electronics y la tenologia lcd
 
Lineas de tiempo del televisor, computador y celular.
Lineas de tiempo del televisor, computador y celular.Lineas de tiempo del televisor, computador y celular.
Lineas de tiempo del televisor, computador y celular.
 
La tecnologia y sus avances
La tecnologia y sus avancesLa tecnologia y sus avances
La tecnologia y sus avances
 

Último

Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclasesjvalenciama
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptxCarlosQuionez42
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdfDIEGOSEBASTIANCAHUAN
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxignaciomiguel162
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteJanettCervantes1
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 

Último (20)

Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdfWalmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importante
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 

Kodak

  • 1.
  • 2. Hoy en día, la tecnología de las cámaras digitales permite a los usuarios ver al instante sus fotos, además de contar con un diseño ligero. ¿KODAK, volverá a ser la misma?
  • 3. PASADO PRESENTE FUTURO ? 1895 Primera cámara de bolsillo ¿EN QUÉ SE EQUIVOCARON?
  • 4. • Innovación tecnológica • Orientada al cliente • Distribución internacional • Publicidad • Entrada de nuevas empresas • Rivalidad • Poder negociador Etapa 1 Etapa 2 • 2010 explora el • Innovación tecnológica • Alianzas empresariales • Industria de la impresión • Mercado de cámaras digitales • Nuevos competidores • Tecnología, redes sociales • Cámaras analógicas nuevo mercado pero ya es tarde • A fines del S.XXI empieza a tener pérdidas gigantescas • Su quiebre definitivo se dio en el año 2012 Etapa 3
  • 5. La primera cámara digital fue inventada en 1975 por Steve Sasson. Su modelo fue presentado a la gerencia como la “cámara sin película”. En 1988, Kodak presentó su primer producto digital para la venta. Le tomó a la compañía más de 15 años. Los ejecutivos de Kodak estaban conscientes de que el modelo económico de la compañía se basaba en las ventas de sus películas.
  • 6. Las marcas tienen un ciclo de vida, y si no son capaces de reinventarse y adaptarse a los nuevos tiempos, mueren. KODAK EASYSHARE
  • 7.
  • 8.
  • 9. Definir el mercado (y Dar un valor superior a la competencia no olvidarlo) Decisiones orientadas al mercado, no a los productos
  • 10. El análisis de Kodak nos permite entender las claves de un modelo industrial en el s. XIX Kodak demoró demasiado tiempo para modificar su negocio de su forma tradicional al digital. El desplazamiento de la fotografía análoga ejemplo de la evolución de los mercados.