SlideShare a Scribd company logo
1 of 67
Betekenisvolle merken
 hebben meer succes
Martin Verdult        Bastiaan Weers
Managing Partner      Strateeg
Razorfish, OER, LBI,   BSUR, ACA/JES
@marty_v              @kleine_bas
Times are a changing
Technologisch ontwikkelingen bevorderen de noodzaak
                  tot verandering.
En geven nieuwe
    inzichten
Het is groter dan alleen technologische veranderingen
Het is groter dan alleen technologische veranderingen
Het is groter dan alleen technologische veranderingen
Het is groter dan alleen technologische veranderingen
Het is groter dan alleen technologische veranderingen
Het is groter dan alleen technologische veranderingen
Wat levert het op?
o winst = 11,3%




        hoog




   Externe focus



         laag




                   laag   Interne focus   hoog
o winst = 11,3%




        hoog




   Externe focus

                     SCEPCIS

         laag        Merk = Logo
                   Bruto winst = 8%



                       laag      Interne focus   hoog
o winst = 11,3%



                    SALES-MAN

        hoog        Merk = Sales tool
                   Bruto winst = 9,6%


   Externe focus

                      SCEPCIS

         laag        Merk = Logo
                   Bruto winst = 8%



                        laag      Interne focus   hoog
o winst = 11,3%



                    SALES-MAN

        hoog        Merk = Sales tool
                   Bruto winst = 9,6%


   Externe focus

                      SCEPCIS                 EDUCATORS
         laag        Merk = Logo            Merk = Cultuur drager
                   Bruto winst = 8%         Bruto winst = 11,3%



                        laag      Interne focus      hoog
o winst = 11,3%



                    SALES-MAN                     LEADERS

        hoog        Merk = Sales tool       Merk = Centrale Hub
                   Bruto winst = 9,6%       Bruto winst = 14,4%


   Externe focus

                      SCEPCIS                 EDUCATORS
         laag        Merk = Logo            Merk = Cultuur drager
                   Bruto winst = 8%         Bruto winst = 11,3%



                        laag      Interne focus      hoog
Een merk als centrale hub moet zijn:
Een merk als centrale hub moet zijn:


1. Betekenisvol / Meaningful
Een merk als centrale hub moet zijn:


1. Betekenisvol / Meaningful

2. Kenmerkend / Distinctive
Een merk als centrale hub moet zijn:


1. Betekenisvol / Meaningful

2. Kenmerkend / Distinctive

3. Geloofwaardig / Trustworthy
“I wanted to create a ‘home away
from home’, a place in between
home and work, where people can
meet and relax”
Resultaten

• Groei tegen de stroom in
• Q2 /2012
   • Omzet $3,2Milj
   • Winst 437 miljoen
Grand’Italia wil de
Nederlander inspireren om
te leven als een Italiaan.
E
WVE
  O
LEOPLE
P
Resultaten

Grand’Italia groeit harder dan de categorie

Awareness stijgt >94%

Hoge waardering campagne (7,2)

Omslag van negatief naar positief sentiment
Hoe kun je het realiseren?
Begin bij mensen
Begin bij mensen

Con.
Stel vragen / zoek spanningsvelden

•   Wat drijft mensen?
•   Wat is belangrijk voor ze en waarom?
•   Wat zijn dagelijkse routines?
•   Waar kunnen ze verbeteren?
•   Zijn er spanningsvelden (paradoxen)?
•   Waar kun je van betekenis zijn voor mensen?
Stel jezelf vragen
Stel jezelf vragen

• 5 x Why
Stel jezelf vragen

• 5 x Why

• Speel de serial killer game
Stel jezelf vragen

• 5 x Why

• Speel de serial killer game

• Wij zijn op de wereld om...
Stel jezelf vragen

• 5 x Why

• Speel de serial killer game

• Wij zijn op de wereld om...

• Wij geloven dat..
What do you Love or Hate?       How do you show your Love?
(Behaviour)                     (Behaviour)




What can we DO for your Love?   Why should you love us?
(Acts)                          (Brand purpose)
What do you Love or Hate?       How do you show your Love?
(Behaviour)                     (Behaviour)


Paradoxen in gedrag
(Onderzoek doelgroep)




What can we DO for your Love?   Why should you love us?
(Acts)                          (Brand purpose)
What do you Love or Hate?       How do you show your Love?
(Behaviour)                     (Behaviour)


Paradoxen in gedrag              Waar komt dit gedrag tot
(Onderzoek doelgroep)            uiting?
                                 (onderzoek doelgroep)




What can we DO for your Love?   Why should you love us?
(Acts)                          (Brand purpose)
What do you Love or Hate?       How do you show your Love?
(Behaviour)                     (Behaviour)


Paradoxen in gedrag              Waar komt dit gedrag tot
(Onderzoek doelgroep)            uiting?
                                 (onderzoek doelgroep)




What can we DO for your Love?   Why should you love us?
(Acts)                          (Brand purpose)


                                Onze rol hier binnen
                                (5xwhy of serial killer)
What do you Love or Hate?       How do you show your Love?
(Behaviour)                     (Behaviour)


Paradoxen in gedrag              Waar komt dit gedrag tot
(Onderzoek doelgroep)            uiting?
                                 (onderzoek doelgroep)




What can we DO for your Love?   Why should you love us?
(Acts)                          (Brand purpose)


Wat kunnen we DOEN?             Onze rol hier binnen
(Creatie ideeën)                (5xwhy of serial killer)
Voorbeelden WHY
@cooperandcross of



tel: 020 - 419 04 11     e: martin@cooperandcross.nl   e: bas@cooperandcross.nl

More Related Content

Similar to Betekenisvolle merken hebben meer succes

Brand Design College - Beeckestijn Business School
Brand Design College - Beeckestijn Business SchoolBrand Design College - Beeckestijn Business School
Brand Design College - Beeckestijn Business SchoolAlef de Jong
 
consumer centric branding
consumer centric brandingconsumer centric branding
consumer centric brandingguest741fa3
 
Wie ben ik als ondernemer (deel 2) - Voka Limburg Creativexchange
Wie ben ik als ondernemer (deel 2) -  Voka Limburg CreativexchangeWie ben ik als ondernemer (deel 2) -  Voka Limburg Creativexchange
Wie ben ik als ondernemer (deel 2) - Voka Limburg CreativexchangeFlandersDC
 
Overleef De Verandering
Overleef De VeranderingOverleef De Verandering
Overleef De Veranderingguest741fa3
 
hoe een merk helpen bij verandering processen ?
hoe een merk helpen bij verandering processen ?hoe een merk helpen bij verandering processen ?
hoe een merk helpen bij verandering processen ?MOVE Experience Marketing
 
Inleiding Masterclass Marketing & Communicatie Module 1 (Dutch)
Inleiding Masterclass Marketing & Communicatie Module 1 (Dutch)Inleiding Masterclass Marketing & Communicatie Module 1 (Dutch)
Inleiding Masterclass Marketing & Communicatie Module 1 (Dutch)Skaftafel
 
Powerpoint sector werkstuk
Powerpoint sector werkstukPowerpoint sector werkstuk
Powerpoint sector werkstukMarvin Spaan
 
Comm1coll2 Versie Igor
Comm1coll2 Versie IgorComm1coll2 Versie Igor
Comm1coll2 Versie IgorIgor ter Halle
 
Bmg presentatie de biz 18.06.2015
Bmg presentatie de biz 18.06.2015Bmg presentatie de biz 18.06.2015
Bmg presentatie de biz 18.06.2015secretariaatdebiz
 
Arko van brakel ondernemerscongres breda
Arko van brakel ondernemerscongres bredaArko van brakel ondernemerscongres breda
Arko van brakel ondernemerscongres bredaArko Brakel, van
 
Personal branding workshop lioness 1
Personal branding workshop lioness 1Personal branding workshop lioness 1
Personal branding workshop lioness 1Tom Scholte
 
Personal branding workshop lioness 1
Personal branding workshop lioness 1Personal branding workshop lioness 1
Personal branding workshop lioness 1Tom Scholte
 
Personal Branding Werkconferentie 12.11.2015 Kleurrijk Werkt!
Personal Branding Werkconferentie 12.11.2015 Kleurrijk Werkt!Personal Branding Werkconferentie 12.11.2015 Kleurrijk Werkt!
Personal Branding Werkconferentie 12.11.2015 Kleurrijk Werkt!Ineke van Galen
 
Smc058 social media: van misser naar succes
Smc058 social media: van misser naar succesSmc058 social media: van misser naar succes
Smc058 social media: van misser naar succesEline Walda
 
Social media school 2011 webversie
Social media school 2011 webversieSocial media school 2011 webversie
Social media school 2011 webversieSjef Kerkhofs
 
Voka succesvoller ondernemen met marketing - finaal
Voka   succesvoller ondernemen met marketing - finaalVoka   succesvoller ondernemen met marketing - finaal
Voka succesvoller ondernemen met marketing - finaalGeorges Dockx
 
Merkversterker: zo blijft u de concurrentie voor
Merkversterker: zo blijft u de concurrentie voorMerkversterker: zo blijft u de concurrentie voor
Merkversterker: zo blijft u de concurrentie voorvalantic NL
 

Similar to Betekenisvolle merken hebben meer succes (20)

Brand Design College - Beeckestijn Business School
Brand Design College - Beeckestijn Business SchoolBrand Design College - Beeckestijn Business School
Brand Design College - Beeckestijn Business School
 
consumer centric branding
consumer centric brandingconsumer centric branding
consumer centric branding
 
Wie ben ik als ondernemer (deel 2) - Voka Limburg Creativexchange
Wie ben ik als ondernemer (deel 2) -  Voka Limburg CreativexchangeWie ben ik als ondernemer (deel 2) -  Voka Limburg Creativexchange
Wie ben ik als ondernemer (deel 2) - Voka Limburg Creativexchange
 
Overleef De Verandering
Overleef De VeranderingOverleef De Verandering
Overleef De Verandering
 
Socialize 2011 da/du
Socialize 2011 da/duSocialize 2011 da/du
Socialize 2011 da/du
 
hoe een merk helpen bij verandering processen ?
hoe een merk helpen bij verandering processen ?hoe een merk helpen bij verandering processen ?
hoe een merk helpen bij verandering processen ?
 
Inleiding Masterclass Marketing & Communicatie Module 1 (Dutch)
Inleiding Masterclass Marketing & Communicatie Module 1 (Dutch)Inleiding Masterclass Marketing & Communicatie Module 1 (Dutch)
Inleiding Masterclass Marketing & Communicatie Module 1 (Dutch)
 
Powerpoint sector werkstuk
Powerpoint sector werkstukPowerpoint sector werkstuk
Powerpoint sector werkstuk
 
Nooit meer omzetverlies
Nooit meer omzetverliesNooit meer omzetverlies
Nooit meer omzetverlies
 
Comm1coll2 Versie Igor
Comm1coll2 Versie IgorComm1coll2 Versie Igor
Comm1coll2 Versie Igor
 
Onweerstaanbaar Aanbod Maken In 5 Stappen
Onweerstaanbaar Aanbod Maken In 5 StappenOnweerstaanbaar Aanbod Maken In 5 Stappen
Onweerstaanbaar Aanbod Maken In 5 Stappen
 
Bmg presentatie de biz 18.06.2015
Bmg presentatie de biz 18.06.2015Bmg presentatie de biz 18.06.2015
Bmg presentatie de biz 18.06.2015
 
Arko van brakel ondernemerscongres breda
Arko van brakel ondernemerscongres bredaArko van brakel ondernemerscongres breda
Arko van brakel ondernemerscongres breda
 
Personal branding workshop lioness 1
Personal branding workshop lioness 1Personal branding workshop lioness 1
Personal branding workshop lioness 1
 
Personal branding workshop lioness 1
Personal branding workshop lioness 1Personal branding workshop lioness 1
Personal branding workshop lioness 1
 
Personal Branding Werkconferentie 12.11.2015 Kleurrijk Werkt!
Personal Branding Werkconferentie 12.11.2015 Kleurrijk Werkt!Personal Branding Werkconferentie 12.11.2015 Kleurrijk Werkt!
Personal Branding Werkconferentie 12.11.2015 Kleurrijk Werkt!
 
Smc058 social media: van misser naar succes
Smc058 social media: van misser naar succesSmc058 social media: van misser naar succes
Smc058 social media: van misser naar succes
 
Social media school 2011 webversie
Social media school 2011 webversieSocial media school 2011 webversie
Social media school 2011 webversie
 
Voka succesvoller ondernemen met marketing - finaal
Voka   succesvoller ondernemen met marketing - finaalVoka   succesvoller ondernemen met marketing - finaal
Voka succesvoller ondernemen met marketing - finaal
 
Merkversterker: zo blijft u de concurrentie voor
Merkversterker: zo blijft u de concurrentie voorMerkversterker: zo blijft u de concurrentie voor
Merkversterker: zo blijft u de concurrentie voor
 

Betekenisvolle merken hebben meer succes

  • 2. Martin Verdult Bastiaan Weers Managing Partner Strateeg Razorfish, OER, LBI, BSUR, ACA/JES @marty_v @kleine_bas
  • 3. Times are a changing
  • 4.
  • 5.
  • 6. Technologisch ontwikkelingen bevorderen de noodzaak tot verandering.
  • 7. En geven nieuwe inzichten
  • 8. Het is groter dan alleen technologische veranderingen
  • 9. Het is groter dan alleen technologische veranderingen
  • 10. Het is groter dan alleen technologische veranderingen
  • 11. Het is groter dan alleen technologische veranderingen
  • 12. Het is groter dan alleen technologische veranderingen
  • 13. Het is groter dan alleen technologische veranderingen
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 18.
  • 19. o winst = 11,3% hoog Externe focus laag laag Interne focus hoog
  • 20. o winst = 11,3% hoog Externe focus SCEPCIS laag Merk = Logo Bruto winst = 8% laag Interne focus hoog
  • 21. o winst = 11,3% SALES-MAN hoog Merk = Sales tool Bruto winst = 9,6% Externe focus SCEPCIS laag Merk = Logo Bruto winst = 8% laag Interne focus hoog
  • 22. o winst = 11,3% SALES-MAN hoog Merk = Sales tool Bruto winst = 9,6% Externe focus SCEPCIS EDUCATORS laag Merk = Logo Merk = Cultuur drager Bruto winst = 8% Bruto winst = 11,3% laag Interne focus hoog
  • 23. o winst = 11,3% SALES-MAN LEADERS hoog Merk = Sales tool Merk = Centrale Hub Bruto winst = 9,6% Bruto winst = 14,4% Externe focus SCEPCIS EDUCATORS laag Merk = Logo Merk = Cultuur drager Bruto winst = 8% Bruto winst = 11,3% laag Interne focus hoog
  • 24. Een merk als centrale hub moet zijn:
  • 25. Een merk als centrale hub moet zijn: 1. Betekenisvol / Meaningful
  • 26. Een merk als centrale hub moet zijn: 1. Betekenisvol / Meaningful 2. Kenmerkend / Distinctive
  • 27. Een merk als centrale hub moet zijn: 1. Betekenisvol / Meaningful 2. Kenmerkend / Distinctive 3. Geloofwaardig / Trustworthy
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31. “I wanted to create a ‘home away from home’, a place in between home and work, where people can meet and relax”
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35. Resultaten • Groei tegen de stroom in • Q2 /2012 • Omzet $3,2Milj • Winst 437 miljoen
  • 36.
  • 37.
  • 38. Grand’Italia wil de Nederlander inspireren om te leven als een Italiaan.
  • 40.
  • 41. Resultaten Grand’Italia groeit harder dan de categorie Awareness stijgt >94% Hoge waardering campagne (7,2) Omslag van negatief naar positief sentiment
  • 42.
  • 43. Hoe kun je het realiseren?
  • 46. Stel vragen / zoek spanningsvelden • Wat drijft mensen? • Wat is belangrijk voor ze en waarom? • Wat zijn dagelijkse routines? • Waar kunnen ze verbeteren? • Zijn er spanningsvelden (paradoxen)? • Waar kun je van betekenis zijn voor mensen?
  • 47.
  • 50. Stel jezelf vragen • 5 x Why • Speel de serial killer game
  • 51. Stel jezelf vragen • 5 x Why • Speel de serial killer game • Wij zijn op de wereld om...
  • 52. Stel jezelf vragen • 5 x Why • Speel de serial killer game • Wij zijn op de wereld om... • Wij geloven dat..
  • 53. What do you Love or Hate? How do you show your Love? (Behaviour) (Behaviour) What can we DO for your Love? Why should you love us? (Acts) (Brand purpose)
  • 54. What do you Love or Hate? How do you show your Love? (Behaviour) (Behaviour) Paradoxen in gedrag (Onderzoek doelgroep) What can we DO for your Love? Why should you love us? (Acts) (Brand purpose)
  • 55. What do you Love or Hate? How do you show your Love? (Behaviour) (Behaviour) Paradoxen in gedrag Waar komt dit gedrag tot (Onderzoek doelgroep) uiting? (onderzoek doelgroep) What can we DO for your Love? Why should you love us? (Acts) (Brand purpose)
  • 56. What do you Love or Hate? How do you show your Love? (Behaviour) (Behaviour) Paradoxen in gedrag Waar komt dit gedrag tot (Onderzoek doelgroep) uiting? (onderzoek doelgroep) What can we DO for your Love? Why should you love us? (Acts) (Brand purpose) Onze rol hier binnen (5xwhy of serial killer)
  • 57. What do you Love or Hate? How do you show your Love? (Behaviour) (Behaviour) Paradoxen in gedrag Waar komt dit gedrag tot (Onderzoek doelgroep) uiting? (onderzoek doelgroep) What can we DO for your Love? Why should you love us? (Acts) (Brand purpose) Wat kunnen we DOEN? Onze rol hier binnen (Creatie ideeën) (5xwhy of serial killer)
  • 59.
  • 60.
  • 61.
  • 62.
  • 63.
  • 64.
  • 65.
  • 66.
  • 67. @cooperandcross of tel: 020 - 419 04 11 e: martin@cooperandcross.nl e: bas@cooperandcross.nl

Editor's Notes

  1. \n
  2. \n
  3. \n
  4. \n
  5. \n
  6. \n\n
  7. \n
  8. \n
  9. \n
  10. \n
  11. \n
  12. \n
  13. \n
  14. \n
  15. \n
  16. \n
  17. \n
  18. \n
  19. \n
  20. \n
  21. \n
  22. \n
  23. \n
  24. \n
  25. \n
  26. \n
  27. \n
  28. \n
  29. \n
  30. \n
  31. \n
  32. \n
  33. \n
  34. \n
  35. \n
  36. \n
  37. \n
  38. \n
  39. \n
  40. \n
  41. \n
  42. \n
  43. \n
  44. \n
  45. \n
  46. \n
  47. \n
  48. \n
  49. \n
  50. \n
  51. \n
  52. \n
  53. \n
  54. \n
  55. \n
  56. \n
  57. \n
  58. \n
  59. \n
  60. \n
  61. \n
  62. \n
  63. \n
  64. \n
  65. \n
  66. \n
  67. \n
  68. \n