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Redes Sociales Do´s and Dont´s y un pequeño Background Cambios en el paradigma Martín Kogan
Este soy yo Cambios en el paradigma Me pueden encontrar en: myspace.com/kmartink Linkedin.com/martinkogan slideshare.net/martinkogan
MySpace Argentina ,[object Object],[object Object],[object Object],Hombres Mujeres 14 a 18 21% 20% 19 a 24 27% 30% 25 a 35 25% 27% Más de 35 27% 23%
AGENDA 1. Una Mini Historia 2. Algunos Datos 3. El nuevo Ecosistema   4. El mommentum effect ™ 5. Las Reglas  6. Conclusiones Cambios en el paradigma
AGENDA 1. Una Mini Historia… Cambios en el paradigma
 
 
6 grados de separación Frigyes Karinthy – Escritor Húngaro 1929
 
Evolución Tecnológica
Compartir Fotos
 
Antiguo modelo de comunicación MASS MEDIA Unidireccional Impuesto “ ajeno”
Nuevo modelo de comunicación (SOCIAL MEDIA) Confianza Colaboración Credibilidad
De Consumidor a PROsumidor El que arma una playlist  El que sube sus fotos El que bloggea  El que sube un video El lector ¡¡VOS!! ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Expresión: Nueva forma de entretenimiento
Life Streaming (nuevo entretenimiento) vs
Life Streaming
“ Portal Social”: contenido desde un lente social MySpace como herramienta para: Conectar Descubrir Recomendar
Interacciones 360 millones de usuarios registrados (1 de cada 4 internautas) Fotos 25MM por día Blogs 175MM de blogs Grupos 4,8MM de foros Mobile 60MM de SMS mes Vídeos 32MM plays por día MySpaceIM 28MM de usuarios Mensajes 51MM de mensajes Clasificados 2 MM anuncios
= y  Redes Sociales
AGENDA 2. Algunos datos… Cambios en el paradigma
#1 Redes sociales + populares que el email Cambios en el paradigma http://www.marketingvox.com/social-networks-blogs-more-popular-than-email-043451/?utm_campaign=newsletter&utm_source=mv&utm_medium=textlink
Adonde está la audiencia? Alexa Rankings
Redes Sociales alterando el Mix de medios Horas semanales… Los Social Networkers  están + involucrados Q: During the past week, approximately how many hours did you spend doing the following activities? Base = SN users 14-40; n=2,605  non-users 14-34; n=431 Source: NEF Study, April 2007 Online TV Hablar x celular Música Revistas VideoJuegos 11 8.7 9.4 11.5 5.1 4.6 4.8 3.6 2.7 3.2 2.5 2 Usuarios de SN No usuarios de SN
¿Qué hacen los usuarios en Redes Sociales? Source: My Space Research 2007 ,[object Object],[object Object],Comunicación Auto Expresión ,[object Object],[object Object],15-30 min 1-2h 30min-1h 41% 31% 12% Comunicarse con amigos  y  auto expresarse  son los motivos principales del uso de las redes sociales.
Cambios en el paradigma http://s3.amazonaws.com/ppt-download/smbgfinw2e-090403122628-phpapp01.pdf?Signature=oO1Jno3Qw8TD0AEMHkKhYS4Xns0%3D&Expires=1240011694&AWSAccessKeyId=1Z5T9H8PQ39V6F79V8G2 Objetivos de campañas en Redes Sociales 95% Awareness 47% Conversación 47% Presencia 47% Research
AGENDA 3. El nuevo Ecosistema Cambios en el paradigma
Redes Sociales = Cambio de Paradigma ESTABLISHMENT ENGAGEMENT ANTIGUO MODELO “MASS MEDIA” NUEVO MODELO CIRCULAR MARCAS AUDIENCIA PUBLICIDAD Y PR MEDIOS MEDIOS Television, Radio, Diarios, Video, Revistas  AUDIENCIA SOCIAL MEDIA Podcasts, RSS,  Social Networks,  IM, Video/Photo Sharing, SMS MARCA Advertising/ Public Relations BRAND  ADVOCATES
Groundswell: (Ecosistema Social)} Tendencia social en la cual mediante el uso de tecnologías, la gente se comunica entre si para obtener recursos y valor en vez de recurrir a las instituciones tradicionales (corporaciones, medios masivos)
Los 4 pasos para planificar  (según groundswell) People Determine las actividades sociales de sus clientes Objectives  Decida que quiere lograr Strategy   Planear cómo las relaciones con tus clientes cambiarán Technology   Decida que tecnologías utilizar P O S T
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AGENDA Las reglas: como trabajar en Redes sociales Cambios en el paradigma
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El Perfil es la base
El usuario se interesa por un anuncio…
Visita una comunidad de marca…
Agrega a la marca como “amigo”…
Interactúa con la comunidad de la marca
Agrega elementos de la marca en su perfil
Los amigos del usuario interactuan con el usuario y así descubren a la marca y se lo pasan a sus amigos …
Opciones publicitarias en redes sociales ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Customización Boletines, Status, Newsfeed Rich Media, 300 x 250 ,[object Object],[object Object],[object Object],Baja Alta Banners Herramientas sociales Comunidades de marca Aplicaciones
AGENDA 5. Las reglas: como trabajar en Redes sociales Cambios en el paradigma
[object Object],5 4 3 2 1 Regla número 1: Definí tus objetivos de comunicación Entender la experiencia de los usuarios en RS Definir  Objetivos de Comunicación Trabajar con las Agencias y los Medios a nivel Estratégico Ejecutar y volver a repetir el ciclo.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Costo por contacto/ impacto Cada interacción es una impresión Regla número 2: Empower el C2C “ Pasa el  dato” Influenciado para visitar la comunidad. “Pasa el dato”. No visita la comunidad  pero es Influenciado.“Pasa el dato”. Sigue el  pase de  datos
Regla número 3: La gente no quiere escuchar los gritos de las marcas
Regla número 3 bis: Las redes sociales son para amigos, no interrumpas! “ No quiero que las empresas me muestren publicidades, quiero que sean mis amigas”  —  Rob, 27, Los Angeles
 
Regla número 4: OK con los banners, pero idealmente usarlos para amplificar la acción o para generar awareness Publicidad en otros sitios Publicidad en la red social Comunidad/Grupo Aplicaciones Widgets Comunidades
Regla número 5: Trabajar dentro de la red Social creando comunidades www.myspace.com/myspacesales Comunidad de Marca : Microsites dentro del ecosistema MySpace o RS
Regla número 5: Trabajar dentro de la red Social creando comunidades Vs Microsite Comunidad
Regla número 6: Que la marca sea un facilitador, que no se meta en la conversación www.myspace.com/coca-colazero
Regla número 6: Que la marca sea un facilitador, que no se meta en la conversación (Obra de Arte Virtual) www.myspace.com/coca-colazero
672 fotos subidas a la OAV
Regla número 7: Que la marca genere un movimiento (Caso Doritos) www.myspace.com/doritos ,[object Object],[object Object],[object Object]
Regla número 7: Que la marca genere un movimiento (Caso Doritos) www.myspace.com/doritos ,[object Object],[object Object]
Regla número 8: Trabajar con aplicaciones (ej bailando un lento) www.myspace.com/doritos ,[object Object],[object Object]
Regla número 9: Que la marca se asocie a un contenido o a una comunidad ya creada (ejemplo FotoFoto) www.myspace.com/fotofoto ,[object Object],[object Object]
Regla número 10: Los Usuarios ya están generando contenidos sobre las marcas. Mejor darles el marco adecuado (y moderado)
Regla número 11:  Trabajar con tribus y trend setters “ REAL CHANGE COMES FROM SMALL GROUPS OF PEOPLE” “ Build a culture , build a movement” “ Anyone can be a leader” INFLUENCIA
Regla número 12:  El mejor lugar para buscar a los trend setters Nokia recluta a sus embajadores con acciones en redes Sociales
[object Object],[object Object],[object Object],Regla número 12 bis:  El mejor lugar para buscar a los trend setters
Regla número 13: La viralidad no funciona sola (Necesita siempre un empujoncito…) http://vids.myspace.com/index.cfm?fuseaction=vids.individual&videoid=50363589
- Lo Taboo (Sexo, Mentiras, Humor) - Lo Inusual - Lo Escandaloso - Lo Super-Gracioso - Lo remarcable - Los Secretos Libro Buzz Marketing by  Mark Huges Regla número 13: La viralidad no funciona sola  Ideas para videos Virales:
Regla número 14:  Power to the user! Cosas útiles para la gente Slideshow de fotos Brandeado = Los usuarios agregan el slideshow brandeado por Nokia a sus perfiles “ Desatando” la Viralidad
Regla número 14:  Power to the user! Cosas útiles para la gente Skins de Marcas!
Regla número 14:  Power to the user! Cosas útiles para la gente
Regla número 14:  Power to the user! Cosas útiles para la gente Widgets: Pequeños programas fácilmente embebibles en perfiles “ Desatando” la Viralidad
AGENDA 6. Conclusiones Cambios en el paradigma
Decidir según la estrategia ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Customización Boletines, Status, Newsfeed Rich Media, 300 x 250 ,[object Object],[object Object],[object Object],Baja Alta Banners Herramientas sociales Comunidades de marca Aplicaciones
Conclusiones Cambios en el paradigma ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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MySpace Social Media - 14 Mandamientos

  • 1. Redes Sociales Do´s and Dont´s y un pequeño Background Cambios en el paradigma Martín Kogan
  • 2. Este soy yo Cambios en el paradigma Me pueden encontrar en: myspace.com/kmartink Linkedin.com/martinkogan slideshare.net/martinkogan
  • 3.
  • 4. AGENDA 1. Una Mini Historia 2. Algunos Datos 3. El nuevo Ecosistema 4. El mommentum effect ™ 5. Las Reglas 6. Conclusiones Cambios en el paradigma
  • 5. AGENDA 1. Una Mini Historia… Cambios en el paradigma
  • 6.  
  • 7.  
  • 8. 6 grados de separación Frigyes Karinthy – Escritor Húngaro 1929
  • 9.  
  • 12.  
  • 13. Antiguo modelo de comunicación MASS MEDIA Unidireccional Impuesto “ ajeno”
  • 14. Nuevo modelo de comunicación (SOCIAL MEDIA) Confianza Colaboración Credibilidad
  • 15.
  • 16. Expresión: Nueva forma de entretenimiento
  • 17. Life Streaming (nuevo entretenimiento) vs
  • 19. “ Portal Social”: contenido desde un lente social MySpace como herramienta para: Conectar Descubrir Recomendar
  • 20. Interacciones 360 millones de usuarios registrados (1 de cada 4 internautas) Fotos 25MM por día Blogs 175MM de blogs Grupos 4,8MM de foros Mobile 60MM de SMS mes Vídeos 32MM plays por día MySpaceIM 28MM de usuarios Mensajes 51MM de mensajes Clasificados 2 MM anuncios
  • 21. = y Redes Sociales
  • 22. AGENDA 2. Algunos datos… Cambios en el paradigma
  • 23. #1 Redes sociales + populares que el email Cambios en el paradigma http://www.marketingvox.com/social-networks-blogs-more-popular-than-email-043451/?utm_campaign=newsletter&utm_source=mv&utm_medium=textlink
  • 24. Adonde está la audiencia? Alexa Rankings
  • 25. Redes Sociales alterando el Mix de medios Horas semanales… Los Social Networkers están + involucrados Q: During the past week, approximately how many hours did you spend doing the following activities? Base = SN users 14-40; n=2,605 non-users 14-34; n=431 Source: NEF Study, April 2007 Online TV Hablar x celular Música Revistas VideoJuegos 11 8.7 9.4 11.5 5.1 4.6 4.8 3.6 2.7 3.2 2.5 2 Usuarios de SN No usuarios de SN
  • 26.
  • 27. Cambios en el paradigma http://s3.amazonaws.com/ppt-download/smbgfinw2e-090403122628-phpapp01.pdf?Signature=oO1Jno3Qw8TD0AEMHkKhYS4Xns0%3D&Expires=1240011694&AWSAccessKeyId=1Z5T9H8PQ39V6F79V8G2 Objetivos de campañas en Redes Sociales 95% Awareness 47% Conversación 47% Presencia 47% Research
  • 28. AGENDA 3. El nuevo Ecosistema Cambios en el paradigma
  • 29. Redes Sociales = Cambio de Paradigma ESTABLISHMENT ENGAGEMENT ANTIGUO MODELO “MASS MEDIA” NUEVO MODELO CIRCULAR MARCAS AUDIENCIA PUBLICIDAD Y PR MEDIOS MEDIOS Television, Radio, Diarios, Video, Revistas AUDIENCIA SOCIAL MEDIA Podcasts, RSS, Social Networks, IM, Video/Photo Sharing, SMS MARCA Advertising/ Public Relations BRAND ADVOCATES
  • 30. Groundswell: (Ecosistema Social)} Tendencia social en la cual mediante el uso de tecnologías, la gente se comunica entre si para obtener recursos y valor en vez de recurrir a las instituciones tradicionales (corporaciones, medios masivos)
  • 31. Los 4 pasos para planificar (según groundswell) People Determine las actividades sociales de sus clientes Objectives Decida que quiere lograr Strategy Planear cómo las relaciones con tus clientes cambiarán Technology Decida que tecnologías utilizar P O S T
  • 32. Social Technographic Groundswell US Creators Critics Collectors Joiners Spectators Inactives
  • 33. Principales roles y como cambian en el Groundswell (Ecosistema Social) Development Support Sales Marketing Research Objetivos del Groundswell Roles tradicionales Escuchar (Polls) Conversación (Comunidades) Energizing (Ambassadors) Supporting (Foros, Comments) Embracing (escuchá a los fans)
  • 34. AGENDA Las reglas: como trabajar en Redes sociales Cambios en el paradigma
  • 35. AGENDA Pero antes…. 4. El mommentum effect™ o mejor dicho: un flujo de cómo trabajar en redes sociales… Cambios en el paradigma
  • 36. El Perfil es la base
  • 37. El usuario se interesa por un anuncio…
  • 38. Visita una comunidad de marca…
  • 39. Agrega a la marca como “amigo”…
  • 40. Interactúa con la comunidad de la marca
  • 41. Agrega elementos de la marca en su perfil
  • 42. Los amigos del usuario interactuan con el usuario y así descubren a la marca y se lo pasan a sus amigos …
  • 43.
  • 44. AGENDA 5. Las reglas: como trabajar en Redes sociales Cambios en el paradigma
  • 45.
  • 46.
  • 47. Regla número 3: La gente no quiere escuchar los gritos de las marcas
  • 48. Regla número 3 bis: Las redes sociales son para amigos, no interrumpas! “ No quiero que las empresas me muestren publicidades, quiero que sean mis amigas” — Rob, 27, Los Angeles
  • 49.  
  • 50. Regla número 4: OK con los banners, pero idealmente usarlos para amplificar la acción o para generar awareness Publicidad en otros sitios Publicidad en la red social Comunidad/Grupo Aplicaciones Widgets Comunidades
  • 51. Regla número 5: Trabajar dentro de la red Social creando comunidades www.myspace.com/myspacesales Comunidad de Marca : Microsites dentro del ecosistema MySpace o RS
  • 52. Regla número 5: Trabajar dentro de la red Social creando comunidades Vs Microsite Comunidad
  • 53. Regla número 6: Que la marca sea un facilitador, que no se meta en la conversación www.myspace.com/coca-colazero
  • 54. Regla número 6: Que la marca sea un facilitador, que no se meta en la conversación (Obra de Arte Virtual) www.myspace.com/coca-colazero
  • 55. 672 fotos subidas a la OAV
  • 56.
  • 57.
  • 58.
  • 59.
  • 60. Regla número 10: Los Usuarios ya están generando contenidos sobre las marcas. Mejor darles el marco adecuado (y moderado)
  • 61. Regla número 11: Trabajar con tribus y trend setters “ REAL CHANGE COMES FROM SMALL GROUPS OF PEOPLE” “ Build a culture , build a movement” “ Anyone can be a leader” INFLUENCIA
  • 62. Regla número 12: El mejor lugar para buscar a los trend setters Nokia recluta a sus embajadores con acciones en redes Sociales
  • 63.
  • 64. Regla número 13: La viralidad no funciona sola (Necesita siempre un empujoncito…) http://vids.myspace.com/index.cfm?fuseaction=vids.individual&videoid=50363589
  • 65. - Lo Taboo (Sexo, Mentiras, Humor) - Lo Inusual - Lo Escandaloso - Lo Super-Gracioso - Lo remarcable - Los Secretos Libro Buzz Marketing by Mark Huges Regla número 13: La viralidad no funciona sola Ideas para videos Virales:
  • 66. Regla número 14: Power to the user! Cosas útiles para la gente Slideshow de fotos Brandeado = Los usuarios agregan el slideshow brandeado por Nokia a sus perfiles “ Desatando” la Viralidad
  • 67. Regla número 14: Power to the user! Cosas útiles para la gente Skins de Marcas!
  • 68. Regla número 14: Power to the user! Cosas útiles para la gente
  • 69. Regla número 14: Power to the user! Cosas útiles para la gente Widgets: Pequeños programas fácilmente embebibles en perfiles “ Desatando” la Viralidad
  • 70. AGENDA 6. Conclusiones Cambios en el paradigma
  • 71.
  • 72.